做賬實(shí)操-連鎖超市的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

會計(jì)實(shí)操文庫做賬實(shí)操-連鎖超市財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、資產(chǎn)負(fù)債表分析1.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析流動資產(chǎn)分析：查看貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等項(xiàng)目。貨幣資金反映企業(yè)的資金流動性和支付能力。應(yīng)收賬款分析其賬齡和壞賬風(fēng)險(xiǎn)。存貨方面，關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率，即銷售成本與平均存貨的比率，衡量存貨的銷售速度。例如，存貨周轉(zhuǎn)率較低可能意味著商品積壓，占用資金過多，有跌價風(fēng)險(xiǎn)。非流動資產(chǎn)分析：主要包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)的規(guī)模和狀況反映企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)。分析其成新率，判斷設(shè)備的更新程度和未來的生產(chǎn)能力。無形資產(chǎn)如品牌價值等，可評估企業(yè)的長期競爭力。2.負(fù)債結(jié)構(gòu)分析流動負(fù)債分析：重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)付賬款、短期借款等。應(yīng)付賬款反映企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系和資金占用情況。短期借款則表明企業(yè)的短期融資需求和償債壓力。非流動負(fù)債分析：如長期借款等，評估企業(yè)的長期償債能力和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。3.所有者權(quán)益分析股本、資本公積、盈余公積和未分配利潤等項(xiàng)目反映企業(yè)的所有者投入和積累情況。分析所有者權(quán)益的變動趨勢，判斷企業(yè)的資本實(shí)力和盈利能力對股東權(quán)益的影響。二、利潤表分析1.營業(yè)收入分析分析營業(yè)收入的增長趨勢，比較不同期間的銷售額變化?？梢园串a(chǎn)品類別、門店區(qū)域等進(jìn)行細(xì)分，找出增長或下降的原因。例如，某類商品的銷售額大幅增長，可能是市場需求增加或促銷活動有效；而某門店銷售額下降，可能是周邊競爭加劇或經(jīng)營管理不善。計(jì)算毛利率，即毛利與營業(yè)收入的比率。毛利率反映企業(yè)商品銷售的盈利能力。如果毛利率下降，需要分析是采購成本上升、銷售價格下降還是其他原因。2.營業(yè)成本分析關(guān)注商品采購成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本等。分析成本的構(gòu)成和變化趨勢，尋找降低成本的途徑。例如，通過與供應(yīng)商談判降低采購價格、優(yōu)化物流配送降低運(yùn)輸成本等。對比不同門店或不同產(chǎn)品類別的成本差異，找出成本控制的重點(diǎn)區(qū)域。3.費(fèi)用分析銷售費(fèi)用：包括廣告宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、銷售人員薪酬等。分析銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比例，評估營銷活動的效果和費(fèi)用合理性。例如，廣告投入增加但銷售額沒有相應(yīng)增長，可能需要調(diào)整營銷策略。管理費(fèi)用：如辦公費(fèi)用、管理人員薪酬等。審查管理費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)目，控制不必要的開支。財(cái)務(wù)費(fèi)用：主要是利息支出等。分析企業(yè)的融資成本和負(fù)債結(jié)構(gòu)，考慮是否需要優(yōu)化融資方式。4.凈利潤分析分析凈利潤的增長情況和盈利能力。計(jì)算凈利潤率，即凈利潤與營業(yè)收入的比率，衡量企業(yè)的整體盈利水平。如果凈利潤率下降，需要深入分析各個環(huán)節(jié)的影響因素。三、現(xiàn)金流量表分析1.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析分析銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與營業(yè)收入的比例，判斷企業(yè)的銷售回款情況。如果比例較低，可能存在應(yīng)收賬款回收問題。購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金與營業(yè)成本的比例，反映企業(yè)的采購支付情況。對比該比例與營業(yè)收入和營業(yè)成本的增長趨勢，評估企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量：正數(shù)表示企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入大于流出，有足夠的資金用于日常經(jīng)營和發(fā)展。負(fù)數(shù)則可能表明企業(yè)經(jīng)營困難，需要關(guān)注資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。2.投資活動現(xiàn)金流量分析分析購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等投資支出的合理性?？紤]企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和未來的盈利能力，判斷投資是否有助于提升企業(yè)的核心競爭力。處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等收到的現(xiàn)金，反映企業(yè)資產(chǎn)的盤活和優(yōu)化情況。3.籌資活動現(xiàn)金流量分析吸收投資收到的現(xiàn)金和借款收到的現(xiàn)金反映企業(yè)的融資能力。分析融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)，評估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。償還債務(wù)支付的現(xiàn)金和分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金，體現(xiàn)企業(yè)的償債能力和對股東的回報(bào)情況。四、比率分析1.償債能力比率流動比率：流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率，衡量企業(yè)短期償債能力。一般認(rèn)為流動比率在2左右較為合理。速動比率：速動資產(chǎn)（流動資產(chǎn)減去存貨）與流動負(fù)債的比率，更嚴(yán)格地反映企業(yè)的短期償債能力。資產(chǎn)負(fù)債率：負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率，評估企業(yè)的長期償債能力。一般認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率在50%左右較為適宜。2.營運(yùn)能力比率存貨周轉(zhuǎn)率：衡量存貨的銷售速度和管理效率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：反映應(yīng)收賬款的回收速度?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：營業(yè)收入與總資產(chǎn)的比率，評估企業(yè)資產(chǎn)的整體運(yùn)營效率。3.盈利能力比率毛利率、凈利潤率已在利潤表分析中提及?？傎Y產(chǎn)收益率：凈利潤與總資產(chǎn)的比率，衡量企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力。凈資產(chǎn)收益率：凈利潤與凈資產(chǎn)的比率，反映企業(yè)股東權(quán)益的收益水平。五、綜合分析1.對比分析與同行業(yè)其他連鎖超市進(jìn)行對比，找出企業(yè)的優(yōu)勢和不足。比較關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場份額、經(jīng)營策略等方面的差異，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。分析企業(yè)不同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表，觀察趨勢變化。判斷企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和經(jīng)營管理的改進(jìn)效果。2.杜邦分析利用杜邦分析體系，將凈資產(chǎn)收益率分解為銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)三個指標(biāo)的乘積。深入分析企業(yè)盈利能力、營運(yùn)能力