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文檔簡介
第8頁共8頁2024年公司統(tǒng)計工作管理制度范文編印統(tǒng)計資料、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、提供對外信息咨詢服務,以及制定涉外統(tǒng)計資料的保密規(guī)定等事項,均需嚴格遵循既定流程與規(guī)范。第十八條有限公司內部各部門及其下屬單位需強化統(tǒng)一管理,明確職責分工,以防止數(shù)據(jù)多頭管理,確保資料保密性。公司內各專業(yè)部門對外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須與規(guī)劃計劃處發(fā)布的權威數(shù)據(jù)相核對,確保數(shù)據(jù)一致性。對于上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),亦需與同級統(tǒng)計部門核對無誤,如有差異,則需明確說明原因。第十九條有限公司各單位在對外公開發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)時,必須嚴格遵守集團公司制定的《統(tǒng)計資料保密管理辦法》及本公司的保密規(guī)定,確保數(shù)據(jù)的安全性與合規(guī)性。第六章原始記錄管理第二十條有限公司遵循綜合統(tǒng)計機構統(tǒng)一組織與專業(yè)機構分級負責相結合的原則,強化對各單位原始記錄工作的管理與指導。第二十一條各單位應緊密結合業(yè)務、會計、統(tǒng)計核算的實際需求,建立健全原始統(tǒng)計記錄與統(tǒng)計臺帳管理制度。該制度的制定與修訂需經(jīng)單位負責人審批,并由規(guī)劃計劃處協(xié)同相關職能部門進行統(tǒng)一編號與管理。一旦制度獲批,即成為企業(yè)重要的規(guī)章制度組成部分。第二十二條原始記錄的指標設定與計算方法需符合有限公司統(tǒng)計報表制度的相關要求,并設立專職或兼職記錄人員負責原始記錄工作。記錄人員在行政上接受本單位負責人的領導,在業(yè)務上則接受統(tǒng)計機構與相關職能部門的指導。第二十三條原始記錄應按時序登記統(tǒng)計臺帳,以反映生產(chǎn)、建設、技術的發(fā)展趨勢。統(tǒng)計臺帳需包含序時、累計、匯總、分組、平均、對比、分析等內容,力求全面反映生產(chǎn)建設與工藝特點。第二十四條原始記錄需按期、分批、分類進行整理,并按規(guī)定期限妥善保管。各單位需建立健全統(tǒng)計資料的審核、交接與檔案管理制度,確保統(tǒng)計資料的完整性、連續(xù)性與有序性。第七章整理資料和統(tǒng)計分析第二十五條有限公司及其下屬單位應根據(jù)工作需要,定期、系統(tǒng)地整理各類統(tǒng)計資料。整理內容涵蓋反映生產(chǎn)、建設、經(jīng)營進度的定性統(tǒng)計資料;反映公司發(fā)展歷史的歷史統(tǒng)計資料;以及針對特定情況與問題的專題性統(tǒng)計資料與一次性調查資料。第二十六條在全面掌握統(tǒng)計資料的基礎上,各單位需根據(jù)企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設的需要,定期或不定期地提交綜合性與專題性的統(tǒng)計分析與經(jīng)濟預測報告。第二十七條各單位應將統(tǒng)計分析預測工作納入日常業(yè)務范疇,并確保完成有限公司規(guī)定的統(tǒng)計分析任務。第八章統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員第二十八條各單位應在相關職能部門中設立統(tǒng)計崗位,配備必要的統(tǒng)計人員,全面承擔綜合統(tǒng)計及工業(yè)生產(chǎn)、建設等領域的統(tǒng)計工作。同時,各單位需指定一名領導分管統(tǒng)計工作。第二十九條統(tǒng)計人員需深入貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施細則精神,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度與各項規(guī)定;保守國家秘密;忠于職守;實事求是;積極開展調查研究;提供有價值的分析報告;實行統(tǒng)計監(jiān)督;建立健全各級統(tǒng)計報表制度;確保統(tǒng)計資料的準確性與時效性;并不斷提升自身計算機應用水平。第三十條根據(jù)工作需要,有限公司統(tǒng)計部門有權向所屬單位及人員調查收集相關資料;提出統(tǒng)計報告;實施統(tǒng)計監(jiān)督。統(tǒng)計人員需堅決揭露與抵制違反統(tǒng)計法規(guī)定的行為;必要時可直接向上級主管部門或單位報告。第三十一條有限公司統(tǒng)計部門應積極創(chuàng)造條件;加強統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓;統(tǒng)計人員需恪守職業(yè)道德;掌握執(zhí)行統(tǒng)計業(yè)務所需的專業(yè)知識。第三十二條統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定;其配備與調動需事先征求統(tǒng)計負責人的意見。統(tǒng)計專業(yè)技術職稱的評定工作應有統(tǒng)計負責人參與;以確保統(tǒng)計專業(yè)技術職稱名額的合理性。第九章獎勵和懲罰第三十三條有限公司及其下屬單位嚴禁虛報、瞞報、偽造、篡改、舉報或遲報統(tǒng)計資料。各級領導不得侵犯或干擾統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員依法行使職權。各單位需定期檢查統(tǒng)計執(zhí)法情況;對違規(guī)行為按相關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的依法追究刑事責任。第三十四條有限公司應定期開展統(tǒng)計工作先進集體與先進個人的表彰活動。