6月份工作總結(jié)與個(gè)人反思

6月份工作總結(jié)與個(gè)人反思生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應(yīng)該有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應(yīng)。一樣的道理，物流規(guī)劃也應(yīng)切合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平和本地的實(shí)際情況，如果背離了這個(gè)原則，物流規(guī)劃沒有實(shí)際意義。下面給大家分享關(guān)于6月份工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

6月份工作總結(jié)1

在學(xué)校黨委和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，在廣大教師和科技處工作人員的共同努力下，科技經(jīng)費(fèi)穩(wěn)步增長，重大科研項(xiàng)目申報(bào)成績顯著，國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目繼續(xù)保持增長勢頭;科技成果產(chǎn)出速度加快，科技成果推廣與技術(shù)轉(zhuǎn)讓初見成效;人文社會(huì)科學(xué)研究得到加強(qiáng);基地建設(shè)取得新進(jìn)展;“211工程”完成了中期建設(shè)任務(wù);“985工程”建設(shè)通過論證。20_年度科技工作呈現(xiàn)“跨越式發(fā)展”勢頭。

1、科研成果取得重要突破

20_年度我校申報(bào)各類科技成果獎(jiǎng)27項(xiàng)，其中21項(xiàng)獲獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率78%。“農(nóng)牧交錯(cuò)帶農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展和生態(tài)恢復(fù)重建技術(shù)體系與模式研究”等2項(xiàng)成果獲省部級一等獎(jiǎng);“絨山羊絨毛生長機(jī)理及舍飼半舍飼營養(yǎng)調(diào)控技術(shù)研究”等8項(xiàng)成果獲省部級科技二等獎(jiǎng)，有43項(xiàng)科技成果通過鑒定。

sci、ei論文實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。論文數(shù)量繼續(xù)快速增長、質(zhì)量呈上升趨勢。全年sci、ei、istp收錄論文共計(jì)368篇，其中，sci、ei收錄論文比2021年增長78%。全校有140位教師發(fā)表sci、ei論文，sci論文數(shù)排名前三位：楊定、李寧、王賀祥。學(xué)院排名前三位：生物學(xué)院、資源與環(huán)境學(xué)院、農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院。sci論文單篇影響因子最高的作者張大鵬，累計(jì)影響因子最高的作者王賀祥。

20_年度申請專利172項(xiàng)，其中發(fā)明132項(xiàng)，占77%。比去年專利申請量增加55%。授權(quán)專利51項(xiàng)，是去年的2.1倍，其中發(fā)明16項(xiàng)，實(shí)用新型35項(xiàng)，創(chuàng)歷年最好水平。20_年申請新品種權(quán)6項(xiàng)，通過國家動(dòng)物品種審定1項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件登記24項(xiàng)。

堅(jiān)持面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，促進(jìn)重大成果與技術(shù)的轉(zhuǎn)化與推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20_年我?！稗r(nóng)大系列玉米品種”推廣面積達(dá)4000多萬畝，遍布19個(gè)省市自治區(qū)，占全國玉米播種面積近14%?！昂档鞠盗行缕贩N”建立了數(shù)千畝的示范區(qū)?！安輼I(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合技術(shù)”示范推廣面積近12萬畝，經(jīng)濟(jì)效益過億元;“冬小麥節(jié)水省肥高產(chǎn)簡化四統(tǒng)一栽培技術(shù)體系”成果實(shí)現(xiàn)小麥畝產(chǎn)500-600公斤，累計(jì)推廣面積2021萬畝以上;“養(yǎng)分資源綜合管理技術(shù)”在小麥等作物上推廣60多萬畝，經(jīng)濟(jì)效益1.2億元;“農(nóng)大褐3號”節(jié)糧蛋雞新增飼養(yǎng)2千萬羽，累計(jì)近1億羽，經(jīng)濟(jì)效益8-9億元;“保護(hù)性耕作技術(shù)與機(jī)具”在全國13個(gè)省市自治區(qū)示范推廣1000萬畝以上?！帮暡?、秸稈機(jī)械化加工技術(shù)與機(jī)具”輻射加工范圍2萬畝，為企業(yè)和農(nóng)戶帶來經(jīng)濟(jì)效益800萬元;“現(xiàn)代節(jié)水灌溉設(shè)備及技術(shù)”已經(jīng)推廣到北朝鮮、埃塞俄比亞等國家;“土壤水分智能快速檢測儀器與技術(shù)”在11個(gè)省建立了21個(gè)固定墑情監(jiān)測站。“高效復(fù)合增產(chǎn)菌及其生產(chǎn)工藝”專利技術(shù)，以1043萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給在美國上市的佳華生物科技公司;“高油玉米技術(shù)”成功轉(zhuǎn)讓給美國qti公司，標(biāo)志著我國高油玉米研究工作繼續(xù)處于世界先進(jìn)地位。世界頂級種公牛在我?？寺〕晒Γ扉F基親自為克隆牛命名“大隆”和“二隆”。該項(xiàng)成果是中國在動(dòng)物克隆研究領(lǐng)域取得的又一重大進(jìn)展。

