第三屆全國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用創(chuàng)新職業(yè)技能競(jìng)賽（供應(yīng)鏈管理師賽項(xiàng)）考試題庫(kù)（含答案）

PAGEPAGE1第三屆全國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用創(chuàng)新職業(yè)技能競(jìng)賽（供應(yīng)鏈管理師賽項(xiàng)）考試題庫(kù)（含答案）一、單選題1.下列()選項(xiàng)可有效緩解牛鞭效應(yīng)。A、增加競(jìng)爭(zhēng)B、實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存C、維護(hù)信息安全D、滿足顧客需求答案：B2.()是指運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)中設(shè)備、設(shè)施、操作、規(guī)程、規(guī)范等符合有關(guān)要求的特性。A、運(yùn)輸B、生產(chǎn)計(jì)劃C、運(yùn)輸在途管理D、運(yùn)輸工作質(zhì)量答案：D3.“物流企業(yè)市場(chǎng)占有率持續(xù)下降,原因何在?”屬于()類型的市場(chǎng)調(diào)研方法。A、探測(cè)性調(diào)研B、描述性調(diào)研C、因果關(guān)系調(diào)研D、預(yù)測(cè)性調(diào)研答案：C4.()具有制作簡(jiǎn)單、信息收集速度快、準(zhǔn)確率高、信息量大、成本低和識(shí)別設(shè)備方便易用等優(yōu)點(diǎn)。A、射頻識(shí)別技術(shù)B、條碼技術(shù)C、GPS技術(shù)D、大數(shù)據(jù)技術(shù)答案：B5.通過(guò)物流信息資源的()可以降低供應(yīng)鏈中“委托—代理”機(jī)制帶來(lái)的信息風(fēng)險(xiǎn)“逆向選擇”與“敗德行為”削弱“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的信息扭曲與失真、減少不確定性造成的庫(kù)存增加。A、增值B、共享C、傳遞D、收集答案：B6.企業(yè)中供應(yīng)鏈的宏觀流程中,()包括企業(yè)內(nèi)部的所有流程。A、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理B、供應(yīng)商關(guān)系管理C、推拉流程管理D、精益生產(chǎn)管理答案：B7.生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境的隨機(jī)干擾不包括()。A、服務(wù)B、政治C、經(jīng)濟(jì)D、社會(huì)答案：A8.供應(yīng)鏈?zhǔn)怯商峁┙o最終用戶產(chǎn)品或服務(wù)的所有參與企業(yè)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),是包括物流、信息流和資金流的價(jià)值()。A、供應(yīng)鏈B、業(yè)務(wù)鏈C、增值鏈D、生態(tài)鏈答案：C9.SOP經(jīng)過(guò)可行性分析討論,確定合理后,可進(jìn)行()。A、全過(guò)程監(jiān)控B、更新后試運(yùn)行C、不合理問(wèn)題分析D、可行性分析討論答案：B10.職能的表現(xiàn)方式是()。A、部門B、職能C、業(yè)務(wù)D、流程答案：A11.在傳統(tǒng)采購(gòu)方式下,供應(yīng)商與需求企業(yè)只是一種簡(jiǎn)單的()。A、買賣關(guān)系B、合作關(guān)系C、對(duì)抗關(guān)系D、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系答案：A12.以下()選項(xiàng)不是CPFR的運(yùn)行階段中的內(nèi)容。A、評(píng)價(jià)B、計(jì)劃C、預(yù)測(cè)D、補(bǔ)貨答案：A13.對(duì)于產(chǎn)銷平衡運(yùn)輸問(wèn)題,下列說(shuō)法正確的是()。A、該運(yùn)輸問(wèn)題一定有唯一的最優(yōu)解B、可以使用最小元素法進(jìn)行最優(yōu)性檢驗(yàn)C、在用最小元素法給出初始方案時(shí),方案表中每填一個(gè)數(shù),劃去單位運(yùn)價(jià)表中的一行或一列,此時(shí)往往出現(xiàn)需要補(bǔ)“0”的情況D、可以采用閉回路法確定初始調(diào)運(yùn)方案答案：C14.供應(yīng)鏈采購(gòu)相較于傳統(tǒng)采購(gòu),供應(yīng)鏈采購(gòu)的供需雙方的信息溝通是()。A、保密的B、共享的C、公開(kāi)的D、半公開(kāi)的答案：B15.顯示流程圖中的具體步驟以及每步有人員或者部門參加的是()。A、基本流程圖B、活動(dòng)流程圖C、部署流程圖D、概念流程圖答案：C16.在供應(yīng)鏈機(jī)制下,采供雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N()關(guān)系。A、合作伙伴B、對(duì)抗伙伴C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、上下層級(jí)答案：A17.JIT管理思想追求的目標(biāo)不包括()。A、物流批量的減少B、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存C、物流頻率的加快D、延遲收發(fā)答案：D18.供應(yīng)鏈階段分四個(gè)階段,第四階段是(),特征是新技術(shù)的應(yīng)用能力得以強(qiáng)化。A、初級(jí)供應(yīng)鏈B、整合供應(yīng)鏈C、協(xié)同供應(yīng)鏈D、智慧供應(yīng)鏈答案：D19.編制原材料采購(gòu)計(jì)劃的第一步需要()。A、進(jìn)行市場(chǎng)商情分析B、分析歷史資料數(shù)據(jù)C、了解消耗定額D、收集生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量信息答案：D20.節(jié)約里程法通常用于()。A、直送式配送B、分送式配送C、配送式配送D、間接式配送答案：B21.以下選項(xiàng)中是產(chǎn)品運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性意義的為()。A、改善供應(yīng)商關(guān)系B、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程C、節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用D、提升企業(yè)形象答案：C22.不同的行業(yè)和不同的職業(yè),有不同的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。這是職業(yè)道德()特征的表現(xiàn)。A、職業(yè)性B、實(shí)踐性C、繼承性D、多樣性答案：D23.以下選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)驗(yàn)中采購(gòu)總監(jiān)職責(zé)的為()。A、尋找合適的供應(yīng)商B、制定生產(chǎn)計(jì)劃C、原材料庫(kù)存管理D、原材料訂貨答案：B24.()是尚未到達(dá)目的地、正處于運(yùn)輸狀態(tài)或等待運(yùn)輸狀態(tài)而儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具中的庫(kù)存。A、現(xiàn)有數(shù)B、提前期C、在途庫(kù)存D、安全庫(kù)存答案：C25.采購(gòu)人員可以根據(jù)年內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度安排、資金情況和庫(kù)存變化,制訂相應(yīng)的半年、季度或月度采購(gòu)計(jì)劃,這是采購(gòu)計(jì)劃流程中的()。A、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃B、編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃C、分解采購(gòu)計(jì)劃D、編制原材料采購(gòu)計(jì)劃答案：C26.以下選項(xiàng)中采購(gòu)計(jì)劃規(guī)劃階段不涉及內(nèi)容為()。A、明確內(nèi)部需求B、分析供應(yīng)市場(chǎng)C、績(jī)效分析D、評(píng)估供應(yīng)商答案：C27.異常車輛封志處理方法不包括()。A、發(fā)現(xiàn)車輛封志異常應(yīng)首先向作業(yè)主管報(bào)告,并在路單上批注交接異常的原因B、拆解異常車輛封志和卸車應(yīng)在監(jiān)控范圍內(nèi)由兩人或兩人以上共同進(jìn)行C、將異常封志單獨(dú)保管,拍照留存D、拆解異常車輛封志和卸車應(yīng)在監(jiān)控范圍內(nèi)由三人或三人以上共同進(jìn)行答案：D28.倉(cāng)庫(kù)中根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容不同,可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)崗位進(jìn)行分工,屬于倉(cāng)儲(chǔ)崗位的是()。A、理貨員B、保險(xiǎn)理賠人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案：A29.第三方物流以物流作為服務(wù)經(jīng)營(yíng)手段并獲取某種利益,它的定位是()。A、生產(chǎn)企業(yè)B、第三產(chǎn)業(yè)C、交通運(yùn)輸業(yè)D、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)答案：D30.有形風(fēng)險(xiǎn)因素是導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的物質(zhì)方面的因素,也稱為()。A、規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)因素B、性質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素C、實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素D、一次性風(fēng)險(xiǎn)因素答案：C31.JIT是以()為核心。A、增加成本B、降低庫(kù)存C、消除浪費(fèi)D、延緩物流頻答案：C32.一般情況下,互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)等都采用()用戶行為數(shù)據(jù)。A、內(nèi)部收集B、外部收集C、線下收集D、線上收集答案：D33.逆向物流是物品從供應(yīng)鏈()的運(yùn)動(dòng)所引發(fā)的物流活動(dòng)。A、下游向上游B、上游向下游C、上游向核心企業(yè)D、下游向核心企業(yè)答案：A34.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中不涉及()。A、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)B、庫(kù)存定位C、供應(yīng)源關(guān)系界定D、資源配置答案：C35.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》適用于()等勞動(dòng)者。A、國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員B、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員C、部隊(duì)軍人D、家庭保姆答案：B36.關(guān)于優(yōu)秀供應(yīng)商的管理策略描述正確的是()。A、加強(qiáng)與深化合作B、協(xié)助供應(yīng)商繼續(xù)改善相關(guān)指標(biāo),深化合作C、識(shí)別供應(yīng)商是成長(zhǎng)性問(wèn)題供應(yīng)商,還是衰退型供應(yīng)商再進(jìn)行決策D、取消供貨資格;視情況轉(zhuǎn)為潛在供應(yīng)商,或者永久性終止與其合作答案：A37.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃法解決旅行商問(wèn)題時(shí),通常只能得到()。A、近似最優(yōu)解B、最優(yōu)解C、可行解D、無(wú)解答案：B38.三維的()歪曲了各分塊相對(duì)于整體的比例關(guān)系,容易造成錯(cuò)誤及理解上的困擾。A、折線圖B、箱線圖C、散點(diǎn)圖D、柱狀圖答案：D39.散點(diǎn)圖屬于()的圖表。A、比較類B、占比類C、關(guān)聯(lián)類D、分布類答案：C40.如果考慮損耗率,()。A、凈需求量B、毛需求量C、安全庫(kù)存量D、廢品率答案：B41.不屬于企業(yè)外部影響因素的有()。A、供應(yīng)鏈的供給能力B、經(jīng)濟(jì)狀況C、市場(chǎng)條件D、競(jìng)爭(zhēng)者的行為答案：A42.()是指人員配備計(jì)劃的既定要以工作需要依據(jù),不能盲目地?cái)U(kuò)大職工隊(duì)伍,要保證組織效益。A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、量才使用原則C、用人所長(zhǎng)原則D、可度量原則E、關(guān)聯(lián)性原則答案：A43.運(yùn)輸質(zhì)量要求不包括()。A、運(yùn)輸貨物安全性要求B、運(yùn)輸過(guò)程的時(shí)限要求C、運(yùn)輸車輛D、行駛路線答案：B44.戰(zhàn)略采購(gòu)是以()建立業(yè)務(wù)供給渠道的過(guò)程。A、最高總成本B、最低總成本C、最高采購(gòu)價(jià)格D、最低采購(gòu)價(jià)格答案：B45.玩轉(zhuǎn)可視化圖表的研究中不包括()。A、理清制作思路B、計(jì)算數(shù)據(jù)指標(biāo)C、熟悉圖表結(jié)構(gòu)D、圖表互動(dòng)答案：C46.采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)的主要來(lái)源通常是（）。A、訂貨單B、庫(kù)存數(shù)據(jù)表C、請(qǐng)購(gòu)單D、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃答案：C47.盈利能力所屬的指標(biāo)類型是（）A、功能指標(biāo)B、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)C、環(huán)保指標(biāo)D、生態(tài)指標(biāo)答案：B48.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）預(yù)測(cè)誤差率低。