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文檔簡介
某工程勘測管理制度匯編
公司管理制度匯編
GONGSIGUANLIZHIDUHUIBIAN
二o一五年十月
公司管理制度匯編
文件編號:TCTC20151001
版本:第一版第0次修訂
編制:
審核:
批準(zhǔn):
2015年10月31日公布2015年10月31日試行
目錄
總則.............................................................................3
一、公司管理制度大綱.......................................................3
二、員工守則...............................................................4
第一部分公司管理制度...........................................................5
一、文件管理制度............................................................5
二、檔案管理制度............................................................7
三、資料保密制度............................................................9
四、印章使用管理制度.......................................................10
五、證照管理制度...........................................................14
六、證明函管理制度.........................................................15
七、會議管理制度...........................................................15
八、辦公用品管理規(guī)定.......................................................18
九、車輛管理制度...........................................................19
十、車輛管理補(bǔ)充制度.......................................................21
十一、考勤管理制度.........................................................24
十二、出差管理制度.........................................................27
十三、通訊管理制度.........................................................30
十四、員工工作餐管理規(guī)定...................................................31
十五、借款與報(bào)銷及采購規(guī)定.................................................32
十六、員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定..........................................35
十七、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定.......................................................36
十八、衛(wèi)生管理規(guī)定.........................................................37
十九、儀器設(shè)備的管理規(guī)定...................................................38
二十、宿舍管理規(guī)定.........................................................42
二十一、工程部日常管理規(guī)定.................................................44
二十二、新入職員工培訓(xùn)方案.................................................45
二十三、員工考核標(biāo)準(zhǔn).......................................................51
第二部分、各崗位職責(zé)...........................................................53
一、總經(jīng)理..................................................................53
二、總工程師...............................................................54
三、副總經(jīng)理(經(jīng)營).......................................................55
四、副總經(jīng)理(生產(chǎn))..........................................................55
五、技術(shù)質(zhì)量部.............................................................56
六、工程部經(jīng)理.............................................................57
七、行政辦公室職責(zé).........................................................57
八、財(cái)務(wù)部職責(zé).............................................................58
九、后勤保障部.............................................................59
十、項(xiàng)目經(jīng)理(外埠項(xiàng)目)職責(zé)..............................................60
十一、項(xiàng)目經(jīng)理(北京項(xiàng)目)職責(zé)............................................60
十二、組長職責(zé).............................................................60
十三、觀測員職責(zé)...........................................................61
十四、測量員職責(zé)...........................................................62
十五、補(bǔ)充項(xiàng)目工作個(gè)人職責(zé)................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
總則
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯
大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特
制訂本公司管理制度大綱。
一、公司管理制度大綱
1、公司全體員工務(wù)必遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制
