2023年河北省高等職業(yè)院校智能電商營銷策劃與運(yùn)營大賽賽項(xiàng)規(guī)程

一、參賽隊(duì)員分工比賽采取團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽方式，每支參賽隊(duì)4名參賽選手。參賽隊(duì)之間在每個(gè)賽區(qū)同一環(huán)境中展開企業(yè)經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)。參賽選手分別擔(dān)任如下角色：總經(jīng)理、渠道總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、物流總監(jiān)比賽中各組2個(gè)賬號(hào)，請(qǐng)大家分別任命為總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，總經(jīng)理賬號(hào)做所有決策錄入，產(chǎn)品經(jīng)理賬號(hào)用于查看信息。二、比賽及監(jiān)督方式大賽采用新零售虛擬仿真對(duì)抗平臺(tái)方式運(yùn)作企業(yè)，參賽隊(duì)把所有的決策及計(jì)劃在平臺(tái)內(nèi)完成。大賽前一天，請(qǐng)登錄系統(tǒng)測(cè)試賬號(hào)密碼是否有問題，修改密碼。比賽當(dāng)天不回答除賬號(hào)鎖定外的任何問題。各參賽隊(duì)在比賽過程中，學(xué)生端需啟動(dòng)錄屏文件，全程錄制經(jīng)營過程，建議每個(gè)小時(shí)經(jīng)營錄制為一個(gè)獨(dú)立的文件。一旦發(fā)生問題，以錄屏結(jié)果為證，裁決爭(zhēng)議。如果擅自停止錄屏過程，按平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)執(zhí)行。比賽時(shí)每臺(tái)電腦需要按照給定的網(wǎng)址、賬號(hào)進(jìn)行登錄，并對(duì)賬號(hào)密碼進(jìn)行修改（未修改密碼導(dǎo)致賬號(hào)被操作的后果自己承擔(dān)）。因網(wǎng)址登錄錯(cuò)誤，賬號(hào)和密碼忘記而造成的后果各參賽隊(duì)伍承擔(dān)。登錄后企業(yè)名稱的設(shè)定，請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)勿自行命名，根據(jù)下發(fā)的“賬號(hào)表提取表”中“企業(yè)名稱設(shè)置”內(nèi)容，設(shè)置各團(tuán)隊(duì)的企業(yè)名稱。未按照規(guī)定命名，則在最后總成績(jī)的基礎(chǔ)上扣除10分。比賽期間帶隊(duì)老師不允許入場(chǎng)；所有參賽隊(duì)員不得使用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)備與外界聯(lián)系，未經(jīng)裁判長(zhǎng)允許，不得使用各種手段，通過Internet與外界聯(lián)系，否則取消參賽資格；比賽期間計(jì)時(shí)的時(shí)間以本賽區(qū)所用服務(wù)器上時(shí)間為準(zhǔn)，賽前選手可以按照服務(wù)器時(shí)間調(diào)整自己電腦上的時(shí)間。大賽設(shè)裁判組，負(fù)責(zé)大賽中所有比賽過程的監(jiān)督和爭(zhēng)議裁決。三、競(jìng)賽方式（一）參賽對(duì)象河北省普通高等學(xué)校全日制在籍專科學(xué)生；本科院校高職類全日制在籍學(xué)生；五年制高職四、五年級(jí)學(xué)生。選手年齡須不超過25周歲，年齡計(jì)算截止時(shí)間為2023年5月1日。（二）組隊(duì)方式賽項(xiàng)為團(tuán)隊(duì)賽，每支隊(duì)伍由2名指導(dǎo)教師、4名選手及1名領(lǐng)隊(duì)組成，指導(dǎo)教師可以兼任領(lǐng)隊(duì)。（三）競(jìng)賽時(shí)長(zhǎng)競(jìng)賽進(jìn)行6期的經(jīng)營,每期為50分鐘,總共300分鐘的經(jīng)營時(shí)間。