賽普咨詢：東原房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織管控優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告

2006月8月19@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)（點(diǎn)）集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)（點(diǎn)）@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

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穩(wěn)健、

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

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通過投資業(yè)務(wù)組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)化與協(xié)調(diào)；

@2006賽普版權(quán)（深圳），

人力資源 舉例@2006賽普版權(quán)（深圳），

司的出資額內(nèi)。

①

②信息反饋的及時(shí)和順暢程度會(huì)影③戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)功能的執(zhí)行不好會(huì)@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

通過投資業(yè)務(wù)組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)化與協(xié)調(diào)；

@2006賽普版權(quán)（深圳），

人力資源 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 集團(tuán)戰(zhàn)略營運(yùn)部組建專家小組擴(kuò) 施工在目前，有利于技術(shù)資源的整合;集團(tuán)技術(shù)和資源可以在項(xiàng)目之間共享聽證、論證時(shí)間周期難以控制聽證、論證時(shí)間周期難以控制@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

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東原地產(chǎn)公司力部財(cái)務(wù)部戰(zhàn)營運(yùn)部部力部財(cái)務(wù)部戰(zhàn)營運(yùn)部部技術(shù)決策的建議議議@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

投資管理使

3-5

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審@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

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鏈鏈

銷售管 售后服 物業(yè)管

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開盤銷 竣 入

目標(biāo) 塊研

項(xiàng)目論

組織項(xiàng)目策劃/品、市場及客戶

擴(kuò)初設(shè)

估

測 目標(biāo)成

進(jìn)度款、工程變

設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)

辦理房地產(chǎn)預(yù)售

合同備案、

產(chǎn)權(quán)初始

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銷售管時(shí)間點(diǎn)：項(xiàng)目拓展前期，目銷售合及入伙配

開盤銷開盤銷 竣 入

目標(biāo)

組織項(xiàng)目策劃/品、市場及客戶

擴(kuò)初設(shè)

估

測 目標(biāo)成

進(jìn)度款、工程變

材料設(shè)備驗(yàn)

設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)

辦理房地產(chǎn)預(yù)售

合同備案、

產(chǎn)權(quán)初始

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開盤銷開盤銷 竣 入

銷售管項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性，降銷售事審報(bào)告完成后工程施工 目標(biāo)

組織項(xiàng)目策劃/

品、市場及客戶

擴(kuò)初設(shè)

估

測 目標(biāo)成

進(jìn)度款、工程變

材料設(shè)備驗(yàn)

設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)

辦理房地產(chǎn)預(yù)售

合同備案、

產(chǎn)權(quán)初始

@2006賽普版權(quán)（深圳），

開盤銷開盤銷 竣 入

銷售管實(shí)施性

組織項(xiàng)目策劃/

集團(tuán)牽頭部門：戰(zhàn)略營運(yùn)部（

品、市場及客戶

擴(kuò)初設(shè)

隊(duì) 估

測 目標(biāo)成

進(jìn)度款、工程變

材料設(shè)備驗(yàn)

設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)

辦理房地產(chǎn)預(yù)售

合同備案、

產(chǎn)權(quán)初始

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

項(xiàng)目立 開盤銷售竣工入

目標(biāo)

組織項(xiàng)目策劃/

品、市場及客戶

擴(kuò)初設(shè)

目的：對(duì)前期目標(biāo)地塊進(jìn)行初步判 否具有開發(fā)價(jià)值 集團(tuán)牽頭部門：戰(zhàn)略營運(yùn)部 集團(tuán)參與部門：集團(tuán)高層、財(cái)務(wù)管 成果標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)可行性研究報(bào)告

集團(tuán)牽頭部門：戰(zhàn)略營運(yùn)部估算 測算

進(jìn)度款、工程變

材料設(shè)備驗(yàn)

設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)

辦理房地產(chǎn)預(yù)售

合同備案、

產(chǎn)權(quán)初始

@2006賽普版權(quán)（深圳），

項(xiàng)目立

開盤銷 竣 入

目標(biāo)

組織項(xiàng)目策劃/

品、市場及客戶

擴(kuò)初設(shè)

目的：對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)方案、招 入圍供應(yīng)商；各階段目標(biāo)成 重點(diǎn)過程進(jìn)行控制時(shí)間點(diǎn)：施工圖設(shè)計(jì)完成后（ 算完成）一周內(nèi)左右 集團(tuán)牽頭部門：財(cái)務(wù)管理部 部

時(shí)間點(diǎn)：施工圖設(shè)計(jì)完成后（時(shí)間點(diǎn)：施工圖設(shè)計(jì)完成后（算完成）一周內(nèi)左右

進(jìn)度款、工程變

材料設(shè)備驗(yàn)

設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)