度與決定。
2、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或
者破壞公司進(jìn)展的情況。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性與提高全體員工的
技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種
形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力與提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)與文化知識,為員工提
供學(xué)習(xí)、深造的條件與機(jī)會,努力提高員工的整體素養(yǎng)與水平,造就
一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的專業(yè)隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策與管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才
智,提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入與福利保
證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提
供平等的競爭環(huán)境與晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考
核制度,評先樹優(yōu),對做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)
約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作與
集體制造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力與向心力。
8、員工務(wù)必保護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程與各項(xiàng)規(guī)章制
度的行為,都要予以追究。
二、員工守則
1、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
2、保護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
4、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
5、不斷學(xué)習(xí),提高水平,熟知業(yè)務(wù)。
6、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。
第一部分公司管理制度
一、文件管理制度
為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度與發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各
項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。
一、文件管理內(nèi)容要緊包含:業(yè)主下發(fā)的各類文件、資料,甲方
下發(fā)的各類文件資料,本公司上報(bào)下發(fā)的各類文件、資料。按照分工
的原則,全公司各類文件由辦公室統(tǒng)一管理。
二、收文的管理
1.收文由辦公室負(fù)責(zé),對文件進(jìn)行檢查簽收
2.應(yīng)嚴(yán)格遵守應(yīng)嚴(yán)格遵守拆封權(quán)限,所有公司收文均由辦公室負(fù)
責(zé)人或者行政人員開拆,其他人不得開拆。凡個(gè)人信件均交個(gè)人處理。
3.收文收到后應(yīng)立即進(jìn)行登記,按收文登記簿上要求準(zhǔn)確登記。
4.應(yīng)保持原信封的完好,以備處理時(shí)需要。
5.工作文件收到第一時(shí)間及時(shí)通知收件人,按其意見處理
6.按文件密封等級要求,做好保密工作。
三、公文的簽收
1.凡來公司公啟文件(除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由辦公室登記簽
收。
2.對上級機(jī)要部門發(fā)來的文件,要進(jìn)行信封、文件、文號、機(jī)要
編號的“四對口”核定,假如其中一項(xiàng)不對口,應(yīng)立即報(bào)告上級機(jī)要
部門,并登記差錯(cuò)文件的文號。
3.公文的編號保管
(1)、辦公室行政人員對上級來文拆封后應(yīng)及時(shí)分類登記編號、
保管。須由公司承辦或者歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件,公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后,
也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。
(2)、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦
公室人員進(jìn)行登記編號保管,不得個(gè)人儲存。
四、公文的閱批與分轉(zhuǎn)
(1)、凡正式文件均需分別由副總經(jīng)理(或者工程部經(jīng)理)根據(jù)文
件內(nèi)容與性質(zhì)閱簽后,由辦公室人員分送承辦部門閱辦,重要文件應(yīng)
呈送公司領(lǐng)導(dǎo)(或者分管領(lǐng)導(dǎo))親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避
免文件積壓誤事,通常應(yīng)在當(dāng)天閱簽完,緊急文件要立即辦。
(2)、通常函、電、單據(jù)等,分別由辦公室行政人員直接分轉(zhuǎn)處
理。如涉及幾個(gè)單位會辦的文件,應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。
(3)、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn),辦公室行政人員應(yīng)在當(dāng)天或者第二天將文
件送到公司領(lǐng)導(dǎo)與承辦部門,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門,應(yīng)按批示
次序依次傳閱,最遲不得超過2天(特殊情況例外)。
五、文件的傳閱與催辦
(1)、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定,不得將有密級的文件帶
回家、宿舍或者公共場所,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳
達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。
(2)、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交還
辦公室,閱批文件通常不得超過2天,閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)
導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”,辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門與人員按文件所
提要求與領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。
(3)、文件閱完后,應(yīng)送交辦公室行政人員,切忌橫傳。
(4)、辦公室行政人員對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任,承辦部
門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需
備查,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定,并征得辦公室同意后,予以復(fù)印或者摘
