分公司經(jīng)營專工安全職責(zé)

分公司經(jīng)營專工安全職責(zé)1.背景和目的為確保分公司經(jīng)營專工在工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行安全職責(zé)，提高企業(yè)安全管理水平，保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全，訂立本規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于分公司經(jīng)營專工及其上下級管理層，必需嚴(yán)格遵守。3.安全責(zé)任分公司經(jīng)營專工作為負(fù)責(zé)實(shí)施本公司生產(chǎn)安全管理工作的管理者，具有以下安全責(zé)任：3.1訂立安全規(guī)章制度：分公司經(jīng)營專工應(yīng)依據(jù)本公司實(shí)際情況，訂立相應(yīng)的安全規(guī)章制度，并進(jìn)行及時修訂。3.2安全教育培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織開展員工安全教育培訓(xùn)工作，包含訂立培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)活動、督促培訓(xùn)落實(shí)等。3.3安全檢查督導(dǎo)：定期組織安全檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行及時排出，并跟蹤整改情況。對重點(diǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。3.4安全承諾：分公司經(jīng)營專工應(yīng)向公司上級管理層作出書面安全承諾，承諾保證明施本公司安全管理工作并取得實(shí)際成效。3.5安全意識培養(yǎng)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工的安全意識培養(yǎng)工作，通過組織安全活動、宣傳安全知識等方式，加強(qiáng)員工安全意識。3.6安全報告：定期向公司上級管理層報告分公司的安全管理情況，包含事故統(tǒng)計、隱患整改情況、安全工作進(jìn)展等。4.安全管理措施為了確保分公司的安全管理工作能夠有效開展，分公司經(jīng)營專工應(yīng)采取以下管理措施：4.1設(shè)立安全崗位：依據(jù)分公司的實(shí)際情況，設(shè)立相應(yīng)的安全崗位，明確職責(zé)和權(quán)限。4.2建立安全管理制度：訂立并完善安全管理制度，明確各崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)。4.3安全培訓(xùn)計劃：訂立年度安全培訓(xùn)計劃，確保員工接受必需的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。4.4安全隱患排查：定期開展安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并訂立整改措施，確保安全隱患得到徹底除去。4.5安全獎懲制度：建立完善的安全獎懲制度，對安全工作成績突出的人員予以表揚(yáng)嘉獎，對違反安全規(guī)定的人員予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。4.6突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：訂立并組織實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件能夠快速、有效地得到掌控和處理。5.安全工作考核為了保證安全管理工作的效果，對分公司經(jīng)營專工的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為評定績效的緊要依據(jù)。5.1考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包含訂立的安全規(guī)章制度、安全管理措施的實(shí)施情況、安全教育培訓(xùn)的開展情況、安全檢查督導(dǎo)工作、重點(diǎn)安全事故的處理等。5.2考核方式：采取定期檢查、隨機(jī)抽查、日常監(jiān)督等方式進(jìn)行安全職責(zé)履行情況的考核。5.3考核結(jié)果處理：依據(jù)考核結(jié)果，對達(dá)標(biāo)的予以表揚(yáng)嘉獎，對未達(dá)標(biāo)的采取適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，并提出整改要求和改進(jìn)措施。6.法規(guī)依據(jù)本規(guī)章制度訂立依據(jù)以下法律法規(guī)：《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《企業(yè)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方法》7.附則本規(guī)章制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，自公告之日起施行。如有需要修改的，應(yīng)由分公司經(jīng)營專工提出，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批同意后進(jìn)行修訂。結(jié)語分公司經(jīng)營專工擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)安全管理的緊要任務(wù)，本規(guī)章制度的實(shí)施將有助于提高企業(yè)的安全管理水平，保障員工的生命和資產(chǎn)安全。分公司經(jīng)營專工要切