質(zhì)量員工作總結(jié)

質(zhì)量員工作總結(jié)2023年很快就要過去了，本是工程治理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格掌握分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。仔細(xì)實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)展質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工狀況，最主要是質(zhì)量掌握，要求偏差掌握在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。

二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)展實(shí)測實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對全部分項(xiàng)進(jìn)展檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周全部每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會(huì)消失這樣的問題進(jìn)展分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，工程質(zhì)量部賜予解決。

三、特別過程監(jiān)控狀況。質(zhì)量部對特別過程進(jìn)展全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)展監(jiān)控。發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序制造最好的條件，堅(jiān)決避開消失返工現(xiàn)象。

四、關(guān)于工程治理達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必需保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴(yán)格，其實(shí)是對工程治理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)工程能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是工程及班組的熟悉水平及重視程度，只要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)里面的要求很詳細(xì)很具體。而我們的工程部、施工班組時(shí)有不重視、不治理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門對全部掌握的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必需滿意達(dá)標(biāo)要求。全部環(huán)克制定規(guī)劃及方案，并做好交底，檢查，反應(yīng)、復(fù)查。

五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中準(zhǔn)時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。為不耽擱工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平常對班組進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司工程治理部電話匯報(bào)工程質(zhì)量治理狀況，并將工程治理部的要求記錄下來，仔細(xì)學(xué)習(xí)整改。

六、資料方面。全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他工程在資料上面的特長，補(bǔ)自己的缺乏，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。

中建四局六公司安徽分公司

程磊

質(zhì)量員工作總結(jié)2

朝陽公園工程部

2023年質(zhì)量年終總結(jié)

朝陽區(qū)朝陽公園北公建混合住宅工程位于北京市朝陽區(qū)朝陽公園北門西側(cè)，工程建筑面積萬m2，地下5層局部4層、地上2-20層，框架、剪力墻構(gòu)造，地上局部分為相互獨(dú)立的9棟單體建筑，其中1#樓為辦公室，2#為美術(shù)館，3#、4#樓為住宅，5#~9#樓為國際溝通中心。合同工期802日歷天，開工日期2023年8月10日，竣工日期2023年10月20日。

根據(jù)公司2023年質(zhì)量工作要求，朝陽公園工程部平穩(wěn)完成公司的各項(xiàng)質(zhì)量工作任務(wù)和指標(biāo)。截至12月底在建工程共下發(fā)整改通知單25份，質(zhì)量罰款單3份，周質(zhì)量例會(huì)能夠按期開展，現(xiàn)已有3個(gè)單位工程構(gòu)造封頂，其余6個(gè)單位工程能于2023年2月10日前完成構(gòu)造封頂工作。工程全年無質(zhì)量事故發(fā)生，根本上完成了工作規(guī)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),下面就一年來的質(zhì)量工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)量治理工作：

年依據(jù)工程的實(shí)際狀況，根據(jù)公司質(zhì)量治理要求和施工組織設(shè)計(jì)制定了質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo),并對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展分解。工程部為保證工程質(zhì)量，制訂了針對工程上有用的三檢制度、樣板引路制度、質(zhì)量例會(huì)制度等一系列質(zhì)量治理活動(dòng)，最終取得了良好的質(zhì)量效果。

2．技術(shù)、質(zhì)量人員一覽表

姓名

學(xué)歷

職務(wù)

職稱

備注

霍建國

專科

土建技術(shù)負(fù)責(zé)人

中級工程師

馮憲禮

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專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

中級工程師

趙騰蛟

本科

質(zhì)量負(fù)責(zé)人

助理工程師

劉洋

本科

技術(shù)員

助理工程師

3．質(zhì)量治理制度

施工過程中的三檢

自檢：施工的每道工序、每個(gè)檢驗(yàn)批、每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，工序負(fù)責(zé)人、班組長要組織對其進(jìn)展檢查并講評。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，自檢合格后才通知監(jiān)理檢驗(yàn)。

