污水處理廠運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案手冊(cè)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

污水處理廠運(yùn)營(yíng)/維護(hù)方案手冊(cè)第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案1.1污水處理廠試運(yùn)行管理1.2污水處理廠運(yùn)行管理1.3污水處理運(yùn)行管理的基本要求1.4水質(zhì)管理1.5運(yùn)行人員的職責(zé)與管理2.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.2基本建設(shè)投資2.3生產(chǎn)成本估算2.4經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法2.5運(yùn)行記錄與報(bào)表3.1預(yù)處理的運(yùn)行管理3.2初沉淀的運(yùn)行管理3.3生化池及二沉池的運(yùn)行與管理3.4消毒系統(tǒng)的運(yùn)行與管理3.5流量計(jì)量裝置的運(yùn)行管理第四章活性污泥系統(tǒng)的運(yùn)行管理4.1運(yùn)行調(diào)度4.2異常問(wèn)題對(duì)策4.3污泥脫水機(jī)的運(yùn)行管理5.1污水處理廠設(shè)備管理概述5.2設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和修理周期5.3建立完善的設(shè)備檔案5.4污水處理廠設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)6.1電氣設(shè)備的四種狀態(tài)6.2高壓配電裝置的運(yùn)行管理與維護(hù)7.1污水廠運(yùn)行工藝參數(shù)的在線測(cè)量7.2測(cè)量?jī)x表的日常維護(hù)與管理8.1運(yùn)行考核的主要指標(biāo)8.2記錄與統(tǒng)計(jì)8.3管理制度8.4安全技術(shù)管理的基本要求8.5對(duì)工藝和設(shè)備的管理8.6對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的安全管理8.7組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程8.8加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理8.9防火防爆與壓力宣傳品管理8.10事故報(bào)告制和調(diào)查程序8.11人員傷亡事故的報(bào)告制和調(diào)查程序第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案1.1污水處理廠試運(yùn)行管理前者包括復(fù)雜的生物化學(xué)反應(yīng)過(guò)程的啟動(dòng)和調(diào)試,過(guò)程緩慢,耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),受(2)對(duì)某些通用或?qū)S迷O(shè)備進(jìn)行帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并測(cè)試其能力。如水泵的提升流氧利用率,刮(排)泥機(jī)械的運(yùn)行穩(wěn)定性、保護(hù)裝置的效果、刮(排)泥效果(3)單項(xiàng)處理構(gòu)筑物的試運(yùn)行,要求達(dá)到設(shè)計(jì)的處理效果,尤其是采用生物處理法的工程,要培養(yǎng)(馴化)出微生物污泥,并在達(dá)到處理效果的基礎(chǔ)上,找出(4)在單項(xiàng)設(shè)施試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整個(gè)工程的聯(lián)合運(yùn)行和驗(yàn)收。確保污水1.2污水處理廠運(yùn)行管理1.3污水處理運(yùn)行管理的基本要求(1)按需生產(chǎn)首先應(yīng)滿足城市與水環(huán)境對(duì)污水廠運(yùn)行的基本要求,保證干處(2)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以最低的成本處理好污水,使其“達(dá)標(biāo)”。(3)文明生產(chǎn)要求具有全新素質(zhì)的操作管理人員,以先進(jìn)的技術(shù)文明的方式,1.4水質(zhì)管理污水處理廠(站)水質(zhì)管理工作使各項(xiàng)工作的核心和目的,是保證“達(dá)標(biāo)”的重測(cè)部門(mén)、總公司和污水站)檢驗(yàn)制度,誰(shuí)知排放標(biāo)準(zhǔn)與水質(zhì)檢驗(yàn)制度,水質(zhì)控制1.5運(yùn)行人員的職責(zé)與管理(一)熟練掌握本職業(yè)務(wù)(二)遵守規(guī)章制度第二章污水處理廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和運(yùn)行管理3、其他費(fèi)用2.