2024年人事管理工作總結(jié)參考范本（五篇）

第3頁共3頁2024年人事管理工作總結(jié)參考范本____年度是充滿創(chuàng)新的一年，在人力資源管理領(lǐng)域，我們積極推行競爭上崗機制，強化優(yōu)勝劣汰原則，成功促進了人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構(gòu)改革方案的制定與實施。通過建立“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了一個優(yōu)良的用人環(huán)境，確保了人才得以充分發(fā)揮其聰明才智和潛能，實現(xiàn)了人力資源的合理配置。____年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同仁們的鼎力支持下，我們恪盡職守，圓滿完成了年度工作計劃?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、本年度工作回顧根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們在年初對____項目的人力資源工作進行了全面規(guī)劃。1.我們積極開發(fā)新的招聘渠道，成功與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十余所院校建立了良好的合作關(guān)系，并與其中5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司未來的人力資源需求奠定了堅實基礎(chǔ)。2.鑒于____項目對人才的需求較大，我們從今年____月份起即開始投入招聘工作。至____月底，已招聘各類專業(yè)人員____余人。其中，建材部上崗人員約____人，機械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員____多人；其余人員因公司策略調(diào)整，已推遲上崗時間，并已與學(xué)院老師進行溝通。3.在培訓(xùn)方面，根據(jù)公司員工的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了包括制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識、服務(wù)禮儀等在內(nèi)的多項培訓(xùn)。同時，協(xié)助建材部辦公室優(yōu)化了人力資源相關(guān)制度和表格，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。機械部則每周組織全體后勤人員進行學(xué)習(xí)，既鍛煉了個人，又提高了整體綜合素質(zhì)。二、存在的不足盡管在過去的一年里我們?nèi)〉昧孙@著進步，但仍存在一些不足之處，需要在今后的工作中逐步改進和完善。1.在制度化建設(shè)方面，作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的首要部門，我們在制度化建設(shè)方面尚顯不足，部分制度過于空泛，實際操作效果不佳。對于各子公司的管理規(guī)范亦需進一步完善。2.在人員招聘方面，雖然已初步建立起包括社會招聘會、校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等在內(nèi)的招聘渠道，但面對突發(fā)性人員缺失和某些專業(yè)性強、綜合素質(zhì)要求高的崗位時，仍需進一步改善招聘策略。3.在績效考核方面，我們的績效考評體系尚未完善，考評工作尚需深入。下一步計劃是建立一個由高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)與員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系，以實現(xiàn)考評工作的根本轉(zhuǎn)變。4.在培訓(xùn)管理方面，由于培訓(xùn)工作尚處于起步階段，尚未形成完善的培訓(xùn)制度。機械部的培訓(xùn)工作雖已開展一段時間，員工表現(xiàn)積極，但缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)章制度。今后需加強培訓(xùn)制度建設(shè)，確保培訓(xùn)與績效考核掛鉤，促進全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進的習(xí)慣。5.在人力資源部人員建設(shè)方面，盡管人力資源部在公司組織架構(gòu)中作為一個獨立部門存在，但在實際工作中尚未形成完善的體系。在人員需求時往往需從其他部門臨時抽調(diào)人員，這些人員在素質(zhì)和專業(yè)方面相對欠缺。因此，我們需要加強人力資源部人員的專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)提升工作?？偨Y(jié)：目前我們在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等方面的工作尚處于起步階段，且涉及如“績效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等系統(tǒng)化的工程需逐步改進和完善。但我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們將凝聚全部力量逐步完善以上工作并建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備更多優(yōu)秀人才。2024年人事管理工作總結(jié)參考范本（二）資源優(yōu)化配置方面，依據(jù)《公司____年度管理機構(gòu)設(shè)置》的指導(dǎo)原則，我們已成功實施競聘上崗、優(yōu)化組合及內(nèi)部招聘策略，實現(xiàn)了管理部室、車間數(shù)量的顯著減少，從____個精簡至____個，并成功分流人員____人，使公司總員工數(shù)從年初的____人縮減至目前的____人。同時，我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，合理調(diào)配人力資源，確保了生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。