消耗材料管理制度（3篇）

消耗材料管理制度（3篇）消耗材料管理制度（精選3篇）消耗材料管理制度篇1一、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高材料的利用率，做好節(jié)能減排，節(jié)支降耗等工作。二、建立健全材料消耗臺(tái)帳，材料消耗必須做到日清月結(jié)，各班組的材料消耗報(bào)表，由班組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，月底上報(bào)核算員，并在當(dāng)月績(jī)效工資中進(jìn)行考核。各班組實(shí)際材料消耗，以材料消耗票據(jù)為基準(zhǔn)。1、材料計(jì)劃（1）、當(dāng)月材料計(jì)劃由班組長(zhǎng)上報(bào)核算員，計(jì)劃要準(zhǔn)確，對(duì)錯(cuò)報(bào)材料計(jì)劃造成積壓與損失，按其價(jià)格的15%對(duì)責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行處罰，同時(shí)扣除該班組績(jī)效考核分值5分。（2）、各班組次月材料計(jì)劃，必須按當(dāng)月15——20日前填報(bào)至隊(duì)上，由材料員匯總上報(bào)。對(duì)各班組遲報(bào)者，每超一天，扣除績(jī)效考核10分。2、材料的領(lǐng)用、發(fā)放（1）、各班組材料領(lǐng)用，必須執(zhí)行以下程序：班組長(zhǎng)開票，隊(duì)長(zhǎng)簽字審批后方可領(lǐng)取。（2）、急用材料領(lǐng)用后，次日補(bǔ)辦手續(xù)；否則，每超一日，扣責(zé)任班長(zhǎng)績(jī)效考核5分。3、材料消耗（1）、電工班的材料定額為0.059元/噸煤，鉗工班的材料定額為0.072元/噸煤，地面運(yùn)行班的材料定額為0.0032元/噸煤，井下運(yùn)行班的材料定額為0.059元/噸煤，當(dāng)月實(shí)際材料消耗超出定額時(shí)，按超出部分的30%處罰；其中主管隊(duì)長(zhǎng)占10%，班長(zhǎng)占20%，并扣除班組當(dāng)月績(jī)效考核5分。（2）、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制，責(zé)任到人。對(duì)人為造成設(shè)備損壞，除按礦有關(guān)規(guī)定外，該設(shè)備所消耗的`材料與當(dāng)班責(zé)任人工資分配掛鉤，每發(fā)生一次，扣除當(dāng)月績(jī)效工資的20%，累計(jì)扣除；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位或檢修質(zhì)量不合格，造成材料浪費(fèi)與當(dāng)班責(zé)任人及設(shè)備包機(jī)責(zé)任人工資分配掛鉤，每發(fā)生一次，扣除當(dāng)月績(jī)效工資20%，累計(jì)扣除。各班交接班時(shí)，要對(duì)設(shè)備認(rèn)真檢查，并填寫交接班記錄，設(shè)備損壞要明確責(zé)任，以便于班組核算。（3）、各班組材料均實(shí)行超罰節(jié)獎(jiǎng)制度。4、材料浪費(fèi)、丟失（1）、對(duì)發(fā)生材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的班組，按其材料原價(jià)的100%進(jìn)行賠償，視情節(jié)大小，對(duì)責(zé)任人處以100——1000元的罰款，同時(shí)扣除班長(zhǎng)及主管隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資10%。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備巡回檢查制及設(shè)備定期維檢制度，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗。（4）、隊(duì)上的新舊材料均屬礦上所有，任何人不得私自轉(zhuǎn)移、挪用、出售，一旦發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人按情節(jié)及其價(jià)值的大小處以100——500元罰款，除追回該材料外，上報(bào)礦有關(guān)部門處理。消耗材料管理制度篇2一、負(fù)責(zé)設(shè)備材料的領(lǐng)取、收發(fā)、等工作，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、進(jìn)庫(kù)物質(zhì)，嚴(yán)格查驗(yàn)，保證滿足安全生產(chǎn)需要。三、倉(cāng)庫(kù)物資要擺放整齊，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，確保賬目相符，清晰明了。四、加強(qiáng)“四防”管理，保證物資安全。做到無(wú)差錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕、無(wú)變質(zhì)。五、檢查庫(kù)房防火、防潮設(shè)施完好情況，確保安全無(wú)事故。消耗材料管理制度篇3為保證醫(yī)療工作每個(gè)環(huán)節(jié)安全無(wú)誤，做到醫(yī)務(wù)人員之間的有效配合與溝通，確保安全醫(yī)療，特制定本制度。一、臨床醫(yī)護(hù)人員間的溝通：1、在通常的診療過程中，醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)囑制度”，做到正確的下達(dá)醫(yī)囑與執(zhí)行醫(yī)囑，通常不得使用口頭醫(yī)囑或電話醫(yī)囑。2、在特殊情況下，醫(yī)生可以使用口頭或電話下達(dá)醫(yī)囑，醫(yī)護(hù)之間必須保證有效溝通，確保醫(yī)囑的正確執(zhí)行。①危重患者的搶救；②醫(yī)生正在進(jìn)行無(wú)菌操作；③患者突然出現(xiàn)病情變化，醫(yī)生不能立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)；3、醫(yī)護(hù)雙方要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在執(zhí)行實(shí)施雙重檢查（特別是在超常規(guī)用藥的情況下），確?？陬^/電話醫(yī)囑的正確實(shí)施。同時(shí)要如實(shí)做好記錄，要保證醫(yī)療記錄與護(hù)理記錄的一致性。二、臨床與檢驗(yàn)科醫(yī)務(wù)人員的溝通1、“危急值”是指危及患者安全或生命的檢驗(yàn)數(shù)值，也稱緊急或警告值。當(dāng)這種檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)時(shí)，表明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài)；2、“危急值”一旦出現(xiàn)，檢驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真分析檢驗(yàn)結(jié)果與其準(zhǔn)確性，要及時(shí)臨床溝通，詳細(xì)詢問病人情況及采樣時(shí)的'用藥情況。還要確認(rèn)檢驗(yàn)儀器和和檢驗(yàn)過程是否正常。同時(shí)立即取原標(biāo)本進(jìn)行復(fù)查。確定無(wú)誤后及時(shí)通知臨床醫(yī)護(hù)人員。3、臨床醫(yī)生接到“危急值”報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)識(shí)別與臨床表現(xiàn)的相符性，如癥狀不符，即應(yīng)與檢驗(yàn)人員聯(lián)系，重新留取標(biāo)本進(jìn)行復(fù)查。確定無(wú)誤后迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，及時(shí)挽救患者生命；同時(shí)要在病歷中記錄對(duì)“危急值”監(jiān)測(cè)報(bào)告的分析和處理過程；三、臨床與影像科醫(yī)務(wù)人員的溝通：1、影像科工作人員在為患者進(jìn)行拍照時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，審