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)城市污水處理廠運(yùn)行的好壞,常用一系列的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)衡量,其中主要包括處理污水量、排放水質(zhì)、污染物質(zhì)去除效率、電耗及能耗等指標(biāo)。另外,處理廠還應(yīng)作好一系列的運(yùn)行報(bào)表工作。2.2基本建設(shè)投資基本建設(shè)投資是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從籌建、設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)到正式投入運(yùn)行所需的全部資金,它包括可以轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)價(jià)值的各項(xiàng)支出以及“應(yīng)核銷(xiāo)的投資支基本建樹(shù)投資由工程建設(shè)費(fèi)用、其他基本建設(shè)費(fèi)用、工程預(yù)備費(fèi)、設(shè)備材料價(jià)差指第一部分費(fèi)用、第二部分費(fèi)用和工程預(yù)備費(fèi)。動(dòng)脈投資指包括設(shè)備材料價(jià)差預(yù)2.3生產(chǎn)成本估算城市污水處理廠生產(chǎn)成本估算通常包括污泥處理部分。生產(chǎn)成本估算項(xiàng)目包括能4、污水、污泥綜合利用收入市污水處理廠成本估算是以上各項(xiàng)費(fèi)用總和和補(bǔ)處理水量除,即得出年成本和單2.4經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是可行性研究的有機(jī)組成部分和重要內(nèi)容,是項(xiàng)目和方案決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求,在做好需求預(yù)測(cè)及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上,計(jì)算項(xiàng)目的投入費(fèi)用和產(chǎn)出效益,通2.5運(yùn)行記錄與報(bào)表一個(gè)城市污水廠,每日或全廠處理了多少污水,處理效果如何,處理過(guò)程節(jié)能降耗如果如何,處理過(guò)程有什么異常解決方式與結(jié)果如何,全憑污水廠的運(yùn)行記錄為管理人員提供直接的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)些數(shù)據(jù)對(duì)工藝進(jìn)行計(jì)算與調(diào)整,對(duì)設(shè)施設(shè)備狀況進(jìn)行分析、判斷,對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)表顯示數(shù)據(jù)的記錄。統(tǒng)計(jì)報(bào)表則是在原始記錄基礎(chǔ)上匯編而成,可分為年統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、季統(tǒng)計(jì)等。一般由工段每月向笠或處室抄送行值班人員在填寫(xiě)原始記錄時(shí),一定要及時(shí)、清晰、完整、真實(shí)準(zhǔn)確石財(cái)昌統(tǒng)計(jì)報(bào)第三章污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行管理3.1預(yù)處理的運(yùn)行管理1、格柵間通過(guò)污水廠前部設(shè)置的流量計(jì)、水位計(jì)可得知進(jìn)行污水廠的污水流量及渠內(nèi)水深,清除格柵除污機(jī)每日什么時(shí)候清污,主要利用柵前液位差來(lái)控制,必要時(shí)結(jié)合時(shí)開(kāi)時(shí)停方式來(lái)控制。不管采用什么方式,值班人員都應(yīng)經(jīng)常巡視,以手動(dòng)開(kāi)停方式積累的柵渣發(fā)生量決定于很多因素,一天、一月或一年中什么時(shí)候柵渣量大,管理人員應(yīng)注意摸索總結(jié),以利于提高操作效率。此外,要加強(qiáng)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)格柵除污機(jī)的故障;及時(shí)壓榨、清運(yùn)柵渣;做好格柵間的通氣換氣。2、污水提升泵房(1)泵組的運(yùn)行調(diào)度(2)注意各種儀表指針的變化a集水池的維護(hù)b做好運(yùn)行記錄3.2初次沉淀池的運(yùn)行管理1、運(yùn)行操作人員應(yīng)觀察并記錄反應(yīng)池礬花生長(zhǎng)情況,并將之與以往記錄資料比大但很松散,沉淀池出水異常清澈,但是出水中還夾帶大量礬花,這說(shuō)明混凝劑投藥量過(guò)大,使礬花顆粒異常長(zhǎng)大,但不密實(shí),不易沉淀。2、運(yùn)行管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)入流污水水質(zhì)的檢驗(yàn),并定期進(jìn)行燒杯攪拌試驗(yàn)。通過(guò)改變混凝劑或助凝劑種類(lèi),改變混凝劑投藥量,改變混合過(guò)程的攪拌強(qiáng)度等,來(lái)確定最佳混凝條件。