專檢：在每道工序完工或分項(xiàng)完工后，由專職質(zhì)量檢查員依據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查、核驗(yàn)。

交接檢：上道工序完工后交給下道工序時(shí)，下道工序必需對上道工序進(jìn)展檢查。

樣板引路制度

在施工前，各工程部組織勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)施工要求進(jìn)展樣板間引入，使每名工人都有了宏觀熟悉和參考依據(jù)，使每名施工人員不僅有《技術(shù)交底》的理論參考還有了實(shí)物熟悉，工程質(zhì)量得到了很好的掌握和提高。

③掛牌制度

1、技術(shù)交底掛牌

2、施工部位掛牌

3、操作治理制度掛牌

4、半成品、成品掛牌

④整改通知單和聯(lián)系單制度

為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過程掌握，我及部門員工屢次下發(fā)質(zhì)量整改通知單，質(zhì)量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問題必下單子，整改完事方能進(jìn)展下道工序，為避開類似問題重復(fù)發(fā)生，還屢次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提示其他施工隊(duì)伍犯類似問題；

⑤質(zhì)量檢查制度

為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程治理，檢查監(jiān)視現(xiàn)場分包施工單位治理落實(shí)狀況，由質(zhì)量部牽頭，工程部、技術(shù)部共同參與的每周定期的質(zhì)量大檢查，對工程治理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展有針對性地整改，對發(fā)覺的技術(shù)難題，由技術(shù)部門討論整改措施，并組織技術(shù)交底，仔細(xì)整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

⑥質(zhì)量例會(huì)制度為了準(zhǔn)時(shí)和施工隊(duì)溝通，傳達(dá)每階段的質(zhì)量治理目標(biāo)，依據(jù)各階段的施工質(zhì)量狀況，由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參與的每周定期質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議，分析當(dāng)前施工現(xiàn)場的質(zhì)量形勢，通報(bào)了上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改狀況，對上一階段的質(zhì)量狀況進(jìn)展總結(jié)，并指明質(zhì)量治理存在缺乏之處，制定下一階段的質(zhì)量治理規(guī)劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理力度。

⑦進(jìn)展施工工藝溝通，完善各項(xiàng)施工工藝

在工程開工后，依據(jù)各個(gè)工作面的施工狀況，組織專項(xiàng)工藝溝通，從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量掌握要求，如在2023年4月份進(jìn)展了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質(zhì)量掌握溝通活動(dòng)，主要從混凝土的澆筑挨次、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)展了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo)，并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組進(jìn)步行了現(xiàn)場質(zhì)量交底，特殊是對各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)掌握進(jìn)展了具體的說明，要求質(zhì)檢員對質(zhì)量掌握關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，確?；炷临|(zhì)量。

⑧質(zhì)量治理培訓(xùn)制度

為了提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)，增加質(zhì)量意識(shí)，在整個(gè)施工過程中，屢次組織工程治理人員及勞務(wù)治理人員進(jìn)展質(zhì)量治理培訓(xùn)與溝通。如：在2023年4月份組織工程工長、質(zhì)量、技術(shù)人員進(jìn)展了長城杯質(zhì)量治理要求的培訓(xùn)。

二、對公司的一點(diǎn)建議:

1、局部施工隊(duì)伍技術(shù)治理水平低，質(zhì)量意識(shí)差，工程質(zhì)量達(dá)不到公司的質(zhì)量要求，也會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響，盼望公司擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍；

2、多增加一些質(zhì)量溝通和質(zhì)量觀摩活動(dòng)，使每個(gè)工程了解自己工程質(zhì)量治理和工程實(shí)體質(zhì)量處在哪個(gè)水平當(dāng)中，也能到達(dá)裁長補(bǔ)短的效果。

3、加強(qiáng)高素養(yǎng)質(zhì)量治理人才的引進(jìn)工作，提高質(zhì)量治理人員的待遇。

將在2023年，我將和我部門將會(huì)連續(xù)加倍努力，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，仔細(xì)完成工程及公司的各項(xiàng)質(zhì)量治理政策及目標(biāo)，為公司建筑工程質(zhì)量治理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻(xiàn)，確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

