12月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

12月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)12月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選7篇）一、安全管理（雙基建設(shè)）1、學(xué)習(xí)三級(jí)公司安全1號(hào)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)20xx年安全的總體工作思路和工作目標(biāo)。2、分解20xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。3、學(xué)習(xí)三星化工[20xx]14號(hào)文件《雙基建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合分廠實(shí)際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。4、全面檢查連鎖保護(hù)報(bào)警裝置和氣體檢測(cè)報(bào)警儀，對(duì)MH壓縮機(jī)、H1壓縮機(jī)報(bào)警儀故障進(jìn)行消除。5、開展配電室防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對(duì)門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)立即安排整改，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實(shí)，已整改49項(xiàng)，針對(duì)H1壓縮機(jī)電機(jī)下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時(shí)外排。7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對(duì)崗位防護(hù)器材全面檢查，對(duì)110KV變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。8、督促龍成安裝對(duì)造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。9、對(duì)崗位定制管理進(jìn)行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。10、對(duì)3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動(dòng)閥。二、存在的問題及原因分析1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，十二月份整改結(jié)束。2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對(duì)一檢查。三、一月份工作計(jì)劃1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。2、制定分廠雙基建設(shè)管理辦法，分解“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好20xx年雙基工作。4、開展電氣設(shè)備隱患排查和安全大檢查。5、落實(shí)1號(hào)文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人6、做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)7、做好安全裝置日常性檢查8、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想10、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整改落實(shí)11、臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督本月我項(xiàng)目主要工作為盾構(gòu)機(jī)吊運(yùn)出南端接收井，后埋入左線工作井內(nèi)進(jìn)行安裝。及部分機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和右線內(nèi)走道、軌道拆除工作。下面就本月的安全工作總結(jié)如下：一、對(duì)盾構(gòu)機(jī)的吊運(yùn)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)。從本月x日起盾構(gòu)機(jī)開始吊運(yùn)出南端接收井。吊出工作持續(xù)三天。由于南樓站井口處作業(yè)面積狹小，且在大沽路的干道上。為確保吊運(yùn)工作的順利進(jìn)行，我們對(duì)吊運(yùn)工作進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，以保證安全。本月x日，開始在下瓦房站，進(jìn)行左線井內(nèi)盾構(gòu)機(jī)的下井組裝工作。為了確保道路通暢，我們對(duì)吊運(yùn)及路面疏導(dǎo)作了大量的.工作，以確保萬無一失。二、加強(qiáng)對(duì)臨邊防護(hù)設(shè)施改裝的監(jiān)護(hù)與檢查。本月由于盾構(gòu)機(jī)進(jìn)入左線組裝。所以，下井鋼梯需要調(diào)換位置重新安裝。且部分防護(hù)欄桿需臨時(shí)拆除但不能馬上恢復(fù)的，我們就在下井鋼梯的重新安裝時(shí)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，對(duì)不能馬上恢復(fù)的欄桿用小護(hù)欄及彩旗加以圍護(hù)警示，以確保施工的安全進(jìn)行。三、現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決由于現(xiàn)場(chǎng)狹小，所以5T門式起重機(jī)需延長軌道并做拆除車擋，為防止門式起重機(jī)發(fā)生滑車現(xiàn)象，我們每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查的同時(shí)增加了對(duì)它的查看次數(shù)，并在19日上午發(fā)現(xiàn)了滑車現(xiàn)象。另外在本月x日雨后組織電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行了檢查。四、安全教育與例會(huì)由于左線施工即將開始，并結(jié)合5?1節(jié)假日，我們?cè)?月x日利用工余時(shí)間進(jìn)行了一次安全教育，并出了試卷。參建人員的試卷，總體解答良好。另外我項(xiàng)目本月召開兩次安全例會(huì)。我們本月出一期“安全園地”以加強(qiáng)參建人員的教育。以上就是我項(xiàng)目本月的安全總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（號(hào)）要求，我部認(rèn)真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開部務(wù)會(huì)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé)，并對(duì)具體工作作了進(jìn)一步的安排。二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠報(bào)上，專門對(duì)活動(dòng)主題作了宣傳，并對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹，提前為開展活動(dòng)普及知識(shí)、營造氛圍。