人文社科類研究成果顯著增長。獲得省部級一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，中國消除貧困科研獎(jiǎng)1項(xiàng)。我校教授向國家提出了扶貧工作八點(diǎn)建議，回良玉副總理的批示“提出的建議值得研酌”。我校教師參與完成了《畜牧法》的起草工作，這是既《農(nóng)村土地承包法》和《農(nóng)業(yè)法》之后，我校參與完成的第三部國家法律。我校中國農(nóng)村政策研究中心組織力量撰寫的“關(guān)于當(dāng)前和未來一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的若干建議”，受到中央領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，并在《農(nóng)村要情》全文刊出。

2、項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)繼續(xù)保持增長勢頭

20_年度共申報(bào)項(xiàng)目944項(xiàng)，批準(zhǔn)項(xiàng)目406項(xiàng)，批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)1.80億元。與去年相比，申報(bào)項(xiàng)目數(shù)增加188項(xiàng)，批準(zhǔn)項(xiàng)目數(shù)增加120項(xiàng)，增長42%，結(jié)題項(xiàng)目153項(xiàng)。

2021學(xué)校科研工作總結(jié)2021學(xué)?？蒲泄ぷ骺偨Y(jié)重大科研項(xiàng)目申報(bào)成績顯著?！?73”項(xiàng)目“畜禽肉品質(zhì)性狀形成的營養(yǎng)代謝與調(diào)控機(jī)理”獲得批準(zhǔn)2500萬元，使我校主持的“973”項(xiàng)目增加到6個(gè)，繼續(xù)保持全國高校第3位。20_年基金委資助項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)2806萬元，比去年增加40%。其中重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)，面上項(xiàng)目86項(xiàng)，比去年增加7項(xiàng)，資助率29%，比基金委平均資助率高10個(gè)百分點(diǎn)。國家杰出青年科學(xué)基金2人，創(chuàng)新研究群體1個(gè)。國家科技攻關(guān)及重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目56項(xiàng)，批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)5333萬元，其中我校參與起草建議的“糧食豐產(chǎn)科技工程”重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施，申報(bào)的“糧食主產(chǎn)區(qū)保護(hù)性耕作關(guān)鍵技術(shù)研究”課題得到批準(zhǔn)，表明我校將對保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)區(qū)的糧食生產(chǎn)能力和節(jié)水增效提出保障措施，在解決國家糧食安全和三農(nóng)問題上占有重要的一席之地。863計(jì)劃項(xiàng)目19項(xiàng)，批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)1653萬元;948計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)，批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)1360萬元，國際合作項(xiàng)目48項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)1310萬元。

截止20_年12月15日，到校科研總經(jīng)費(fèi)2.22億元，比去年全年科研經(jīng)費(fèi)增加10%。其中，縱向科研經(jīng)費(fèi)1.93億元，占總經(jīng)費(fèi)的87%，橫向科研經(jīng)費(fèi)0.294億元，占總經(jīng)費(fèi)的13%?？偨?jīng)費(fèi)中科技部撥款1.17億元，國家自然科學(xué)基金委撥款2714萬元，農(nóng)業(yè)部撥款2517萬元。到校經(jīng)費(fèi)列全校前三位的學(xué)院是：農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院、生物學(xué)院、動(dòng)物科技學(xué)院。

