做賬實操-帶魚養(yǎng)殖成本節(jié)約的方法

會計實操文庫做賬實操-帶魚養(yǎng)殖成本節(jié)約的方法一、養(yǎng)殖設施與場地方面1.合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地在選擇養(yǎng)殖海域時，充分考慮水流、水質、水深等自然條件，選擇適宜帶魚生長且租賃成本相對較低的區(qū)域。可以通過與當?shù)卣驖O業(yè)部門合作，了解海域規(guī)劃和租賃政策，爭取優(yōu)惠的租賃價格。對養(yǎng)殖場地進行科學規(guī)劃，合理布局網箱等養(yǎng)殖設施，提高空間利用率，避免浪費。例如，可以根據(jù)海域面積和水流情況，確定合適的網箱數(shù)量和間距，以確保帶魚有足夠的生長空間，同時降低設施建設成本。2.延長養(yǎng)殖設施使用壽命選用質量可靠、耐用的養(yǎng)殖設施材料，如高強度的網箱材料、耐腐蝕的金屬框架等。在建設養(yǎng)殖設施時，嚴格按照施工標準進行操作，確保設施的牢固性和穩(wěn)定性。定期對養(yǎng)殖設施進行維護和保養(yǎng)，及時修復損壞的部位，延長設施的使用壽命。例如，定期檢查網箱的網衣是否有破損，及時更換損壞的網片；對金屬框架進行除銹和防腐處理，防止生銹腐蝕。二、魚苗采購方面1.選擇優(yōu)質低價的魚苗供應商廣泛收集魚苗供應商的信息，比較不同供應商的魚苗質量和價格?？梢酝ㄟ^參加漁業(yè)展會、與其他養(yǎng)殖戶交流等方式，了解市場上的魚苗供應情況，選擇信譽好、價格合理的供應商。與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，爭取批量采購優(yōu)惠和更好的售后服務。例如，簽訂長期采購合同，約定價格調整機制和質量保證條款，以降低魚苗采購成本。2.優(yōu)化魚苗投放密度根據(jù)養(yǎng)殖場地的面積、水質條件和養(yǎng)殖技術水平，合理確定魚苗投放密度。過高的投放密度會導致帶魚生長緩慢、疾病發(fā)生率增加，增加養(yǎng)殖成本；過低的投放密度則會浪費養(yǎng)殖空間，降低經濟效益。可以通過實驗和經驗積累，找到最適合的魚苗投放密度，以提高養(yǎng)殖效益。三、飼料管理方面1.合理選擇飼料種類對不同種類的飼料進行比較分析，選擇營養(yǎng)成分適合帶魚生長需求、價格相對較低的飼料。例如，可以選擇一些優(yōu)質的配合飼料，同時搭配適量的天然餌料，如小魚、小蝦等，以降低飼料成本。關注飼料市場動態(tài)，及時了解飼料價格變化，在價格較低時適當儲備飼料?？梢耘c飼料供應商簽訂長期供貨合同，爭取更優(yōu)惠的價格和穩(wěn)定的供應。2.科學控制飼料投喂量根據(jù)帶魚的生長階段、體重和水溫等因素，科學確定飼料投喂量。避免過度投喂造成飼料浪費和水質污染，增加養(yǎng)殖成本?？梢酝ㄟ^觀察帶魚的攝食情況和生長狀況，調整飼料投喂量和投喂頻率。采用先進的飼料投喂技術，如自動投喂設備，可以精確控制投喂量，提高飼料利用率，降低人工成本。同時，自動投喂設備還可以減少人工投喂的誤差和勞動強度，提高養(yǎng)殖效率。四、能源與水電管理方面1.節(jié)能降耗選用節(jié)能型的養(yǎng)殖設備，如低能耗的增氧設備、水泵等。在設備選型時，充分考慮設備的能效比，選擇節(jié)能效果好的設備，降低能源消耗。合理安排養(yǎng)殖設備的運行時間，避免不必要的能源浪費。例如，可以根據(jù)帶魚的生長需求和水質變化情況，合理調整增氧設備和水泵的運行時間，在保證養(yǎng)殖水質的前提下，降低能源消耗。2.水資源循環(huán)利用建立養(yǎng)殖用水循環(huán)系統(tǒng)，對養(yǎng)殖廢水進行處理后再循環(huán)利用?？梢圆捎梦锢磉^濾、生物凈化等方法，去除養(yǎng)殖廢水中的有害物質，提高水質，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用，降低用水成本。合理利用自然海水資源，在合適的時機引入新鮮海水，降低對人工處理水的依賴。例如，可以在漲潮時引入新鮮海水，補充養(yǎng)殖水體，同時排出部分養(yǎng)殖廢水，保持養(yǎng)殖水質的穩(wěn)定。五、人工管理方面1.提高員工工作效率加強對養(yǎng)殖員工的培訓，提高員工的專業(yè)技能和管理水平。員工熟練掌握養(yǎng)殖技術和操作規(guī)范，可以提高工作效率，減少因操作不當造成的損失。建立合理的績效考核制度，激勵員工積極工作，提高工作效率。例如，可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和養(yǎng)殖效益，給予相應的獎勵，提高員工的工作積極性和責任感。2.合理安排用工人數(shù)根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模和生產需求，合理安排用工人數(shù)，避免人員冗余?？梢酝ㄟ^優(yōu)化工作流程、采用機械化設備等方式，提高勞動生產率，降低人工成本。在養(yǎng)殖淡季或非關鍵生產環(huán)節(jié)，可以適當減少用工人數(shù)，采用臨時用工或外包服務的方式，降低人工成本。六、疾病防治方面1.加強預防措施做好養(yǎng)殖場地的消毒和清潔工作，定期對網箱、養(yǎng)殖設施等進行消毒，殺滅病原體，降低疾病發(fā)生的風險?？梢圆捎铆h(huán)保型的消毒劑，如紫外線消毒、臭氧消毒等，減少對環(huán)境的污染。加強對帶魚的日常觀察和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)疾病癥狀，采取有效的預防措施。例如，可以定期對帶魚進行體檢，檢測水質和魚體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.合理用藥在疾病防治過程中，合理選擇藥物，避免濫用藥物?？梢愿鶕?jù)疾病的類型和嚴重程度，選擇針對性強、療效好、價格合理的藥物。同時，嚴格按照藥物使用說明進行用藥，避免超劑量、超范圍用藥。采用生態(tài)防治方法，如利用生物制劑、益生菌等調節(jié)養(yǎng)殖水體的生態(tài)環(huán)境，提高帶魚的免疫力，降低疾病發(fā)生率。生態(tài)防治方法不僅可以降低藥物成本，還可以減少對環(huán)境的污染，提高養(yǎng)殖產品的質量安全。