比賽運(yùn)營流程推演時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目1期1天8：40-9：00企業(yè)決策9：00-9：10企業(yè)執(zhí)行1期2天9：10-9：20企業(yè)決策9：20-9：30企業(yè)執(zhí)行2期3天9：30-9：50企業(yè)決策9：50-10：00企業(yè)執(zhí)行2期4天10：00-10：10企業(yè)決策10：10-10：20企業(yè)執(zhí)行3期5天10：20-10：40企業(yè)決策10：40-10：50企業(yè)執(zhí)行3期6天10：50-11：00企業(yè)決策11：00-11：10企業(yè)執(zhí)行4期7天11：10-11：30企業(yè)決策11：30-11：40企業(yè)執(zhí)行4期8天13：00-13：10企業(yè)決策13：10-13：20企業(yè)執(zhí)行5期9天13：20-13：40企業(yè)決策13：40-13：50企業(yè)執(zhí)行5期10天13：50-14：00企業(yè)決策14：00-14：10企業(yè)執(zhí)行6期11天14：10-14：30企業(yè)決策14：30-14：40企業(yè)執(zhí)行6期12天14：40-14：50企業(yè)決策14：50-15：00企業(yè)執(zhí)行注：正式比賽為多賽區(qū)，因數(shù)據(jù)生成量較大，每個(gè)賽區(qū)將錯(cuò)時(shí)啟動(dòng)（每個(gè)賽區(qū)錯(cuò)時(shí)不超過30秒），具體啟動(dòng)時(shí)間請(qǐng)參考比賽倒計(jì)時(shí)界面。競(jìng)賽內(nèi)容與規(guī)則參賽團(tuán)隊(duì)需要通過使用效力值個(gè)數(shù)的方式進(jìn)行戰(zhàn)略決策管理，當(dāng)決策者將效力值作用于某個(gè)雷達(dá)圖維度的決策時(shí)，代表企業(yè)開展了此維度決策維度的業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略決策包含五類決策，分別為新品決策、平臺(tái)決策、門店決策、活動(dòng)決策、供應(yīng)商決策。在新零售虛擬仿真對(duì)抗中，戰(zhàn)略決策指企業(yè)管理層站在宏觀的角度為企業(yè)制訂相關(guān)的戰(zhàn)略決策，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體的發(fā)展方向、客戶群體及市場(chǎng)傾向的變動(dòng)。新品決策、活動(dòng)決策、供應(yīng)商決策擁有15點(diǎn)效力值數(shù)，平臺(tái)決策和門店決策共用25點(diǎn)效力值數(shù)；每個(gè)決策維度最大可選擇5個(gè)效力值數(shù)；戰(zhàn)略決策、企業(yè)決策（供應(yīng)商管理除外）每期只能制訂一次；（一）競(jìng)賽內(nèi)容參賽選手根據(jù)賽題要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在現(xiàn)場(chǎng)完成新零售虛擬仿真模擬經(jīng)營。新零售虛擬仿真模擬經(jīng)營對(duì)抗采用育知聯(lián)BSVT新零售虛擬仿真智能商戰(zhàn)平臺(tái)運(yùn)作企業(yè)，所有運(yùn)作必須在模擬平臺(tái)上記錄。參賽隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)經(jīng)營規(guī)則的要求，以現(xiàn)場(chǎng)操作模擬平臺(tái)的方式，完成新零售虛擬仿真模擬經(jīng)營。（二）競(jìng)賽賽場(chǎng)規(guī)定1、嚴(yán)格遵守技能競(jìng)賽規(guī)則、技能競(jìng)賽紀(jì)律和安全操作規(guī)程，尊重裁判和賽場(chǎng)工作人員，自覺維護(hù)賽場(chǎng)秩序，聽從工作人員的指揮。2、參賽選手須按各相關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽的通知要求，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地等候，逾期不到者按自動(dòng)棄權(quán)處理。3、參賽選手進(jìn)入比賽場(chǎng)地，須佩帶參賽證并出示學(xué)生證及身份證，著裝應(yīng)符合相關(guān)項(xiàng)目的比賽要求。4、不得使用任何通訊工具，不得攜帶書籍、參考資料，比賽期間如發(fā)現(xiàn)選手?jǐn)y帶通訊工具或違禁資料進(jìn)入賽場(chǎng)，按作弊處理。5、競(jìng)賽過程中不準(zhǔn)互相交談，不準(zhǔn)偷窺、暗示，不得擅自離開賽場(chǎng)。6、競(jìng)賽完成后必須按工作人員要求迅速離開賽場(chǎng)，不得在賽場(chǎng)內(nèi)滯留。