在人事評價工作方面，我們采取了三級管理考核辦法，包括自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)評價，結(jié)合思想品德、工作能力、工作態(tài)度和工作績效四項考評標準，對全體員工進行了全面、系統(tǒng)的綜合素質(zhì)評價，共涉及____人次。這一舉措有助于我們更合理地開發(fā)和利用人力資源，營造優(yōu)良的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制。在勞動合同管理方面，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期、短期合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法。本年度共完成____份勞動合同的續(xù)簽工作，其中包括長期合同____人次，中期合同____人次，短期合同____人次，以及不再續(xù)簽合同____人次。我們首次采用差異年限的合同簽訂方式，提高了勞動合同的嚴肅性，明確了崗位的重要性，對員工產(chǎn)生了積極的激勵作用。針對內(nèi)退人員管理問題，我們進行了重新調(diào)整，加強與內(nèi)退人員的溝通，傳達了公司當(dāng)前面臨的嚴峻形勢，并對他們的待遇進行了合理調(diào)整。此次改革不僅得到了內(nèi)退人員的理解和支持，也增強了在職員工的危機意識，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，我們還出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)，同時加強了勞動保護用品的管理，提高了員工的自我保護能力。這一系列措施的實施，有效精簡了人員，提高了效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)完善業(yè)人力資源管理體系，為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備更多優(yōu)秀人才。2024年人事管理工作總結(jié)參考范本（三）隨著新年的鐘聲敲響，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從零開始，逐步發(fā)展至今日成熟的過程。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，部門的規(guī)范化建設(shè)與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們?nèi)w成員來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認同。上半年，由于人力資源的短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的職責(zé)，使得分工更加精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息，確保公司檔案的完整性，為決策提供準確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時，我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負責(zé)勞動合同的簽訂和勞動用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動合同方面遇到一些困難，但我們計劃利用即將到來的假期，完成這一任務(wù)。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律，我們管理考勤和請假，每月出具準確的考勤報告。同時，我們正在努力改進考勤系統(tǒng)，以適應(yīng)不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工的獎懲事宜，確保公正公平。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，并通過教育引導(dǎo)他們認識到錯誤。5.公司逐步實施福利制度，如擴展了品牌推廣用煙的福利范圍，為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以增強員工的安全感和工作積極性。6.我們加強了促銷人員的管理，通過制定新的管理制度，提高執(zhí)行的嚴格性，以控制人員增長速度并提升整體素質(zhì)，為公司的長遠發(fā)展儲備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動。同時，我們修訂了相關(guān)人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部的任務(wù)將更加艱巨，我們將全力以赴，用實際成果證明我們的價值。最后，我祝愿公司在新的一年里平穩(wěn)發(fā)展，一年更比一年好！感謝所有同事的辛勤付出，讓我們攜手共創(chuàng)美好的未來。2024年人事管理工作總結(jié)參考范本（四）我校檔案管理的硬件設(shè)施已取得顯著進展，我們將繼續(xù)努力，在新的條件和環(huán)境下，推動檔案管理工作邁上新臺階?，F(xiàn)將我校近年來干部人事檔案目標管理工作的相關(guān)情況總結(jié)如下：一、基本情況我校配置了若干名兼職干部檔案管理人員，負責(zé)管理在職干部人事檔案共計96卷，退休干部檔案若干份，代管原校辦廠職工檔案18卷，以及死亡檔案若干份。在檔案管理工作中，我們始終將檔案管理工作視為干部人事管理的重要組成部分，著重加強基礎(chǔ)、制度、管理和隊伍建設(shè)，嚴格遵循目標管理要求，致力于提升干部檔案的內(nèi)在質(zhì)量。我們主要采取了以下措施：1.嚴格目標管理標準，提升管理水平。近年來，我們始終將嚴格工作標準作為檔案管理工作的核心，嚴格按照目標管理標準，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理等方面下大力氣。首先，我們強化了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強了檔案內(nèi)容建設(shè)。通過建立完善的干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò)，采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料及時、完整。