例如:當(dāng)水量或水中SS濃度發(fā)生變化時(shí),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整混凝效果;當(dāng)入水中有機(jī)性膠體顆粒含量變化,亦應(yīng)及時(shí)調(diào)整混凝劑或助凝劑。3、采用機(jī)械混合方式時(shí),應(yīng)定期測(cè)試計(jì)算混合區(qū)的攪拌梯度(G)核算其有問(wèn)題時(shí)應(yīng)用時(shí)調(diào)整攪拌設(shè)備轉(zhuǎn)速或調(diào)節(jié)入流水量。采用管道混合或采用靜態(tài)混合器混合時(shí),6、沉淀池應(yīng)合理確定排泥次數(shù)和排泥時(shí)間,操作人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確排泥。否則沉7、應(yīng)加強(qiáng)巡查,確保沉淀池出水堰的平整。否則沉淀池出水不均勻造成池內(nèi)短8、應(yīng)經(jīng)常觀察混合、反應(yīng)排泥或投藥設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)進(jìn)行維護(hù),發(fā)生故9、定期清洗加藥設(shè)備,保持清潔衛(wèi)生;定期清掃池壁,防止藻類(lèi)滋生。10、定期標(biāo)定加藥計(jì)量設(shè)施,必要時(shí)應(yīng)予11、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存藥劑的檢查,防止藥變質(zhì)失效。對(duì)硫酸亞鐵尤其應(yīng)注意。用藥應(yīng)貫徹“先存后用”的原則。3.3生化曝氣池及二沉池的運(yùn)行與管理判斷是存在下列原因:入流污水有機(jī)質(zhì)太少,曝氣池內(nèi)F/M負(fù)荷太低,入流污4、及時(shí)清除曝氣池邊角外飄浮的部分浮渣。5、定期檢查空氣擴(kuò)散器的充氧效率,判斷空氣擴(kuò)散器是否堵塞,并及時(shí)清洗。6、注意觀察曝氣池液面翻騰狀況,檢查是否有空氣擴(kuò)散器堵塞或脫落情況,并7、每班測(cè)定曝氣池混合液的DO,并及時(shí)調(diào)節(jié)曝氣系統(tǒng)的充氧量,或設(shè)置空氣8、注意曝氣池護(hù)欄的損壞情況并及時(shí)更換或修復(fù)。11、經(jīng)常檢查并調(diào)整出水堰板的平整度,防止出水不均和短流,及時(shí)清除掛在12、及時(shí)檢查浮渣斗排渣情況并經(jīng)常用水沖洗浮渣斗。13、及時(shí)清除出水槽上生物膜。14、經(jīng)常檢測(cè)出水是否帶走微小污泥絮粒,造成污泥異常流失。判斷污泥異常15、經(jīng)常觀察二沉池液面,看是否有污上浮現(xiàn)象。若局部污泥大塊上浮且污泥16、一般每年應(yīng)將二沉池放空檢修一次,檢查水下設(shè)備、管道、池底與設(shè)備的每日或每周應(yīng)計(jì)算確定的指標(biāo):污泥負(fù)荷F/M,污泥回流比R,二浪池的表面水力負(fù)荷和固體負(fù)荷,水力停留時(shí)間和污泥停留時(shí)間。3.4消毒系統(tǒng)的運(yùn)行與管理1、紫外線消毒系統(tǒng)可由若干個(gè)獨(dú)立的自外燈模塊組成,且水流靠重力流動(dòng),不2、燈管布置要求燈管排列方向與水流方向一致呈水平排列,且保證所有燈管互3、所有燈管和燈管電極應(yīng)保證完全浸沒(méi)在污水中,正負(fù)兩極應(yīng)由污水自然冷卻4、處理過(guò)程中絕對(duì)保證使操作人員與紫外線輻射保持有效隔離。5、紫外線消毒技術(shù)的燈管設(shè)備、外罩密封石英套管等核心技術(shù)得到了不斷的完善,紫外線消毒設(shè)備運(yùn)行維護(hù)簡(jiǎn)單。紫外線消毒燈管能連續(xù)工作幾個(gè)月(5個(gè)月)6、只有波長(zhǎng)在253nm一260nm范圍內(nèi)的紫外線才具有強(qiáng)的消毒作用,而其8、水體中的生物群、礦物質(zhì)、懸浮物等容易積聚在燈套管表面,影響紫外光的9、水的色度、濁度和有機(jī)物、鐵等雜質(zhì)都會(huì)吸收紫外線而降低紫外線的透過(guò)強(qiáng)3.5流量計(jì)量裝置的運(yùn)行管理計(jì)等。第四章活性污泥系統(tǒng)的運(yùn)行管理4.1運(yùn)行調(diào)度1、活性污泥系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)度(1)確定水量和水質(zhì)(2)確定有機(jī)負(fù)荷F/M(3)確定混合液污泥濃度MLVSS(4)確定曝氣池的投運(yùn)數(shù)量(5)核算曝氣時(shí)間(6)確定鼓風(fēng)機(jī)投運(yùn)臺(tái)數(shù)(7)確定二沉池的水力表面負(fù)荷(8)確定回流比2、活性污泥系統(tǒng)的控制周期問(wèn)題4.2異常問(wèn)題對(duì)策PH、溶解氧是否正常,進(jìn)水水質(zhì)、水量是否波動(dòng)太大等因素。根據(jù)分析出的種2、泡沫問(wèn)題a、發(fā)生泡沫后,要進(jìn)行分析研究確定泡沫的種類(lèi)及形成原因,根據(jù)分析出的種b、化學(xué)泡沫,采取水沖或加消泡劑解決。