施工方案的質(zhì)量控制措施

施工方案的質(zhì)量控制措施1、編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中，對質(zhì)量控制起主要作用的是施工方案，主要包括施工程序的安排、流水段的劃分、主要項目的施工方法、施工機械的選擇，以及保證質(zhì)量、安全施工、季節(jié)施工、污染防止等方面的預(yù)防控制方法和針對性的技術(shù)組織措施并制訂各類計劃：a.設(shè)計工作進度計劃；b.材料物資采購進度計劃；c.工程進度對材料的需求數(shù)量和供貨時間計劃；d.勞動安排計劃；e.施工人員進場和退場計劃；f.安排專職人員掌握計劃的監(jiān)督和管理；g.控制保證材料質(zhì)量，并確立施工中嚴格保質(zhì)保量的具體措施；h.材料物資供應(yīng)和管理；i.資金的管理及工程款的使用措施。2、施工方案的質(zhì)量控制：施工方案考慮不周會拖延工期、影響質(zhì)量、增加投資，制定施工方案時必須從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，確保技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。另外，施工方案選擇的前提是必須滿足技術(shù)上的可行性。3、組織技術(shù)交底：分部工程、分項工程正式施工前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行不同重點和技術(shù)深度的技術(shù)性交待和說明，進行技術(shù)交底。使參與項目施工的人員對施工對象的設(shè)計性、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標準和技術(shù)安全措施等安排工序，避免發(fā)生技術(shù)錯誤或操作錯誤。4、技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的技術(shù)工作，可分級階段進行。項目經(jīng)理根據(jù)施工進度，分階段向組長及職能人員交底；組長在每項任務(wù)施工前，向操作班組交底。技術(shù)驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工藝卡為依據(jù)，編制交并做好書面交底記錄。特別對重點、特殊工程和特殊部位，以及“四新”技術(shù)的交底，要求具體而詳細，注重可操作性。5、材料(包括構(gòu)配件)的質(zhì)量控制1)材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要求材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的保證，它包括以下幾方面：a.掌握材料信息，包括質(zhì)量、價格、供貨能力等；優(yōu)選供貨廠家，選擇質(zhì)量好、價格低的材料貨源。b.合理組織材料供應(yīng)，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料周轉(zhuǎn)，按質(zhì)、按量、按時地滿足生產(chǎn)需要。c.按定額計量合理、節(jié)約使用材料，健全現(xiàn)場材料管理制度，減少材料損失，降低工程成本。d.加強材料檢查驗收嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對用于工程的主要材料、各種構(gòu)配件，必須具有出廠合格證；材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法要符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》;在現(xiàn)場配制的材料須經(jīng)試配檢驗合格后才能使用；對進口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料應(yīng)進行全部檢驗。e.要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。特別對重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證，對其材料的品種、規(guī)格、型號、性能確認無誤后才可使用。應(yīng)用新材料必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。2)材料質(zhì)量控制的內(nèi)容a.材料質(zhì)量標準是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。掌握材料的質(zhì)量標準，有便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量。b.材料質(zhì)量的檢驗、試驗。是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標準相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗四種。書面檢驗是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進行審核等進行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題；物理化檢驗是借助試驗設(shè)備和儀器對材料樣品的化學成分、機械性能等進行科學的鑒定；無損檢驗是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、表面探傷儀等進行檢測。c.材料的選擇和使用要求。針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求等方面進行綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。3)規(guī)范材料的質(zhì)量控制a.規(guī)范材料及物資的采購、保管：按招標文件要求及推薦的材料供貨商，向甲方提出一個經(jīng)評審后合格的材料供貨商清單，提供這些供貨商的供貨信譽，產(chǎn)品質(zhì)量及供貨能力情況，供甲方參考，并會同甲方、監(jiān)理公司確定材料商。b.材料入庫時，若質(zhì)量與要求不符，數(shù)量、品種、規(guī)格不對，或技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料不全，驗收人員及保管員應(yīng)提出材料不合格，不予入庫。驗收標準按這些材料的國家、行業(yè)優(yōu)等品標準驗收。驗收內(nèi)容有：1.材料的表面質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號；2.材料的有效期；3.材料的質(zhì)量文件：合格證、出廠證明、試驗報告，出廠抽樣檢測報告。c.材料搬運、貯存：規(guī)范材料的搬運與貯存，防止損害與降低質(zhì)量特性，項目小組組織裝卸人員執(zhí)行搬運任務(wù)時，根據(jù)石材、鋁板、石膏板天花及龍骨等材料不同的質(zhì)量特性，考慮適當?shù)倪\輸工具和設(shè)備，防止損壞、腐蝕、污染和磕碰、劃傷，并考慮存放溫度、濕度、安全的影響。d.運到現(xiàn)場的這些材料，應(yīng)貯存在適宜的場所，認真考慮通風