申報高級政工師業(yè)務工作總結

申報高級政工師業(yè)務工作總結申報高級政工師業(yè)務工作總結

本人張利萬，男，漢族，1963年10月出生，1975年參軍，1981年進入×××公司工作，大學本科，中共黨員，1996年獲得經濟師職稱，現(xiàn)任公司總經理、黨委書記。

在上級公司領導和同志們的支持幫助下，本人自覺學習，認真履行崗位職責，在工作上沒有因失職行為貽誤工作，政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平有了提高，綜合素質也有了進步。2021年，本人獲得上海市經委系統(tǒng)優(yōu)秀黨委工作者榮譽稱號。

按照×××公司企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職稱評聘工作辦法之相關規(guī)定，比照相關條件，符合申報高級政工師專業(yè)職務的標準，現(xiàn)將相關情況總結如下：

一、從事政工工作的學習工作經歷

本人長期從事政工工作，進入公司后，1991年-1996年擔任裝配車間黨支部書記，1996年-2021年擔任組織科長，2021年-2021年擔任黨委副書記，2021年至今擔任黨委書記、總經理。

1996年之前，本人取得了大學本科學歷，通過了全國經濟師職稱資格考試，取得了經濟師職稱。在工作中，擔任車間支部書記期間，車間全體職工能積極投身生產，完成各項生產任務；擔任組織科長期間，完成了干部管理各項工作，并在后備干部培養(yǎng)、青年黨員發(fā)展工作中，制定了系列管理辦法并予以逐步落實，為企業(yè)在2021年后走出困境謀求發(fā)展，提供了人力資源上的保證。

2021-2021年擔任黨委副書記期間，是企業(yè)最困難階段，本人在黨委領導下，發(fā)揮好黨組織和黨員作用，開展

思想教育引導工作，關心職工生活解決困難，在經歷企業(yè)連續(xù)虧損、企業(yè)轉制、土地置換等重大事件中，黨員干部信念沒有垮，信仰沒有丟，職工隊伍沒有散，保證了各項工作的正常運轉。

2021年11月開始擔任黨委書記、總經理，堅持參加上級公司每年組織的廠處級干部學習，組織好每年黨委的課題調研，組織并參加每月一次的黨委中心組學習，在企業(yè)內部組織開展并帶頭參加以××××等先進單位為目標的對標學習，將學習成果應用于工作中，提高工作質量。2021-2021年間，每一年結合企業(yè)發(fā)展要求和職工要求，有重點地開展黨委工作：

——2021年，是新班子上任第一年，增強職工信心和信任是黨委工作首要任務。制定了《公司2021～2021年三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》，以企業(yè)發(fā)展愿景開展形勢任務教育，讓廣大職工看到企業(yè)發(fā)展的希望，增強職工對企業(yè)的信心；努力執(zhí)行黨委民主集中制原則，確?？茖W決策，樹立班子廉潔自律，勤奮務實的整體形象，增強職工對班子的信任。落實黨風廉政建設責任制，開展干部業(yè)績績效考核，改進了干部作風。

——2021年，開展保持共產黨員先進性教育活動，以檢查整改黨員在信念信心、精神狀態(tài)、工作作風、黨性觀念、群眾觀念、立足本職、發(fā)揮作用等方面存在的問題為突破口，開展以“看新廠，話明天，振奮精神創(chuàng)未來”為主題的主題實踐活動，組織全體黨員集中上以“發(fā)揮黨員先進性作用，改變企業(yè)落后局面”為主題的黨課，教育引導黨員把解決問題，落實保持共產黨員先進性要求同履行好本職崗位職責，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用結合起來，切實提高了黨組織戰(zhàn)斗力和黨員素質，促進了企業(yè)和諧環(huán)境的建設，提升了企業(yè)在市場和全局的形象。