7、到達(dá)競(jìng)賽結(jié)束時(shí)間，應(yīng)立即停止答題和操作，不得拖延。8、愛護(hù)競(jìng)賽場(chǎng)所的設(shè)備、儀器等，不得人為損壞競(jìng)賽用的儀器設(shè)備。9、如對(duì)裁判員或執(zhí)裁過程有異議，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)由領(lǐng)隊(duì)以書面形式向大賽執(zhí)委會(huì)正式提出。（三）平臺(tái)規(guī)則1、戰(zhàn)略決策規(guī)則決策者通過使用效力值個(gè)數(shù)的方式進(jìn)行戰(zhàn)略決策管理，當(dāng)決策者將效力值作用于某個(gè)雷達(dá)圖維度的決策時(shí)，代表企業(yè)開展了此維度決策維度的業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略決策包含五類決策，分別為新品決策、平臺(tái)決策、門店決策、活動(dòng)決策、供應(yīng)商決策。在新零售虛擬仿真對(duì)抗中，戰(zhàn)略決策指企業(yè)管理層站在宏觀的角度為企業(yè)制訂相關(guān)的戰(zhàn)略決策，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體的發(fā)展方向、客戶群體及市場(chǎng)傾向的變動(dòng)。新品決策、活動(dòng)決策、供應(yīng)商決策擁有15點(diǎn)效力值數(shù)，平臺(tái)決策和門店決策共用25點(diǎn)效力值數(shù)；每個(gè)決策維度最大可選擇5個(gè)效力值數(shù)；戰(zhàn)略決策、企業(yè)決策（供應(yīng)商管理除外）每期只能制訂一次；2.企業(yè)決策規(guī)則(1)線上渠道規(guī)則1）線上渠道介紹競(jìng)賽中線上渠道包含天喵平臺(tái)、京棟平臺(tái)、蘇檸平臺(tái)和淘堡平臺(tái)。2）線上渠道費(fèi)用競(jìng)賽中，選擇天喵平臺(tái)的企業(yè)每期需要繳納服務(wù)費(fèi)300元，京棟平臺(tái)100元/期，淘堡和蘇檸免費(fèi)。線上渠道具有傭金扣點(diǎn)，平臺(tái)按照訂單金額的百分比扣除平臺(tái)費(fèi)用。線上渠道費(fèi)用詳情對(duì)照表線上渠道服務(wù)費(fèi)（元/期）傭金扣點(diǎn)平臺(tái)押款周期天喵300請(qǐng)參考系統(tǒng)頁面?zhèn)蚪鹂埸c(diǎn)2天京棟1002天淘堡01天蘇檸01天備注：平臺(tái)押款周期是客戶簽收后，再進(jìn)入押款周期計(jì)算。線上渠道決策每期可以制訂一次，決策產(chǎn)生的費(fèi)用支出，在當(dāng)日結(jié)束時(shí)，即進(jìn)入下一天時(shí)由系統(tǒng)扣除。(2)線下渠道規(guī)則1）線下渠道介紹本競(jìng)賽的線下渠道包含旗艦店、旺鋪店、主營店和普通店。線下渠道廣告投入的起步費(fèi)用為4000元，每次增加至少為100元。2）線下渠道費(fèi)用競(jìng)賽中，門店的費(fèi)用情況如下表所示。線下渠道詳情對(duì)照表線下渠道費(fèi)用（元/期）人流量狀況旗艦店請(qǐng)參考系統(tǒng)頁面價(jià)格請(qǐng)參見管理駕駛艙線下市場(chǎng)分析圖旺鋪店主營店普通店線下渠道決策每期可以制訂一次，決策產(chǎn)生的費(fèi)用支出，在當(dāng)日結(jié)束時(shí)，即進(jìn)入下一天時(shí)由系統(tǒng)扣除。(3)活動(dòng)規(guī)則本次新零售虛擬仿真競(jìng)賽依據(jù)線上線下融合的特點(diǎn)，選取了“年貨節(jié)”、“618狂歡節(jié)”、“開學(xué)季”、“國慶大促”、“雙11狂歡節(jié)”、“雙12狂歡節(jié)”6大活動(dòng)，參與者需考慮每個(gè)活動(dòng)對(duì)線上線下新零售方式營銷結(jié)果的影響，擇優(yōu)選擇活動(dòng)進(jìn)行投入?；顒?dòng)投入費(fèi)用最次最低起步5000元，每次增加至少為100元。表活動(dòng)詳情對(duì)照表活動(dòng)名稱開放期數(shù)起步費(fèi)用（元）每次增加（元）年貨節(jié)第2期起開放5000至少增加100618狂歡節(jié)第2期起開放開學(xué)季第3期起開放國慶大促第3期起開放雙11狂歡節(jié)第5期起開放雙12狂歡節(jié)第5期起開放活動(dòng)決策在開放期每期可以制訂一次，決策產(chǎn)生的費(fèi)用支出，在當(dāng)日結(jié)束時(shí)，即進(jìn)入下一天時(shí)由系統(tǒng)扣除。