2024年保安工作年度計劃范本（二篇）

第3頁共3頁2024年保安工作年度計劃范本一、工作目標(biāo)1.深入學(xué)習(xí)并全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，確保各項工作任務(wù)順利完成，達(dá)到公司設(shè)定的各項指標(biāo)。2.優(yōu)化部門工作流程，著力培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。3.加強(qiáng)與公司全體部門的溝通與協(xié)作，確保各項工作的順利推進(jìn)。4.強(qiáng)化公司保安隊伍建設(shè)，完善招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練等環(huán)節(jié)，形成良性循環(huán)機(jī)制，確保人才的有效吸引、培養(yǎng)與留存。二、主要工作計劃措施（一）結(jié)合公司實際情況，精心規(guī)劃并實施____年度的安全保衛(wèi)工作。1.妥善處理與場館各部門之間的關(guān)系，確保協(xié)作順暢。2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員與車輛進(jìn)入，維護(hù)場館安全，營造舒適、放心的辦公環(huán)境。3.加強(qiáng)各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，并在夜間、節(jié)假日期間加大巡查力度，確保安全無虞。4.與公司全體員工及大運安保部建立群防群治、聯(lián)防保衛(wèi)的巡查制度，共同維護(hù)公司安全。5.切實做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作，確保公司安全穩(wěn)定。（二）積極配合人力資源部門，嚴(yán)格把關(guān)本部門的用人標(biāo)準(zhǔn)，努力打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常運作提供有力保障。全面總結(jié)____年度安保工作存在的不足與薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)部門工作管理、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任及崗位技能的教育與培訓(xùn)。通過充分調(diào)動全體保安隊員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)他們的服從意識、服務(wù)意識及責(zé)任感，使他們以飽滿的工作熱情全身心地投入到日常工作中去。（三）參照行業(yè)規(guī)范，對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1.每周組織一次車輛指揮、隊列訓(xùn)練及消防知識等培訓(xùn)活動。通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中得到不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)及公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤及禮貌待客的能力，從而提升服務(wù)能力。在工作中尊重客戶，使員工從內(nèi)心深處明白我們所做的一切都是為了客戶的滿意。4.結(jié)合部門實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌及行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，以提高全員落實制度的自覺性。5.每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，以激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽感，增強(qiáng)他們積極向上的工作熱情和向心力。（四）認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)工作。1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將工作任務(wù)分解落實到各隊、各班組及員工個人。通過明確責(zé)任分工，有效解決員工工作積極性不高的問題，使全員思想意識得到全面提升。2.每月進(jìn)行一次安全檢查活動，對本部門存在的問題進(jìn)行認(rèn)真記錄并按公司要求發(fā)出整改通知及整改要求。通過及時整改確保隱患得到消除，以檢查促整改，以整改保安全。（五）加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作以提高工作效率。1.完善維保制度并明確責(zé)任分工。根據(jù)不同設(shè)備及區(qū)域特點制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃并明確責(zé)任人及工作流程。確保所轄設(shè)備得到及時有效的維護(hù)保養(yǎng)。2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以提高整體維護(hù)保養(yǎng)水平。加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，確保他們能夠憑借過硬的業(yè)務(wù)技能完成設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。通過不斷深化管理培育一種良好的職業(yè)精神使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。2024年保安工作年度計劃范本（二）為確保業(yè)主/住戶的生活環(huán)境安全舒適，提升服務(wù)品質(zhì)，確保各項工作的及時、安全和有序執(zhí)行，我們特此制定以下年度工作計劃：1、每日班次交接由領(lǐng)班或隊長主持工作評估，以弘揚優(yōu)秀工作習(xí)慣，同時針對不足之處進(jìn)行改進(jìn)。2、每周日由領(lǐng)班召集班務(wù)會議，討論工作事宜，規(guī)劃下一周的工作安排。3、每月的10、11及某一日，由隊長主持領(lǐng)班會議，傳達(dá)新的工作指示，糾正問題，總結(jié)工作表現(xiàn)。4、每月月底，由隊長主持保安部全體會議，評估本月工作實際狀況，表彰先進(jìn)，指出問題，及時糾正工作偏差，處理現(xiàn)存問題。5、遵循既定的培訓(xùn)計劃，每月進(jìn)行一次培訓(xùn)質(zhì)量檢查和工作學(xué)習(xí)討論。6、每季度實施一次保安員業(yè)務(wù)知識和軍事素質(zhì)的考核評價，包括書面測試和實際操作。7、每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選活動，對表現(xiàn)欠佳的員工進(jìn)行指導(dǎo)和教育，如培訓(xùn)后仍無法勝任，將建議其離職。8、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查，以消除潛在的安全隱患，確認(rèn)消防設(shè)施設(shè)備的正常運行，所有檢查結(jié)果將記錄備案。9、每季度召開一次保安部工作總結(jié)會議，探討工作執(zhí)行效率和未來發(fā)展方向。10、每半年組織一次消防演練，根據(jù)演練效果總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足