2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃模版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃模版在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地領(lǐng)會(huì)并貫徹電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神；緊密圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，積極采取開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的舉措，持續(xù)強(qiáng)化成本控制，不斷完善公司預(yù)算管理體系；同時(shí)，深化資產(chǎn)、資金的管理與運(yùn)作，有效防范并化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化為目標(biāo)，我們將全面加速財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)程。針對(duì)____年度的財(cái)務(wù)工作，公司將重點(diǎn)聚焦以下九個(gè)方面：一、以電價(jià)優(yōu)化為關(guān)鍵抓手，著力解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾。電價(jià)問(wèn)題當(dāng)前已成為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中的核心議題，確立科學(xué)合理的電價(jià)體系是保障電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)效益、維系公司生存與發(fā)展的基石。二、持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理機(jī)制，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成。全面預(yù)算管理作為貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的核心控制手段，其重要性不言而喻。在追求發(fā)展的同時(shí)，我們必須兼顧經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、深挖內(nèi)部潛力、嚴(yán)格控制投資與生產(chǎn)成本等方式，將成本管理理念深深植根于公司經(jīng)營(yíng)管理之中，確保各項(xiàng)成本嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。三、為進(jìn)一步提升資金效益，支持電網(wǎng)建設(shè)，我們將加強(qiáng)資金管理與資本運(yùn)作。依托電網(wǎng)公司強(qiáng)大的現(xiàn)金流量?jī)?yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度策略，在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求得到充分滿足的前提下，加大資本運(yùn)作力度，并充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能。同時(shí)，保持與銀行業(yè)的良好合作關(guān)系，靈活運(yùn)用多種融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)渡。我們將深入研究財(cái)政部及相關(guān)部門發(fā)布的政策文件，精心組織發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。針對(duì)改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提前制定應(yīng)對(duì)策略，確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)步伐，加快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。____年度內(nèi)，我們將全力推進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等工作，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)在線運(yùn)行。同時(shí)，要求公司各部門及南寧供電局（試點(diǎn)單位）等相關(guān)單位積極配合項(xiàng)目實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成。六、高度重視城農(nóng)網(wǎng)工程竣工決算工作。我們將把此項(xiàng)工作納入供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核范疇，并督促各供電局采取有效措施，切實(shí)做好城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為，提升管理水平。我們將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查工作，全面掌握其財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題，并據(jù)此制定相應(yīng)的管理辦法和措施，以規(guī)范其財(cái)務(wù)管理行為。八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，積極做好迎審準(zhǔn)備。面對(duì)國(guó)家審計(jì)署即將開(kāi)展的____年度財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，我們將嚴(yán)格按照公司部署要求，認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。九、為適應(yīng)公司發(fā)展需要，我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)并實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程。通過(guò)完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、選拔培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)會(huì)人才等措施，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理提供高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍保障。2024年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃模版（二）在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們需嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地____電網(wǎng)公司工作會(huì)議的核心精神；緊密圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，秉持開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的原則，著力強(qiáng)化成本控制，并不斷完善公司預(yù)算管理體系。同時(shí)，我們將加強(qiáng)資產(chǎn)與資金的管理與運(yùn)作，以有效防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化為目標(biāo)，我們將全面加速財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程。____年度，公司財(cái)務(wù)工作的重心將聚焦于以下幾方面：一、以電價(jià)改革為關(guān)鍵切入點(diǎn)，著力解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾。當(dāng)前，電價(jià)矛盾已成為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)中最為突出的難題，合理的電價(jià)是保障電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)效益的基石，更是公司生存與發(fā)展的生命線。二、持續(xù)深化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成。全面預(yù)算管理作為貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的核心控制機(jī)制，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有至關(guān)重要的作用。我們既要注重發(fā)展，又要兼顧經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、深挖內(nèi)部潛力，嚴(yán)格控制投資與生產(chǎn)成本。公司上下需將成本控制作為經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)來(lái)抓，樹立牢固的成本管理意識(shí)，從嚴(yán)把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)及融資成本。1.嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，確保各單位____年的成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，以保障資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.建立并完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，以有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。這包括建立健全投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估與后評(píng)估制度（涵蓋基建、技改、大修等項(xiàng)目），以提升項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。3.加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。我們將進(jìn)一步加大項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，優(yōu)化資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提升項(xiàng)目融資計(jì)劃的精準(zhǔn)度與可靠性。同時(shí)，積極爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，以降低融資成本。三、強(qiáng)化資金管理與資本運(yùn)作，提升資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。我們將充分發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求得到滿足的前提下，加大資本運(yùn)作力度。同時(shí)，充分利用中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提升資金效益。我們還將繼續(xù)維護(hù)良好的銀企合作關(guān)系，靈活運(yùn)用多樣化的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持。四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。我們將深入研究財(cái)政部《____電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》及其他相關(guān)國(guó)家政策，妥善做好廠網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中的發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及交接工作，以理順財(cái)務(wù)關(guān)系。針對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，我們將積極尋求解決方案。同時(shí)，我們還將積極參與主輔分離研究工作，以解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化進(jìn)程。____年度項(xiàng)目計(jì)劃將致力于完成軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入以及系統(tǒng)試運(yùn)行等工作，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門、南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位需緊密配合項(xiàng)目實(shí)施工作以確保項(xiàng)目順利完成。六、高度重視城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作并將其納入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核范疇之中。我們要求各供電局采取有效措施切實(shí)抓好城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作以確保其順利完成。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為以提升其管理水平。我們將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查工作以進(jìn)一步摸清其財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題，并據(jù)此制定相應(yīng)的管理辦法以規(guī)范其財(cái)務(wù)管理行為。八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作并做好迎審準(zhǔn)備工作以迎接國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)檢查。今年受____組織部委托國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)開(kāi)展____年度財(cái)務(wù)收支及領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。為此公司已對(duì)迎審工作進(jìn)行了全面布置并要求各單位認(rèn)真配合審計(jì)部門做