A、邊際貢獻(xiàn)率5％－20％B、產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月－1年C、平均缺貨率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％答案：A49.進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效層次分析時(shí)，供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)一般從產(chǎn)品因素、（）和合作兼容性三個(gè)主要方面，選取頻率高且重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并剔除含義相近的指標(biāo)。A、文化因素B、企業(yè)因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素答案：B50.下列不屬于發(fā)展特殊技術(shù)和運(yùn)輸工具使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。A、使用專用散裝罐車運(yùn)輸粉狀與液狀貨物減少損耗B、使用滾裝船解決車載貨的運(yùn)輸問(wèn)題C、使用普通船舶運(yùn)輸集裝箱箱體D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題答案：C51.對(duì)（）類型供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)聚焦于，確定哪個(gè)供應(yīng)商能夠通過(guò)降低價(jià)格及總成本為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出最大貢獻(xiàn)。A、日常型B、杠桿型C、瓶頸型D、關(guān)鍵型答案：B52.下列問(wèn)題最適合用于了解客戶對(duì)供應(yīng)鏈透明度的需求的是（）。A、您對(duì)我們的產(chǎn)品有什么建議B、您希望我們的產(chǎn)品有哪些特性C、您在選擇產(chǎn)品時(shí)最看重哪些特性D、您認(rèn)為我們的產(chǎn)品在哪些方面需要改進(jìn)答案：C53.請(qǐng)從以下選項(xiàng)中選出，在基于成本的供應(yīng)鏈流程優(yōu)化過(guò)程中，應(yīng)該協(xié)調(diào)好的關(guān)系。A、成本與市場(chǎng)的關(guān)系B、銷售與物流的關(guān)系C、固定成本與可變成本的關(guān)系D、采購(gòu)與生產(chǎn)的關(guān)系答案：A54.甲公司某種零件每年需要20000個(gè)，全年定量采購(gòu)10次，假設(shè)零件均勻使用，同時(shí)備有200個(gè)安全庫(kù)存，則該零件的平均庫(kù)存量為（）。A、2200個(gè)B、20200個(gè)C、2000個(gè)D、1200個(gè)答案：D55.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展中，買賣關(guān)系是基于價(jià)格的關(guān)系，買方在賣方之間引起價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)并在賣方之間分配采購(gòu)數(shù)量來(lái)對(duì)賣方加以控制。這種關(guān)系是屬于（）A、傳統(tǒng)關(guān)系B、物流關(guān)系C、合作伙伴關(guān)系D、網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系答案：D56.（）過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱博弈過(guò)程。A、供應(yīng)鏈采購(gòu)B、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)C、傳統(tǒng)采購(gòu)D、電子商務(wù)采購(gòu)答案：C57.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生產(chǎn)商自營(yíng)回收模式B、生產(chǎn)商聯(lián)營(yíng)回收模式C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式D、生產(chǎn)商外包回收模式答案：C58.請(qǐng)從以下選項(xiàng)中選出，不屬于供應(yīng)鏈金融的形式。A、應(yīng)收賬款融資模式B、存貨融資模式C、預(yù)付賬款融資模式D、作業(yè)成本融資模式答案：D59.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條（）。A、加工鏈B、運(yùn)輸鏈C、增值鏈D、分銷鏈答案：C60.“廢舊汽車企業(yè)只有以為客戶服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，不斷滿足客戶個(gè)性化、多元化的需求，提高客戶滿意度，進(jìn)而增加企業(yè)市場(chǎng)占有率，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”，按照這一觀點(diǎn)逆向物流績(jī)效考核需要考慮的指標(biāo)是（）A、財(cái)務(wù)指標(biāo)B、客戶指標(biāo)C、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)答案：B61.采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因采購(gòu)物資而發(fā)生的費(fèi)用總和，一般分成三部分，其中（）不屬于采購(gòu)成本分類。A、材料成本B、物料損耗成本C、采購(gòu)管理成本D、存儲(chǔ)成本答案：B62.伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A、內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)D、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)答案：D63.（）物資：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型號(hào)篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類答案：B64.以下（）不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對(duì)請(qǐng)購(gòu)單分類。A、合同采購(gòu)協(xié)議B、服務(wù)采購(gòu)協(xié)議C、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)協(xié)議D、計(jì)劃采購(gòu)訂單答案：B65.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、統(tǒng)一式答案：B66.對(duì)（）分析，可基于邁克爾·波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門B、宏觀環(huán)境分析C、中觀市場(chǎng)環(huán)境D、相關(guān)宏觀環(huán)境分析個(gè)人及人員答案：C67.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個(gè)極重要的目標(biāo)是（）A、提高邊際利潤(rùn)B、降低總成本C、加快市場(chǎng)反應(yīng)D、降低總庫(kù)存答案：B68.在供需過(guò)程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個(gè)固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會(huì)有一個(gè)突發(fā)性的增長(zhǎng)，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會(huì)周而復(fù)始，這種現(xiàn)象被稱為（）。A、需求變異放大現(xiàn)象B、曲棍球棒現(xiàn)象C、物料齊套比率差現(xiàn)象D、橄欖球現(xiàn)象答案：B69.下列選項(xiàng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的最合適應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)锳、用于進(jìn)行供應(yīng)鏈流程重組B、用于評(píng)估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項(xiàng)目C、用于降低供應(yīng)鏈運(yùn)行成本D、用于反映企業(yè)管理水平答案：B70.某個(gè)生產(chǎn)工藝由3道工序構(gòu)成，生產(chǎn)時(shí)間分別為4小時(shí)、6小時(shí)、8小時(shí)，產(chǎn)線平衡率為（）A、1B、1.3C、0.75D、0.5答案：C71.下列（）行為最能體現(xiàn)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)守則。A、隱瞞供應(yīng)商的不良記錄B、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、為了爭(zhēng)取訂單而夸大自己的能力答案：B72.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈答案：C73.下列（）不是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)的特點(diǎn)。A、為訂單而采購(gòu)B、從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、為庫(kù)存而采購(gòu)D、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變答案：C74.MRP編制過(guò)程中，下列不屬于相關(guān)需求的是（）。A、客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品B、售后維修需要的備品備件C、半成品D、零部件、原材料需求答案：A75.（）模式下每個(gè)生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來(lái)完成生產(chǎn)制造，同時(shí)向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動(dòng)式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）答案：C76.在供應(yīng)鏈中，以下（）行為最能體現(xiàn)誠(chéng)實(shí)守信的原則。A、向供應(yīng)商支付延期付款的利息B、在合同中虛假承諾C、接受供應(yīng)商的禮品和回扣D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不予理睬答案：A77.零售商將自己的物流中心或倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這種庫(kù)存管理的方法是（）。A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法C、供應(yīng)商管理庫(kù)存法D、制造商管理庫(kù)存法答案：C78.下列（）選項(xiàng)不是庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的步驟。A、數(shù)據(jù)收集B、數(shù)據(jù)整理C、數(shù)據(jù)可視化D、數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)答案：D79.下列（）工具可以幫助生成庫(kù)存計(jì)劃的可視化報(bào)告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets答案：B80.供應(yīng)鏈總成本最低化目標(biāo)指的是（）達(dá)到最小。A、運(yùn)輸費(fèi)用B、庫(kù)存成本C、單項(xiàng)活動(dòng)成本D、整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理的所有成本總和答案：D81.在供應(yīng)鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS答案：A82.以下不屬于物流能力的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的是（）。A、物資完整率B、庫(kù)存準(zhǔn)確率C、倉(cāng)儲(chǔ)利用率D、運(yùn)力需求的滿足率答案：A83.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標(biāo)是（）。A、減少維修成本B、節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間C、延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命D、完全修復(fù)產(chǎn)品答案：D84.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量—計(jì)劃入庫(kù)量—現(xiàn)有庫(kù)存量+（）。A、安全庫(kù)存量B、在途庫(kù)存量C、已訂未到量D、周轉(zhuǎn)庫(kù)存量答案：A85.以下選項(xiàng)中關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)不正確的是什么。A、物流需求商可以通過(guò)物流業(yè)務(wù)外包獲得專業(yè)化服務(wù)，從而降低運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)質(zhì)量B、可以提高物流需求商的運(yùn)作柔性，使其更好地控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C、可以令物流供應(yīng)商集中資源，專注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展，建立自己的核心能力D、可以減少物流需求商的的監(jiān)督成本，提高效率答案：C86.()是把調(diào)查對(duì)象置于一定條件下，了解其發(fā)展趨勢(shì)的一種調(diào)查方法。A、實(shí)驗(yàn)法B、觀察法C、詢問(wèn)法D、文獻(xiàn)檢索法答案：A87.以下不屬于逆向物流績(jī)效考核指標(biāo)中效用指標(biāo)的是（）。A、客戶服務(wù)水平指數(shù)B、運(yùn)輸效率指數(shù)C、成本指數(shù)D、利潤(rùn)指數(shù)答案：D88.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)答案：B89.