(4)供應(yīng)商規(guī)則1)供應(yīng)商介紹本次新零售虛擬仿真競(jìng)賽提供甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商供參與者選擇。2)供應(yīng)商規(guī)則各個(gè)供應(yīng)商采購價(jià)格略有不同，具體價(jià)格參考系統(tǒng)頁面。(5)云倉規(guī)則企業(yè)選擇租用某個(gè)區(qū)域的云倉作為發(fā)貨地點(diǎn)，并選擇是否升級(jí)為全自動(dòng)分揀線。1）云倉介紹本次新零售虛擬仿真企業(yè)運(yùn)營提供東區(qū)倉庫、南區(qū)倉庫、西區(qū)倉庫、北區(qū)倉庫這4大倉庫供參與者選擇，每期可以選擇一個(gè)云倉，每個(gè)云倉的使用費(fèi)用為7000元，選擇后永久生效。2）云倉發(fā)貨規(guī)則每個(gè)倉庫默認(rèn)包含兩排貨架，每個(gè)貨架包含四個(gè)庫位。其中依據(jù)兩排貨架在倉庫中的擺放位置不同，導(dǎo)致不同的揀貨效率，距離倉庫門口近距離的貨架是高效揀貨貨架，距離倉庫門口遠(yuǎn)的貨架是低效揀貨貨架。為保證發(fā)貨的高效率，在發(fā)貨時(shí)系統(tǒng)對(duì)高效揀貨貨架上的貨物進(jìn)行優(yōu)先發(fā)貨，當(dāng)高效貨架上的貨物發(fā)完時(shí)，再選擇低效貨架上的貨物進(jìn)行發(fā)貨。(6)物流規(guī)則競(jìng)賽中提供順風(fēng)速運(yùn)、郵正速運(yùn)、原通速運(yùn)、中嗵速運(yùn)這4家虛擬物流公司供參與者選擇，新零售虛擬仿真競(jìng)賽參與者需要選擇其中一個(gè)物流公司進(jìn)行發(fā)貨，若無合作的物流公司將無法進(jìn)行訂單處理。3.定價(jià)決策規(guī)則定價(jià)決策是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品目標(biāo)而科學(xué)合理地確定產(chǎn)品的最合適價(jià)格，能夠影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、消費(fèi)粘性以及未來發(fā)展走勢(shì)。企業(yè)定價(jià)前首先需制訂定價(jià)策略，包括產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)分析市場(chǎng)消費(fèi)群體、消費(fèi)定位，通過合理制訂定價(jià)策略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)。4.滿意度規(guī)則滿意度計(jì)算規(guī)則：商品/服務(wù)滿意度=(25-對(duì)比差值)/5商品滿意度：由“戰(zhàn)略決策”中“供應(yīng)商決策”和“市場(chǎng)環(huán)境”中公布的各渠道“消費(fèi)者需求模型”的匹配程度決定，兩者匹配度越高，滿意度越高。服務(wù)滿意度：由“戰(zhàn)略決策”中“平臺(tái)決策”、“門店決策”與“消費(fèi)者畫像”中“渠道需求”的匹配程度決定。匹配度越高，滿意度越高。物流滿意度：根據(jù)購買日期到收貨日期的日期間隔、當(dāng)期所選擇渠道確定。5.企業(yè)貸款規(guī)則企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)必然需要擴(kuò)大資金規(guī)模，支持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此企業(yè)可以進(jìn)行貸款申請(qǐng)。企業(yè)貸款屬于當(dāng)期企業(yè)收入。企業(yè)貸款后每期需要支付貸款利息，若比賽結(jié)束時(shí)企業(yè)未進(jìn)行貸款還款，按照比賽結(jié)束后（現(xiàn)金+應(yīng)收賬款-貸款及利息-應(yīng)付賬款）計(jì)算，如果計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)，則判定企業(yè)倒閉。（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、得分規(guī)則第一節(jié)商業(yè)得分（商業(yè)得分規(guī)則，具體如下表所示。）