質(zhì)量員工作總結(jié)3

2023質(zhì)量員工作總結(jié)2023年很快就要過去了，本是工程治理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格掌握分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。仔細(xì)實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)展質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工狀況，最主要是質(zhì)量掌握，要求偏差掌握在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。

二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)展實(shí)測實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對全部分項(xiàng)進(jìn)展檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周全部每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會(huì)消失這樣的問題進(jìn)展分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，工程質(zhì)量部賜予解決。

三、特別過程監(jiān)控狀況。質(zhì)量部對特別過程進(jìn)展全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)展監(jiān)控。發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序制造最好的條件，堅(jiān)決避開消失返工現(xiàn)象。

四、關(guān)于工程治理達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必需保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格，其實(shí)是對工程治理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)工程能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是工程及班組的熟悉水平及重視程度，只要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。工程治理達(dá)標(biāo)里面的要求很詳細(xì)很具體。而我們的工程部、施工班組時(shí)有不重視、不治理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門對全部掌握的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必需滿意達(dá)標(biāo)要求。全部環(huán)克制定規(guī)劃及方案，并做好交底，檢查，反應(yīng)、復(fù)查。

五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中準(zhǔn)時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。為不耽擱工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平常對班組進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司工程治理部電話匯報(bào)工程質(zhì)量治理狀況，并將工程治理部的要求記錄下來，仔細(xì)學(xué)習(xí)整改。

六、資料方面。全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他工程在資料上面的特長，補(bǔ)自己的缺乏，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。中建四局六公司安徽分公司

程磊

篇二：建筑質(zhì)量員年終總結(jié)

建筑質(zhì)量員年終總結(jié)

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度打算一切，工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能彌補(bǔ)我在專業(yè)學(xué)問上的缺乏。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前掌握工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識(shí)狀況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參加，只有實(shí)行這樣嚴(yán)厲、仔細(xì)態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請工程部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)展檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)展技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)視。發(fā)覺及訂正施工中存在的問題。協(xié)作施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)打算成敗，在主體施工過程中，曾屢次檢查發(fā)覺梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求鋼筋班組改正;協(xié)作工程部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改良震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前

當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與工程部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)展總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司的與工程部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了1年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著缺乏，工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。很多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。2023年的完畢，2023年的到來，是開端也是完畢，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)時(shí)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長。篇三：質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)

年終個(gè)人總結(jié)

時(shí)間像是離弦的箭，轉(zhuǎn)瞬間，我到公司已經(jīng)一年了，這一年中我完成了從一名懵懂的大學(xué)生向一名合格的檢驗(yàn)工的蛻變。這一年，我學(xué)到了許多，那是在大學(xué)中不曾學(xué)到的。作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員，不僅要仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量治理掌握流程，還應(yīng)依據(jù)崗位職責(zé)的要求留意一下幾點(diǎn)：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按車間治理要求，做到不漏取，不少取。對生產(chǎn)現(xiàn)場原輔材料的嚴(yán)格把關(guān)，防止錯(cuò)牌、混牌的發(fā)生。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)打算成敗”，在現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按時(shí)完成每次抽檢，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

總之，在今后的工作中肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。勤于思索，崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。不斷學(xué)習(xí)，要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。

馬榮榮

2023年1月15日篇四：個(gè)人工作總結(jié)-質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員201*年工作總結(jié)

在日復(fù)一日的勞碌之中，201*年漸漸走向了尾聲，在新的一年到來之際，現(xiàn)將個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

日常工作方面：

1、按時(shí)收集整理匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)完成廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量周報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；

2、接收、復(fù)印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄；

3、按時(shí)編制完成治理體系文件，主要包括全尺寸檢驗(yàn)、產(chǎn)品審核試驗(yàn)報(bào)告、每月目標(biāo)完成狀況報(bào)表、工作檢查和部門培訓(xùn)等。