社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)核心思想的主要體現(xiàn)是（）。A、集體主義B、愛(ài)國(guó)主義C、為人民服務(wù)D、遵守法紀(jì)答案：C90.下列（）選項(xiàng)是數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要流程。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)挖掘C、數(shù)據(jù)探索D、數(shù)據(jù)分析與解讀答案：D91.選擇產(chǎn)品差異化應(yīng)是企業(yè)（）的主要產(chǎn)品策略A、市場(chǎng)營(yíng)銷部門B、供應(yīng)鏈管理部門C、后端運(yùn)營(yíng)部門D、生產(chǎn)部門答案：A92.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（）。A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A93.下列（）圖表類型最適合用于顯示供應(yīng)鏈中庫(kù)存水平的變化。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點(diǎn)圖答案：C94.（）由于選擇范圍有限，不一定能得到價(jià)格最合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)源。但當(dāng)采購(gòu)緊迫、競(jìng)爭(zhēng)程度小，采購(gòu)的零部件規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，其比招標(biāo)法更為合適。A、直觀判斷法B、成本比較法C、指標(biāo)綜合值評(píng)估法D、協(xié)商選擇方法答案：D95.一些企業(yè)的需求具有季節(jié)性，如月餅，但生產(chǎn)是穩(wěn)定的，需要儲(chǔ)備足夠的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)熱銷季節(jié)，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)的什么功能。A、儲(chǔ)存B、集中C、調(diào)節(jié)D、檢驗(yàn)答案：C96.（）主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。[A、有效性供應(yīng)鏈B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈C、穩(wěn)定供應(yīng)鏈D、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈答案：A97.倉(cāng)儲(chǔ)吞吐能力實(shí)現(xiàn)率所屬的指標(biāo)類型是（）A、倉(cāng)庫(kù)資源利用率程度指標(biāo)B、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)與管理能力指標(biāo)C、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)水平指標(biāo)D、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)狀況指標(biāo)答案：B98.在供應(yīng)鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS答案：A99.()的目的是通過(guò)有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補(bǔ)貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入答案：A100.（）作為企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的對(duì)象，直接關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品所需原材料和零部件質(zhì)量好壞、采購(gòu)成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。A、生產(chǎn)商B、同業(yè)C、供應(yīng)商D、消費(fèi)者答案：C101.當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應(yīng)。A、縮小B、放大C、均勻D、不變答案：B102.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中使用條碼技術(shù)無(wú)法做到的是（）。A、自動(dòng)化采集相關(guān)數(shù)據(jù)B、保障各環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確輸入數(shù)據(jù)C、及時(shí)掌握各個(gè)流程中的數(shù)據(jù)D、完全避免人為差錯(cuò)答案：D103.以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)類型可以分為（）。A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型答案：D104.供應(yīng)鏈管理以（）為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)訂單履行過(guò)程中涉及的所有活動(dòng)。A、管理B、需求C、流程D、成本答案：B105.下列（）選項(xiàng)是維護(hù)客戶關(guān)系中最需要關(guān)注的要素。A、了解客戶的需求B、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)C、建立良好的溝通渠道D、關(guān)注客戶的滿意度答案：A106.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。A、物料清單列出生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的所有零部件B、每個(gè)零部件只有一個(gè)零件號(hào)C、每個(gè)零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過(guò)形狀、適用性和功能來(lái)定義答案：C107.以下哪個(gè)不是開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商時(shí)候需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的評(píng)估()。A、生產(chǎn)能力B、產(chǎn)品質(zhì)量C、單價(jià)D、交貨方式答案：C108.逆向物流的回收模式不包括（）。A、生產(chǎn)商自營(yíng)回收模式B、生產(chǎn)商聯(lián)營(yíng)回收模式C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式D、生產(chǎn)商外包回收模式答案：C109.下列（）選項(xiàng)是數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要流程。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)挖掘C、數(shù)據(jù)探索D、數(shù)據(jù)分析與解讀答案：D110.下列（）指標(biāo)可以幫助評(píng)估供應(yīng)鏈的績(jī)效。A、客戶訂單數(shù)B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C、訂單交付準(zhǔn)時(shí)率D、采購(gòu)周期答案：B111.橫向比較法是選出和對(duì)象品類類似或共同的采購(gòu)物品，調(diào)查影響成本的（）參數(shù)，將參數(shù)進(jìn)行橫向比較，得出大概希望的購(gòu)入價(jià)格。A、主要原材料價(jià)格B、成本變動(dòng)要因C、生產(chǎn)成本D、技術(shù)成本答案：B112.（）作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運(yùn)作的新方式，在物流協(xié)同運(yùn)作中，通過(guò)整合庫(kù)存、多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動(dòng)力促進(jìn)供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對(duì)齊套率的要求。A、第三方物流模式B、第四方物流模式C、集配中心模式D、供應(yīng)商管理庫(kù)存模式答案：C113.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。A、物料清單列出生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的所有零部件B、每個(gè)零部件只有一個(gè)零件號(hào)C、每個(gè)零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過(guò)形狀、適用性和功能來(lái)定義答案：C114.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。A、內(nèi)部業(yè)務(wù)B、外部業(yè)務(wù)C、銷售業(yè)務(wù)D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)答案：A115.庫(kù)存和銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比，如（）以及庫(kù)存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對(duì)比分析，可以很好的發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題。A、商品動(dòng)銷率B、庫(kù)存深度C、物料價(jià)值D、銷量排行榜答案：C116.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理答案：C117.()方法常用于被調(diào)查對(duì)象是老供應(yīng)商。A、體系評(píng)價(jià)B、直接調(diào)查C、間接調(diào)查D、評(píng)定供應(yīng)商資料答案：D118.費(fèi)希爾(Fisher)按市場(chǎng)需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機(jī)D、鋼鐵答案：D119.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量—計(jì)劃入庫(kù)量—現(xiàn)有庫(kù)存量+（）。A、安全庫(kù)存量B、在途庫(kù)存量C、已訂未到量D、周轉(zhuǎn)庫(kù)存量答案：A120.采用EIQ分析方法對(duì)SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）A、收集訂單基本數(shù)據(jù)B、訂單數(shù)據(jù)匯總C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表D、分析結(jié)論及實(shí)施應(yīng)用答案：B121.訂單管理系統(tǒng)不包括的內(nèi)容是（）A、庫(kù)存可得率B、信用審核C、運(yùn)輸方式選擇D、開(kāi)具發(fā)票答案：C122.以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)類型可以分為（）。A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型答案：D123.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠(chéng)實(shí)守信的原則。A、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、與供應(yīng)商分享市場(chǎng)信息答案：C124.（）是指以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本。A、反應(yīng)型供應(yīng)鏈B、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、有效型供應(yīng)鏈答案：D125.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程中入庫(kù)作業(yè)的流程順序是（）。A、制定入庫(kù)計(jì)劃-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-驗(yàn)收-入庫(kù)B、準(zhǔn)備入庫(kù)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)-驗(yàn)收C、準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)-驗(yàn)收D、制定入庫(kù)計(jì)劃-驗(yàn)收-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)答案：A126.以下屬于貨物在庫(kù)管理的內(nèi)容是（）。A、分揀作業(yè)B、驗(yàn)收作業(yè)C、盤點(diǎn)作業(yè)D、備貨答案：C127.下列不屬于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范操作手冊(cè)審核要點(diǎn)的是（）。A、是否安排領(lǐng)導(dǎo)分工合作B、能否規(guī)范產(chǎn)品搬運(yùn)的方式C、倉(cāng)庫(kù)物資的帳物能否一致D、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)資料，半成品，成品能否有標(biāo)識(shí)答案：A128.下列（）選項(xiàng)是庫(kù)存計(jì)劃與控制的工具。A、物料需求計(jì)劃B、制造資源計(jì)劃C、分銷資源計(jì)劃D、排程計(jì)劃答案：A129.以下最能體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守則的是（）。A、信息共享和合作共贏B、強(qiáng)制管理和懲罰措施C、增加供應(yīng)商和分批次采購(gòu)D、優(yōu)化流程和提高效率答案：C130.對(duì)企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。A、物流流通B、資源保障C、成本節(jié)約D、物料管理答案：B131.下列不屬于影響供應(yīng)鏈績(jī)效的內(nèi)部因素的是（）。A、運(yùn)作流程B、伙伴關(guān)系C、環(huán)境D、戰(zhàn)略答案：C132.