表4-6商業(yè)得分規(guī)則得分項(xiàng)得分細(xì)則（重復(fù)不累計(jì)）單項(xiàng)得分值累計(jì)得分貸款貸款55線上渠道天喵平臺(tái)312京棟平臺(tái)3蘇檸平臺(tái)3淘堡平臺(tái)3線下渠道旗艦店312旺鋪店3主營店3普通店3市場(chǎng)開拓東區(qū)市場(chǎng)312西區(qū)市場(chǎng)3南區(qū)市場(chǎng)3北區(qū)市場(chǎng)3活動(dòng)運(yùn)營按照活動(dòng)類別3/類15采購管理甲供應(yīng)商28乙供應(yīng)商2丙供應(yīng)商2丁供應(yīng)商2云倉管理東區(qū)倉庫28南區(qū)倉庫2北區(qū)倉庫2西區(qū)倉庫2物流管理順風(fēng)28原通2中嗵2郵正2總分80運(yùn)營得分（運(yùn)營得分規(guī)則，具體如下表所示。）運(yùn)營得分總分320分，由企業(yè)資金得分、訂單總金額得分和資質(zhì)得分三大得分項(xiàng)組成，企業(yè)資金得分120分，訂單總金額得分100分，資質(zhì)得分100分。1）企業(yè)資金得分根據(jù)比賽結(jié)束后結(jié)算的企業(yè)資金計(jì)算獲得。2）訂單總金額為比賽結(jié)束后累計(jì)的已發(fā)貨的訂單總額，未發(fā)貨訂單不計(jì)入訂單總金額，訂單總金額為扣除物流費(fèi)、平臺(tái)傭金后的毛利。3）資質(zhì)得分根據(jù)12個(gè)系統(tǒng)天所獲得的累計(jì)企業(yè)資質(zhì)數(shù)量計(jì)算獲得，企業(yè)資質(zhì)包括資金管理、投資管理、貨源管理、庫存管理、定價(jià)管理、滿意度管理、運(yùn)營管理、物流管理8個(gè)資質(zhì)項(xiàng)目。資金管理：前一天到賬金額最高者獲得，包含貸款到賬金額。投資管理：前一天投資金額最少者獲得（因投資一期一次，若一期第一天已進(jìn)行投資，則第二天延續(xù)第二天的投資金額。投資為0不參與資質(zhì)評(píng)選）。貨源管理：前一天采購數(shù)量最多者獲得。庫存管理：累計(jì)庫存數(shù)量最少者獲得。定價(jià)管理：前一天定價(jià)最高者獲得。滿意度管理：前一天收貨后的滿意度平均值最高者獲得。運(yùn)營管理：前一天訂單發(fā)貨量最多者獲得。物流管理：前一天發(fā)貨商品的平均物流時(shí)間最少者獲得。3）計(jì)算規(guī)則首先，確定每個(gè)得分項(xiàng)目中，同賽區(qū)所有企業(yè)的最大值、最小值。若最大值＞最小值，則本企業(yè)得分=滿分*（本企業(yè)值–同賽區(qū)最小值)/(同賽區(qū)最大值–同賽區(qū)最小值）；若最大值=最小值＞0，則本企業(yè)得分=滿分；若最大值=最小值=0，則本企業(yè)得分=0分。備注：計(jì)算過程需保留小數(shù)點(diǎn)后4位，計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后2位2、罰分規(guī)則第一節(jié)企業(yè)消極罰分(1)企業(yè)運(yùn)營狀況運(yùn)營狀況包含“正?！薄ⅰ跋麡O”。消極經(jīng)營是指企業(yè)在新零售虛擬仿真實(shí)訓(xùn)過程中，消極對(duì)待推演決策。具體表現(xiàn)為企業(yè)在6期12天的對(duì)抗中，沒有選擇線上渠道或線下渠道，意味著企業(yè)沒有開拓任何市場(chǎng)。(2)消極運(yùn)營罰分企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)為“消極”時(shí)，企業(yè)得分為0分。第二節(jié)企業(yè)倒閉罰分(1)企業(yè)倒閉企業(yè)狀況包含“運(yùn)營”、“倒閉”。企業(yè)在新零售虛擬仿真對(duì)抗過程中，可能因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營不善造成企業(yè)資金流斷裂。當(dāng)企業(yè)資金流為負(fù)數(shù)時(shí)，企業(yè)處于倒閉狀態(tài)?？赡茉斐善髽I(yè)倒閉的幾種情況：a）定價(jià)失誤當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于真實(shí)產(chǎn)品價(jià)值時(shí)，能夠?qū)е沦徺I人群驟減；當(dāng)產(chǎn)品定價(jià)高到市場(chǎng)難以接受的水平時(shí)，企業(yè)可能失去消費(fèi)市場(chǎng)，導(dǎo)致收入水平難以維持經(jīng)營現(xiàn)狀，瀕臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。