三、及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績?yōu)榧皶r(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報(bào)道，利用新聞平臺(tái)報(bào)道了、等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識(shí)競(jìng)賽在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對(duì)部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會(huì)議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對(duì)工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。六、幾點(diǎn)體會(huì)20xx年是全國開展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動(dòng)的過程中，有以下體會(huì)：1、思想認(rèn)識(shí)到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全意識(shí)提高了，事故下降了，對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會(huì)。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。七、存在的問題公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級(jí)單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強(qiáng)對(duì)部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。八、下一步措施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求，我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃，有條理、有計(jì)劃的開展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，全體干部上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度，腳踏實(shí)地的開展我村各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)我村高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，安全第一的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確保”。在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上，樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高，做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。三、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善，層層分解、落實(shí)責(zé)任明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解落實(shí)到各組，明確具體責(zé)任人，充分發(fā)揮基層組織作用，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，任命2名安全協(xié)管員，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻，并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對(duì)安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，建立獎(jiǎng)罰制度：安全生產(chǎn)做得好的，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)問題的，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然1、20xx年，我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，分別對(duì)我村對(duì)范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改，確保我村村民能過上一個(gè)歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對(duì)我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，為村民提供良好安全環(huán)境。2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，今年我村通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會(huì)12次，群眾會(huì)xx次，宣傳欄8期，發(fā)放各類安全資料3200余份，使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責(zé)任戶及時(shí)整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員，通過入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄?，收到了良好的效果?、認(rèn)真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作，并認(rèn)真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。4、加強(qiáng)車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護(hù)，保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。我村從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng)，今年我村安全形式良好，未發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作；有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全，為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中，我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎(chǔ)。為堅(jiān)決貫徹公司以開展電力建設(shè)“安全月”為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”為主題的“安全月、安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并結(jié)合本部門的實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動(dòng)者素質(zhì)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，促使職工遵章守紀(jì)、不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。變電分公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)，按公司計(jì)劃在分公司安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行了宣傳布置，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。分公司也在5月x日和5月x日進(jìn)行了二次安全檢查，結(jié)合分公司的制度和管理辦法認(rèn)真進(jìn)行了計(jì)劃和布置，以扎實(shí)有效的做法來開展此項(xiàng)工作。