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的（）和資源整合中心。A、人才中心B、交流中心C、匯集中心D、信息中心答案：D133.在對(duì)項(xiàng)目型生產(chǎn)類型的企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，管理者需要依據(jù)詳細(xì)類型分別對(duì)待，依據(jù)定制程度的不同，下列不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)類型的是（）。A、分批管理型B、裝配定制型C、完全定制型D、規(guī)模定制型答案：D134.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)區(qū)間時(shí)，以下（）不是常用的基本規(guī)則。A、統(tǒng)計(jì)期間不能有新產(chǎn)品B、時(shí)間區(qū)間上與預(yù)期購(gòu)貨期間相近C、統(tǒng)計(jì)期間企業(yè)正常營(yíng)業(yè)D、選取一個(gè)月或幾個(gè)月數(shù)據(jù)答案：A135.再制造的潛在利益表現(xiàn)為（）。A、降低能源成本B、降低廢品處置成本C、減少對(duì)環(huán)境的污染D、以上都是答案：D136.為了保障儲(chǔ)存貨物的數(shù)量和質(zhì)量正確無(wú)誤，需要倉(cāng)儲(chǔ)的哪個(gè)功能。A、儲(chǔ)存B、集中C、分散D、檢驗(yàn)答案：D137.揀選時(shí)間率可以衡量倉(cāng)儲(chǔ)揀選作業(yè)的哪方面績(jī)效。A、揀選效率B、揀選質(zhì)量C、揀選數(shù)量D、揀選能力答案：A138.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python答案：B139.一般來(lái)說(shuō)，（）是大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的主流采購(gòu)形式。A、聯(lián)合采購(gòu)B、集中采購(gòu)C、零散采購(gòu)D、批量采購(gòu)答案：B140.反映配送車輛利用率的指標(biāo)是哪個(gè)。A、配送車輛平均速度B、配送車輛開(kāi)動(dòng)率C、車輛配送重量D、車輛配送距離答案：B141.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中手持終端（PDA）的功能不包括（）。A、數(shù)據(jù)反饋B、數(shù)據(jù)處理C、訂單管理D、貨物追蹤答案：A142.以下選項(xiàng)中關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包表述不正確的是什么。A、長(zhǎng)期的B、戰(zhàn)術(shù)的C、相互滲透的D、互利互惠的答案：B143.()方法常用于被調(diào)查對(duì)象是老供應(yīng)商。A、體系評(píng)價(jià)B、直接調(diào)查C、間接調(diào)查D、評(píng)定供應(yīng)商資料答案：D144.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)答案：C145.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠(chéng)實(shí)守信的原則。A、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、與供應(yīng)商分享市場(chǎng)信息答案：C146.如果物料與原有采購(gòu)項(xiàng)目一致,需要從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額()的占比時(shí),可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu)。A、0.05B、0.08C、0.1D、0.2答案：C147.采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因采購(gòu)物資而發(fā)生的費(fèi)用總和，一般分成三部分，其中（）不屬于采購(gòu)成本分類。A、材料成本B、物料損耗成本C、采購(gòu)管理成本D、存儲(chǔ)成本答案：B148.（）是指在請(qǐng)購(gòu)活動(dòng)中請(qǐng)購(gòu)要求簡(jiǎn)單、頻繁的訂單。A、B類訂單B、C類訂單C、常規(guī)訂單D、特殊訂單答案：C149.可用于對(duì)那些易揮發(fā)、失重或破碎的貨物制定一個(gè)損耗限度的倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)是（）A、設(shè)備完好率B、貨物的損耗率C、商品缺損率D、帳貨相符率答案：B150.規(guī)劃（）是為企業(yè)供應(yīng)鏈管理未來(lái)發(fā)展所設(shè)定要達(dá)到的狀態(tài)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)與企業(yè)當(dāng)前的點(diǎn)構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端.A、期末的目標(biāo)B、戰(zhàn)略規(guī)劃C、短期計(jì)劃D、目標(biāo)制定答案：A151.柔性指標(biāo)的評(píng)價(jià)目標(biāo)是（)。A、描述系統(tǒng)贏利能力B、描述系統(tǒng)組織能力C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力D、描述系統(tǒng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力答案：D152.供應(yīng)商管理庫(kù)存體現(xiàn)的管理思想是（）。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨(dú)立管理庫(kù)存的思想D、企業(yè)共同管理庫(kù)存的思想答案：A153.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的()。A、供應(yīng)鏈規(guī)劃B、供應(yīng)鏈體系模型C、供應(yīng)鏈D、供應(yīng)鏈原則答案：B154.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作，目的是對(duì)所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)B、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式C、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式D、一體化物流組織形式答案：D155.需求計(jì)劃是指（）。A、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃制定的生產(chǎn)計(jì)劃B、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定的銷售計(jì)劃C、根據(jù)庫(kù)存情況制定的采購(gòu)計(jì)劃D、根據(jù)銷售計(jì)劃制定的生產(chǎn)計(jì)劃答案：D156.下列（）選項(xiàng)是庫(kù)存計(jì)劃與控制的工具。A、物料需求計(jì)劃B、制造資源計(jì)劃C、分銷資源計(jì)劃D、排程計(jì)劃答案：A157.選擇物流服務(wù)商時(shí)，最重要的考慮因素是（）。A、運(yùn)輸能力B、安全性C、費(fèi)用D、客戶滿意度答案：D158.對(duì)于需求非連續(xù)的批量出庫(kù)（塊狀需求）而庫(kù)存資金占用也比較多的物品，建議采用的庫(kù)存補(bǔ)給策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略答案：B159.以下哪項(xiàng)是對(duì)“按訂單設(shè)計(jì)”的交貨周期的正確描述？（）A、交貨周期要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短B、交貨周期與根據(jù)庫(kù)存生產(chǎn)相同C、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝更長(zhǎng)D、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝短答案：C160.（）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫(kù)存，確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫(kù)存控制權(quán)。A、自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法B、共同庫(kù)存管理法C、聯(lián)合庫(kù)存管理法D、VMI答案：D161.國(guó)外一些專家把供應(yīng)鏈管理定義為一種新型的（），其融合了現(xiàn)代管理的新思想、新技術(shù)，是一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷的先進(jìn)管理模式。A、企業(yè)全流程管理理念B、企業(yè)物流管理理念C、企業(yè)管理思想D、企業(yè)多模管理思想答案：C162.MRP編制過(guò)程中，下列不屬于相關(guān)需求的是（）。A、客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品B、售后維修需要的備品備件C、半成品D、零部件、原材料需求答案：A163.以下不屬于供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范的是（）。A、守法合規(guī),誠(chéng)實(shí)守信B、資源整合，協(xié)作創(chuàng)新C、杜絕風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)狀D、精益生產(chǎn)，提升效率答案：C164.企業(yè)將其物流業(yè)務(wù)的管理職能委托給外部專業(yè)公司或第三方物流公司，由其負(fù)責(zé)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)管理是（）。A、物流業(yè)務(wù)部分外包B、物流業(yè)務(wù)完全外包C、物流業(yè)務(wù)管理外包D、物流系統(tǒng)接管答案：C165.對(duì)于數(shù)據(jù)分析報(bào)告來(lái)說(shuō)，以下（）選項(xiàng)是報(bào)告內(nèi)容中必須包含的。A、美觀的圖表和圖形B、數(shù)據(jù)分析方法和過(guò)程C、結(jié)論和建議D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細(xì)節(jié)答案：C166.物流企業(yè)可以從（）方面評(píng)價(jià)物流外包的績(jī)效。A、客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率B、物流成本、交貨準(zhǔn)時(shí)率、運(yùn)輸效率C、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈敏捷性、供應(yīng)鏈關(guān)系D、市場(chǎng)份額、訂單量、產(chǎn)品質(zhì)量答案：B167.倉(cāng)儲(chǔ)管理中可以選?。ǎ┳鳛榱鞒厅c(diǎn)來(lái)制作標(biāo)準(zhǔn)操作卡。A、發(fā)貨動(dòng)作B、單據(jù)處理C、存儲(chǔ)動(dòng)作D、員工取件答案：A168.下列問(wèn)題最適合用于了解客戶對(duì)供應(yīng)鏈透明度的需求的是（）。A、您對(duì)我們的產(chǎn)品有什么建議B、您希望我們的產(chǎn)品有哪些特性C、您在選擇產(chǎn)品時(shí)最看重哪些特性D、您認(rèn)為我們的產(chǎn)品在哪些方面需要改進(jìn)答案：C169.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程中主要面臨的問(wèn)題是：生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和（）。A、生產(chǎn)負(fù)荷B、柔性約束C、生產(chǎn)計(jì)劃D、生產(chǎn)節(jié)奏答案：B170.不同的原因造成的不確定性表現(xiàn)形式各不相同，（）的不確定性表現(xiàn)在提前期的不確定性，訂貨量的不確定性等。A、供應(yīng)商B、生產(chǎn)者C、顧客D、供應(yīng)鏈答案：A171.庫(kù)存管理與控制的目標(biāo)是（）。A、提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率B、降低庫(kù)存成本C、保證生產(chǎn)需求D、提高銷售利潤(rùn)率答案：B172.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷平衡稱為（）。A、能力需求計(jì)劃B、詳細(xì)能力計(jì)劃C、資源需求計(jì)劃D、主生產(chǎn)計(jì)劃答案：D173.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式相比在（）上有了差距。A、決策信息來(lái)源B、決策模式C、信息反饋機(jī)制D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境答案：A174.以下不屬于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本流程的是（）A、采購(gòu)B、入庫(kù)作業(yè)C、保管作業(yè)D、出庫(kù)作業(yè)答案：A175.下列不屬于運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)效運(yùn)輸?shù)氖牵ǎ?。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、礦石中的泥土和沙石D、精密儀器的外包裝答案：D176.下列指標(biāo)是供應(yīng)鏈績(jī)效管理的財(cái)務(wù)指標(biāo)的是（）。A、客戶滿意度B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C、供應(yīng)鏈管理總成本D、交貨周期效率答案：B177.下列（）因素對(duì)客戶關(guān)系管理的影響最大。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、服務(wù)水平C、品牌知名度D、價(jià)格答案：B178.基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈答案：A179.在供應(yīng)鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮市場(chǎng)需求和（）之間的平衡。