4、編制籌備ppap文件品管部局部，并根據(jù)要求提交各大主機(jī)廠。

5、統(tǒng)計(jì)不合格報(bào)告、每月各車間返工返修、報(bào)廢、退貨狀況。階段性主要工作：

1、計(jì)量器具治理，包括計(jì)量器具臺(tái)賬的建立，各類計(jì)量器具的周檢規(guī)劃、送檢和檢定記錄的更新，以及各車間計(jì)量器具的報(bào)廢和增置。

2、軍標(biāo)治理體系審核，主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。

3、iso/ts:2023質(zhì)量治理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審?fù)?，還包括兩個(gè)嚴(yán)峻不符合項(xiàng)和一個(gè)一般不符合項(xiàng)的整改和復(fù)審以及內(nèi)審。

4、環(huán)境安全治理體系審核，兩次內(nèi)審，一次換證審核，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項(xiàng)的整改。

5、數(shù)據(jù)的匯總，包括生產(chǎn)總量，故障類型分析等。

通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我對行業(yè)前景、公司狀況和個(gè)人工作都有了較深層次的理解和熟悉，從而對新一年的工作有了更合理的準(zhǔn)備和規(guī)劃：

1、日常工作精細(xì)化，在以往的日常工作中，有很大一局部問題在發(fā)覺之后未能做到有效分析和追蹤，為能進(jìn)展舉一反三的檢查，導(dǎo)致很多細(xì)小問題重復(fù)多發(fā)，未能得到根治。所以，在今后的工作中肯定要準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)分析問題的根本緣由從源頭上掌握故障的發(fā)生。如，在完成《周質(zhì)量反應(yīng)匯總表》時(shí)，除了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、故障數(shù)量外，應(yīng)精確描述各類故障類型，并采納合理清楚的分類方法，以便月度報(bào)表和報(bào)表中進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)和比擬，更好的表達(dá)和暴露生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱患。

2、體系文件真實(shí)化

目前我公司有很大一局部文件是為了認(rèn)證審核而編制的，未能在公司日常生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮其強(qiáng)大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中，要加大治理體系在日常質(zhì)量工作治理中的推廣度，提高各類相關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行率，提高相關(guān)記錄和文件的真實(shí)性。通過學(xué)習(xí)，把握并嫻熟應(yīng)用spc、msa等統(tǒng)計(jì)分析工具，切實(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)過程掌握和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動(dòng)中?？傊ㄟ^質(zhì)量治理體系真實(shí)有效的運(yùn)行來更好的提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。

3、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在今年的計(jì)量器具周檢中發(fā)覺公司對監(jiān)視和測量設(shè)備的治理不夠合理，主要是計(jì)量器具的報(bào)廢、申購和增置過程中存在混亂；同時(shí)，對試驗(yàn)室試驗(yàn)過程的治理和掌握也不夠清楚有條理，導(dǎo)致試驗(yàn)設(shè)備的損壞，不能滿意生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的試驗(yàn)需求。今后，要通過公布規(guī)章制度治理規(guī)定等措施標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程，使各類儀器設(shè)備能夠做到賬物相符，并且最大限度延長有效使用壽命。

4、時(shí)間安排合理化

雖然在過去這半年的工作中，我能夠根本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，未消失較大的工作疏忽或錯(cuò)誤紕漏。但是，在時(shí)間安排方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時(shí)消失延遲現(xiàn)象。從今往后，要學(xué)習(xí)時(shí)間治理理論，合理安排工作時(shí)間，依據(jù)工作內(nèi)容制定具體工作安排規(guī)劃，以保證準(zhǔn)時(shí)有效地完成日常工作；當(dāng)工作任務(wù)繁多簡單時(shí)，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時(shí)可以懇求同事幫助，盡力根據(jù)要求需要圓滿完成任務(wù)。