3、科研基地建設(shè)進(jìn)展順利

20_年我校經(jīng)多年建設(shè)的科研基地大部分通過驗(yàn)收。動(dòng)物營養(yǎng)學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室納入國家建設(shè)計(jì)劃，國家飼料工程技術(shù)研究中心通過科技部驗(yàn)收，國家玉米改良中心和國家獸藥安全評價(jià)中心通過農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收，國家動(dòng)物寄生原蟲實(shí)驗(yàn)室納入農(nóng)業(yè)部20_年度建設(shè)計(jì)劃，農(nóng)業(yè)部飼料效價(jià)與安全監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心和農(nóng)業(yè)部獸藥安全監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心通過審查認(rèn)可與計(jì)量認(rèn)證，功能乳品教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過建設(shè)計(jì)劃論證，教育部玉米育種工程技術(shù)研究中心通過教育部驗(yàn)收，_市教委投資200萬元，加強(qiáng)我校_市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，我校與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)的“動(dòng)物生物反應(yīng)器國家工程研究中心”通過國家發(fā)改委初審并進(jìn)入現(xiàn)場考察。另外，我校還申報(bào)草業(yè)工程中心、野生稻種質(zhì)資源保藏實(shí)驗(yàn)室等。逐步完成上莊實(shí)驗(yàn)站的機(jī)構(gòu)設(shè)置、前期環(huán)境調(diào)研、土地勘測和初步規(guī)劃等。

4、“211工程”完成中期建設(shè)任務(wù)，“985工程”建設(shè)項(xiàng)目通過論證

目前“211工程”中央專項(xiàng)資金到賬累計(jì)6500萬元，20_年中央專項(xiàng)資金到賬1900萬元。20_年招標(biāo)采購設(shè)備總金額為3297萬元，共計(jì)307件。其中進(jìn)口設(shè)備共165件，計(jì)2887萬元。國內(nèi)設(shè)備共142件，計(jì)410萬元。單價(jià)40萬元以上設(shè)備14件，計(jì)1891萬元。主要大型儀器設(shè)備有：同位素質(zhì)譜儀、離子阱-液質(zhì)聯(lián)用儀、基質(zhì)輔助激光解吸附飛行時(shí)間質(zhì)譜、基因芯片分析平臺、生物信息處理系統(tǒng)等?！?11工程”建設(shè)項(xiàng)目通過校內(nèi)專家評估，完成中期建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施“985工程”建設(shè)項(xiàng)目的意見》等文件精神，學(xué)校成立“985工程”領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室。學(xué)校瞄準(zhǔn)科技前沿和國家重大需求，圍繞國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢和特色，在多次充分研討的基礎(chǔ)上，編制了《大學(xué)“985工程”二期建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和《“985工程”科技創(chuàng)新平臺和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地論證報(bào)告》，并通過教育部論證。教育部、財(cái)政部文件同意我校立項(xiàng)，中央財(cái)政專項(xiàng)資金控制額度為3億元。進(jìn)入“985工程”二期建設(shè)，為我校向世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)邁進(jìn)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。我校“985工程”二期建設(shè)中，設(shè)立i類科技創(chuàng)新平臺2個(gè)：農(nóng)業(yè)生物學(xué)與生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)資源及其高效利用;ⅱ類5個(gè)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程與信息化、動(dòng)物營養(yǎng)學(xué)、動(dòng)物重大疫病防治、農(nóng)產(chǎn)品加工與食品安全、生物質(zhì)工程;哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地ⅱ類1個(gè)：中國農(nóng)村政策研究。

5、進(jìn)一步完善科研管理制度

為了配合“985工程”二期的規(guī)劃建設(shè)，在原《大學(xué)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理辦法》的基礎(chǔ)上，起草了《大學(xué)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)管理辦法》，作為我?！?85工程”二期規(guī)劃建設(shè)配套的保障措施，使我校今后在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和推薦工作有章可循。