A、生產(chǎn)能力B、采購(gòu)能力C、物流能力D、客戶需求答案：A180.影響需求預(yù)測(cè)的主要因素不包括（）。A、商品價(jià)格B、區(qū)域范圍C、消費(fèi)者D、公司行為答案：A181.（）是指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)所達(dá)到的生產(chǎn)能力，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，并考慮企業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來(lái)計(jì)算的。A、設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力B、查定的生產(chǎn)能力C、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力D、年平均生產(chǎn)能力答案：C182.以下不屬于供應(yīng)鏈管理中常見(jiàn)的問(wèn)題的是（）。A、配送網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)B、庫(kù)存控制C、產(chǎn)品重構(gòu)D、信息技術(shù)與決策支持答案：C183.逆向物流評(píng)價(jià)體系建立的流程不包括（）。A、目標(biāo)確定B、指標(biāo)選取、權(quán)重確定C、評(píng)價(jià)方法優(yōu)化D、評(píng)價(jià)方法選擇和實(shí)施答案：C184.為了滿足有效性供應(yīng)鏈降低成本的要求,請(qǐng)選出供應(yīng)鏈信息資源配置時(shí)可行的策略。A、信息保密B、信息共享C、信息優(yōu)化D、數(shù)據(jù)挖掘答案：B185.醫(yī)院的急診室和消防部門應(yīng)設(shè)置（）利用率,因?yàn)樗鼈兠鎸?duì)的不確定性大而且涉及生命的安危。A、高B、較高C、較低D、極低答案：C186.（）是指包括合格品和廢品在內(nèi)的生產(chǎn)總量與理想速度和實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的乘積之比。A、有效率B、質(zhì)量指數(shù)C、表現(xiàn)性D、總體設(shè)備效率答案：C187.公路貨物運(yùn)輸按托運(yùn)批量大小可分為整車運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、包車運(yùn)輸和（）。A、分散運(yùn)輸B、單邊運(yùn)輸C、零擔(dān)運(yùn)輸D、短途運(yùn)輸答案：C188.伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A、內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)D、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)答案：D189.下列不屬于發(fā)展特殊技術(shù)和運(yùn)輸工具使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。A、使用專用散裝罐車運(yùn)輸粉狀與液狀貨物減少損耗B、使用滾裝船解決車載貨的運(yùn)輸問(wèn)題C、使用普通船舶運(yùn)輸集裝箱箱體D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題答案：C190.在供應(yīng)鏈流程中，產(chǎn)品的實(shí)體從一個(gè)供應(yīng)商通過(guò)多個(gè)中間商最終到達(dá)消費(fèi)者的這個(gè)過(guò)程被稱為（）。A、生產(chǎn)流程B、物流流程C、運(yùn)輸流程D、采購(gòu)流程答案：B191.“需求變異加速放大原理”是美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對(duì)需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()。A、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大B、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大C、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大D、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大答案：D192.當(dāng)庫(kù)存下降到補(bǔ)貨點(diǎn)時(shí)，定量補(bǔ)貨系統(tǒng)發(fā)出補(bǔ)貨通知，每次按照相同的量補(bǔ)充庫(kù)存，其關(guān)鍵點(diǎn)是確定（）。A、補(bǔ)貨時(shí)間B、補(bǔ)貨批量和補(bǔ)貨點(diǎn)C、補(bǔ)貨間隔D、補(bǔ)貨數(shù)量答案：B193.揀誤率可以評(píng)估揀選人員的工作態(tài)度和細(xì)心程度，以及揀選作業(yè)的（）。A、數(shù)量B、質(zhì)量C、能力D、效率答案：B194.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及（）。A、分類B、檢測(cè)C、制造D、廢物處理答案：C195.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及（）。A、分類B、檢測(cè)C、制造D、廢物處理答案：C196.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程優(yōu)化方法。A、BC分類法B、EIQ方法C、QFD方法D、SLP方法答案：C197.以下專門用來(lái)識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的工具方法包括（）。A、事故樹(shù)B、可能性沖擊矩陣C、情景規(guī)劃D、供應(yīng)鏈視圖和審計(jì)答案：D198.（）:對(duì)于很多集團(tuán)化企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應(yīng)商中的影響力很大，集團(tuán)內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。A、規(guī)模效應(yīng)B、經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)C、溢出效應(yīng)D、品牌效應(yīng)答案：D199.以下（）方法強(qiáng)調(diào)制定明確、具體的目標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)現(xiàn)。A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B、目標(biāo)管理法C、平衡計(jì)分卡D、關(guān)鍵成功因素法答案：B200.供應(yīng)商管理的根本原則是（）A、開(kāi)發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。B、發(fā)展并維持良好的供應(yīng)商關(guān)系。C、獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品（或服務(wù)）。D、確保供應(yīng)商提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（或服務(wù)）、最及時(shí)的供應(yīng)。答案：D201.()的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū)。A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)答案：D202.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量D、主生產(chǎn)計(jì)劃答案：C203.MRP通用計(jì)算公式為（）。A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存答案：B204.下列（）指標(biāo)可以在可視化報(bào)告中用顏色來(lái)區(qū)分顯示。A、庫(kù)存成本B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C、庫(kù)存儲(chǔ)備量D、客戶滿意度答案：B205.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)（）來(lái)測(cè)量產(chǎn)能，而不是根據(jù)某一段時(shí)間內(nèi)完成的項(xiàng)目數(shù)來(lái)評(píng)估產(chǎn)能。A、投入B、產(chǎn)出C、投入和產(chǎn)出相結(jié)合D、經(jīng)驗(yàn)答案：A206.企業(yè)不直接參與銷售出去商品的回收過(guò)程，而是通過(guò)協(xié)議的形式以付費(fèi)方式交由專門的逆向物流公司進(jìn)行產(chǎn)品的回收、處理，以上這段話所描述的是（）A、逆向物流的自營(yíng)B、逆向物流的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)C、逆向物流的第三方經(jīng)營(yíng)D、逆向物流的第四方經(jīng)營(yíng)答案：C207.下列（）指標(biāo)可以幫助評(píng)估供應(yīng)鏈的績(jī)效。A、客戶訂單數(shù)B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C、訂單交付準(zhǔn)時(shí)率D、采購(gòu)周期答案：B208.下列（）指標(biāo)通常用于衡量庫(kù)存的合理性和效益。A、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B、庫(kù)銷比C、庫(kù)存成本D、缺貨率答案：A209.以下（）不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對(duì)請(qǐng)購(gòu)單分類。A、合同采購(gòu)協(xié)議B、服務(wù)采購(gòu)協(xié)議C、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)協(xié)議D、計(jì)劃采購(gòu)訂單答案：B210.下列（）因素對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效影響最大。A、供應(yīng)鏈管理技術(shù)B、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)C、供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理D、供應(yīng)鏈成員之間的信息共享與協(xié)同答案：D211.如果生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)該（）。A、布局眾多大容量的設(shè)施B、布局少數(shù)大容量的設(shè)施C、布局眾多小容量的設(shè)施D、布局少數(shù)小容量的設(shè)施答案：B212.供應(yīng)鏈運(yùn)行績(jī)效的評(píng)估（）。A、涉及到的是供應(yīng)鏈上的部分企業(yè)B、涉及到的是供應(yīng)鏈上的全部企業(yè)C、只涉及到核心企業(yè)D、只與上下游企業(yè)之間有關(guān)系答案：B213.綜合評(píng)分法篩選供應(yīng)商的正確操作流程順序?yàn)椋ǎ?。J.由專家對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)評(píng)分、K.對(duì)評(píng)估指標(biāo)得分加權(quán)求和為綜合評(píng)分、L.將供應(yīng)商綜合評(píng)分排序擇優(yōu)、M.對(duì)需求物料種類和規(guī)格型號(hào)列出評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重、N.列出所有備選供應(yīng)商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL答案：C214.選擇物流服務(wù)商時(shí)，最重要的考慮因素是（）。A、運(yùn)輸能力B、安全性C、費(fèi)用D、客戶滿意度答案：D215.節(jié)約里程法的使用條件不包含（）。A、用戶的任何要求B、配送成本最低C、每輛車每天的總運(yùn)行時(shí)間或里程不超過(guò)上限D(zhuǎn)、不使任何一輛車超載答案：B216.節(jié)拍時(shí)間120秒，現(xiàn)在有ABCD四道工序，目前構(gòu)成系統(tǒng)瓶頸的是（）A、100秒B、155秒C、120秒D、50秒答案：B217.不屬于合同制定不合理以及簽約流程不完善的影響因素為（）。A、條款模糊、缺乏對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)足夠的保護(hù)B、不可執(zhí)行的條款或不合理的責(zé)任限制C、用無(wú)效的懲罰性條款取代有效的違約賠償金D、缺乏合同變更的版本控制答案：D218.針對(duì)庫(kù)存資金占用大而需求比較穩(wěn)定的重要物資，可采用的庫(kù)存補(bǔ)給策略是（）A、（s，Q）策略B、（s，S）策略C、（t，S）策略D、（t，s，S）策略答案：A219.物流業(yè)務(wù)外包的目的不包括哪個(gè)。A、降低企業(yè)成本B、提高服務(wù)水平C、快速分銷D、分散采購(gòu)答案：D220.供應(yīng)鏈可以分為效率型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的（）。A、功能模式B、復(fù)雜性C、容量與用戶需求的關(guān)系D、穩(wěn)定性答案：A221.組織流水生產(chǎn)要滿足一些基本條件,其中不屬于必須要滿足的條件有()。A、產(chǎn)量要足夠大B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要相對(duì)穩(wěn)定C、制造工藝要相對(duì)穩(wěn)定D、看板管理答案：D多選題1.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量偏差原因包括()。A、差錯(cuò)B、破損C、丟失D、延誤E、投訴答案：ABCD2.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)驗(yàn)中采購(gòu)總監(jiān)職責(zé)是()。A、成品庫(kù)存管理B、原材料訂貨C、工廠選址D、原材料庫(kù)存管理E、顧客投訴處理答案：BD3.數(shù)據(jù)分布對(duì)稱性的測(cè)度,分為()。A、左偏B、右偏C、前偏D、對(duì)偶E、中偏答案：ABD4.數(shù)據(jù)可視化過(guò)程中可能用到的技術(shù)有()A、圖像B、人機(jī)交互C、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)答案：ABC5.