5、同事合作融洽化

很快樂來到南風(fēng)公司成為品管部的一員，也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和包涵，使我很好的適應(yīng)了新的工作環(huán)境并喜愛上了這個(gè)大家庭。為了制造良好的工作氣氛，我會(huì)更好的團(tuán)結(jié)各位同事，與大家互幫互助，仔細(xì)學(xué)習(xí)虛心請教，對與他人提出的意見和建議仔細(xì)思索積極改正；凡事對事不對人，遇到問題積極溝通，不推諉責(zé)任，多方面協(xié)調(diào)盡快解決。總之，與大家齊心協(xié)力，共同制造一個(gè)輕松、開心、高效的工作環(huán)境。

總之，在新的一年里，我要連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的務(wù)實(shí)精神，踏實(shí)肯干，仔細(xì)負(fù)責(zé)，從細(xì)處著眼，在工作中要更加標(biāo)準(zhǔn)化、條理化，扎扎實(shí)實(shí)的制造更美妙的明天。***部：****201*年12月**日篇五：工程質(zhì)量員工作總結(jié)

工程質(zhì)量員工作總結(jié)

市建立工程質(zhì)量監(jiān)視站xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)視考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)視站自身建立，進(jìn)一步改革完善監(jiān)視治理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差異化治理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建立、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量掌握工作，穩(wěn)定推動(dòng)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建立，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)視治理與效勞的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：

一、xx年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成狀況

1、xx年初召開了xx年建立、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列座談會(huì)，總結(jié)了xx年工作、規(guī)劃了xx年質(zhì)量監(jiān)視治理主要工作任務(wù)。

2、完成了xx年下半年“舜耕杯”評審，xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量治理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程治理水平，縮小城市差距，規(guī)劃xx年下半年出臺(tái)“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量治理方法”。

4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

5、派員參與了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)視檢測治理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

6、參加建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

8、參與了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價(jià)億元，收取質(zhì)量監(jiān)視費(fèi)萬元。

11、監(jiān)視竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積萬平方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)視意見通知書》44份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

14、進(jìn)展不良行為記錄5次。

15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1起，其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

17、完成了xx監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)視站自身建立，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視治理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)和條文，另一方面積極參與盛部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì)，以此來提高監(jiān)視員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)視機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了“省總站考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過積極仔細(xì)的預(yù)備工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了考核。(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)視隨即巡查，逐步提高監(jiān)視執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)視方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)實(shí)行“差異化”治理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)視。

2、在監(jiān)視執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)視意見通知書》，對兩項(xiàng)工程進(jìn)展了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政懲罰建議書。

3、進(jìn)展5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量治理工作。(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)視信息化治理與政務(wù)公開工作報(bào)告

1、為標(biāo)準(zhǔn)工作治理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)視登記交“**市建委便民效勞窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，便利了效勞對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)根本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)效勞承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

=================================為了便利大家使用本文檔，特贈(zèng)送以下技巧word常用編輯技巧大全

1.問：word里邊怎樣設(shè)置每頁不同的頁眉？如何使不同的章節(jié)顯示的頁眉不同？

答：分節(jié)，每節(jié)可以設(shè)置不同的頁眉。文件――頁面設(shè)置――版式――頁眉和頁腳――首頁不同。2.問：請問word中怎樣讓每一章用不同的頁眉？怎么我現(xiàn)在只能用一個(gè)頁眉，一改就全部改了？

答：在插入分隔符里，選插入分節(jié)符，可以選連續(xù)的那個(gè)，然后下一頁改頁眉前，按一下“同前”鈕，再做的改動(dòng)就不影響前面的了。簡言之，分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。這個(gè)工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過是圖標(biāo)的形式，把光標(biāo)移到上面就顯示出”同前“兩個(gè)字來。3.問：如何合并兩個(gè)word文檔，不同的頁眉需要先寫兩個(gè)文件，然后合并，如何做？答：頁眉設(shè)置中，選擇奇偶頁不同/與前不同等選項(xiàng)。4.問：word編輯頁眉設(shè)置，如何實(shí)現(xiàn)奇偶頁不同?比方：單頁浙江大學(xué)學(xué)位論文，這一個(gè)簡單設(shè)；雙頁：（每章標(biāo)題），這一個(gè)有