——2021年，以新廠建設和搬遷為契機，加快內部機制改革，圍繞保證合同履約率和快速市場反應的要求，按產品大類組建了四大分公司，開展了以利潤、成本指標為主的績效考核，逐步解決制約產品業(yè)務量增長的瓶頸，2021年公司主導產品相繼獲得海外市場訂單。為保證搬遷期間的隊伍穩(wěn)定，制定了《開展“愛心活動”，建設“平安工程”工作推進計劃》，與×××公司共同簽訂了《開展“愛心活動、平安工程”結對共建協(xié)議書》。

——2021年，恰值公司團委、工會、黨委換屆改選，一方面提出到2021年實現(xiàn)銷售收入和職工收入雙倍增的新三年發(fā)展目標，進一步凝聚職工，增強職工信心和對班子的信任，保證選舉的順利進行；另一方抓住職工對企業(yè)信任度不斷提高的契機，適時平穩(wěn)開展了人員分流工作，安排內退人員88人，優(yōu)化了人員結構，為進一步深化公司勞動、人事和分配制度改革奠定了基礎，實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙贏的局面。

——2021年，發(fā)生國際金融風暴，公司確定以抓管理作為全年的工作主線，提出了“客戶為尊，保市場；現(xiàn)金為王，保資金；職工為本，保穩(wěn)定”的具體工作要求，公司黨委修訂并嚴格執(zhí)行《“三重一大”重要事項決策程序》的規(guī)定和會議制度，以效能監(jiān)察為抓手，從制度設計、流程監(jiān)控、結果控制三個層面對供應鏈管理、流動資金管理、客戶管理等重點工作進行規(guī)范和檢查督促，降本增效，風險防范。

——2021年，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司黨委認真學習，統(tǒng)一班子對科學發(fā)展觀的認識；深入調查研究，找準阻礙企業(yè)發(fā)展的突出問題；充分發(fā)動群眾，在凝聚民智上下功夫；制定整改方案，提出實在管用的對策措施。取得三方面明顯成效。一是在明確企業(yè)發(fā)展思路上形成新共識。實現(xiàn)產品轉型，力爭用3年時間實現(xiàn)公司三大產品6∶2∶2格局，實現(xiàn)銷售收入10億元。二是在黨

員干部受教育上邁上新臺階，全體黨員干部對制約公司科學發(fā)展的突出問題認識更加清楚，對解決問題的措施更加明晰。三是職工群眾得實惠，公司工會與行政在公司職代會上簽訂了《集體合同》，更進一步表明公司將全心全意依靠職工辦好企業(yè)。

——2021年，公司黨委按照“保增長、調結構、改體制、強隊伍”的工作思路，進一步改革內部體制機制，組建三個產品事業(yè)部，實行市場、技術、制造、安裝、服務和人員一體化管理，法人化運作；重新修訂領導班子成員職責分工，制定并實施了《公司黨委議事規(guī)則》，嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進一步完善黨委議事和決策程序，規(guī)范決策行為；提拔一批年輕同志走上公司中層和關鍵管理崗位，優(yōu)化干部隊伍的平均年齡、學歷、職稱、崗位經歷等。

——2021年，主輔分離開展，公司黨委堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展責任分工，開展黨員教育活動，開展黨員公開承諾活動，開展黨支部安全穩(wěn)定責任制考核，開展黨建聯(lián)創(chuàng)活動，發(fā)揮工會、團委的群眾組織作用，保證生產經營不亂，隊伍不散，安全不出事故，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、從事政工工作取得的學習工作業(yè)績

在2021年先進性教育活動和2021年深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，本人撰寫的調研報告由上級公司編輯成冊，2021-2021年每一年組織的黨委調研課題成果報告也由上級公司編輯成冊，本人人撰寫的《職工的態(tài)度是干部的一面鏡子》還刊登在上級公司刊物上。

2021-2021年，本人工作有以下成效。

1、轉變了全體職工思想觀念。堅持科學發(fā)展，在發(fā)展中解決問題；堅持合作雙贏的發(fā)展方式，創(chuàng)新體制機制，努力從體制、機制、制度上尋找解決問題的途徑和辦法，構建充滿活力、更加有利于科學發(fā)展的長效機制。堅持速度優(yōu)先的競爭策略，擴大市場份額。以上思想觀念已經成為全體職工的共識。