c、生物泡沫,增大排泥,降低污泥齡,預(yù)防為主。3、污泥上浮問(wèn)題a、污泥上浮廣義上指污泥在二沉池內(nèi)上浮,在運(yùn)行管理中,專(zhuān)指有于污泥在二b、酸化污泥上浮,采取及時(shí)排泥的控制措施。c、硝化污泥上浮,采取增大剩余污泥的排放,降低污泥齡,控制硝化的控制措4.3污泥脫水機(jī)的運(yùn)行管理a、經(jīng)常檢測(cè)脫水機(jī)的脫水效果,若發(fā)現(xiàn)分離液(或?yàn)V液)渾濁,固體回首率下第五章污水處理機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理5.1污水處理廠設(shè)備管理概述:(1)使用好設(shè)備各種設(shè)備都要有操作規(guī)程,規(guī)定操作步驟。設(shè)備操作規(guī)程主(2)保養(yǎng)好設(shè)備各種設(shè)備都應(yīng)制訂保養(yǎng)條例,保養(yǎng)條例根據(jù)設(shè)備制造廠的說(shuō)(3)檢修好設(shè)備對(duì)主要設(shè)備應(yīng)制訂設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)檢修,恢復(fù)技術(shù)性能。(4)管好設(shè)備管好設(shè)備是指從設(shè)備購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、5.2設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和修理周期設(shè)備完好率=(完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù))*100%1、設(shè)備性能良好,各主要技術(shù)性能達(dá)到原設(shè)計(jì)或最低限度應(yīng)滿足污水處理生產(chǎn)2、操作控制的安全系統(tǒng)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可靠。3、運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)異常振動(dòng)和噪音。5、設(shè)備的通風(fēng)、散熱和冷卻、隔音系統(tǒng)齊全完整,效果良好,溫升在額定范圍6、設(shè)備內(nèi)外整潔,潤(rùn)滑良好,無(wú)泄露。7、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,技術(shù)資料齊全。冊(cè)決定。5.3建立完善的設(shè)備檔案設(shè)備檔案包括技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄三個(gè)部分。第一是設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、圖紙資料、出廠合格證明、安裝記錄、安裝修改洽談?dòng)涗?、?yàn)收記錄等。這些資料是運(yùn)行及維護(hù)人員了解設(shè)備的基礎(chǔ)。第二第三部分是設(shè)備維修檔案,包括大、中修的時(shí)間,維修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理方法根據(jù)以上三部分檔案,設(shè)備管理技術(shù)人員可對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況和事故進(jìn)行綜合分5.4污水處理廠設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)理及一線設(shè)備維修保養(yǎng)人員的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面是這些設(shè)備在正常運(yùn)行管理和維護(hù)方面所應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。1、熟悉所管理的設(shè)備任何一種機(jī)械設(shè)備及其零部件都有一定的運(yùn)行壽命。要使設(shè)備在良好的工作狀態(tài)設(shè)備的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)及低效運(yùn)轉(zhuǎn),保證大部分設(shè)備的滿足負(fù)荷運(yùn)行,也能起到延長(zhǎng)設(shè)3、做好設(shè)備的巡回檢查污水處理廠的大型工藝設(shè)備分布分散,且大部分處于露天或者半露天位置,因此大中型污水處理廠里一般都有中心控制室,它可以對(duì)這些設(shè)備實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離監(jiān)控。這些監(jiān)控必須在24小時(shí)內(nèi)不間斷地進(jìn)行,這樣一旦發(fā)生故障可以及時(shí)遠(yuǎn)控停機(jī)一般來(lái)說(shuō),對(duì)24小時(shí)不間斷運(yùn)行的設(shè)備,每天應(yīng)每2~3小時(shí)檢查一次,夜間也至少安排2~3次檢查。