為促進(jìn)學(xué)校科研水平的進(jìn)一步提高，培養(yǎng)年輕的科研人才，解決其經(jīng)費(fèi)不足的困難，起草了《大學(xué)科研啟動(dòng)基金管理暫行辦法》，并經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì)暨校長辦公會(huì)討論通過，并發(fā)文正式啟動(dòng)實(shí)施。第一批54個(gè)項(xiàng)目科研啟動(dòng)基金資助項(xiàng)目已經(jīng)專家評審后批準(zhǔn)立項(xiàng)?？蒲袉?dòng)基金的實(shí)施，得到了廣大青年教師的擁護(hù)。

為了宣傳我校取得的科研成果，促進(jìn)科研成果的產(chǎn)出，擴(kuò)大學(xué)校的影響力，記載重大的科研進(jìn)展和科研成果，從20_年起每年編印一本《大學(xué)科技發(fā)展年報(bào)》。

建立和完善了預(yù)答辯制度，全面提高了我校重大項(xiàng)目的資助率。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，積極主動(dòng)地與上級主管部門聯(lián)系，盡早地獲得第一手材料。重大項(xiàng)目在全校范圍內(nèi)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)組織申報(bào)。

組織召開了20_年度學(xué)?？萍脊ぷ鲿?huì)議。研討了985工程二期科技創(chuàng)新平臺建設(shè)規(guī)劃方案，初步確定了6個(gè)科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)，正式拉開了我?！?85工程”規(guī)劃建設(shè)的序幕。

6、強(qiáng)化對重大項(xiàng)目的組織管理

組織完成了973項(xiàng)目“作物抗逆的水分養(yǎng)分高效利用的分子機(jī)理”、國家自然科學(xué)基金委創(chuàng)新研究群體“動(dòng)物營養(yǎng)與飼料科學(xué)”、國家攻關(guān)、948等各類項(xiàng)目的驗(yàn)收，組織落實(shí)李寧創(chuàng)新研究群體和武維華創(chuàng)新研究群體的實(shí)地考察，順利通過了國家基金委專家組的考察。完成了各類項(xiàng)目的中期檢查，協(xié)調(diào)項(xiàng)目主持人、財(cái)務(wù)處配合財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部順利完成了948項(xiàng)目的績效考評工作，對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了審計(jì)。組織有關(guān)人員撰寫國家科技攻關(guān)專項(xiàng)“草地植被恢復(fù)重建關(guān)鍵技術(shù)”“園藝作物關(guān)鍵技術(shù)研究”“保護(hù)性耕作關(guān)鍵技術(shù)”三個(gè)項(xiàng)目的可行性論證報(bào)告，并爭取到3個(gè)課題的主持。組織召開了國家中長期規(guī)劃重大專項(xiàng)“農(nóng)林生物質(zhì)工程”“四大作物超級種的培育”專家研討會(huì)，形成項(xiàng)目立項(xiàng)建議書向科技部匯報(bào)。

協(xié)助教育部組織召開了“科技創(chuàng)新平臺建設(shè)的規(guī)劃”匯報(bào)會(huì)，全國38所大學(xué)校長向科技部、教育部匯報(bào)，協(xié)助國家基金委組織召開了“國家杰出青年科學(xué)基金暨海外、港澳青年學(xué)者合作研究基金及創(chuàng)新研究群體生命學(xué)部”項(xiàng)目的二審評審會(huì)，圓滿完成會(huì)議計(jì)劃，熱情周到的服務(wù)，得到上級主管部門和各參會(huì)大學(xué)的好評。

6月份工作總結(jié)2

在這個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對x月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%，離年度目標(biāo)還有一定的距離!