采購(gòu)部門的計(jì)劃環(huán)節(jié)包括()。A、評(píng)估供應(yīng)商B、明確需求C、匯總計(jì)劃D、編制預(yù)算E、生產(chǎn)產(chǎn)品答案：BCD6.控制庫(kù)存量大小的方法有()。A、控制訂貨B、控制銷售C、控制生產(chǎn)D、控制質(zhì)量E、控制進(jìn)貨答案：ABE7.績(jī)效面談的技巧有()。A、明確績(jī)效面談的目的B、關(guān)注績(jī)效和行為而非個(gè)性C、避免使用極端化字眼D、靈活運(yùn)用肢體語(yǔ)言E、以積極的方式結(jié)束面談答案：ABCDE8.在平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與發(fā)展維度下,確定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括()。A、員工技能培訓(xùn)B、最短響應(yīng)時(shí)間C、配送時(shí)間柔性D、流程、技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新答案：AD9.產(chǎn)品退回物流管理的作用表現(xiàn)在()。A、提高客戶滿意度B、是培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群的有效手段C、建立有效的供應(yīng)鏈合作伙伴,取得“雙贏”效果D、增加了管理成本,但減少了對(duì)環(huán)境的污染E、使企業(yè)獲得社會(huì)效益,提高企業(yè)公眾形象答案：ABCE10.在競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)中,市場(chǎng)具有()特征。A、競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格B、產(chǎn)品差異化C、更好地質(zhì)量D、交貨期和售后支持E、高價(jià)格和漲價(jià)速度答案：ABCD11.延遲到貨的改進(jìn)措施包括()。A、合理安排送貨路線,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的送貨司機(jī)指導(dǎo)派車路線B、異常貨物的派送,安排合適的派送車輛C、提前聯(lián)系好客戶,減少等待客戶時(shí)間,從而提高時(shí)效性D、提高裝卸及運(yùn)輸過(guò)程中的安全性,避免因貨物破損遭到拒收和無(wú)效送貨E、及時(shí)派送答案：ABCDE12.以下選項(xiàng)中不是表現(xiàn)第三方物流優(yōu)點(diǎn)的為()。A、有利于企業(yè)開(kāi)展虛擬化經(jīng)營(yíng)B、有利于企業(yè)發(fā)展非核心業(yè)務(wù)C、有利于企業(yè)整合其供應(yīng)鏈D、企業(yè)不能直接控制物流答案：BD13.在零售商供應(yīng)商聯(lián)盟()。A、間斷補(bǔ)貨B、快速響應(yīng)C、供應(yīng)商管理庫(kù)存D、周期補(bǔ)貨E、補(bǔ)貨時(shí)間答案：AD14.制定明確的采購(gòu)流程有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)的控制,通過(guò)控制環(huán)節(jié)()。A、對(duì)供應(yīng)商提供的服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行“菜單式”購(gòu)買B、通過(guò)分散采購(gòu),細(xì)化采購(gòu)物品的差異性,提高采購(gòu)服務(wù)的個(gè)性化C、通過(guò)電子商務(wù)方式降低采購(gòu)處理成本(交通、通訊、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)D、通過(guò)批量計(jì)算合理安排采購(gòu)頻率和批量,降低采購(gòu)費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)成本E、貨比三家引入競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮公開(kāi)招標(biāo)中供應(yīng)商間的博弈機(jī)制,選擇最符合自身成本和利益需求的供應(yīng)商答案：ACDE15.配置類類型的物料在BOM設(shè)置中不可以做為()物料的子項(xiàng)。A、自制類B、外包類C、規(guī)劃類D、配置類答案：AD16.影響生產(chǎn)質(zhì)量的原因包括()。A、工作態(tài)度B、工作質(zhì)量C、過(guò)程質(zhì)量D、產(chǎn)品質(zhì)量E、工作時(shí)間答案：ABCD17.供應(yīng)鏈管理師運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù),從事()等全過(guò)程的協(xié)同,以控制整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)B、采購(gòu)C、生產(chǎn)D、銷售E、服務(wù)答案：ABCDE18.常用數(shù)據(jù)分析方法有()。A、對(duì)比分析法B、預(yù)測(cè)分析法C、分組分析法D、漏斗分析法E、A/B測(cè)試分析法答案：ABCDE19.運(yùn)用約束理論解決瓶頸問(wèn)題的步驟包括()。A、識(shí)別約束系統(tǒng)B、確定最大限度地利用約束的方法C、打破約束D、評(píng)估效果答案：ABC20.下列()是供應(yīng)商績(jī)效考核體系評(píng)估指標(biāo)可選項(xiàng)。A、技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)B、交付指標(biāo)C、質(zhì)量指標(biāo)D、服務(wù)指標(biāo)答案：ABCD21.采購(gòu)職責(zé)是應(yīng)完成某項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任范圍,分為()。A、執(zhí)行職責(zé)B、最終職責(zé)C、采購(gòu)義務(wù)職責(zé)D、采購(gòu)權(quán)利職責(zé)答案：AB22.第三方物流的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在()。A、有利于企業(yè)整合其供應(yīng)鏈B、有利于企業(yè)開(kāi)展虛擬化經(jīng)營(yíng)C、有利于企業(yè)集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)D、有利于企業(yè)減少投資,降低成本E、有利于企業(yè)發(fā)展非核心業(yè)務(wù)答案：ABCD23.快速響應(yīng)的零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系主要特征包括()。A、供應(yīng)商制定決策B、庫(kù)存所有權(quán)歸零售商C、零售商制定決策D、供應(yīng)商采用預(yù)測(cè)技術(shù)E、供應(yīng)商庫(kù)存所有權(quán)答案：BCD24.績(jī)效面談的原則包括()。A、直接具體原則B、互動(dòng)原則C、基于工作原則D、分析原因原則E、相互信任原則答案：ABCDE25.下面()績(jī)效。A、供應(yīng)庫(kù)存天數(shù)(Inventorydaysofsupply)B、訂單履約提前期OrderfulfillmentleadtimeC、訂單實(shí)施準(zhǔn)確率PerfectorderfulfillmentD、生產(chǎn)適應(yīng)性Productionflexibili答案：ACD26.供應(yīng)鏈具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、動(dòng)態(tài)性D、供求性E、投資性答案：ABCD27.運(yùn)輸系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括()。A、運(yùn)輸工具B、運(yùn)輸路線C、運(yùn)輸參與者D、物主E、運(yùn)輸交易答案：ABCD28.用數(shù)據(jù)做決策的原因包含()。A、客觀B、量化C、全面D、主觀E、可預(yù)測(cè)答案：ABCE29.在魚(yú)骨圖在關(guān)鍵成功因素分析中,魚(yú)骨圖結(jié)構(gòu)的第三層填寫的是從不同維度分析()要達(dá)到目標(biāo)需要哪些關(guān)鍵成功因素。A、企業(yè)B、部門C、個(gè)人D、客戶E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：ABC30.PowerPoint制作的文件可以保存為()A、PPTB、PDFC、圖片D、PPTX答案：ABCD31.利用節(jié)約法制定出的配送方案,需要滿足的約束條件有()。A、方案能滿足所有用戶的要求B、不使任何一輛車超載C、每輛車每天的總運(yùn)行時(shí)間或行駛里程不超過(guò)規(guī)定的上限D(zhuǎn)、能滿足用戶到貨時(shí)間的要求E、能滿足倉(cāng)儲(chǔ)成本的要求答案：ABCDE32.市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展可以分為三大子任務(wù),這三大子任務(wù)分別是()A、評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告B、填寫市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷C、設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷D、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研E、撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告答案：CDE33.可視化原則中的相似性原則包括()A、形狀B、大小C、顏色答案：ABC34.狹義的“采購(gòu)”,是一個(gè)組織從目標(biāo)市場(chǎng)取得滿足以下選項(xiàng)要求資源的過(guò)程。()。A、質(zhì)量B、價(jià)格C、數(shù)量D、顧客需求E、交期答案：ABC35.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)空間分為()。A、緩存B、易失內(nèi)存C、不易失內(nèi)存D、磁盤存儲(chǔ)器E、檔案式磁盤存儲(chǔ)器答案：BCDE36.一般來(lái)說(shuō),采購(gòu)目標(biāo)包含()。A、質(zhì)量B、價(jià)格C、交貨期D、服務(wù)水平E、存放場(chǎng)所答案：ABCD37.企業(yè)生產(chǎn)中廢舊物料回收工作的作用()。A、降低生產(chǎn)成本B、節(jié)約各種能源C、節(jié)約時(shí)間,加快工業(yè)發(fā)展速度D、增加工業(yè)產(chǎn)值答案：BC38.供應(yīng)商管理庫(kù)存關(guān)系中的特征是()。A、零售商制定決策B、供應(yīng)商制定決策C、庫(kù)存所有權(quán)歸零售商D、供應(yīng)商采用零售管理E、供應(yīng)商制定決策答案：BD39.建立客戶關(guān)系是指將()開(kāi)發(fā)為現(xiàn)實(shí)客戶。A、貴賓客戶B、目標(biāo)客戶C、潛在客戶D、全部客戶E、優(yōu)秀客戶答案：BC40.以下哪些選項(xiàng)不是有效戰(zhàn)略伙伴的要求()。A、先進(jìn)的信息系統(tǒng)B、內(nèi)部高效運(yùn)作C、積極外部環(huán)境政策D、合作伙伴之間高度信任答案：BC41.在崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)()。A、得分B、評(píng)價(jià)方法C、計(jì)分規(guī)則D、實(shí)際完成情況答案：AD42.可持續(xù)供應(yīng)鏈中精益安全管理的內(nèi)容分為()。A、安全計(jì)劃B、安全執(zhí)行C、安全協(xié)調(diào)D、安全協(xié)同E、安全演練答案：ABCD43.ISO9000:2000系列質(zhì)量管理原則不包括()。A、全員參與B、持續(xù)改進(jìn)C、關(guān)注企業(yè)D、基于理論決策E、關(guān)注客戶答案：CD44.及時(shí)交付率的三個(gè)維度()。A、質(zhì)量B、數(shù)量C、交付時(shí)間D、產(chǎn)量E、速度答案：ABD45.倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化文檔的持續(xù)優(yōu)化要()進(jìn)行。A、生產(chǎn)實(shí)際變化B、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新C、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)D、市場(chǎng)需求變更答案：ABC46.物流一體化是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過(guò)物流合作,達(dá)到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、優(yōu)化流程管理D、提高客戶滿意度E、穩(wěn)定安全庫(kù)存答案：AB47.風(fēng)險(xiǎn)按其性質(zhì)劃分,可分為()。A、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B、人身風(fēng)險(xiǎn)C、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)D、信任風(fēng)險(xiǎn)E、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD48.確定一個(gè)合理的安全庫(kù)存量,應(yīng)該綜合考慮()三者關(guān)系。A、顧客服務(wù)水平B、缺貨成本C、訂貨點(diǎn)D、庫(kù)存持有成本E、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)會(huì)成本答案：ABD49.供應(yīng)鏈管理師的主要工作任務(wù)有()。A、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址與布置,實(shí)施精益生產(chǎn)B、實(shí)施銷售和運(yùn)作計(jì)劃,進(jìn)行庫(kù)存管理,協(xié)調(diào)供給與需求關(guān)系C、運(yùn)用供應(yīng)鏈績(jī)效管理工具及方法,對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)D、制定供應(yīng)鏈信息技術(shù)決策,運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)管理客戶、內(nèi)部供應(yīng)鏈、供應(yīng)商及交易E、負(fù)責(zé)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與管理,協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的高效交付與回收答案：ABCDE50.