對(duì)于無(wú)遠(yuǎn)距離監(jiān)控的污水處理廠,對(duì)設(shè)備巡回檢查操作人員應(yīng)了解每天的天氣預(yù)報(bào),這除了對(duì)水處理工藝有用以外,對(duì)工藝設(shè)備的安全運(yùn)行也有不可忽視的意義。我們應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣及時(shí)采取預(yù)防措是否可能進(jìn)水;寒潮即將來(lái)臨時(shí),應(yīng)檢查防凍措施。雨后應(yīng)及時(shí)清除設(shè)備上及行走路線上的積水,配電箱、集電環(huán)條、變速箱、控制箱、液壓油箱內(nèi)如不慎進(jìn)水應(yīng)及時(shí)采取措施,雪后應(yīng)及時(shí)清除設(shè)備及設(shè)備行走路線的積雪。4、保持設(shè)備良好的潤(rùn)滑狀態(tài)要使設(shè)備保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行,就要潤(rùn)滑油脂除了使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中減少摩擦、磨損一般設(shè)備在出廠之前就規(guī)定了其加油的部位、加油量、每次加換油脂間隔的時(shí)間以由本單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)本單位的條件油脂應(yīng)貼上標(biāo)簽,分類(lèi)保管,嚴(yán)防錯(cuò)用、污染、混合或進(jìn)水。一般情況下位被磨下而進(jìn)入潤(rùn)滑油中,特別是減速箱、變速箱這類(lèi)情況就十分明顯。所以,應(yīng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的200~500小時(shí)將油箱中的臟油排出,并用柴油清洗后加入干凈的油。季節(jié)不同會(huì)有很大的變化,一些油脂遇嚴(yán)寒會(huì)變得粘稠,甚至凝固,而夏季又會(huì)因油脂黏度過(guò)低降低潤(rùn)滑效果,有時(shí)造成漏油。因此在室外運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)根據(jù)季節(jié)不脂會(huì)粘上風(fēng)吹來(lái)的塵砂及水中的污物,影響潤(rùn)滑效果和加速磨損,應(yīng)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)條5、做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備在運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)一些這樣或那樣的小毛病,或許當(dāng)時(shí)并不影響運(yùn)行,但如不例如,螺栓松動(dòng)脫落是在運(yùn)行和震動(dòng)較大的部位常見(jiàn)的現(xiàn)象,應(yīng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)緊固。如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,輕者會(huì)造成設(shè)備較大損失,重者還可能造成人員傷亡。在重要的連接部位,例如聯(lián)軸器、法蘭、電機(jī)的基座、橋式設(shè)備的鋼軌、架等,應(yīng)定期用扳手檢查其螺栓,如有松動(dòng)時(shí)及時(shí)上緊。如果有些部位螺栓經(jīng)常松這里應(yīng)提醒操作人員及現(xiàn)場(chǎng)維修人員,工藝設(shè)備很多是在水面上運(yùn)行,在維修設(shè)備及操作機(jī)器時(shí),零件都可能落入水中。有些零件一旦丟失級(jí)難購(gòu)買(mǎi)。因此,在拆修設(shè)備時(shí)一定要采取措施嚴(yán)防落水。在使用工具時(shí),最好準(zhǔn)備一塊強(qiáng)力磁鐵,并用繩子拴好;如不慎將鋼鐵工具及零件落水,可用磁鐵從水底找回來(lái)??梢韵雺K等都有這一功能。保持這些設(shè)施的正常工作狀態(tài)就可以避免很多重如果這些部位發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)維修及更換,如當(dāng)時(shí)無(wú)法解決應(yīng)果斷僥幸,違章操作,搞一些臨時(shí)措施,比如用銅絲代替保險(xiǎn)絲、短接空電流空氣開(kāi)關(guān)換小電流空氣開(kāi)關(guān)、隨意甩開(kāi)某個(gè)行程開(kāi)關(guān)或保護(hù)開(kāi)關(guān)等。摩擦聯(lián)軸器上的彈簧壓力不可隨意調(diào)緊,超過(guò)其許用豫緊力;尼龍銷(xiāo)不可換封、水封、0型圈及盤(pán)根等。這里應(yīng)強(qiáng)調(diào),一些電器設(shè)施如電機(jī)的接線盒、集電環(huán)箱、行程開(kāi)關(guān)、箱等的防雨、防水是格外重要的。特別是在雨季,電器進(jìn)水可能造成的大型工藝設(shè)備中廣泛使用了鋼絲繩及拉鏈作為承重件。這些承重件經(jīng)過(guò)一段時(shí)時(shí)更易發(fā)生疲勞斷裂。