2、班子團結，干部作風轉變，堅持民主集中制原則，堅持黨風廉政不放松，堅持職工的利益優(yōu)于班子和干部的利益，取得職工對班子的信任，對企業(yè)的信心。

3、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)動群眾解放思想和科學發(fā)展，加大內部改革力度，加快和諧企業(yè)建設進程，隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)了企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同提高和共享發(fā)展成果的良好局面。

4、堅持加強黨組織的自身建設，緊緊團結和依靠廣大黨員和干部群眾迎接挑戰(zhàn)，面對困難不退縮，抓住機遇不放松，邁過一道道難關，克服重重困難，轉了企業(yè)連年虧損的頹勢，順利完成土地置換、新廠建設和搬遷、產品轉型、內部機制改革等重點難點工作，實現(xiàn)了企業(yè)科學發(fā)展。

5、實現(xiàn)了公司2021年-2021年、2021-2021連續(xù)兩個三年發(fā)展規(guī)劃目標。到2021年底，公司生產經營各項指標比2021年均有大幅度的提高。公司承接主營業(yè)務合同額增長255%，銷售收入增長248%，公司資產總額增長366%，公司職工人均收入增長了258%。

6、人員素質提高，制定實施了專業(yè)技術帶頭人制度和青年大學生導師帶徒制度，建立了中層后備干部名單，相當一批具備專業(yè)技術能力、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年進入公司中層和部門主管的干部序列。

三、從事政工工作的學習工作體會

回顧自己的政工工作，我們深刻地體會到要做好工作，必須堅決學習貫徹黨的路線方針政策，落實執(zhí)行上級公司黨委的工作指導，時刻做到以下四個堅持：

一是必須堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)領公司各項工作。以中長期的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略思想指導企業(yè)工作，決策時做到廣泛集中民智，科學民主決策，不發(fā)生偏差和失誤；執(zhí)行中能以企業(yè)的發(fā)展愿景統(tǒng)一職工思想，增強職工對企業(yè)的信心，克服短視目光和短期行為，從而確保了公司每一年都能在面對不同的風險和困難時間，做到起步穩(wěn)妥，進展有序，控制有力，目標達成，上級放心，群眾滿意。

二是必須堅持以人為本，把職工的利益放在優(yōu)先的位置。每一項工作的開展，無論是在宣傳教育還是在具體政策執(zhí)行方面，都把職工的利益和職工的發(fā)展放在最優(yōu)先的位置，這已經成為公司職工最大的共識，在這個共識基礎上，干部職工間有了共同的語言，共同的目標，共同的行動。公司的發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全才逐步走上良性發(fā)展軌道。無論是2021年的宏觀調控，還是2021年和2021年的土地置換和新廠搬遷，以及07年的人員分流安置，08年的金融風暴，都努力做到決策透明化，操作人情化，職工利益最大化，團結最大多數(shù)的職工，贏得最大多數(shù)職工的支持，干部職工之間的關系明顯改善。團結治廠、和諧發(fā)展已經成為企業(yè)文化的重要內涵，干部職工隊伍比以往更加堅強，企業(yè)更加具有競爭力。

三是必須堅持廉政勤政，多做實事取信于民。只要班子決策不出錯，黨員領導干部不出事，廉政勤政，就一定能夠取信于民，打開工作局面。實踐中，以環(huán)保廠的發(fā)展為大局，以不斷提高職工收入為己任，不計較個人得失，認認真真學習，扎扎實實工作，明明白白做人，贏得了職

工對班子的信任和信心，并通過以身作則進一步促進提高了干部職工的創(chuàng)業(yè)責任、廉潔意識和創(chuàng)新能力。

四是要堅持“人才強企、團隊無價”的人力資源管理思路，不斷創(chuàng)新管理，建立起留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機制；堅持為職工辦實事、加強信息溝通，上下一條心，同舟共濟，同甘共苦，促進企業(yè)和個人共同成長，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。

本人在學習工作中