一、仔細(xì)策劃，扎實(shí)安排，營造氛圍。變電分公司在接到活動(dòng)通知后，進(jìn)行了仔細(xì)地策劃，先營造一個(gè)良好的氛圍，在氛圍中抬升員工安全意識(shí)等級(jí)，然后在項(xiàng)目工程中設(shè)立重點(diǎn)工序，建立重點(diǎn)工作的防范措施和保證體系，確保本工程順利完工和零違章。根據(jù)這個(gè)策劃，分公司在分公司的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)布置，并到現(xiàn)場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項(xiàng)目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除管理上的漏洞和隱患。分公司要求各個(gè)項(xiàng)目部要做到“三個(gè)一”：開展一次相關(guān)的安全活動(dòng)；出一期的項(xiàng)目特色的安全宣傳欄；在公司送變電快訊上投稿一篇。并要求各個(gè)項(xiàng)目部加緊布置現(xiàn)場(chǎng)宣傳，粘貼標(biāo)語和宣傳畫、橫幅等，營造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。二、強(qiáng)化檢查，動(dòng)態(tài)管理。為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，也為了能更好地理順現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，分公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了二次安全檢查，查出了項(xiàng)目部管理中的一些遺漏之處和欠重視的地方。分公司為了使現(xiàn)有的分公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制定的一些報(bào)表和制度更能適用于現(xiàn)場(chǎng)管理和能更好地管理現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了版本升級(jí)（改進(jìn)），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效使用進(jìn)行了規(guī)定和統(tǒng)一。分公司也和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)文明生產(chǎn)的相關(guān)工作進(jìn)行了探討，著力理順項(xiàng)目部操作程序上的關(guān)系和安全管理上的步驟，消除現(xiàn)場(chǎng)管理上的隱患和漏洞，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出問題的落實(shí)整改進(jìn)行了監(jiān)督復(fù)查。從上述檢查中人分公司看出了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)哪些工作的重視及重視程度，也看出了我們分公司安全管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理上所存在的缺陷。特別是加強(qiáng)勞務(wù)分包工程的管理。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，加快適應(yīng)市場(chǎng)的步伐，正確處理進(jìn)度與安全的矛盾，引進(jìn)勞務(wù)方，變電分公司在吸取兄弟班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)，整理出勞務(wù)分包的引入管理制度和辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包的安全和質(zhì)量管理，達(dá)到一定的成效。三、及時(shí)總結(jié)，強(qiáng)化考核本月快結(jié)束了，分公司也及時(shí)針對(duì)已結(jié)束的燃機(jī)電廠檢修工程項(xiàng)目和城南變保護(hù)改造工程項(xiàng)目召開工作總結(jié)會(huì)。對(duì)在工程中出現(xiàn)的問題和違章情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)在管理上沒有理順的關(guān)系進(jìn)一步明確，重視項(xiàng)目部管理人員提出的問題和建議，我們也準(zhǔn)備對(duì)以后即將結(jié)束的工程進(jìn)行總結(jié)，舉一反三力，求從制度上完善工程管理。當(dāng)然，我們?cè)诒驹轮幸舶l(fā)生一起設(shè)備吊裝事故，給我們的安全工作敲響了警鐘，說明我們的工作存在著漏洞，亟待改善。四、結(jié)束語我們應(yīng)當(dāng)從務(wù)實(shí)和周到的角度去思考我們的工作狀況，也應(yīng)當(dāng)從有效和完善的角度去計(jì)劃、執(zhí)行我們的工作。從本月的活動(dòng)中可以看出：如何搞好分公司安全動(dòng)態(tài)管理和加強(qiáng)過程管理并制定出相應(yīng)的辦法和制度，特別是勞務(wù)分包方的安全管理；如何使現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部更好的根據(jù)分公司制定的《變電工程過程管理辦法》來加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理；如何從隊(duì)的固定建制中突出多工程多項(xiàng)目資源管理的靈活性和合理性；將是我們目前階段的重要課題?！奥仿溟L遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。5月份以來，重點(diǎn)辦按照丹交【20xx】25號(hào)《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建要求，在交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：一、接到通知后，我辦迅速將《通知》精神傳達(dá)到各個(gè)監(jiān)理組、項(xiàng)目部，布置各單位認(rèn)真落實(shí)《通知》精神，首先由各個(gè)項(xiàng)目部自查自糾，等會(huì)三個(gè)項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。二、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理安全監(jiān)管職責(zé)，組織監(jiān)理人員、施工單位安全員對(duì)在建項(xiàng)目全面進(jìn)行檢查。三、我辦組織工程科、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員對(duì)道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場(chǎng)路土方橋梁的施工分別進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)不少問題。齊梁路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電纜鋪設(shè)不規(guī)范、土方施工揚(yáng)塵較多，沒有進(jìn)行灑水降塵，施工臨時(shí)便道修補(bǔ)不及時(shí)，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。丹桂路雨污水沉井施工未設(shè)立警示牌、平交道口警示標(biāo)志牌被車輛撞壞，未及時(shí)更換，路基土方施工機(jī)械作業(yè)無專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋梁立柱施工人員高空作業(yè)不帶安全帽、不佩戴安全帶。