對(duì)它一方面要加強(qiáng)日常的防腐保養(yǎng),如及時(shí)清除表面污泥和專(zhuān)業(yè)人員用磁力探傷等方法測(cè)定內(nèi)部情況。發(fā)生較嚴(yán)重銹蝕的鋼絲繩應(yīng)及時(shí)更換。設(shè)備各部件的防腐,在污水處理行業(yè)中是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作。污水里的有害物質(zhì)會(huì)造成鋼鐵的嚴(yán)重銹蝕,因此污水處理設(shè)備的鋼鐵結(jié)構(gòu)件表面都有防銹失效的涂料及生銹的鋼鐵表面全部清理干凈,涂以新的涂料。浸水部分常用的涂料有環(huán)氧瀝青,其余部分有各種防銹漆。近年來(lái)各種新型涂料層出不窮,我們可根據(jù)自己的需要及經(jīng)濟(jì)條件選用適當(dāng)?shù)姆栏椒?。第六章污水處理電氣設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)6.1電氣設(shè)備的四種狀態(tài)電路接通(包括輔助設(shè)備如電壓互感器、避雷器等)。3、“冷備用狀態(tài)”的設(shè)備:是指設(shè)備的開(kāi)關(guān)及閘刀(如接線方式中有的話)或高低壓熔絲取下,在開(kāi)關(guān)兩側(cè)掛上接地線(或合上接地閘刀)作好安全措施。線6.2高壓配電裝置的運(yùn)行管理與維護(hù)1、運(yùn)行前的檢查(1)檢查柜內(nèi)是否清潔,所裝電氣元件的型號(hào)和規(guī)格是否與圖紙相符。(2)檢查一、二次配線是否符合圖紙要求,接線有無(wú)脫落,二次接線端頭有無(wú)(3)檢查各電氣元件的整定植有無(wú)變動(dòng),并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。(4)檢查所有電氣元件安裝是否牢靠,操作機(jī)構(gòu)是否正確、可靠,各程序性動(dòng)(5)對(duì)斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等主要電器及操作機(jī)構(gòu),按其操作方式試驗(yàn)5次。(6)各繼電器、指示儀表等二次元件的動(dòng)作是否正確。(7)檢查保護(hù)接地系統(tǒng)是否符合技術(shù)要求,檢驗(yàn)絕緣電阻是否符合要(8)待所有檢驗(yàn)沒(méi)有異?,F(xiàn)象后,才能投入運(yùn)行。第七章污水處理廠自動(dòng)化與測(cè)量?jī)x表的管理與維護(hù)7.1污水廠運(yùn)行工藝參數(shù)的在線測(cè)量隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和污水處理工藝的要求,污水處理過(guò)程自動(dòng)化控制也越來(lái)越7.2測(cè)量?jī)x表的日常維護(hù)與管理自動(dòng)化檢測(cè)儀表應(yīng)用于污水處理領(lǐng)域相比于其他生產(chǎn)領(lǐng)域要晚的多,從設(shè)計(jì)、施污水處理廠在線儀表的日常維護(hù)、保養(yǎng),定期檢查,標(biāo)定調(diào)整,是保證其正常運(yùn)行的重要條件。由前面介紹可以看到,在污水處理廠中應(yīng)用的儀表種類(lèi)很多。而每種儀表的工作(一)儀表檔案、資料管理儀表位號(hào)(一般應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)一致);8校驗(yàn)、標(biāo)定記錄(標(biāo)定日期、方法、精度校驗(yàn)記錄);9維修記錄(包括維修日期,故障現(xiàn)象及處理方法,更換部件記錄);0日常維護(hù)記錄(零點(diǎn)檢查、量程調(diào)整、檢查,外觀檢查,定期清洗等);①原始資料(應(yīng)包括設(shè)計(jì)、安裝等資料,線纜的走向,信號(hào)的傳遞,以及(二)日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修第八章污水處理的運(yùn)營(yíng)管理8.1運(yùn)行考核的主要指標(biāo)備(設(shè)施)完好率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、能源(材料)消耗、安全生產(chǎn)等一系列指標(biāo)進(jìn)1、處理成本計(jì)算成本費(fèi)用主要方法有,處理每立方米污水所需要的成本費(fèi)或處理每千克BOD所需要的成本費(fèi)。2、處理總量和處理質(zhì)量3、設(shè)備完好與運(yùn)轉(zhuǎn)率8.2記錄與統(tǒng)計(jì)向領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行操作管理者匯報(bào)。8.3管理制度在污水處理運(yùn)行系統(tǒng)的日常管理中,為了運(yùn)行好各種設(shè)施設(shè)備,管理好各種運(yùn)營(yíng)水處理運(yùn)行系統(tǒng)建立和執(zhí)行崗位責(zé)任制等一系列整套規(guī)范化管理制度,并通過(guò)獎(jiǎng)(一)崗位責(zé)任制在安全操作制度中明確本工種的具體安全要求,安全用具,防護(hù)用品,急救措施水處理運(yùn)行系統(tǒng)職工在執(zhí)行崗位責(zé)任制的同時(shí),還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,這些都是管理污水處理運(yùn)行系統(tǒng)所不可缺少的。