2024年人事科工作制度范例（三篇）

第12頁共12頁2024年人事科工作制度范例勞動(dòng)合同簽訂與管理規(guī)定一、勞動(dòng)合同簽訂1.試用期滿后，雙方將正式簽訂《勞動(dòng)合同》，并隨即辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。員工將轉(zhuǎn)為正式合同工，享受相應(yīng)的工資及福利待遇。二、勞動(dòng)合同形式與期限1.合同形式：所有勞動(dòng)合同均采用固定期限形式，期限設(shè)定為一至三年。合同期滿時(shí)，醫(yī)院與員工可根據(jù)雙方意愿進(jìn)行雙向選擇，若達(dá)成一致，則續(xù)簽合同。合同內(nèi)容需由醫(yī)院與員工在簽訂時(shí)共同協(xié)商確定。2.簽訂時(shí)間：依據(jù)銀川市醫(yī)保中心及社保局的相關(guān)規(guī)定，新進(jìn)員工的試用期滿時(shí)間若位于當(dāng)月____日至____日之間，則勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間為當(dāng)月____日；若試用期滿時(shí)間位于當(dāng)月____日至____日之間，則勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間順延至次月____日。三、勞動(dòng)合同的變更與解除1.合同履行：勞動(dòng)合同一經(jīng)依法簽訂，醫(yī)院及合同制員工均需全面履行合同約定的各項(xiàng)條款，雙方均不得擅自變更合同內(nèi)容。2.合同期滿：勞動(dòng)合同期滿時(shí)，若醫(yī)院決定不再續(xù)簽，則勞動(dòng)合同自然終止。3.協(xié)商一致解除：經(jīng)醫(yī)院與受聘人員協(xié)商一致，可解除勞動(dòng)合同。4.醫(yī)院單方面解除：受聘人員出現(xiàn)以下情形之一時(shí)，醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)單方面解除勞動(dòng)合同：連續(xù)曠工超過____個(gè)工作日；未經(jīng)醫(yī)院同意擅自出國或逾期不歸；嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或造成重大事故；違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違背職業(yè)道德給醫(yī)院帶來極壞影響；被判處有期徒刑或被勞動(dòng)教養(yǎng)收監(jiān)執(zhí)行。5.提前通知解除：在以下情形下，醫(yī)院可單方面解除勞動(dòng)合同，但需提前____天以書面形式通知擬被解除合同的人員：合同制人員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后無法從事原工作且無法勝任醫(yī)院另行安排的工作；受聘人員不能履行崗位職責(zé)，科室年度考核兩次評(píng)定為“不合格”；合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致原合同無法履行，且經(jīng)雙方協(xié)商無法就變更合同達(dá)成協(xié)議；專業(yè)技術(shù)人員工作兩年內(nèi)未能取得執(zhí)業(yè)證書。6.員工單方面解除：受聘人員在以下情形下可與醫(yī)院解除勞動(dòng)合同：依法服兵役；被錄用或選調(diào)至國家黨政機(jī)關(guān)工作；醫(yī)院未能履行勞動(dòng)合同。7.個(gè)人單方面解除通知：個(gè)人單方面解除勞動(dòng)合同需提前一個(gè)月通知人事科，否則將按工資三倍處以罰款，并不予退還醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)基金。四、檔案管理1.按照人事檔案管理要求，為職工建立人事檔案，并實(shí)行集中統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)。2.參照編制內(nèi)職工檔案管理辦法，對(duì)非在編合同制職工檔案進(jìn)行管理，設(shè)立統(tǒng)一檔案編號(hào)并建立檔案檢索目錄。3.將非在編合同制職工的基本信息及社會(huì)保險(xiǎn)信息實(shí)行微機(jī)化管理。五、福利待遇1.按照自治區(qū)人民政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)），醫(yī)院與勞動(dòng)者各自承擔(dān)規(guī)定比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，其中勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)部分由醫(yī)院從工資中代扣代繳。2.員工工作滿一年后，與在編職工享受同等的公休假及工會(huì)福利待遇，具體參照職工休假管理辦法執(zhí)行。3.非占編合同制職工在同工同酬條件下可享受探親假，并按規(guī)定報(bào)銷路費(fèi)。六、考核管理1.考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績四個(gè)方面，分為月考核和年考核。月考核由科室負(fù)責(zé)人自行組織，年考核則與在編人員一同進(jìn)行。2.考核方法：采用民主與集中相結(jié)合的方式，由科室負(fù)責(zé)人及主管部門共同進(jìn)行考評(píng)。3.考核結(jié)果應(yīng)用：年度考核優(yōu)秀、合格者，按規(guī)定參與競(jìng)聘、晉級(jí)及享受年終一次性獎(jiǎng)金。年度考核基本合格者，將受到告誡并限期改正（1-____個(gè)月），期間暫緩晉級(jí)工資及年終一次性獎(jiǎng)金。年度考核不合格者，不予晉升薪級(jí)工資及年終一次性獎(jiǎng)金；累計(jì)兩次不合格者，將解除勞動(dòng)合同。七、休假管理1.各種休假的扣發(fā)辦法以日工資為標(biāo)準(zhǔn)按天累積計(jì)算，全月休病、事假者保留三金后剩余部分全部扣發(fā)。2.非占編合同制職工休產(chǎn)假期間，扣留三金后發(fā)放生活費(fèi)補(bǔ)助____元，其他待遇停發(fā)。3.請(qǐng)假程序、審批權(quán)限及休假天數(shù)與編制內(nèi)職工相同。八、其他事項(xiàng)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，員工需向人事科提供真實(shí)的2024年人事科工作制度范例（二）一、依據(jù)上級(jí)指示，兼顧醫(yī)院實(shí)際情況，承擔(dān)人員配置與引進(jìn)的職責(zé)。二、定期深入各個(gè)科室，負(fù)責(zé)全院人員的考核與評(píng)估工作。三、負(fù)責(zé)全院職工的職業(yè)地點(diǎn)變更注冊(cè)、聘任等手續(xù)辦理。四、管理全院職工的工資調(diào)整及各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)福利事務(wù)。五、嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督醫(yī)院員工的勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作。六、根據(jù)國家規(guī)定，處理全院員工的請(qǐng)假、銷假、辭職、任免、獎(jiǎng)懲等事宜。七、按照國家規(guī)定，辦理合同制員工的鑒定及各類保險(xiǎn)手續(xù)。八、全面管理全院職工的人事檔案，確保檔案管理的規(guī)范性，包括借閱、傳遞、催收和整理等。九、確保人事統(tǒng)計(jì)的精確性，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)。十、妥善處理涉及人事問題的來信、來訪。十一、定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，以獲取對(duì)人事工作的指導(dǎo)和建議。2024年人事科工作制度范例（三）一、依據(jù)上級(jí)指示，兼顧醫(yī)院實(shí)際情況，承擔(dān)人員配置與引進(jìn)的職責(zé)。二、定期深入各個(gè)科室，負(fù)責(zé)全院人員的考核與評(píng)估工作。三、負(fù)責(zé)全院職工的職業(yè)地點(diǎn)變更注冊(cè)、聘任等手續(xù)辦理。四、管理全院職工的工資調(diào)整及各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)福利事務(wù)。五、嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督醫(yī)院員工的勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作。六、根據(jù)國家規(guī)定，處理全院員工的請(qǐng)假、銷假、辭職、任免、獎(jiǎng)懲等事宜。七、按照國家規(guī)定，辦理合同制員工的鑒定及各類保險(xiǎn)手續(xù)。八