什么技巧??？

答：插入節(jié)分隔符，與前節(jié)設(shè)置一樣去掉，再設(shè)置奇偶頁不同。5.問：怎樣使word文檔只有第一頁沒有頁眉，頁腳？

答：頁面設(shè)置－頁眉和頁腳，選首頁不同，然后選中首頁頁眉中的小箭頭，格式－邊框和底紋，選擇無，這個(gè)只要在“視圖”――“頁眉頁腳”，其中的頁面設(shè)置里，不要整個(gè)文檔，就可以看到一個(gè)“同前”的標(biāo)志，不選，前后的設(shè)置狀況就不同了。6.問：如何從第三頁起設(shè)置頁眉？

答：在其次頁末插入分節(jié)符，在第三頁的頁眉格式中去掉同前節(jié)，假如第一、二頁還有頁眉，把它設(shè)置成正文就可以了

●在新建文檔中，菜單―視圖―頁腳―插入頁碼―頁碼格式―起始頁碼為0，確定；●菜單―文件―頁面設(shè)置―版式―首頁不同，確定；●將光標(biāo)放到第一頁末，菜單―文件―頁面設(shè)置―版式―首頁不同―應(yīng)用于插入點(diǎn)之后，確定。第2步與第三步差異在于第2步應(yīng)用于整篇文檔，第3步應(yīng)用于插入點(diǎn)之后。這樣，做兩次首頁不同以后，頁碼從第三頁開頭從1編號，完成。7.問：word頁眉自動(dòng)消失一根直線，請問怎么處理？

答：格式從“頁眉”改為“去除格式”，就在“格式”快捷工具欄最左邊；選中頁眉文字和箭頭，格式－邊框和底紋－設(shè)置選無。8.問：頁眉一般是---------，上面寫上題目或者其它，想做的是把這根線變?yōu)殡p線，word中修改頁眉的那根線怎么改成雙線的?答：按以下步驟操作去做：●選中頁眉的文字，包括最終面的箭頭●格式－邊框和底紋●選線性為雙線的●在預(yù)覽里，點(diǎn)擊左下小方塊，預(yù)覽的圖形會(huì)消失雙線●確定▲上面和下面自己可以設(shè)置，點(diǎn)擊在預(yù)覽四周的四個(gè)小方塊，頁眉線就可以在不同的位置。9.問：word中的腳注如何刪除？把正文相應(yīng)的符號刪除，內(nèi)容可以刪除，但最終那個(gè)格式還在，應(yīng)當(dāng)怎么辦？

答：步驟如下：

1、切換到一般視圖，菜單中“視圖”――“腳注”，這時(shí)最下方消失了尾注的編輯欄。

2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”，這時(shí)那條短橫線消失了，選中它，刪除。

3、再在下拉菜單中選擇“尾注連續(xù)分隔符”，這是那條長橫線消失了，選中它，刪除。

4、切換回到頁面視圖。尾注和腳注應(yīng)當(dāng)都是一樣的。10.問：word里面有沒有自動(dòng)斷詞得功能?經(jīng)常有得單詞太長了，假如能設(shè)置下自動(dòng)斷詞就好了

答：在工具―語言―斷字―自動(dòng)斷字，勾上，word還是很強(qiáng)大的。11.問：如何將word文檔里的繁體字改為簡化字？

答：工具―語言―中文簡繁轉(zhuǎn)換。12.問：怎樣微調(diào)word表格線？word表格上下豎線不能對齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，想微調(diào)表格豎線讓上下對齊，請問該怎么辦？

答：選定上下兩個(gè)單元格，然后指定其寬度就可以對齊了，再怎么拉都行pressalt，翻開繪圖，其中有個(gè)調(diào)整坐標(biāo)線，單擊，將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。翻開繪圖，然后在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置，把水平和垂直間距設(shè)置得最小。13.問：怎樣微調(diào)word表格線？我的word表格上下豎線不能對齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，我想微調(diào)表格豎線讓上下對齊，請問該怎么辦？