(二)安全生產(chǎn)制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度有:安生生產(chǎn)責(zé)任制、(三)安全生產(chǎn)教育和目標(biāo)管理門(mén)以至每個(gè)人,圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動(dòng)方針,保證措施和工作進(jìn)度,有效地組織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程實(shí)行“自我控制”,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo),根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo),并發(fā)動(dòng)和組織單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)和每個(gè)職工,層層制定和實(shí)施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是:一切安全活動(dòng)的開(kāi)始是確定目標(biāo),安全活動(dòng)的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針,安全活動(dòng)的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來(lái)評(píng)價(jià),安全活動(dòng)的獎(jiǎng)懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過(guò)安全目標(biāo)管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(shí)(應(yīng)知)、安全技能(應(yīng)會(huì))的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠(站)的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位??煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來(lái)保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動(dòng)的創(chuàng)多式少與人的失誤(無(wú)知、誤動(dòng)作或違章)有關(guān)。由此可見(jiàn)加強(qiáng)安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重a.必須樹(shù)立“安全第一”的管理思想污水廠要對(duì)安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識(shí)。過(guò)去在安改變安全教育工作提起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)狀。也只有這樣,才能自覺(jué)地、切實(shí)地搞好安全教育工作。b.加強(qiáng)安全活動(dòng)日管理,提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量開(kāi)展污水廠安全日活動(dòng)是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進(jìn)行安全教以污水廠的安全活動(dòng)不能流于形式和搞突擊,而應(yīng)形成制度,在安全日活動(dòng)中要針對(duì)3個(gè)方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí)一是要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例,通過(guò)對(duì)c.建立“班組安全流動(dòng)崗’制度,增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感d.充分利用班前班后會(huì),實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)?;v明當(dāng)天作辦事,并將可能發(fā)生的問(wèn)題作好事故預(yù)想,以便采取相應(yīng)的對(duì)策。在“班后碰頭會(huì)”輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。e.定期開(kāi)展反事故演習(xí),緊密聯(lián)系實(shí)際搞好安全教育對(duì)安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析

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