b）決策失誤企業(yè)在推演過程中處于消極狀態(tài)，未積極做出相關(guān)決策或決策失誤，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低下，企業(yè)訂單量及購買商品數(shù)量過低，企業(yè)盈利水平低下，易造成倒閉。c）過度采購企業(yè)未考慮訂單需求與商品供給之間的均衡關(guān)系，進(jìn)行了大批量商品采購，導(dǎo)致商品滯銷，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過大，應(yīng)付賬款到期日無力將采購款項(xiàng)支付給供應(yīng)商，導(dǎo)致企業(yè)倒閉。d）過度投資企業(yè)在市場(chǎng)投資決策中未考慮企業(yè)現(xiàn)金流的重要性，將大量現(xiàn)金用于市場(chǎng)投資，結(jié)果投資回報(bào)率低下，企業(yè)現(xiàn)金流不足，最終無法償還債務(wù)利息并且經(jīng)營困難，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致公司倒閉。e）已貸款本息超出現(xiàn)金流在推演對(duì)抗過程中，企業(yè)為保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了商業(yè)貸款業(yè)務(wù)。當(dāng)系統(tǒng)6期12天結(jié)束時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)扣除企業(yè)貸款本金及利息，若企業(yè)最終現(xiàn)金流未達(dá)到償還貸款利息及本金的能力，則企業(yè)現(xiàn)金流變成負(fù)數(shù)，面臨被動(dòng)破產(chǎn)。*企業(yè)倒閉說明：1）企業(yè)倒閉后不能進(jìn)行投資操作；2）企業(yè)可提前通過貸款方式進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，避免倒閉狀況；(2)倒閉罰分規(guī)則為保證實(shí)訓(xùn)的公平性，倒閉的企業(yè)最終成績(jī)會(huì)受到大幅影響。當(dāng)企業(yè)在6期12天的推演結(jié)束時(shí)仍處于倒閉狀態(tài)，則企業(yè)總成績(jī)得分直接減去50%。第三節(jié)賽場(chǎng)懲罰規(guī)則(1)罰分懲罰參賽隊(duì)在比賽期間（不含午休）出現(xiàn)以下問題，在最終總成績(jī)基礎(chǔ)上扣除10分。比賽期間不佩戴胸卡。在比賽時(shí)不得有侮辱其他參賽成員的行為出現(xiàn)（口頭辱罵、扔?xùn)|西等），第一次將予以罰分。在比賽時(shí)不得大聲喧嘩吵鬧影響賽場(chǎng)秩序和其它參賽者的正常比賽活動(dòng)，第一次出現(xiàn)將給予罰分處理。(2)退場(chǎng)懲罰參賽隊(duì)在比賽期間（不含午休）出現(xiàn)以下問題，裁判需要求參賽隊(duì)離開賽場(chǎng)，但保留系統(tǒng)成績(jī)。擾亂賽場(chǎng)秩序。例如故意大聲喧嘩，導(dǎo)致賽場(chǎng)引起騷動(dòng)的行為。在比賽時(shí)不得有侮辱其他參賽成員的行為出現(xiàn)（口頭辱罵、扔?xùn)|西等），第二次將要求參賽選手離開賽場(chǎng)。在比賽時(shí)不得大聲喧嘩吵鬧影響賽場(chǎng)秩序和其它參賽者的正常比賽活動(dòng)，第二次出現(xiàn)要求參賽選手離開賽場(chǎng)。以任何形式干擾比賽中的參賽者，警告無效后，裁判有權(quán)驅(qū)逐該人離場(chǎng)。(3)取消參賽資格懲罰參賽隊(duì)在比賽期間（不含午休）出現(xiàn)以下問題，組委會(huì)取消參賽隊(duì)資格，無比賽成績(jī)。參賽隊(duì)進(jìn)行惡意斷網(wǎng)，導(dǎo)致賽場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中斷，比賽需被迫暫停。惡意操作裁判用機(jī)。例如未到規(guī)定完成時(shí)間，惡意使用裁判用機(jī)點(diǎn)擊“完成決策/生成訂單”、“進(jìn)入下一天”，導(dǎo)致比賽無法正常進(jìn)行。參賽者同時(shí)參與兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的比賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。