2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃范本(四篇)_第1頁
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第5頁共5頁2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃范本友誼東路將增加綠地面積若干平方米,并設(shè)置超過指定長度的護(hù)欄。二、致力于提升背街小巷的保潔質(zhì)量。當(dāng)前,全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔模式,而背街小巷仍沿用一班制,導(dǎo)致保潔員工作負(fù)擔(dān)沉重。加之背街小巷外來人口密集,居住條件緊湊,硬件設(shè)施滯后,致使垃圾堆積、隨意丟棄等問題頻發(fā),成為市容保潔的頑疾。為此,我局計(jì)劃在指定年份內(nèi),采取以下五項(xiàng)措施,重點(diǎn)整治背街小巷的市容衛(wèi)生環(huán)境:1.強(qiáng)化保潔工具配置。針對問題突出的背街小巷,為保潔員配備裝載量大、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,以減輕其勞動(dòng)強(qiáng)度,并加速垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率。2.適當(dāng)增加保潔人員數(shù)量,縮小人均作業(yè)范圍,將全天一班制改為兩塊責(zé)任區(qū)輪換作業(yè)模式,確保背街小巷得到精細(xì)化的清掃與保潔。3.針對背街小巷的特殊環(huán)境,組織技術(shù)比武活動(dòng),以提升保潔員的工作效率。4.加強(qiáng)與執(zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào),聯(lián)合開展行動(dòng),全面清理占道經(jīng)營與馬路攤點(diǎn),從源頭上減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。5.把握背街小巷所在城中村拆遷改造的契機(jī),就近建設(shè)垃圾壓縮站,以縮短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離、減輕轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度,并緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍。隨著城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的推進(jìn),保潔員面臨租房壓力增大、生活成本上升等挑戰(zhàn),導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重。為應(yīng)對此問題,我局計(jì)劃在指定年份內(nèi),加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門的合作,爭取將剩余保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,提高其工資待遇。同時(shí),在區(qū)政府已批準(zhǔn)保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)街道辦事處靈活建設(shè)保潔員公寓,以穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍,并吸引更多年輕力壯的人員加入保潔行列。四、全面提升綠化管護(hù)能力與作業(yè)水平。針對過去綠化管護(hù)中存在的多頭管理、衛(wèi)生不徹底及缺株斷壟等問題,我局已理順管護(hù)機(jī)制,將全區(qū)除駐地單位自管的綠化小廣場統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,并將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。在指定年份內(nèi),我們將加強(qiáng)對綠籬及綠化小廣場的管護(hù)工作,消除衛(wèi)生死角與缺株斷壟現(xiàn)象,并通過苗木修剪與品種搭配等手段打造具有碑林特色的園藝精品。五、著力提升免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量。針對過去公廁建設(shè)中存在的重硬件輕管理的問題以及歷史遺留問題導(dǎo)致的公廁衛(wèi)生不佳情況我局將在指定年份內(nèi)全面修訂完善公廁管理制度并加強(qiáng)巡查與獎(jiǎng)懲力度確保公廁衛(wèi)生達(dá)到“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn)。六、探索野廣告清理新途徑。針對過去野廣告清理不徹底、不規(guī)范的問題我局將借鑒發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn)探索實(shí)施野廣告清理市場化運(yùn)作模式通過政府財(cái)政出資、清潔公廁承保及市容管理部門監(jiān)督的方式招募專業(yè)保潔公司參與野廣告清理工作以提高清理效率與質(zhì)量。七、加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理。作為市容保潔工作的發(fā)展趨勢我局已爭取到區(qū)財(cái)政資金購置了多臺(tái)機(jī)掃車并計(jì)劃對全區(qū)機(jī)掃車實(shí)施集中管理以規(guī)范作業(yè)流程避免管理不善導(dǎo)致的車輛故障與機(jī)掃率下降問題。八、實(shí)施建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn)。為有效解決建筑垃圾清運(yùn)中的違法違規(guī)行為我局將繼續(xù)加強(qiáng)管理與宣傳力度引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)營運(yùn)并實(shí)施全天候巡查機(jī)制以打擊違法違規(guī)行為確保建筑垃圾清運(yùn)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃范本(二)誼東路綠量增加____平方米,并設(shè)置____余米的護(hù)欄。二、致力于提升背街小巷保潔質(zhì)量。當(dāng)前,全區(qū)主干道已普遍推行兩班制清掃保潔制度,而背街小巷仍維持一班制,導(dǎo)致保潔員工作負(fù)擔(dān)較重。加之背街小巷外來人口密集,居住環(huán)境擁擠,硬件設(shè)施不足,垃圾堆積與亂扔現(xiàn)象頻發(fā),成為市容管理的難點(diǎn)。為此,我局將于____年采取以下五項(xiàng)措施,重點(diǎn)整治背街小巷的市容衛(wèi)生環(huán)境:1.強(qiáng)化保潔工具配置。