抄,原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。
二、檔案管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨與國家的保密、安全制度,確保檔案與案卷機(jī)密
安全。
二、各部室應(yīng)在每月底向公司辦公室移交上月文書檔案并履行清
交手續(xù)。
三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對本
部門檔案的收集、建檔、保管、借閱與利用負(fù)全責(zé)。
四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)
要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工
作計(jì)劃與工作總結(jié)與添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)
資料、質(zhì)量資料由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)歸檔。
六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由主管財(cái)富的副
總經(jīng)理歸檔,副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并
由信息中心實(shí)行電腦化管理。
七、歸檔資料務(wù)必符合下列要求:
1、文件材料齊全完整;
2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;
3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別儲存價(jià)值、分類、整理、立
卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管與利用。
八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請
示分管領(lǐng)導(dǎo)。
九、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門構(gòu)成檔案鑒定小
組對超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。
十、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、
防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。
三、資料保密制度
一、文件實(shí)行專人專柜管理
二、檔案管理人員與利用者均應(yīng)樹立保密觀念,貫徹執(zhí)行《檔案
法》與《保密法》,共同保守檔案機(jī)密。(測繪部門的圖紙、成果屬于
國家機(jī)密)。
三、有保密要求的文件應(yīng)通過機(jī)要部門進(jìn)行交換,禁止保密文件
通過郵局郵寄。
四、任何工作人員,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)公布、公布、評價(jià)測
量結(jié)果,也不準(zhǔn)通過任何通訊方式向任何人透露任何涉密測量數(shù)據(jù)與
結(jié)果。
五、除非客戶要求,禁止使用圖文傳真與電子網(wǎng)絡(luò)公布傳送技術(shù)
報(bào)告。
六、通過委托代理人領(lǐng)取的技術(shù)報(bào)告,應(yīng)憑有效的《技術(shù)服務(wù)合
同》,并簽字領(lǐng)取。
七、發(fā)送技術(shù)報(bào)告的保密要求,執(zhí)行《保密工作程序》。
八、測繪數(shù)據(jù)成果、圖紙資料等設(shè)專人管理。由管理者建立資料
檔案索引,由專人核對、清點(diǎn)、登記、造冊等。
九、建立調(diào)閱、使用歸檔登記制度。
十、外業(yè)生產(chǎn)中不可直接對外提供給他人測繪資料及數(shù)據(jù)。
十一、外業(yè)生產(chǎn)時(shí)注意保管好成果,對操縱點(diǎn)與原始記錄等資料
不得遺失、丟失。當(dāng)測量完成后,其原始資料要?dú)w檔。
十二、測量圖紙、資料、文件假如不是工作需要,不得隨身攜帶。
十三、除歸檔、產(chǎn)批交出外,調(diào)閱索取測繪圖紙、成果等資料務(wù)
必經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
十四、定期(半年)檢查所保管的圖紙、成果資料。
十五、對需銷毀的資料,應(yīng)在主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按規(guī)定進(jìn)行
銷毀處理。
十六、丟失圖紙、資料、文件要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)與資料檔案事,迅
速查找。
四、印章使用管理制度
印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各類權(quán)利義務(wù)關(guān)
系的重要憑證與工具,印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約,為明
確使用人與管理人員的責(zé)權(quán),特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l例:
各類印章的具體管理?xiàng)l例:
一、印章的刻制
刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由出
納統(tǒng)一辦理。印章刻好后由辦公室辦理印章登記手續(xù),填寫《印章管
理登記表》備案并留好印章樣圖。
1.新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章)
的刻制,應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制,后交由人事行政部備案,
并從刻制之日起執(zhí)行有關(guān)使用條例。
2.因業(yè)務(wù)進(jìn)展需要申請各職能部門專用章時(shí),由需求部門填寫
《印章制發(fā)申請表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交人事行政部門刻制。
二、印章的保管與使用
1.印章的保管
公司印章統(tǒng)一由辦公室保管,存放在保險(xiǎn)柜中,保險(xiǎn)柜鑰匙及密
碼由辦公室統(tǒng)一管理存放。
2.印章的使用
任何部門在啟用印章前,均需與公司(人事行政部)辦理領(lǐng)取手
續(xù),同意相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。(已經(jīng)開
始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù))
(1)、公章:公章由公司辦公室行政人員保管。各部門有需蓋公
章的文件、通知等,須先到綜合辦公室處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請
表》,經(jīng)由公司副總經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印章使用申請表》中簽批,蓋
章后經(jīng)手人需將簽批申請表交由綜合辦公室,并在《印章使用登記薄》
簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同
期留檔。
(2)、合同章:合同章由財(cái)務(wù)部保管。要緊用于公司簽訂各類合
同使用專用章,蓋章前須先到辦公室領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》,
經(jīng)由公司副總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部出納審核并在《印章使用申請表》中
