體點(diǎn)評(píng)師秘笈結(jié)構(gòu)化

總體點(diǎn)評(píng)師秘笈——結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第一招：人員分類籌備組主持人促進(jìn)者點(diǎn)評(píng)師主持人TOM即席主持人TTM備稿點(diǎn)評(píng)師IE即席點(diǎn)評(píng)師TTE會(huì)議經(jīng)理MM禮賓官SAA時(shí)間官Timer哼哈官Ar-Counter語法官Grammarian詞匯官WordMaster笑話大師JokeMaster結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第二招：時(shí)間分配8分鐘籌備組1分30秒主持人2分鐘促進(jìn)者2分鐘點(diǎn)評(píng)師2分鐘結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招：精益求精會(huì)議經(jīng)理MM禮賓師SAA1、會(huì)前邀請(qǐng)角色；2、會(huì)議當(dāng)天確認(rèn)出席情況并處理突發(fā)情況。3、給第一次擔(dān)當(dāng)角色的會(huì)員或賓客發(fā)送角色資料；4、提醒帶手冊(cè)及確認(rèn)所需設(shè)備；5、協(xié)助總點(diǎn)進(jìn)行角色職責(zé)確認(rèn)。1、會(huì)場布置：桌椅擺放、設(shè)備準(zhǔn)備和議程表等準(zhǔn)備；2、會(huì)議簽到：來賓簽到和指引及收取場地費(fèi)，秩序維護(hù)。3、工作流程化(SOP)，標(biāo)準(zhǔn)的擺放和引導(dǎo)；4、所有人都是SAA。結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招：精益求精主持人TOM即席主持人TTM1、流程把控：宣布議程的改動(dòng)，把控整體流程；2、會(huì)議當(dāng)天確認(rèn)出席情況并處理突發(fā)情況。3、準(zhǔn)備工作：提前溝通和了解，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；4、調(diào)節(jié)氣氛：調(diào)劑會(huì)場氣氛，調(diào)動(dòng)觀眾情緒。1、流程把控：即席環(huán)節(jié)的全面把控，開場白、串場和結(jié)束語；2、主題選擇：即席題目難易結(jié)合，合理有序。3、專業(yè)有范：宣讀演講者選中的題目和演講者的名字；4、人員安排：盡可能鼓勵(lì)更多的人（尤其是會(huì)員）參與到會(huì)議中。結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招：精益求精哼哈官Ar-counter語法師Grammarian1、規(guī)則介紹：介紹工作精簡易懂（來賓能聽明白）；2、匯報(bào)清晰：輔助工具記錄和準(zhǔn)確匯報(bào)；3、避免贅語：在發(fā)言時(shí)避免說些與職責(zé)無關(guān)的話語。4、專業(yè)計(jì)時(shí)：主動(dòng)與主持人及工作坊嘉賓等約定好；5、專業(yè)哼哈：分析哼哈頻率和高頻哼哈；6、專業(yè)語法：語法專題，創(chuàng)新報(bào)告。計(jì)時(shí)官Timer笑話大師JokeMaster結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)第三招：精益求精即席點(diǎn)評(píng)師TTE備稿點(diǎn)評(píng)師IE1、給即席演講的演講者作出點(diǎn)評(píng)，有鼓勵(lì)有建議。2、分組點(diǎn)評(píng)，關(guān)注新人；3、對(duì)演講者致意；4、技巧分享及融入點(diǎn)評(píng)。1、針對(duì)項(xiàng)目要求進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；2、點(diǎn)評(píng)結(jié)構(gòu)清晰（項(xiàng)目說明-》鼓勵(lì)表揚(yáng)-》改善建議-》回顧總結(jié)）。3、有個(gè)