對忠于職守;模范執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī);全面完成公司及主管部門規(guī)定的統(tǒng)計任務;確保統(tǒng)計資料準確及時上報;在統(tǒng)計改革、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測、統(tǒng)計監(jiān)督等方面取得顯著成績的統(tǒng)計人員或集體給予獎勵。第十章附則第三十五條各單位必須嚴格執(zhí)行本規(guī)章制度。第三十六條本制度自有限公司批準之日起實施;并由有限公司規(guī)劃計劃處負責解釋。2024年公司統(tǒng)計工作管理制度范文(二)統(tǒng)計管理制度第一章總則1.1目的與依據(jù)為加強公司統(tǒng)計管理,確保統(tǒng)計工作的科學性、有效性及規(guī)范性,依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》、國家統(tǒng)計局《部門統(tǒng)計調查項目管理暫行辦法》及相關法律法規(guī),特制定本制度。1.2統(tǒng)計工作的地位與任務在社會主義市場經(jīng)濟背景下,公司統(tǒng)計工作作為企業(yè)管理的重要組成部分,其基本任務是嚴格遵循國家統(tǒng)計局及上級主管部門的統(tǒng)計任務、制度與方法,系統(tǒng)搜集、整理、分析并及時提供準確的統(tǒng)計資料,真實反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為計劃編制、執(zhí)行監(jiān)督及決策支持提供堅實依據(jù)。1.3組織原則統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領導、分級管理、專業(yè)歸口的原則。公司構建二級統(tǒng)計網(wǎng)絡,涵蓋綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計及部門統(tǒng)計,確保統(tǒng)計工作的全面覆蓋與高效運行。第二章組織與領導2.1管理機構與人員配置計劃管理部門設立統(tǒng)計工作管理機構,配備專職統(tǒng)計人員若干名,負責全公司生產(chǎn)、技術經(jīng)濟運行指標及小型基建統(tǒng)計的綜合管理。公司其他部門應設置專職或兼職統(tǒng)計人員,負責各自領域的專業(yè)統(tǒng)計工作。2.2生產(chǎn)部門統(tǒng)計職責各生產(chǎn)部門指定計劃統(tǒng)計員,負責技術經(jīng)濟指標的統(tǒng)計核算與公布,確保數(shù)據(jù)的準確性與時效性。2.3運行班組統(tǒng)計安排各運行班組設立兼職指標員,承擔生產(chǎn)技術運行指標的統(tǒng)計核算任務,保障統(tǒng)計工作的基層落實。2.4業(yè)務指導與聯(lián)系計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務上接受上級統(tǒng)計部門的指導,同時對公司內部各生產(chǎn)部門及運行班組的統(tǒng)計工作進行業(yè)務指導,建立跨部門統(tǒng)計業(yè)務聯(lián)系機制,并定期向分管領導匯報統(tǒng)計工作情況,提出改進建議。第三章基本工作制度3.1數(shù)據(jù)真實性與準確性堅持實事求是、嚴謹細致的工作作風,依據(jù)上級統(tǒng)計方法建立健全原始資料,確保統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實可靠與及時上報。3.2報表質量控制加強報表質量審核,實施邏輯性與技術性雙重審查機制,確保報表內容的準確無誤。3.3數(shù)字查詢訂正建立數(shù)字查詢訂正制度,對報表報出后發(fā)現(xiàn)的差錯立即進行訂正,并說明原因,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的持續(xù)準確性。3.4資料整理與共享統(tǒng)計資料整理應全面及時,跨部門提供時確保數(shù)據(jù)的相互準確及時。統(tǒng)計人員需做好統(tǒng)計、財務、技術三方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)一工作。3.5資料保管與移交統(tǒng)計資料按性質分類建檔,長期保存重要統(tǒng)計調查表、年報及統(tǒng)計臺帳。工作變動時,統(tǒng)計資料需認真移交,確保接任者能夠順利接手工作。3.6數(shù)據(jù)積累與分析組織相關部門全面積累統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺帳,繪制統(tǒng)計圖表,匯編統(tǒng)計手冊,為領導決策提供堅實的數(shù)據(jù)支持。同時,定期開展統(tǒng)計分析,編寫分析報告,為生產(chǎn)指標考核與競賽評比提供數(shù)據(jù)依據(jù)。3.7業(yè)務學習與交流定期組織計劃統(tǒng)計員及班組指標員進行業(yè)務學習與交流,提升統(tǒng)計隊伍的整體素質與業(yè)務能力。第四章統(tǒng)計人員業(yè)務基本功統(tǒng)計人員需具備扎實的業(yè)務基本功,包括了解黨的方針政策、掌握統(tǒng)計理論知識與原理、熟悉生產(chǎn)技術知識、熟練運用現(xiàn)代計算工具、精通統(tǒng)計方法與制度、具備分析研究與寫作能力等。第五章統(tǒng)計資料的供應各部門應嚴格遵守國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上級主管部門的規(guī)定,按時對外報送統(tǒng)計資料。公司內部可根據(jù)工作需要建立定期統(tǒng)計資料供應關系,確保統(tǒng)計資料的準確及時供應。第六章統(tǒng)計資料的保管統(tǒng)計資料及原始記錄應及時歸檔,保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。各部門自行保管的統(tǒng)計資料需報公司領導批準后方可確定保存年限及保管方法。