針對問題突出的背街小巷,為保潔員配備更大裝載量、更高機(jī)動(dòng)性的三輪車,以減輕勞動(dòng)負(fù)擔(dān),提升垃圾清運(yùn)效率。2.適當(dāng)擴(kuò)充保潔員隊(duì)伍,縮小人均作業(yè)范圍,由一班制改為兩班輪換制,每塊責(zé)任區(qū)配置____名保潔員,實(shí)現(xiàn)背街小巷的精細(xì)保潔。3.針對背街小巷的特殊環(huán)境,組織技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)保潔員工作熱情,提升工作效率。4.加強(qiáng)與執(zhí)法部門的協(xié)作,共同清理占道經(jīng)營與馬路攤點(diǎn),從源頭上減少衛(wèi)生問題。5.把握城中村拆遷改造契機(jī),就近建設(shè)垃圾壓縮站,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)距離,減輕轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍。隨著城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的推進(jìn),保潔員面臨租房與生活成本上升的挑戰(zhàn),人員流失嚴(yán)重。為穩(wěn)定隊(duì)伍,我局將于____年加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門的溝通,爭取將剩余____名保潔員納入公益性崗位,提高待遇。同時(shí),鼓勵(lì)街辦建設(shè)保潔員公寓,以吸引更多年輕力壯的人員加入保潔隊(duì)伍。四、全面提升綠化管護(hù)能力。針對過去多頭管理導(dǎo)致的綠籬、綠化帶及小廣場衛(wèi)生問題,我局已理順管護(hù)機(jī)制,將27座綠化小廣場統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,并將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入____年財(cái)政預(yù)算。今年,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)____萬平方米綠籬與____萬平方米綠化小廣場的管護(hù)工作,消除衛(wèi)生死角與缺株斷壟現(xiàn)象,打造具有碑林特色的園藝景觀。五、提升免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量。針對過去忽視公廁衛(wèi)生檢查的問題,我局將于____年全面修訂公廁管理制度,嚴(yán)格對照“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)巡查與獎(jiǎng)懲力度,確保公廁衛(wèi)生水平顯著提升。六、探索野廣告清理新模式。借鑒發(fā)達(dá)城市經(jīng)驗(yàn),我局將探索實(shí)施野廣告清理市場化運(yùn)作機(jī)制,通過政府出資、清潔公廁承保與市容管理部門監(jiān)督相結(jié)合的方式,招募專業(yè)保潔公司進(jìn)行清理工作,以消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。七、加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理。為順應(yīng)市容保潔工作的發(fā)展趨勢,我局已爭取區(qū)財(cái)政資金購置____臺(tái)機(jī)掃車,并計(jì)劃于____年對全區(qū)____臺(tái)掃地車實(shí)施集中管理,規(guī)范作業(yè)流程,確保車輛高效運(yùn)轉(zhuǎn)。八、實(shí)施建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn)。繼續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾清運(yùn)管理力度,通過引導(dǎo)與懲處相結(jié)合的策略以及全天候巡查機(jī)制打擊違法違規(guī)營運(yùn)行為,確保渣土運(yùn)輸安全有序進(jìn)行,促進(jìn)長效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃范本(三)一、在友誼東路,計(jì)劃新增綠化面積____平方米,并設(shè)置____余米的護(hù)欄,以增強(qiáng)道路景觀效果及安全性。二、針對背街小巷保潔現(xiàn)狀,我局將采取多項(xiàng)措施,致力于提升保潔質(zhì)量。目前,全區(qū)主干道已普遍采用兩班制輪替清掃保潔模式,但背街小巷仍沿用一班制,保潔員工作負(fù)擔(dān)沉重。加之背街小巷外來人口眾多,居住密集,硬件設(shè)施滯后,導(dǎo)致垃圾堆積、亂拋灑等問題頻發(fā),成為市容保潔的頑疾。為此,____年,我局將實(shí)施以下五個(gè)方面的改進(jìn)措施:1.強(qiáng)化保潔工具配置。針對問題突出的背街小巷,為保潔員配備大容量、高機(jī)動(dòng)性的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加速垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率。2.擴(kuò)充保潔員隊(duì)伍。通過增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,并實(shí)行兩班制輪換作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)背街小巷的精掃細(xì)保。3.開展技能競賽。結(jié)合背街小巷的特殊環(huán)境,組織保潔員技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)工作熱情,提高工作效率。4.強(qiáng)化部門協(xié)作。與執(zhí)法部門緊密合作,加大力度清理占道經(jīng)營、馬路攤點(diǎn),從源頭上遏制衛(wèi)生問題。5.優(yōu)化垃圾處理設(shè)施。利用城中村拆遷改造契機(jī),就近新建垃圾壓縮站,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)距離,緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍,我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門的溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的____名保潔員納入公益性崗位范疇,提升其工資待遇。同時(shí),依托區(qū)政府已批準(zhǔn)的資金補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)街辦建設(shè)保潔員公寓,以吸引更多年輕力壯的人員加入保潔隊(duì)伍。四、全面提升綠化管護(hù)水平。