貨場(chǎng)路在橋梁立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡(jiǎn)陋，特別是臨時(shí)道路設(shè)置不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點(diǎn)辦會(huì)同安全科對(duì)3個(gè)BT項(xiàng)目的所有橋梁進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來的情況良好。對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均做了認(rèn)真的整改，并在電子臺(tái)帳上進(jìn)行了回復(fù)。我們希望發(fā)現(xiàn)的問題在今后的'施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過后，再去檢查又能發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诮窈蟮臋z查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產(chǎn)工作規(guī)范起來。四、本月28日下午，在貨場(chǎng)路項(xiàng)目部，交運(yùn)局、重點(diǎn)辦針對(duì)貨場(chǎng)路的跨鐵路的橋梁箱梁安裝方案進(jìn)行了審查，從前期準(zhǔn)備、施工工藝方案、人員組織、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)源的控制、施工安全防護(hù)等方面進(jìn)行了認(rèn)證并獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。進(jìn)入8月份體設(shè)計(jì)為地下三層的結(jié)構(gòu)其北側(cè)局部已經(jīng)出±0.0000，由于場(chǎng)地較小給施工帶來的不便利再加之地下部分的結(jié)構(gòu)標(biāo)高較復(fù)雜不同標(biāo)高的部位很多，致使南側(cè)施工進(jìn)度延后，為了按總進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，施工單位不得不調(diào)整施工計(jì)劃在不影響總工期節(jié)點(diǎn)的情況下決定搶工期。隨著搶工期計(jì)劃的確定也就加快了施工進(jìn)度，大家很容易想到搶工期給現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明施工能帶來些什么，首先就是文明施工問題和安全生產(chǎn)問題，下面就施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題做一簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。一、本月的安全生產(chǎn)形勢(shì)由于決定進(jìn)行搶工期造成現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，主要表現(xiàn)：①、起重機(jī)械違章使用違章指揮，同鉤吊運(yùn)長短不一的不同規(guī)格型號(hào)的鋼筋，最短的接近500mm最長的約6000mm，這樣的吊運(yùn)短小的鋼筋很容易掉落，并傷及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)下方的施工人員。信號(hào)工對(duì)已綁扎好的吊運(yùn)物品的安全性不做檢查就進(jìn)行吊運(yùn)，在北側(cè)汽車坡道清理的過程中吊運(yùn)的鋼筋中夾雜著混凝土塊就起吊，一旦混凝土塊在吊運(yùn)過程中掉落勢(shì)必傷及運(yùn)行軌跡下方的施工人員。針對(duì)此問題監(jiān)理及時(shí)在20xx年8月11日下發(fā)了010號(hào)安全監(jiān)理通知，總包單位對(duì)塔司和信號(hào)工進(jìn)行了安全教育，與塔吊公司簽訂塔吊起重機(jī)械操作運(yùn)行保證書，暫時(shí)杜絕了不安全的操作和違章的再次發(fā)生。②、本月施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有些失控，造成施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工很差，臟、亂、差就代表了這個(gè)工地的管理失衡，現(xiàn)場(chǎng)沒有通行順利的安全通道，去各個(gè)施工面都很困難有的施工人員不得不爬塔吊、爬模板、爬鋼筋或者鉆來鉆去才能到達(dá)施工面。其主要原因就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理不到位所致，針對(duì)此問題監(jiān)理在20xx年8月16日的監(jiān)理例會(huì)上提出此問題，并要求總承包單位立即組織人員落實(shí)整改?？偝邪鼏挝坏母骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在例會(huì)結(jié)束后立即召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織人員在兩天內(nèi)對(duì)監(jiān)理提出的問題進(jìn)行了落實(shí)，清理了已完結(jié)構(gòu)層和施工面的建筑材料、腳手架具、模板材料等。及時(shí)清理了已有結(jié)構(gòu)樓梯，搭設(shè)了安全通道使人員的通行有了安全保障。③、違章作業(yè)的人員較多，本月由于加快了施工進(jìn)度，分包單位組織了大批人員進(jìn)場(chǎng)支援本工程的施工，因?yàn)榧芫叽钤O(shè)不合格、無護(hù)身欄，造成施工人員無處掛設(shè)安全帶，所以施工人員在施工過程中不系安全帶的現(xiàn)象較多，加之跳板搭設(shè)不合格，臨邊防護(hù)不到位其危險(xiǎn)無處不在，在此期間內(nèi)建設(shè)、監(jiān)理單位經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多次的`安全巡視，在下達(dá)口頭通知達(dá)不到效果的同時(shí)，監(jiān)理在20xx年8月11日及時(shí)下發(fā)011號(hào)監(jiān)理通知要求總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員立即對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作，得到總承包單位各級(jí)安全管理人員的重視和對(duì)施工人員的安全教育后，總體上安全帶的系掛有了很大改觀。④、加強(qiáng)對(duì)模板支撐體系的管理巡視工作，由于首層結(jié)構(gòu)標(biāo)高在5000mm，碗扣架的尺寸不夠高度，施工單位就利用U型頂托的可調(diào)絲杠部分找齊，造成只有總長度為600mm的頂托可調(diào)整部位露出500mm，這與規(guī)程規(guī)定的露出150mm相差甚遠(yuǎn)，為了防止出現(xiàn)塌方事故，監(jiān)理連續(xù)下發(fā)兩張工作聯(lián)系單，要求總承包單位采取有效的措施對(duì)不合格的部位進(jìn)行整改或加固處理。二、創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)和建委安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的及時(shí)巡視給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)1、20xx年8月19日，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別派人到北京會(huì)議中心參加了《朝陽區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作大會(huì)》，要求各施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和綠色施工和生活區(qū)管理工作，會(huì)議要求個(gè)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位配合朝陽