比賽正常開始后，參賽者在未通知裁判及未經(jīng)過裁判同意的情況下，私自退出正常比賽，將被視為棄權(quán)本場(chǎng)比賽；在未經(jīng)過同意的情況下使用其它軟件或任何無法解釋的行為都將被視為作弊，視為成績(jī)無效；3、裁判分?jǐn)?shù)匯總第一節(jié)分?jǐn)?shù)匯總方式各區(qū)裁判對(duì)負(fù)責(zé)賽區(qū)客觀成績(jī)記錄負(fù)責(zé)。推演結(jié)束后，需要第一時(shí)間記錄負(fù)責(zé)賽區(qū)參賽隊(duì)成績(jī)，填寫后進(jìn)行簽字。(1)得分記錄各區(qū)裁判需將企業(yè)得分填寫在附件一《分?jǐn)?shù)記錄表》中。參賽企業(yè)成績(jī)以系統(tǒng)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，系統(tǒng)成績(jī)包含商業(yè)得分和運(yùn)營得分，總計(jì)400分（得分細(xì)則請(qǐng)參考“第一章得分規(guī)則”）。罰分總分由裁判填寫完《罰分記錄表》，再將罰分總分填寫在《分?jǐn)?shù)記錄表》中。各區(qū)裁判簽字后，將《分?jǐn)?shù)記錄表》并交由總裁判。(2)罰分記錄各區(qū)裁判依據(jù)“第二章罰分規(guī)則”中的內(nèi)容填寫《罰分記錄表》。第二節(jié)勝負(fù)判定總裁判對(duì)勝負(fù)結(jié)果進(jìn)行判定。(1)勝負(fù)判定比賽勝負(fù)均以系統(tǒng)企業(yè)得分為準(zhǔn)。當(dāng)系統(tǒng)企業(yè)得分分?jǐn)?shù)相同時(shí)，需要參照“第一章得分規(guī)則”中得分項(xiàng)優(yōu)先級(jí)判定勝負(fù)。判定得分相同的企業(yè)排名優(yōu)先順序時(shí)，其他企業(yè)排名需要順延。例如：出現(xiàn)2家并列第1時(shí)，原來排名第2的企業(yè)需順延至第3名。(2)棄權(quán)判定參賽者在規(guī)定比賽時(shí)間無法向裁判簽到將被判定為棄權(quán)。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（一）參賽選手獎(jiǎng)勵(lì)本賽項(xiàng)設(shè)參賽選手團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，以賽項(xiàng)實(shí)際參賽隊(duì)總數(shù)為基數(shù)，一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)比例分別為10%、20%、30%（保留小數(shù)點(diǎn)后3位，四舍五入）。（二）指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)為獲得一等獎(jiǎng)參賽隊(duì)伍的第一指導(dǎo)教師頒發(fā)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)”。六、技術(shù)規(guī)范（一）教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)基于高等職業(yè)教育“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“課程標(biāo)準(zhǔn)”為基本范圍和基本要求。（二）技術(shù)規(guī)范賽項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容符合國家工商管理業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范，競(jìng)賽軟件平臺(tái)采用相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范設(shè)計(jì)。1.B/S架構(gòu)競(jìng)賽平臺(tái)采用B/S結(jié)構(gòu)，能支持遠(yuǎn)程應(yīng)用，可通過局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)連接登錄使用。由競(jìng)賽技術(shù)支持單位提供技術(shù)支持。2.三層結(jié)構(gòu)軟件的設(shè)計(jì)包括數(shù)據(jù)庫層、應(yīng)用服務(wù)器層、操作層。系統(tǒng)擴(kuò)展能力強(qiáng)，可以滿足數(shù)千人同時(shí)競(jìng)賽。3.數(shù)據(jù)庫軟件后臺(tái)采用Mysql5.7專業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，數(shù)據(jù)安全性高。