針對以往多頭管理導(dǎo)致的綠籬、綠化帶及綠化小廣場管護(hù)不力的問題,我局已理順管護(hù)機(jī)制,將全區(qū)大部分綠化小廣場統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,并納入____年財(cái)政預(yù)算。____年,我局將加強(qiáng)對綠籬及綠化小廣場的精細(xì)化管護(hù),消除衛(wèi)生死角,優(yōu)化苗木修剪與品種搭配,打造具有碑林特色的園林綠化景觀。五、加強(qiáng)免費(fèi)公廁衛(wèi)生管理。針對以往忽視公廁衛(wèi)生檢查的問題,我局將全面修訂公廁管理制度,按照“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)巡查與獎(jiǎng)懲力度,確保公廁衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。六、創(chuàng)新野廣告清理模式。借鑒發(fā)達(dá)城市經(jīng)驗(yàn),探索實(shí)施野廣告清理市場化運(yùn)作機(jī)制,通過政府財(cái)政支持、專業(yè)公司參與、管理部門監(jiān)督的方式,實(shí)現(xiàn)野廣告清理的專業(yè)化、規(guī)范化。七、加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)集中管理。為提升機(jī)掃作業(yè)效率與質(zhì)量,我局將對全區(qū)機(jī)掃車實(shí)施集中管理,規(guī)范作業(yè)流程,確保車輛正常運(yùn)行與高效作業(yè)。八、推進(jìn)建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn)。繼續(xù)強(qiáng)化建筑垃圾清運(yùn)管理力度,通過引導(dǎo)與懲處相結(jié)合的方式促進(jìn)依法依規(guī)營運(yùn)。同時(shí)加大巡查力度與懲處力度確保建筑垃圾清運(yùn)過程中的安全與秩序。2024年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃范本(四)在友誼東路區(qū)域,計(jì)劃新增綠化面積____平方米,并設(shè)置____余米的護(hù)欄以保障道路安全及美化環(huán)境。二、關(guān)于提升背街小巷保潔質(zhì)量的舉措:鑒于當(dāng)前全區(qū)主干道已普遍采用兩班制輪替清掃保潔模式,而背街小巷仍沿用一班制,導(dǎo)致保潔員工作負(fù)擔(dān)沉重,加之背街小巷外來人口密集、居住條件擁擠、硬件設(shè)施滯后,致使垃圾堆積、隨意丟棄等問題頻發(fā),成為市容管理的難點(diǎn)。為此,我局將于____年采取以下五項(xiàng)措施,重點(diǎn)整治背街小巷的市容衛(wèi)生狀況:1.強(qiáng)化保潔工具配置:針對問題突出的背街小巷,為保潔員配備裝載量大、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,旨在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加速垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率。2.優(yōu)化保潔人員配置:適當(dāng)增加保潔員數(shù)量,縮小人均作業(yè)范圍,并調(diào)整作業(yè)模式為兩塊責(zé)任區(qū)由____人輪換作業(yè),以實(shí)現(xiàn)背街小巷的精細(xì)化保潔。3.開展技能競賽:結(jié)合背街小巷的特殊環(huán)境,組織保潔員技術(shù)比武活動(dòng),旨在提升工作效率與作業(yè)質(zhì)量。4.加強(qiáng)跨部門協(xié)作:與執(zhí)法部門緊密合作,嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營、馬路攤點(diǎn)等違規(guī)行為,從源頭上減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。5.借助城中村改造契機(jī):利用背街小巷周邊城中村拆遷改造的機(jī)遇,就近建設(shè)垃圾壓縮站,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)距離,緩解轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三、關(guān)于保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定與建設(shè):隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)改造的推進(jìn),保潔員面臨租房難、生活成本上升等壓力,導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重。為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍,我局將于____年與區(qū)勞動(dòng)部門加強(qiáng)溝通,爭取將剩余____名保潔員納入公益性崗位,提高其待遇。同時(shí),依托區(qū)政府批準(zhǔn)的資金補(bǔ)貼,鼓勵(lì)街辦靈活建設(shè)保潔員公寓,以吸引更多年輕力壯的人員加入保潔隊(duì)伍。四、關(guān)于綠化管護(hù)能力的提升:針對過去綠化管護(hù)中存在的多頭管理、衛(wèi)生死角等問題,我局已于____年理順管護(hù)機(jī)制,將全區(qū)除駐地單位自管的9座綠化小廣場外的27座統(tǒng)一交由區(qū)綠化隊(duì)管理,并將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入____年財(cái)政預(yù)算。未來,我們將加強(qiáng)對____萬平方米綠籬和____萬平方米綠化小廣場的管護(hù),消除衛(wèi)生死角,優(yōu)化苗木修剪與品種搭配,打造具有碑林特色的園林綠化景觀。五、關(guān)于免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量的提升:鑒于過去在公廁建設(shè)中存在的重硬件輕管理的現(xiàn)象,我局將于____年全面修訂公廁管理制度,嚴(yán)格對照“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)巡查與獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè),確保公廁衛(wèi)生問題得到及時(shí)解決。六、關(guān)于野廣告清理的創(chuàng)新實(shí)踐:為徹底解決野廣告清理難題,我局計(jì)劃于____年探索實(shí)施野廣告清理市場化運(yùn)作模式,通過政府購買服務(wù)的方式引

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