第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時(shí)也為他們感到開心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。

第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無一遺漏錯(cuò)失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于x月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略：

1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣恚渲幸殉晒炓蛔饬?，效果比較明顯。

2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭取x月來個(gè)量的突破。

3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

20_年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20_年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

6月份工作總結(jié)3

嚴(yán)格來說，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1.根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤。

4.配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。

三、溝通

1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果。

四、行政工作方面

1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng);

6.對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管情況;

7.個(gè)人意識到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

五、下一步的工作計(jì)劃

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。

3.不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

6月份工作總結(jié)4

匆匆一月，收獲頗豐。從工作中的“多學(xué)、多看、多聽”到生活上的“團(tuán)結(jié)、互助、合作”，從理論上的學(xué)而不厭到實(shí)踐中的學(xué)以致用，時(shí)時(shí)都體現(xiàn)著學(xué)習(xí)的重要，處處都彰顯著人生的精彩。

最初的一個(gè)月，常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢想;新生的一個(gè)月，往往蓄積著無窮的幻想與力量。但既然是初始的開端，勢必需要或長或短的等待，當(dāng)然，我指的不是消極的等待，而是主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對、靈活有度、張弛有力。

環(huán)境的變化，或多或少會(huì)影響到人的思想和行為，“適者生存，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實(shí)寫照?！吧媾c發(fā)展”的課題正一步一步走來，而我將要探討的“先生存，后發(fā)展，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會(huì)實(shí)際。

也許，有人會(huì)問，這一個(gè)月你都為公司做了些什么?如果公司對新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么，我想我的表現(xiàn)實(shí)不理想，甚是平庸。當(dāng)然，這只是我虛構(gòu)的一個(gè)極端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的內(nèi)容，我將對該月在工作中的所見、所聞、所感略敘一二，不恰之處，敬請寬正。

在物流一詞遍及國內(nèi)外各大名家名作之時(shí)，物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢”蓬勃發(fā)展。焦作，作為我國的內(nèi)陸城市，雖不具經(jīng)濟(jì)特區(qū)之天時(shí)，不及沿海城市之地利，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)支撐，亦是農(nóng)業(yè)大省之重要部分，更是晉煤外運(yùn)必經(jīng)之心腹所在。這些獨(dú)特的優(yōu)勢，均為焦作發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。

既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo)。謀一事，規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實(shí)情，又要使物流規(guī)劃指導(dǎo)焦作市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實(shí)踐;既要讓物流規(guī)劃理論性強(qiáng)，又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認(rèn)為，在制定物流規(guī)劃之前，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃;政府作為物流規(guī)劃的主體，應(yīng)該從什么角度去制定物流規(guī)劃;物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系;物流發(fā)展模式和商業(yè)發(fā)展模式之間的關(guān)系;發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系等問題。

目前，焦作市物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段，本著“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則，市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)研工作給予了高度重視，一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作，另一方面主動(dòng)編制和散發(fā)物流資訊，全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信，在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下，焦作市物流規(guī)劃必定會(huì)取得圓滿成效。

短短一月，僅僅參與兩次調(diào)研，在對焦作市運(yùn)管局的調(diào)研過程中，運(yùn)管局薛書記以極其精辟的談話概括了焦作市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的三個(gè)不到位:經(jīng)濟(jì)不到位、觀念體制不到位、資金不到位，并對三個(gè)不到位一一做了詳細(xì)的分析解釋，其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也就目前焦作市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對市郵政局的調(diào)研過程中，郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了焦作市物流市場惡性競爭嚴(yán)重，部分物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場的價(jià)格混戰(zhàn)之中，并未設(shè)身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競爭力，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場競爭，勢必會(huì)對焦作市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來巨大的阻力。

當(dāng)然，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應(yīng)該有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應(yīng)。一樣的道理，物流規(guī)劃也應(yīng)切合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平和本地的實(shí)際情況，如果背離了這個(gè)原則，物流規(guī)劃沒有實(shí)際意義。而本次焦作市促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，正是在強(qiáng)調(diào)這一核心和關(guān)鍵的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際地了解和把握自身情況，學(xué)習(xí)和借鑒其他同類城市物流發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。作為本次物流規(guī)劃的參與成員之一，本人甚感欣慰，同時(shí)，定會(huì)力