第七章檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計劃管理部門負責檢查與考核,確保統(tǒng)計工作的規(guī)范有序進行。第八章附則本制度如與國家、行業(yè)、地方新標準不符之處,應按新標準執(zhí)行。2024年公司統(tǒng)計工作管理制度范文(三)在進行匯報和提供資料時,必須首先向公司分管領導進行報告,隨后統(tǒng)一由安全生產(chǎn)技術部負責接洽并提供,或由該部門指定相關部門進行提供。第十三條公司內部的相關統(tǒng)計資料,由安全生產(chǎn)技術部指派的專職統(tǒng)計員負責管理。而各部門的主要統(tǒng)計資料,則應由各自部門的統(tǒng)計人員自行掌管。第十四條所有需要對外報送的報表,必須按月、季、年的周期進行整理分類,并嚴格按照規(guī)定流程移交至公司進行存檔管理。第十五條各部門所編制的統(tǒng)計臺帳以及經(jīng)過加工整理后的統(tǒng)計資料,必須得到妥善的保管,以防止損壞和遺失。若某些統(tǒng)計資料已過時,且確認無繼續(xù)保管的價值,需先呈報本部門主管領導進行核準,并經(jīng)安全生產(chǎn)技術部的專職統(tǒng)計員會簽后,方可進行銷毀處理。第十六條對于統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正,應遵循以下規(guī)定:1.統(tǒng)計資料在發(fā)出后,一旦發(fā)現(xiàn)存在錯誤,必須立即進行訂正。若受表部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤,應即刻通知填報部門進行訂正,填報部門不得推諉或拖延處理。2.對于公司內部報表的數(shù)字錯誤,根據(jù)錯誤發(fā)現(xiàn)的時間不同,可按照以下方式進行訂正:日報表在當日發(fā)現(xiàn)差錯時,應及時通過電話或口頭方式進行查詢并訂正;若隔日發(fā)現(xiàn)差錯,則應在當日報表上詳細說明情況。對于重大差錯,必須以書面形式進行訂正,并將訂正內容貼在原報表上,同時對原報表中的錯誤數(shù)字進行更正,以防止誤用。第十七條統(tǒng)計工作的交接應遵循以下原則:1.統(tǒng)計人員在調動工作時,必須認真辦理交接手續(xù)。在交接手續(xù)未辦妥之前,原統(tǒng)計人員不得擅自離開工作崗位,更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。2.統(tǒng)計人員在調離工作時,應完成以下工作:對接替人員進行業(yè)務培訓,確保其能夠獨立開展工作。將自己經(jīng)辦的工作情況全面、詳細地向接替人員進行交代。將所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)以及統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)一一列出清單,并進行移交。第十八條文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分。在編制統(tǒng)計表時,應做到以下幾點:1.月報需附有文字說明,而季報和年報則需包含詳細的分析報告。2.文字說明作為統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標所反映的問題,說明其產(chǎn)生的原因、影響及后果。3.分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃完成情況為重心,測定計劃的完成程度,并分析計劃完成與未完成的原因,最后提出改進意見。第十九條統(tǒng)計紀律要求如下:1.各部門及從事統(tǒng)計工作的人員必須嚴格按照統(tǒng)計制度的規(guī)定提供統(tǒng)計資料,嚴禁虛報、瞞報、遲報和拒報行為。2.對于涉及保密性質的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密并防止丟失。在提供此類資料時,應按照公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。第三章統(tǒng)計工作細則第二十條為有效貫徹執(zhí)行《____統(tǒng)計法》及相關統(tǒng)計法規(guī),特制定本工作細則。第二十一條統(tǒng)計在企業(yè)的經(jīng)營管理中占據(jù)極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù),是經(jīng)濟核算的基礎,也是企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道和領導掌握經(jīng)營情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,統(tǒng)計信息的重要性將日益凸顯。第二十二條必須全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī),運用各種統(tǒng)計調查方法,系統(tǒng)、準確、及時地反映公司各項工作的基本情況。同時開展統(tǒng)計分析工作,提供統(tǒng)計資料并搞好統(tǒng)計服務以發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第二十六條各部門應積極支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升工作,并努力保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。第四章統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第二十七條統(tǒng)計報表是公司通過統(tǒng)計數(shù)字向上級部門或機構報告在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各部門負責人及統(tǒng)計人員必須高度重視統(tǒng)計報
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