公司財務管理制度全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度，敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實，樹立為客戶服務意識。貫徹公司質量方針和質量目標。一、財務部職責范圍1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)，確保財務工作的合法性。2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全，維護公司的合法權益。4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃，督促有關部門加強資金回流，確保資金的有效供應。5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制，督促有關部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經濟效益。6、建立健全各種財務帳目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據(jù)。7、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理。8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。9、及時核算和上繳各種稅金。10、參與項目部與施工隊結算，參與采供部與材料供應商結算。11、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。12、加強本部門管理，進行內部培訓，提高本部門工作人員素質。13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務。二、借款和各種費用開支標準及審批制度借款審批及標準：1、出差借款：出差人員應先到財務部領取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經本部門主管簽字后報總經理簽批;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務需要借款，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。3、購置固定資產借款：施工用具、加工設備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設施單價2000元以上者，屬固定資產。需填寫固定資產申購單、固定資產請款單報總裁審批后，方可由相應部門辦理。購置固定資產必須開具正式發(fā)票。4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總裁批準后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結清。5、其他臨時借款：如業(yè)務費、招待費、周轉金等，審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內應按規(guī)定到財務部報帳，報帳后所欠金額三天內補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內不能補齊所欠款項的，財務部有權從當月工資中扣回。7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。8、嚴格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經理以上級別人員做擔保并由總裁批準后方可借支。三、日常費用報銷：1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。2、日常支出時應盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明。3、報銷時須由經手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經相應領導簽字后到財務部報銷;4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經庫房管理員簽字的入庫單，并經各相應領導簽字后到財務部報銷;5、補充說明如報銷審批人出差在外，則應由審批人簽署指定代理人，交財務部備案，指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務人員與審批人進行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽。財務部總監(jiān)崗位職責1、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效使用資金。2、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經濟效益。3、建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。4、承辦公司領導交辦的其他工作。財務部經理崗位職責1、負責協(xié)助財務總監(jiān)組織本公司的財務管理和經濟核算工作。2、制定和管理稅收政策及程序。3、建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。4、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、參與項目部與施工隊、采供部與材料供應商的結算。6、認真貫徹國家的財經方針政策，執(zhí)行會計制度和財務管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議。7、負責全公司財務人員的業(yè)務指導和學習的工作，合理協(xié)調各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績，不斷提高財務人員的業(yè)務素質。8、完成領導布置的其他工作。9、負責會計監(jiān)交工作。財務部成本會計崗位職責1、清楚工程整體概況，包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開竣工時間及項目部人員構成等。2、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費用項目及稅金繳納方式、保函期限等，并結合合同督促項目部回款。