采購(gòu)計(jì)劃編制的流程包括()。A、編制原材料采購(gòu)計(jì)劃B、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)C、編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃D、分解采購(gòu)計(jì)劃E、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃答案：ACDE51.供應(yīng)鏈管理具有()基本構(gòu)成要素A、供應(yīng)鏈投入資源B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)C、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程D、供應(yīng)鏈管理元素E、供應(yīng)鏈核心主體答案：BCD52.差別定價(jià)策略主要有()方式。A、群體定價(jià)B、渠道定價(jià)C、區(qū)域定價(jià)D、基于時(shí)間的差異化E、基于產(chǎn)品的生命周期F、基于企業(yè)與客戶的關(guān)系答案：ABCD53.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析中的數(shù)據(jù)層包括()。A、物料B、OMC、替代料D、客戶E、供應(yīng)商答案：ABCDE54.進(jìn)行需求計(jì)劃的目的是()。A、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)B、利潤(rùn)增加C、庫(kù)存增加D、庫(kù)存降低E、顧客滿意度提高答案：ABDE55.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A、由于變動(dòng)性減小,制造商的庫(kù)存水平降低B、由于提前期縮短,零售商的庫(kù)存可以相應(yīng)減少C、系統(tǒng)的庫(kù)存水平有了很大下降,從而提高了資源利用率D、通過(guò)更好地預(yù)測(cè)零售商訂單的到達(dá)情況,可以縮短提前期E、由于提前期縮短,系統(tǒng)的變動(dòng)性減小,尤其是制造商面臨的變動(dòng)性變小答案：ABCDE56.數(shù)據(jù)管理從信息技術(shù)的角度研究如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行()。A、獲取B、清洗C、集成D、存儲(chǔ)E、檢索答案：ABCDE57.玩轉(zhuǎn)可視化圖表的審美體現(xiàn)在()。A、選擇圖表類型B、設(shè)計(jì)圖表樣式C、設(shè)計(jì)圖表配色D、熟悉圖表結(jié)構(gòu)E、掌握?qǐng)D表基本操作答案：ABC58.生產(chǎn)與作業(yè)管理所追求的目標(biāo)可以是()內(nèi)容。A、高效B、低耗C、清潔D、靈活E、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品答案：ABCDE59.產(chǎn)品運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性的意義主要表現(xiàn)在()。A、節(jié)省運(yùn)輸能力B、減少損耗C、縮短貨物在途時(shí)間D、節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用E、降低管理目標(biāo)答案：ABCD60.目前,應(yīng)用較為普遍的物流信息采集技術(shù)主要有()。A、條碼技術(shù)B、EDI技術(shù)C、GPS技術(shù)D、GIS技術(shù)E、射頻識(shí)別技術(shù)答案：AE61.在倉(cāng)庫(kù)7S管理的整頓中有“3定”原則,“3定”原則包括()。A、定點(diǎn)B、定時(shí)C、定容D、定量E、定方法答案：ACD62.調(diào)研報(bào)告是調(diào)研結(jié)果的展示,其寫作要點(diǎn)包括()三個(gè)方面。A、寫作特點(diǎn)B、寫作素材C、撰寫格式D、寫作方法E、作者學(xué)歷答案：ACD63.逆向物流的特點(diǎn)包括()。A、反向性B、分散性和不確定性C、緩慢性D、混雜性與復(fù)雜性E、處理費(fèi)用高答案：ABCDE64.下列對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化操作手冊(cè)審核的要點(diǎn),描述正確的有()。A、涉及單據(jù)是否能夠回收B、涉及記錄是否開(kāi)始執(zhí)行C、文件是否套用標(biāo)準(zhǔn)模板D、操作步驟是否描述完整、充分答案：ABCD65.供應(yīng)鏈中物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)包括()。A、倉(cāng)庫(kù)容量B、潛在的倉(cāng)庫(kù)位置C、服務(wù)水平需求D、預(yù)期成本投入E、顧客服務(wù)答案：ABC66.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。A、制造企業(yè)B、流通企業(yè)C、零售企業(yè)D、物流企業(yè)E、服務(wù)企業(yè)答案：ABCDE67.運(yùn)輸績(jī)效考核指標(biāo)包括()。A、運(yùn)輸任務(wù)成率B、運(yùn)輸路線計(jì)劃更改的次數(shù)C、完成運(yùn)量及時(shí)率D、運(yùn)輸貨損率E、單位運(yùn)輸成本降低率答案：ABCDE68.供應(yīng)鏈的成本包括()。A、采購(gòu)成本B、逆向物流成本C、制造成本D、出向物流成本E、庫(kù)存成本答案：ABCDE69.供應(yīng)鏈交付常見(jiàn)的策略()。A、按庫(kù)生產(chǎn)B、按單生產(chǎn)C、按單設(shè)計(jì)D、按單配置E、按單交貨答案：ABC70.要實(shí)施CPFR,應(yīng)包括供應(yīng)鏈上的()“貿(mào)易伙伴”。A、顧客B、原材料供應(yīng)商C、零售店D、倉(cāng)儲(chǔ)中心E、評(píng)價(jià)組織答案：BCD71.成功實(shí)施JIT采購(gòu)策略,需要具備一定的前提條件,—般認(rèn)為實(shí)施JIT采購(gòu)最為基本的條件包括()。A、供應(yīng)商的積極參與B、供應(yīng)商和用戶企業(yè)的空間距離小,越近越好C、制造商和供應(yīng)商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D、注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),具有良好的交通運(yùn)輸和通信條件E、用戶向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù)答案：ABCDE72.生產(chǎn)面臨的“一多三高”現(xiàn)狀,具體指()。A、產(chǎn)能多B、質(zhì)量高C、工時(shí)高D、成本高E、工藝高答案：ABCD73.企業(yè)生產(chǎn)模式可分為()。A、橫向生產(chǎn)B、連續(xù)性生產(chǎn)C、縱向生產(chǎn)D、離散性生產(chǎn)答案：AD74.供應(yīng)物流是提供()時(shí)所發(fā)生的物流活動(dòng)。A、原材料B、零部件C、回收品D、產(chǎn)成品E、其他物料答案：ABE75.客戶滿意度的信息來(lái)源包括()方面。A、客戶分類B、委托收集和分析數(shù)據(jù)C、客戶抱怨D、各種媒體的報(bào)告E、客戶層次答案：BCD76.在供應(yīng)商管理過(guò)程當(dāng)中,作為買方來(lái)說(shuō)需要考慮()。A、企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系策略的制定B、供應(yīng)源供應(yīng)能力C、產(chǎn)品的質(zhì)量D、供應(yīng)商業(yè)務(wù)水平E、生產(chǎn)柔性答案：ABC77.一般的協(xié)調(diào)方式或者緩解牛鞭效應(yīng)的策略()。A、信息共享B、平滑需求C、消除惡性激勵(lì)D、實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存E、降低靈敏度答案：ABCD78.供應(yīng)鏈中標(biāo)準(zhǔn)化的方法包括()。A、部件標(biāo)準(zhǔn)化B、流程標(biāo)準(zhǔn)化C、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化D、生產(chǎn)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化E、庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)化答案：ABCD79.離散型生產(chǎn)企業(yè)在管理上、品質(zhì)控制上的難點(diǎn)主要有()。A、混合生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)難制定B、生產(chǎn)數(shù)據(jù)多C、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)程度高、經(jīng)驗(yàn)依賴性強(qiáng)D、品質(zhì)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)E、數(shù)據(jù)維護(hù)工作量大答案：ABCE80.倉(cāng)儲(chǔ)部門績(jī)效考核的內(nèi)容主要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況制定,通常包含()。A、出入庫(kù)數(shù)量是否準(zhǔn)確且合乎品質(zhì)管理、計(jì)單管理和財(cái)務(wù)管理要求B、對(duì)單據(jù)、料卡管理的考核,是否有序,信息錄入是否及時(shí)、準(zhǔn)確C、庫(kù)房管理是否科學(xué)、有序,物料擺放是否整潔、整齊、符合貨物儲(chǔ)存和安全管理要求D、有無(wú)定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)查處差異,保證帳、卡、物一致E、與客戶及外協(xié)單位是否能夠及時(shí)對(duì)帳,是否及時(shí)查處差異,維護(hù)公司利益答案：ABCDE81.流水生產(chǎn)能使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程符合()的要求。A、連續(xù)性B、比例性C、節(jié)奏性D、均衡性E、分散性答案：ABCD82.流水生產(chǎn)的基本特點(diǎn)包括()。A、流水線上生產(chǎn)的零件數(shù)很少B、每一個(gè)工作地的專業(yè)化程度很高C、按照規(guī)定的節(jié)拍進(jìn)行有規(guī)律的生產(chǎn)D、流水線上各個(gè)工序的生產(chǎn)能力是平衡的E、流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)很多答案：ABCD83.對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效考核易對(duì)()問(wèn)題做出回答。A、誰(shuí)是最高質(zhì)量的供應(yīng)商B、如何來(lái)加強(qiáng)與最好供應(yīng)商的關(guān)系C、如何跟蹤績(jī)效差的供應(yīng)商問(wèn)題D、如何與供應(yīng)商分享對(duì)業(yè)務(wù)的反饋意見(jiàn)E、如何確定績(jī)效差的供應(yīng)商問(wèn)題答案：ABCDE84.數(shù)據(jù)可視化可以將采集或模擬的數(shù)據(jù)映射為可識(shí)別的()A、圖形B、圖像C、視頻D、動(dòng)畫(huà)答案：ABCD85.JIT認(rèn)為多余生產(chǎn)的物質(zhì)或產(chǎn)品不但不是財(cái)富反而是一種浪費(fèi),這其中,最主要的有生產(chǎn)過(guò)剩()的重新加工等都被看作浪費(fèi)。A、搬運(yùn)的動(dòng)作B、機(jī)器準(zhǔn)備C、存貨D、不良品E、配貨答案：ABCD86.增大瓶頸物流的方法一般包括()。A、減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間和頻率,瓶頸上的批量盡可能大B、實(shí)行午餐和工修連續(xù)工作制,減少狀態(tài)調(diào)整所需的時(shí)間損失C、在瓶頸工序前設(shè)置質(zhì)量檢查站,保證投入瓶頸工序的工件100%是合格品D、設(shè)置緩沖環(huán)節(jié),使瓶頸資源不受非瓶頸資源生產(chǎn)率波動(dòng)的影響E、消除廢品,追求零廢品答案：ABCD87.職業(yè)道德的主要內(nèi)容有職業(yè)道德()。A、認(rèn)識(shí)B、情感C、意志D、信念E、行為習(xí)慣答案：ABCDE88.綜合評(píng)價(jià)法的步驟有()。A、估算配送總費(fèi)用B、擬定配送路線方案C、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)D、對(duì)方案進(jìn)行綜合E、確定考核人員答案：ABCDE89.倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)常見(jiàn)的處理方法包括()。A、確定由誰(shuí)來(lái)控制庫(kù)存B、實(shí)施更好的跟蹤方法C、預(yù)先設(shè)定好臨時(shí)倉(cāng)D、指定爆倉(cāng)位置E、不斷跟蹤和更新答案：ABCDE90.關(guān)于客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略實(shí)施層次,下列說(shuō)法正確的是()。A、處于最高層的是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略B、企業(yè)價(jià)值觀和文化建設(shè)是企業(yè)的“指路燈”C、基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是最低層次D、人力資源管理屬于企業(yè)文化建設(shè)E、處于最低層的是公司戰(zhàn)略答案：AC91.制定物料需求計(jì)劃的影響因素有()。A、安全庫(kù)存量B、廢品率C、損耗率D、生產(chǎn)批量E、訂貨批量答案：ABCDE92.在企業(yè)內(nèi)部,所有的供應(yīng)鏈活動(dòng)都屬于()這三種宏觀流程中的一種。A、拉動(dòng)流程管理B、推動(dòng)流程管理C、客戶關(guān)系管理D、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理E、供應(yīng)商關(guān)系管理答案：CDE93.從供應(yīng)鏈管理角度,供應(yīng)鏈關(guān)系中的上下游企業(yè)彼此互為客戶。其含義是()。