答：可以如下操作：●按住ctl鍵還是shift，你haveatry●doubleclicktheline,tryit:)●翻開繪圖，設(shè)置一下網(wǎng)格（在左下角）。使水平和垂直都為最小，試一把??？●pressalt14.問：怎么把word文檔里已經(jīng)有的分頁符去掉？

答：先在工具――>選項(xiàng)――>視圖――>格式標(biāo)記，選中全部，然后就能夠看到分頁符，delete就ok了。15.問：word中下標(biāo)的大小可以改的嗎?答：格式―字體16.問：word里怎么自動(dòng)生成名目啊

答：用“格式>>樣式和格式”編輯文章中的小標(biāo)題，然后插入->索引和名目17.問：word的文檔構(gòu)造圖能否整個(gè)復(fù)制?論文要寫名目了，不想再照著文檔構(gòu)造圖輸入一遍，有方法復(fù)制粘貼過來嗎？

答：可以自動(dòng)生成的，插入索引名目。18.問：做名目的時(shí)候有什么方法時(shí)右邊的頁碼對齊？比方：標(biāo)題..........標(biāo)題...............2答：畫表格，然后把頁碼都放到一個(gè)格子里靠右或居中，然后讓表格的線條消隱就可以了，打印出來就很整齊。19.問：怎樣在word中將全部大寫字母轉(zhuǎn)為小寫？比方一句全大寫的轉(zhuǎn)為全小寫的答：格式->更改大小寫->小寫20.問：在存盤的時(shí)候，消失了問題，病癥如下：磁盤已滿或翻開文件過多，不能保存，另開新窗口重存也不管用。如何解決？答：把word文檔全選，然后復(fù)制，然后關(guān)掉word，電腦提示你粘貼板上有東西，要不要用于別的程序，選是，然后，再重新翻開word，然后粘貼，然后，保存。21.問：word中的表格一復(fù)制粘貼到ppt中就散掉了，怎么把word里面的表格原樣粘貼到ppt中？

答：1）比擬好的方法是：先把表格單獨(dú)存為一word文件，然后插入－－>對象，選由文件創(chuàng)立，然后選中上面的word文件，確定；2）還可以先把表格copy到excel中，然后copy到ppt中，這個(gè)也是比擬好的方法；3）可以先做成文本框，再粘貼過去；4）復(fù)制粘貼，但是在ppt中不能粘在文本框里面；5）拷屏，做成圖片，再弄到ppt里面。22.問：有沒有方法將ppt的文字拷入word里面？

答：另存就可以了。只要以.rtf格式另存即可23.問：word中圖片的分欄如何處理？假設(shè)有：12圖34這樣的構(gòu)造，我想實(shí)現(xiàn)：13圖（要橫跨兩欄）24但是，試了半天總是：12圖34怎么辦呀？help！

答：設(shè)置圖片格式――版式――高級――文字圍繞――圍繞方式選上下型――圖片位置――對齊方式選居中――度量依據(jù)選頁面，要先改文字圍繞，然后才能改圖片位置24.問：用word寫東西時(shí)字距老是變動(dòng)，有時(shí)候自動(dòng)隔得很開，有時(shí)候進(jìn)入下一行的時(shí)侯，上一行的字距又自動(dòng)變大了，這是為什么？怎么訂正??？

答：是由于自動(dòng)對齊的功能，格式――>段落――>對齊方式可以選。還有允許斷字的功能假如check上，就不會(huì)消失你說的狀況了。25.問：在使用word的樣式之后，如標(biāo)題

1、標(biāo)題2之類的，在這些樣式前面總會(huì)消失一個(gè)黑黑的方塊，雖然打印的時(shí)候看不到，但看著總是不舒適，有沒有方法讓它不要顯示呢？

答：“視圖”－－>“顯示段落標(biāo)志