簽批,經(jīng)手人需將簽批后申請表交由綜合辦公室并在《印章使用登記
薄》簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》
同期留檔。
(3)、法人私章:法人私章由公司出納保管,要緊用于銀行匯票、
現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),使用時(shí)憑審批的支付申請或者取匯款憑證方可蓋
早。
(4)、財(cái)務(wù)章:由財(cái)務(wù)部經(jīng)理(或者負(fù)責(zé)人)保管,要緊用于銀
行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或者發(fā)票上使用,
發(fā)票專用章要緊用于發(fā)票蓋章。
(5)、其他職能部門章:其他職能部門章,要緊適用于各部門內(nèi)
部使用,已經(jīng)刻制的職能部門章,需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該
章的使用辦法。
3.印章的廢止、更換:
(1)、廢止或者繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》,
并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或者繳
銷。
(2)、遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請單》,并呈
公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由人事行政部按批
示處理,如是遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明。
(3)、更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫《廢止申請
單》,并呈公司副總經(jīng)理核準(zhǔn)后,交由人事行政部按批示處理。如有
需要須填寫《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。
4.印章保管人的責(zé)權(quán)范疇:
關(guān)于公司要緊印章管理,使用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。人
事行政部要緊職責(zé)是對印章的使用進(jìn)行合理性管理,而印章保管人具
有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力,具體劃分如下:
(1)、職能部門印章保管人對印章具有獨(dú)立使用權(quán)力,同時(shí)負(fù)全
部使用責(zé)任。
(2)、公章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及同意使用權(quán)
力,因此公章的保管人對公章的使用結(jié)果負(fù)要緊責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部
分責(zé)任,而對未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或者保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用
經(jīng)手人負(fù)要緊責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。
(3)、財(cái)務(wù)章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及同意使用
權(quán)力,因此財(cái)務(wù)章的保管人對財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)要緊責(zé)任,經(jīng)手人
則負(fù)部分責(zé)任,而對未經(jīng)由保管人(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)簽批的公章使用由
經(jīng)手人負(fù)要緊責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。
(4)、法人私章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但
其無獨(dú)立使用權(quán)力,需根據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請或者取匯款
憑證方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。
(5)、公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用,因
此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí);需與辦事人一同前
往或者指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù),需將表格
帶回公司蓋章。
(6)、公司高、中層領(lǐng)導(dǎo),因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或者完成重要業(yè)
務(wù),需要攜帶公司印章出差的,須經(jīng)公司總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。
(7)、如遇個(gè)人需開具個(gè)人有關(guān)證明,需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保
簽批后方能使用,但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)一,原則上一律不
予證明,其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。
(8)、所有印章的使用,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程,做
好申請與使用登記。公司印章只適用于與公司有關(guān)業(yè)務(wù),不得從事有
損公司利益之行為。
(9)、印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使
用印章,如出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。給公司造成重大缺失的,公司將依
法追究其法律責(zé)任。
五、證照管理制度
一、公司證照由辦公室行政人員統(tǒng)一管理。
二、證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等,如營
業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、ISP經(jīng)營許
可證等等。
三、證照的使用包含借用、復(fù)印等。
四、證照使用務(wù)必填寫《證照使用申請單》。
五、證照借用程序:
借用人申請一部門負(fù)責(zé)人復(fù)核一主管副總經(jīng)理審核一總經(jīng)理核
準(zhǔn)一辦理借用手續(xù)一歸還借用完畢后,應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保理人。
六、證照復(fù)印程序:
借用人申請一部門負(fù)責(zé)人復(fù)核一主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)一辦理借用
手續(xù)一歸還(如證照復(fù)印件未使用,應(yīng)立即退還證照保管人)。
七、如需使用原件,則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。
八、證照復(fù)印件務(wù)必加蓋“再復(fù)印無效章”。
證照保管人務(wù)必做出登記,認(rèn)真填寫《證照使用登記表》
六、證明函管理制度