A、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶B、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶C、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“訂單”客戶D、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“訂單”客戶E、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“服務(wù)”客戶答案：ACE94.在產(chǎn)品的逆向物流過(guò)程中:(),同樣要經(jīng)過(guò)一系列的結(jié)點(diǎn)和運(yùn)輸路線。A、廢舊產(chǎn)品(或缺陷產(chǎn)品)的收集B、回收處理中心C、產(chǎn)品拆解中心D、價(jià)值恢復(fù)處理E、分銷市場(chǎng)答案：ABCDE95.常用的數(shù)據(jù)處理工具有()。A、ExcelB、PythonC、SASD、SPSSE、PPT答案：ABCD96.供應(yīng)商采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購(gòu)過(guò)程可能出現(xiàn)的()。A、人為風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C、自然風(fēng)險(xiǎn)D、能力風(fēng)險(xiǎn)E、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD97.戰(zhàn)略采購(gòu)的內(nèi)容不僅包括按生產(chǎn)需求來(lái)計(jì)劃訂單和執(zhí)行訂單,同時(shí)還主導(dǎo)和實(shí)施()。A、供應(yīng)商整合B、供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)C、供應(yīng)商群體結(jié)構(gòu)D、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇E、供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化和價(jià)值工程答案：ABCDE98.計(jì)劃環(huán)節(jié)中的明確需求涉及到()。A、需求部門B、需求數(shù)量C、需求時(shí)間D、質(zhì)量檢測(cè)E、快速訂單答案：ABCD99.分類預(yù)測(cè)算法常用的方法有()。A、決策樹(shù)B、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)C、最近鄰D、樸素貝葉斯E、隨機(jī)森林答案：ABCDE100.下列做法對(duì)企業(yè)法制工作有好處的有()。A、加大普法力度B、健全規(guī)章制度C、強(qiáng)化合規(guī)管理D、完善監(jiān)督機(jī)制E、全面風(fēng)險(xiǎn)防范答案：ABCDE101.在產(chǎn)品的利潤(rùn)分析中負(fù)利潤(rùn)的是()。A、桌子B、椅子C、美術(shù)D、標(biāo)簽答案：AC102.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量考核關(guān)鍵指標(biāo)包括()。A、派送準(zhǔn)時(shí)率B、總?cè)笔蔆、航班準(zhǔn)時(shí)出港率D、班車準(zhǔn)時(shí)率E、運(yùn)輸任務(wù)成率答案：ABCD103.供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化的方法不包括()。A、流程標(biāo)準(zhǔn)化B、工藝標(biāo)準(zhǔn)化C、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化D、生產(chǎn)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化E、郵件標(biāo)準(zhǔn)化答案：BC104.倉(cāng)庫(kù)主管在安排工作時(shí)需遵循的原則有()。A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、量才適用原則C、用人所長(zhǎng)原則D、可度量原則E、關(guān)聯(lián)性原則答案：ABC105.保證物料適質(zhì)的方法有()。A、公司與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議B、設(shè)立來(lái)料檢查職能,對(duì)物料的質(zhì)量做確認(rèn)和控制C、必要時(shí)或定期對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行審查D、派檢驗(yàn)人員駐供應(yīng)商工廠;同時(shí)不應(yīng)將某個(gè)檢驗(yàn)人員長(zhǎng)期派往一個(gè)供應(yīng)商處E、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)比,促進(jìn)供應(yīng)商之間形成良性有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制答案：ABCDE106.離散生產(chǎn)型企業(yè),粗框架的業(yè)務(wù)流程主要包括()。A、生產(chǎn)用料采購(gòu)B、物料儲(chǔ)存C、零部件加工D、裝配E、產(chǎn)品銷售答案：ABCDE107.在描述客戶對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品/服務(wù)的整體感知時(shí),提出了兩個(gè)要求,其中基本需求指的是()。A、所需與所供一致性B、所需產(chǎn)品的覆蓋范圍C、所需價(jià)格和品牌D、差異化服務(wù)E、關(guān)系維護(hù)F、時(shí)間維度答案：ABC108.退貨入庫(kù)包括的內(nèi)容有()。A、采購(gòu)物料B、規(guī)格不符的物料C、生產(chǎn)剩余物料D、物料存貨E、報(bào)廢品答案：BCE109.牛鞭效應(yīng)成因包括()。A、同步訂購(gòu)B、反應(yīng)性和過(guò)度反應(yīng)性訂購(gòu)C、貿(mào)易促銷和提前購(gòu)買D、批量訂購(gòu)E、就近訂購(gòu)答案：ABCD110.物料控制的步驟有()。A、申購(gòu)B、收貨C、存儲(chǔ)D、發(fā)貨E、退貨入庫(kù)F、監(jiān)控答案：ABCDEF111.JIT生產(chǎn)方式是建立在它的三個(gè)基本構(gòu)成要素之上的,這三個(gè)基本的構(gòu)成要素包括()。A、根除浪費(fèi)B、消除浪費(fèi)C、全面質(zhì)量D、人員素質(zhì)E、最優(yōu)生產(chǎn)答案：BCD112.訂貨與進(jìn)貨策略根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式可分為()。A、允許缺貨B、不允許缺貨C、隨機(jī)進(jìn)貨D、確定進(jìn)貨E、不確定進(jìn)貨答案：AB113.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)架構(gòu)包括()。A、戰(zhàn)略層B、戰(zhàn)術(shù)層C、操作層D、執(zhí)能層E、設(shè)計(jì)層答案：ABC114.無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素,指的是像()等影響損失程度的因素A、觀念B、態(tài)度C、文化D、事件E、人員答案：ABC115.計(jì)算物料需求計(jì)劃時(shí),一般有()情況。A、無(wú)期初庫(kù)存B、有期初庫(kù)存C、有在途物資、安全庫(kù)存D、有生產(chǎn)批量E、有最小訂貨量答案：ABCDE116.關(guān)于產(chǎn)銷平衡運(yùn)輸問(wèn)題的特征,下列()說(shuō)法是正確的。A、運(yùn)輸問(wèn)題一定有可行解B、運(yùn)輸問(wèn)題不一定有最優(yōu)解C、運(yùn)輸問(wèn)題的任意基解必為整數(shù)解D、運(yùn)輸問(wèn)題的任意一組基變量一定不包含閉回路E、運(yùn)輸問(wèn)題的任何一個(gè)非基變量與基變量構(gòu)成的變量組必然包含唯一的閉回路答案：ADE117.屬于企業(yè)內(nèi)部影響因素的有()。A、產(chǎn)品補(bǔ)貨提前期B、廣告活動(dòng)C、過(guò)去的需求D、商業(yè)信譽(yù)E、營(yíng)銷活動(dòng)答案：ABD118.倉(cāng)庫(kù)工作任務(wù)安排技巧有()。A、簡(jiǎn)明地表達(dá)要求的工作結(jié)果B、采用適當(dāng)?shù)姆绞较逻_(dá)命令C、讓員工了解工作流程D、明確員工的角色,讓員工找到自己的位置E、通過(guò)提問(wèn)、復(fù)述要求確定傳達(dá)效果答案：ABCDE119.為了保證采購(gòu)質(zhì)量達(dá)到最佳,采購(gòu)與銷售的關(guān)系處理包括()。A、關(guān)注供應(yīng)商B、關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)C、了解企業(yè)銷售情況D、準(zhǔn)備過(guò)多物料E、生產(chǎn)多余產(chǎn)品答案：ABC120.供應(yīng)商績(jī)效日常考核指標(biāo)常用的有()維度。A、質(zhì)量B、交期C、成本D、服務(wù)E、規(guī)模答案：ABCD121.好的逆向物流信息系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)表現(xiàn)在()。A、保證跨企業(yè)的協(xié)調(diào)B、規(guī)章制度嚴(yán)格C、具有決策支持系統(tǒng)輔助退貨處理決策D、良好的異常處理能力答案：ACD122.MRP中的庫(kù)存靜態(tài)數(shù)據(jù)有()。A、總需求量B、庫(kù)存量C、提前期D、凈需求量E、安全庫(kù)存答案：CE123.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化配送說(shuō)法正確的有()。A、它是以物資材料為工作對(duì)象,以完成物資材料準(zhǔn)時(shí)化的實(shí)體流動(dòng)為目的的有機(jī)結(jié)合體。B、它一種整個(gè)供應(yīng)渠道對(duì)生產(chǎn)/客戶需求同步反應(yīng)的理念。它C、它強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間上要保證,并且具備通常的配送功能D、它是一種有別于庫(kù)存滿足需求的運(yùn)作理念E、它的目的是使得企業(yè)能在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲取適當(dāng)?shù)呢浳锎鸢福篈BCDE124.下列對(duì)道德的特征,說(shuō)法正確的有()。A、道德具有鮮明的階級(jí)性B、道德具有廣泛的社會(huì)性C、道德在約束上具有自律性D、道德具有共同性和實(shí)踐性E、道德在發(fā)展過(guò)程中具有歷史繼承性答案：ABCDE125.逆向物流在回收過(guò)程中所具有的分散性是由于廢棄物品在產(chǎn)生的()上具有的不確定性造成的,逆向物流分散性的存在一定程度上增加了逆向物流的管理難度。A、地點(diǎn)B、數(shù)量C、時(shí)間D、對(duì)象E、費(fèi)用答案：ABC126.采用ABC分類法評(píng)估供應(yīng)商時(shí),考核分值區(qū)間一般分為()。A、>60B、>85C、70-85D、60-70E、<60答案：BCDE127.在非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,具有()特征。A、低客戶關(guān)注度和服務(wù)水平B、高價(jià)格和漲價(jià)速度C、缺少創(chuàng)新D、缺少競(jìng)爭(zhēng)力E、產(chǎn)品差異化答案：ABCD128.在供應(yīng)鏈績(jī)效管理的評(píng)價(jià)模型中,SCOR模型的構(gòu)成包括()。A、標(biāo)桿設(shè)定B、業(yè)務(wù)流程重組C、最佳業(yè)務(wù)分析D、運(yùn)作參考模型E、績(jī)效衡量指標(biāo)答案：ABCD129.環(huán)境管理體系:ISO14000認(rèn)證資格要求不包括()。A、環(huán)境政策B、企業(yè)綠色創(chuàng)新能力C、企業(yè)信用狀況D、具體的改進(jìn)目標(biāo)E、常規(guī)的審查和管理答案：BC130.實(shí)施VMI方法包括()。A、建立客戶信息系統(tǒng)B、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)C、建立資金共享體系D、建立供應(yīng)商與分銷商的合作框架協(xié)議E、組織機(jī)構(gòu)變革答案：ABDE131.“采”的過(guò)程涉及以下哪項(xiàng)內(nèi)容()。A、質(zhì)量B、時(shí)間C、成本D、供應(yīng)源答案：ABCD132.在產(chǎn)品研制階段()選派專人組成。A、研發(fā)部B、工程部C、質(zhì)量部D、生產(chǎn)部E、采購(gòu)部答案：ABC133.組織流水生產(chǎn)必須具備以下條件（）。A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定，且是長(zhǎng)期大量需求產(chǎn)品B、工藝過(guò)程可劃分為簡(jiǎn)單工序，某些工序可適當(dāng)合并和分解，各工序的單件時(shí)間相差不大C、產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動(dòng)量也較大D、原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的，并能按時(shí)供應(yīng)E、有安裝流水線的條件答案：ABCDE134.運(yùn)輸策略包括（）。A、聯(lián)合運(yùn)輸B、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸C、配載運(yùn)輸D、就站直撥E、重復(fù)運(yùn)輸答案：ABCD135.載重量利用指標(biāo)反映車輛載重能力利用程度，包括（）。A、噸位利用率B、車輛工作率C、車輛完好率D、貨損貨差率E、實(shí)載率答案：AE136.物流服務(wù)公司外包條件的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括（）。A、服務(wù)價(jià)格B、信息共享程度C、合作程度D、服務(wù)水平E、運(yùn)力滿足程度答案：ABC137.下列（）因素會(huì)影響庫(kù)存計(jì)劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運(yùn)輸時(shí)間D、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程E、存儲(chǔ)的周期答案：ABCDE138.下列選項(xiàng)不是客戶訂