2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版(三篇)_第1頁
2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版(三篇)_第2頁
2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版(三篇)_第3頁
2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版(三篇)_第4頁
2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版一、年初首要任務(wù)是完成上一年度的決算與審計(jì)工作,確保年度賬務(wù)順利結(jié)轉(zhuǎn)。隨后,依據(jù)集團(tuán)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù),精心編制當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施科學(xué)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、鑒于門票收入已轉(zhuǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一管理,我們將積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào),妥善處理賬務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整事宜。鑒于年度業(yè)務(wù)調(diào)整難度較大,我們決定先行自查自糾,待中介機(jī)構(gòu)介入后,邀請(qǐng)國稅、地稅部門共同參與,力求一次性完成調(diào)整工作,確保調(diào)整后的賬目符合審計(jì)、稅務(wù)等各方面的要求,經(jīng)得起未來各相關(guān)部門的檢驗(yàn)。四、為確保門票調(diào)價(jià)后的正常銷售,我們計(jì)劃在____月末前完成新門票的印制工作。此事項(xiàng)已與安圖郵政局及省地稅部門協(xié)調(diào)一致,省地稅已承諾保障門票的印制與使用。五、在日常工作中,我們將加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查與清點(diǎn),增加清查頻次與力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,堵塞管理漏洞,避免資金損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)手續(xù),完善交接記錄與門禁系統(tǒng)信息,明確各崗位職責(zé),確保資金安全。每日銷售票款等收入將及時(shí)足額存入指定賬戶。六、年底前,我們將提前啟動(dòng)財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,清理應(yīng)收款項(xiàng),盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。同時(shí),與各部門緊密協(xié)調(diào),確保當(dāng)年能處理的費(fèi)用得到及時(shí)處理,避免影響當(dāng)年的績效考核及來年考核指標(biāo)的確定。七、年終決算后,我們將協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。八、在資金管理方面,我們將實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配策略,根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地調(diào)控使用各項(xiàng)資金,充分發(fā)揮資金利用效率,確保集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。九、在會(huì)計(jì)人員管理方面,我們將結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,以優(yōu)化財(cái)務(wù)工作為目標(biāo),進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé),充分發(fā)揮其核算、監(jiān)督、管理的職能。同時(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率與核算水平。我們還將引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員深入研究稅收政策法規(guī),加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào),合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)創(chuàng)造更多效益。2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版(二)一、制度方案亟需健全為構(gòu)建一套適應(yīng)公司運(yùn)營需求的規(guī)范化制度體系,我們需致力于營造有法可依的“法治”環(huán)境。在此過程中,我深感個(gè)人在物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)、人力資源知識(shí)及行政知識(shí)方面均需持續(xù)精進(jìn),堅(jiān)持雙管齊下、均衡發(fā)展,確保專業(yè)知識(shí)與法律基礎(chǔ)知識(shí)的同步提升,并緊密結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研。二、程序制度化亟需明確三、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃鑒于公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司已為員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和豐富資源。為充分利用這些條件,我計(jì)劃制定具有針對(duì)性和階段性的員工培訓(xùn)計(jì)劃。鑒于管理處操作層員工文化素質(zhì)與理論知識(shí)相對(duì)薄弱,我們將通過專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),有效提升其工作實(shí)踐效率與規(guī)范性。結(jié)合員工工作實(shí)際,我們計(jì)劃每月至少開展____次知識(shí)培訓(xùn)課程,旨在營造主動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,最終實(shí)現(xiàn)工作效率的全面提升。四、檔案管理需加強(qiáng)規(guī)范化檔案作為公司發(fā)展歷程的見證,其重要性不言而喻。然而,當(dāng)前檔案管理尚存不足,尤其是公司整體檔案及圖片、音、像檔案的缺失,成為亟待解決的問題。因此,下半年我們將致力于檔案管理工作的規(guī)范化與全面化,建立一套完整、規(guī)范的檔案管理流程。同時(shí),為豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵,我們將通過舉辦內(nèi)部征文比賽、組織員工群體戶外活動(dòng)等形式,有效提升員工文化素養(yǎng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。這些活動(dòng)不僅有助于增進(jìn)員工間情感交流,還能為企業(yè)文化建設(shè)提供豐富素材。我們堅(jiān)信,通過全體鴻泰德人的共同努力,將能夠打造出獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。2024年企業(yè)下半年工作計(jì)劃模版(三)隨著新一年的____年即將到來,為確保各項(xiàng)工作能夠順利、高效地展開,我們特此制定并公布____年度的工作計(jì)劃。以下是該計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容:一、匯聚職工智慧與力量,推動(dòng)企業(yè)中心工作向前發(fā)展1.借助職工代表大會(huì)等多種民主管理手段,凝聚共識(shí),激發(fā)動(dòng)力,確保企業(yè)各項(xiàng)既定目標(biāo)與任務(wù)得以順利實(shí)現(xiàn)。3.深入總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽中的寶貴經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化相關(guān)機(jī)制。4.鼓勵(lì)并支持群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí)積極征集并采納合理化建議,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。5.實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。具體措施包括:通過日常教育和班組學(xué)習(xí),提升職工的政治素質(zhì)。針對(duì)小修員等崗位,推廣使用PDA信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)GIS管網(wǎng)建模、完善抄表員抄表手掌機(jī)等新技術(shù)手段,工會(huì)將積極搭建平臺(tái),組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升職工的崗位技能素質(zhì)。二、深化企業(yè)民主管理與企務(wù)公開工作1.總結(jié)并提煉民主管理、企務(wù)公開工作的成功經(jīng)驗(yàn)與做法,強(qiáng)化制度建設(shè),形成長效管理機(jī)制。2.加強(qiáng)企務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)車間級(jí)工會(huì)的民主管理、企務(wù)公開工作進(jìn)行有效指導(dǎo)與監(jiān)督。三、維護(hù)職工合法權(quán)益,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力1.明確并規(guī)范維護(hù)職工合法權(quán)益的具體內(nèi)容,確?!熬S護(hù)”工作落到實(shí)處。2.充分發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使之成為職工利益的堅(jiān)實(shí)后盾。3.切實(shí)關(guān)心職工生活,關(guān)注職工需求,提升職工福祉。4.精心組織“一日捐”等公益活動(dòng),傳遞社會(huì)正能量。5.在企業(yè)改革過程中,充分發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,確保企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。四、強(qiáng)化工會(huì)宣傳教育活動(dòng),營造正確輿論氛圍1.以提升職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育以及企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育工作。充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和各類輿論陣地,確保教育活動(dòng)的常態(tài)化與有效性。2.開展“三個(gè)一”活動(dòng):年底結(jié)合建創(chuàng)做工作評(píng)選優(yōu)秀案例;組織尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)正能量;結(jié)合滬北所成立____周年契機(jī),舉辦“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)緊密相連。五、提升工會(huì)工作綜合能力,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)1.工會(huì)需進(jìn)一步加強(qiáng)與廣大職工的密切聯(lián)系,確保職工的聲音能夠及時(shí)傳達(dá)并得到關(guān)注。2.持續(xù)深化“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),為職工打造溫馨、和諧的工作與生活環(huán)境。3.大力加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),確保工會(huì)工作的順利開展與高效運(yùn)作。4.充分發(fā)揮工會(huì)信息工作的作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持、指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐并加強(qiáng)內(nèi)外部交流。6.繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論