4.技術(shù)參數(shù)新零售推演管理，通過推演管理建立相應(yīng)參訓(xùn)企業(yè)信息與推演信息；新零售環(huán)境推演，通過真實(shí)數(shù)據(jù)模型與算法完成推演計(jì)算；新零售環(huán)境對(duì)抗，參訓(xùn)企業(yè)在推演過程中占領(lǐng)虛擬仿真環(huán)境市場(chǎng)；新零售環(huán)境訂單，為參訓(xùn)企業(yè)提供推演計(jì)算的虛擬訂單，供參訓(xùn)企業(yè)使用；新零售環(huán)境訂單結(jié)論，訂單通過虛擬仿真計(jì)算的方式完成訂單推演，形成企業(yè)訂單處理結(jié)果；1）新零售環(huán)境基礎(chǔ)管理，通過管理員、教師、學(xué)生的管理方式進(jìn)行分角色管理；2）新零售環(huán)境沙盤展示，通過電子沙盤展示企業(yè)戰(zhàn)略情況；3）新零售環(huán)境數(shù)據(jù)展示，通過參訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合排名與數(shù)據(jù)綜合展示；5.軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有軟件著作權(quán)證書。（三）場(chǎng)地環(huán)境及環(huán)境競(jìng)賽場(chǎng)地需按實(shí)際參賽隊(duì)伍數(shù)量及參賽選手人數(shù)預(yù)置相應(yīng)的工作臺(tái)位，每位參賽選手1個(gè)臺(tái)位，同時(shí)設(shè)置足夠的備用臺(tái)位。競(jìng)賽場(chǎng)地使用局域網(wǎng)絡(luò)，不連接Internet，禁止外部電腦接入。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，安裝千兆交換機(jī)，網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。競(jìng)賽場(chǎng)地應(yīng)采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。（四）競(jìng)賽使用設(shè)備、用具及軟件1.競(jìng)賽平臺(tái)：育知聯(lián)新零售虛擬仿真對(duì)抗平臺(tái)V3.02.服務(wù)器：普通服務(wù)器3.客戶端電腦：普通電腦4.競(jìng)賽設(shè)備：備用電腦、財(cái)會(huì)工具5.UPS保障：后備時(shí)間3小時(shí)七、安全保障（一）信息安全保障1、部署殺毒軟件：采用360殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)；2、屏蔽電腦USB接口：屏蔽競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)使用的電腦USB接口；部署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號(hào)管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng)；安裝UPS：采用UPS防止現(xiàn)場(chǎng)因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，額定功率：3KVA，后備時(shí)間：3小時(shí)，電池類型：輸出電壓：230V±5%V。（二）操作安全保障在賽前對(duì)選手進(jìn)行計(jì)算機(jī)等設(shè)備操作的安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全操作的宣講，確保每個(gè)隊(duì)員能夠安全操作設(shè)備后方可進(jìn)行比賽。（三）環(huán)境安全保障制訂嚴(yán)密的賽場(chǎng)安全預(yù)案。對(duì)于緊急發(fā)生的擁擠、踩踏、地震、火災(zāi)等進(jìn)行緊急有效的處置。賽場(chǎng)外調(diào)用2輛消防車備用，以保障賽場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)的安全。（四）人身安全1、對(duì)參賽師生進(jìn)行用電、用水安全培訓(xùn)，要求師生規(guī)范操作，確保安全，保證本次大賽順利進(jìn)行。2、承辦院校安全保衛(wèi)人員要維持好秩序，以防意外事件發(fā)生。3、嚴(yán)格檢查比賽期間