3、按照各工程預算進行工程成本的控制。4、每月末及時督促各項目部報帳，核對上月計劃執(zhí)行情況。5、及時、準確核算各種原始票據(jù)，并制單入帳。6、準確把握各項材料采購、分包勞務合同，按合同執(zhí)行付款。7、工程付款依據(jù)合同、財務帳、工程預算進行審核。8、工程完工后，準確核算出工程成本，編報工程成本表。9、完成領導布置的其他工作。財務部綜合會計崗位職責1、負責登記各項經管的明細帳、分類帳、總帳;2、全面了解、掌握國家有關財務工作制度、政策、公司的會計核算和財務管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行;3、負責總帳、明細帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總帳;4、對其他應收、應收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產及庫存材料等資產的盤點;5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實，計算正確，鉤稽關系清楚;6、負責裝訂、管理會計檔案;7、承辦公司領導交辦的其他工作。財務部出納員崗位職責1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務，嚴格按照我國有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫;2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚、內容準確，做到日清月結，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫貨幣資金周報表;3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失;4、保管好印章，嚴格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管;5、嚴格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認真辦理領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負責;6、完成財務總監(jiān)或財務經理交付的其它工作。財務基礎工作規(guī)范財務基礎工作規(guī)范是財務工作最基礎的部分，它對財務部門日常具體工作進行指導和解釋。一、票據(jù)1、票據(jù)的種類：(1)外部取得的原始發(fā)票;(2)公司自制的差旅費報銷單;(3)公司自制的支出證明單。2、票據(jù)的報銷要求：(1)外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱(填寫陜西藝林實業(yè)有限責任公司)、服務項目、金額(大小寫應一致)、收款單位蓋章、日期。(2)公司自制的差旅費報銷單：此報銷單專為出差報銷使用，后附出差火車、船、飛機等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。(3)公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況，填寫此單據(jù)，經相關領導簽字后，可以報銷;另一種為對于一次報銷，票據(jù)非常多的情況，使用支出證明單進行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。二、憑證1、憑證的編號：憑證統(tǒng)一使用記帳憑證，按時間發(fā)生先后順序統(tǒng)一編號，編號要求使用號碼打印機。2、憑證的編制人員：憑證執(zhí)行誰負責誰編制，編制后應及時簽章，各項目工地由專職會計進行具體分工。3、憑證的填寫要求：要求用楷書書寫，字跡要清晰，摘要欄要求詳細、逐行填寫，不得省略，各級科目統(tǒng)一使用，整個票面不允許有任何涂改。4、憑證的審核：對于會計人員編制的憑證，實行交叉審核;最終由財務負責人進行最后審核。憑證的審核必須及時，以防因記帳不及時造成核算控制的滯后，原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢，第三天登帳完畢。5、憑證的保管：憑證統(tǒng)一由一名財務人員進行裝訂、保管，此人對憑證的總體情況負責。三、帳簿1、由于會計核算均使用電算化，大部分帳簿由電腦自動生成，定期打印，仍保留如下手工帳簿：總帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、應付帳款明細帳、工程施工明細帳、工程材料明細帳。2、以上各帳簿由相應負責人進行記錄。3、以上各帳簿的記錄應使用楷書，書寫清楚，按月合計，按季度進行累計。如果有填寫錯誤應使用劃線更正法或紅字沖消法，并由經辦人蓋章。四、報表1、報表分為對外報表和對內報表。2、對外報表為向各主管機關報送的報表，主要有資產負債表、損益表、其他報表。3、對內報表為公司內部要求填制匯總的各種報表，內部報表有：按部門分類的管理費用表，按區(qū)域、人員分類的經營費用表，按工程、供應商進行分類的進貨付款表，按工程分類的項目管理費用表，按供應商、工程進行分類的應付帳款表，按工程、分包隊伍進行分類的預付帳款表，以上報表為按月填報;工程成本分析表，在工程完工時，結合預算、結算、實際使用情況進行統(tǒng)計的報表。4、以上報表由指定會計負責進行編制。并建立相應的編制審核程序。五、主要科目解釋1、預付帳款：此科目用來核算所有分包隊伍的付款情況，因此凡是分包隊伍的付款均使用此科目進行核算。2、應付帳款：此科目用來核算所有供應商的進貨和付款情況，因此凡是供應商的進貨和付款均使用此科目。3、工程施工：工程施工科目用來核算所有工程的直接成本，按照二級科目工程項目名稱，三級科目工程成本明細項進行核算。4、管理費用：管理費用用來核算公司各部門，常發(fā)生的各項費用，按照二級科目部門，三級科目具體明細項目進行核算。5、經營費用：經營費用科目用來核算業(yè)務部門的所有費用，按照二級科目人員，三級科目具體明細項目進行核算。六、應付帳款的確認原則：應付帳款的確認直接關系到工程的直接成本以及公司的欠款，因此應付帳款的確認應遵循謹慎性原則1、用經過工程現(xiàn)場相關人員簽字的原始入庫單原件和供應商的發(fā)貨清單確認應付帳款和工程施工，以降低因傳真不清楚而造成的錯誤。2、使