一、證明函的范圍包含:介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托
書等。
二、公司證明函由總經(jīng)理指定專人統(tǒng)一管理。
三、使用證明函務(wù)必填寫《證明函使用申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理核
準(zhǔn)后方可。
四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。
五、使用證明函務(wù)必做好登記,填寫《證明函使用登記表》。
六、嚴(yán)禁開出空白證明函或者外借證明函。
七、證明函開出后,使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或者被盜,
應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并迅速采取相應(yīng)措施,避免造成缺失;如證
明函未使用,應(yīng)立即退還行政辦公室,行政辦公室應(yīng)妥善保管證明函
存根。
七、會議管理制度
一、總經(jīng)理辦公會議制度
1、參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室經(jīng)理或者總經(jīng)理指定有關(guān)部
門負(fù)責(zé)人參加,行政辦公室人員做好會議記錄。
2、開會時(shí)間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經(jīng)理可提
議隨時(shí)召開。會議主持:總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持或者由總經(jīng)理委
派人員主持。
3、會議要求:
(1)、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題與事項(xiàng),各部門須
以書面形式上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理審定是否為會議議題。
(2)、凡提交會議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、設(shè)備更新、項(xiàng)
目投資等重大問題務(wù)必在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀,并提出方案供
領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
4、會議要緊內(nèi)容:
會議著重討論研究公司各階段行政工作,如安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、
項(xiàng)目投資、成本操縱、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面的重要
問題。
5、會后工作:
(1)、行政辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會議形成的決定,一天內(nèi)下達(dá)“總
經(jīng)理辦公會議決定事項(xiàng)通知單”或者“總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要二
(2)、總經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng),其主辦部門與協(xié)辦部門務(wù)必
以“決定事項(xiàng)通知單”或者“會議紀(jì)要”為根據(jù),在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行
落實(shí)。如有特殊情況,難以執(zhí)行時(shí),應(yīng)提早將具體原因與情況反饋到
有關(guān)部門或者公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
(3)、無特殊情況,對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行,拖延不辦
或者不按原則執(zhí)行的,公司將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(根據(jù)實(shí)
際工作情況第一次:200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處罰,第二次:給予年
終獎(jiǎng)20%—50%處罰,第三次:降職使用或者勸其自動(dòng)離職)
(4)、總經(jīng)理辦公會議下達(dá)的決定內(nèi)容由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。
(5)、有關(guān)部門務(wù)必將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)
反饋到副總經(jīng)理。行政辦公室應(yīng)對總經(jīng)理辦公會決議的貫徹執(zhí)行情況
及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促辦理,以確保公司政令的暢通。
二、公司月度例會制度
1、參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分公司負(fù)責(zé)人參加,行政辦
公室人員負(fù)責(zé)做好會議記錄。
2、開會時(shí)間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經(jīng)理可提
議隨時(shí)召開。
3、會議主持:公司月度例會由總經(jīng)理主持或者由總經(jīng)理委派人
員主持。
4、會議要求:
(1)、匯報(bào)交流公司各部門、分公司本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、
成本操縱、后勤保障、員工的工作與思想狀況與下月工作計(jì)劃等方面
的重要問題。
(2)、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難與問題,并針對問題提
出解決的方案與辦法。
(3)、總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題,有針對性地對月
度工作提出意見并就下月重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。
5、會后工作:
(1)、辦公室行政人員應(yīng)根據(jù)會議記錄,整理并歸檔,以備各階
段性工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(2)、無特殊情況,對總經(jīng)理在會議上提出的重點(diǎn)工作拒不落實(shí)
的或者執(zhí)行不力的,公司將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(根據(jù)實(shí)際
工作情況第一次:給予200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處罰、第二次:給予
年終獎(jiǎng)20%—50%處罰、第三次:降職使用或者勸其自動(dòng)離職)。
(3)、會議提出的決定事項(xiàng),其主辦部門務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,
并由行政辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、督促以確保政令暢通。
八、辦公用品管理規(guī)定
為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用與保管,節(jié)約不必要的費(fèi)用開
支,降低成本消耗。現(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則,就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)