同時，我們嚴格把關(guān)鑒別工作，確保干部檔案能夠全面、準確地反映干部全貌。其次，我們加強了干部檔案的整理工作，確保分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，我們采用微機打印目錄，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。此外，我們還認真抓好干部檔案的審核工作，按照上級組織部門的要求，抽調(diào)政治素質(zhì)高的黨員同志對檔案進行審核整理，重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料進行詳細記錄，要求限期補充收集，使干部檔案更加齊全完整。2.加強制度建設(shè)，強化宏觀指導(dǎo)。我們從制度建設(shè)入手，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能，有效促進了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。首先，我們不斷完善各項規(guī)章制度，根據(jù)《干部檔案工作條例》和工作實際，進一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統(tǒng)計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等在內(nèi)的多種制度規(guī)定，并嚴格執(zhí)行這些制度，確保沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。其次，我們完善了檢查制度，堅持每年對學(xué)校干部人事檔案管理工作進行一次檢查，及時將零散的材料歸檔，確保學(xué)校所有干部檔案無一丟失，有效推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。此外，我們還實行了目標管理制度，將干部檔案工作作為年度工作計劃的重要內(nèi)容之一，明確任務(wù)、目標和措施，確保干部檔案管理工作落到實處。3.加強信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務(wù)干部工作，我校不斷加強對干部檔案管理工作基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護，改善干部人事檔案管理條件。為促進學(xué)校干部管理工作的規(guī)范化和信息化建設(shè)，我們利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件將較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng)，包括基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關(guān)系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入信息，然后由管檔人員與其原始檔案進行認真核對，確保檔案信息準確無誤。這一舉措實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大大提高了工作效率。二、存在問題及下一步工作打算近年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校干部人事檔案管理工作能夠規(guī)范有序地進行管理，但與上級要求仍存在一定差距。通過對檔案的整理審核，我們依然發(fā)現(xiàn)存在一些問題，這表明我們的工作還不夠嚴謹、存在一定的漏洞。未來的工作中，我們將更加細心、規(guī)范地開展工作，特別是對新進人員的檔案應(yīng)及時審核，發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時追回。面對新形勢新任務(wù)的要求，我校下一步計劃重點加強干部人事檔案的信息化管理工作，完善所有人員的相關(guān)信息，并認真對信息進行逐項復(fù)核，使干部人事檔案的信息化管理更加精確、到位、規(guī)范、科學(xué)。同時，我們將不斷提升檔案人員的信息化管理能力和技術(shù)水平。我們將以這次干部檔案復(fù)查為契機，認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學(xué)習(xí)、不斷進取。我們將不斷加強對管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度，力爭在較短時間內(nèi)達到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育事業(yè)服務(wù)。2024年人事管理工作總結(jié)參考范本（五）接近一年的期限即將過去，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和協(xié)助下，我迅速適應(yīng)了基本職責(zé)，主要完成了以下任務(wù)：1.有效執(zhí)行了人事代理程序。遵照省廳的指導(dǎo)，為優(yōu)化編外護理人員管理，醫(yī)院通過競爭和達標機制，選定了業(yè)務(wù)精湛、表現(xiàn)優(yōu)秀的編外人員進行人事代理。今年，參與的人員積極參與，經(jīng)過三輪嚴謹?shù)臏y試，最終選定了各科室的杰出人才作為人事代理人員。我為他們辦理了在人才交流服務(wù)中心的人事檔案托管，確認了身份，并處理了黨組織關(guān)系和戶口遷移等事宜。同時，確保了去年的人事代理人員的養(yǎng)老金、醫(yī)保金等保險的及時繳納，確保了編外人員隊伍的穩(wěn)定性。2.整理了大量應(yīng)聘資料。為增強高層次人才和技術(shù)儲備，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息及參加各類招聘會，共收集和整理了____應(yīng)屆碩士生的應(yīng)聘材料若干份。目前，招聘工作仍在持續(xù)進行中。3.完成了“省臨床醫(yī)療中心”的申報材料編制。我們提交了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料，包括論文、科研成果和各類獎項等，現(xiàn)已通過初步審核。4.系統(tǒng)化整理了各類檔案和檔案柜。我們對在職和退休人員的檔案進行了全面整理，補充了近年來的檔案工資表等相關(guān)資料，建立了完善的檔案管理臺賬，為未來的檔案管理工作奠定了