辦理房地產(chǎn)預(yù)售

合同備案、

產(chǎn)權(quán)初始

@2006賽普版權(quán)（深圳），

項(xiàng)目立 開盤銷 竣 入

目標(biāo)

組織項(xiàng)目策劃/

品、市場及客戶

擴(kuò)初設(shè)

目的：將目標(biāo)成本與竣工結(jié)算、和 目決算進(jìn)行對(duì)比，并核實(shí)超 算部分的依據(jù) 右 集團(tuán)牽頭部門：財(cái)務(wù)管理部 組

估右 測

進(jìn)度款、工程變

材料設(shè)備驗(yàn)

設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)

辦理房地產(chǎn)預(yù)售

合同備案、

產(chǎn)權(quán)初始

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 戰(zhàn)略戰(zhàn)略

集 分集 分集 分

集 分集 分集 分集 分集 分集 分集 分集 分集 分

集 分集 分集 分集 分集 分集 分集 分集 分@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目論證、

職 團(tuán)提供決策信

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權(quán) 財(cái)務(wù)@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 ?地產(chǎn)公司執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)方案應(yīng)建議權(quán)@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 ?地產(chǎn)公司組織起草@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 （季度） 職權(quán) 職責(zé)

審核權(quán)（格

制度，并執(zhí)行@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 類型類型

工銷 程售

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簡 復(fù)

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

簡 復(fù)

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 簡 復(fù)

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 弱矩陣（強(qiáng)職能弱矩陣（強(qiáng)職能類型 類型

強(qiáng)矩陣（弱職能強(qiáng)矩陣（弱職能

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

董創(chuàng)工產(chǎn)項(xiàng)事新程品目會(huì)研采品管辦究購類理公部部部

室 部 部

中深佛東廣

鞍沈大長 山陽連

四 季

青金城青色市

城四水美花市季晶樹園 家風(fēng)花花

花 城

家家花園園園

花花城麗新園 舍@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

董創(chuàng)工產(chǎn)項(xiàng)事新程品目會(huì)研采品管辦究購類理公部部部

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 －超過12@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 營銷管理工程管理規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷管理工程管理規(guī)劃設(shè)計(jì)@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 @2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使 部戶中心魅力之項(xiàng)部部戶中心魅力之項(xiàng)部金色家項(xiàng)部花部工管部部部總經(jīng)理公室項(xiàng)目發(fā)部物業(yè)公司部

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

副總經(jīng) 副總經(jīng)

營銷總總經(jīng)理辦公室物業(yè)公司客戶關(guān)系中心營銷策總經(jīng)理辦公室物業(yè)公司客戶關(guān)系中心營銷策劃部新項(xiàng)目管理部藍(lán)山項(xiàng)目管理部城市花園項(xiàng)目管理部四季花城項(xiàng)目管理部采購管理部項(xiàng)目事務(wù)部設(shè)計(jì)管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目發(fā)展部成本管理部工程管理部

@2006賽普版權(quán)（深圳），

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），僅供東原地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部使

@2006賽普版權(quán)（深圳），

@2006賽普版權(quán)（深圳），

@2006賽普版權(quán)（深圳），

銷售部營銷策劃部理部發(fā)部工程部銷售部營銷策劃部理部發(fā)部工程部備部規(guī)劃設(shè)計(jì)部合同預(yù)算部總辦事政部司題題

@2006賽普版權(quán)（深圳），銷售部營銷策劃@2006賽普版權(quán)（深圳），規(guī)劃設(shè)計(jì)部街部產(chǎn)品研發(fā)中心檀香山項(xiàng)目部工管理部地部理部發(fā)展部理部理部總辦源部務(wù)部司@2006賽普版權(quán)（深圳），銷售部營銷策劃@2006賽普版權(quán)（深圳），規(guī)劃設(shè)計(jì)部街部產(chǎn)品研發(fā)中心檀香山項(xiàng)目部工管理部地部理部發(fā)展部理部理部總辦源部務(wù)部司@2006賽普版權(quán)（深圳），@2006賽普版權(quán)（深圳），營銷策劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)部街部產(chǎn)品研發(fā)中心檀香山項(xiàng)目部工管理部地部理部發(fā)展部理部理部總辦源部務(wù)部司@2006賽普版權(quán)（深圳），

@2006賽普版權(quán)（深圳），

@2006賽普版權(quán)（深圳），

@2006賽普版權(quán)（深圳），

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@2006賽普版權(quán)（深圳），

@2006賽普版權(quán)（深圳），

穩(wěn)健、

@2006賽普版權(quán)（深圳），

項(xiàng)目立 開盤銷

竣 入

品、市場及客戶

方案設(shè)

擴(kuò)初設(shè)

估 測

設(shè)計(jì)配合、供應(yīng)商考察及招標(biāo)、

主體結(jié)構(gòu)施工至進(jìn)度款、工程變更、招標(biāo)采

工程施工至竣工