定如下:
一、采購、E|]刷品印制:
1、公司日常所用辦公用品,應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購,經(jīng)
批準(zhǔn)購買專屬辦公用品或者工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同。
2、各部門所需辦公用品,應(yīng)按“購物申請清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要
求認(rèn)真填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送行政辦公室待辦。
3、行政辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類,根據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)
限規(guī)定報(bào)批。除生產(chǎn)急需用品外,應(yīng)集中辦理采購,不得一事一辦。
4、行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理,但陪同采購
人(證明人)與驗(yàn)收人不得為同一人。
5、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),精挑細(xì)酌,力爭做到價(jià)廉物美,經(jīng)久
耐用。
6、各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式,
按規(guī)定報(bào)副總經(jīng)理審批后,由行政辦公室統(tǒng)一印制。
二、領(lǐng)用:
1、各部門領(lǐng)用辦公用品務(wù)必填寫“領(lǐng)用單”,由部門負(fù)責(zé)人核簽
后,到行政辦公室簽字后,方可領(lǐng)取。
2、除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品與工索具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí),
一律交舊換新。
三、保管:
1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊,分類放置統(tǒng)一
保管。
2、保管員應(yīng)認(rèn)真保護(hù)與保管好所存物品,以防發(fā)生潮、銹、蛀、
霉等。
3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情況與臺
帳記錄。
九、車輛管理制度
一、公司車輛由后勤部統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車,由各部門負(fù)
責(zé)人委派司機(jī),司機(jī)填寫“車輛出車登記表”,說明用車事由、地點(diǎn)、
時(shí)間,后勤部根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車。
二、車輛使用按先急后通常的原則;先滿足工程需要與接待任務(wù),
后安排其他事務(wù)的原則。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在
辦公室等候。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時(shí),要告知去向
與所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回公司,應(yīng)立即到行政辦公室
報(bào)到。
三、外單位及公司員工借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。
四、車輛實(shí)行統(tǒng)一安排,不同意私自使用。上班時(shí)間車輛鑰匙統(tǒng)
一集中放在后勤部保管,如有臨時(shí)安排,經(jīng)副總經(jīng)理同意后方可出車。
五、駕駛員出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是
否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或者調(diào)整。對自己所開車輛的各
類證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)確保證件齊全。
六、車輛在上下班后或者節(jié)假日務(wù)必停放無礙位置,并采取必要
的防盜措施,盡量??吭诠举徺I的車位。
七、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由
后勤保障部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
八、后勤保障部建立車輛的維修及用油臺帳記錄,每月核算一次,
并做到每月核對無誤。
九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,做好行車記錄。
十、車輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報(bào)銷,駕駛員
出車遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)通知行政辦公室,并說明原
因。
十一、行政辦公室應(yīng)對公司所有車輛建立車輛檔案,填寫車輛登
記表,按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料
由駕駛員妥善保管。
十二、違規(guī)與事故處理
1、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)與車輛安全操作規(guī)程及公司各
項(xiàng)管理規(guī)章制度,如出現(xiàn)下列情況,所造成的罰款或者經(jīng)濟(jì)缺失由駕
駛?cè)藛T承擔(dān):
(1)無照駕駛;
(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;
(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;
(4)違反交通規(guī)則。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處
理。
十、車輛管理補(bǔ)充制度
為加強(qiáng)公司車輛的管理,進(jìn)一步做好公司后勤保障服務(wù)工作,確
保車輛清潔、安全可靠的行駛,結(jié)合本公司的實(shí)際,制定本補(bǔ)充制度:
一、日常管理
1、本公司車輛的鑰匙上交行政辦公室,工作時(shí)間由行政辦公室
統(tǒng)一保管;非工作時(shí)間,車輛存放于公司,不得用于辦理私事或者外
借使用,特殊情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。
2、駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)登記行車記錄,如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、
路線、里程數(shù)、事項(xiàng)及車輛使用狀態(tài)。
3、所有車輛保險(xiǎn)、年審、維修、清潔等由后勤保障部負(fù)責(zé)辦理。
4、駕駛員通訊務(wù)必保持24小時(shí)暢通,駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、隨叫
隨到。工作時(shí)間內(nèi)所有車輛由行政辦公室指定位置停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不
準(zhǔn)擅自出車。
5、駕駛員及乘車人員禁止在車內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁亂扔垃圾,保持車
內(nèi)衛(wèi)生。
6、駕駛?cè)藛T在駕駛前須對車輛進(jìn)行檢查,以便于界定責(zé)任。
二、安全管理
1、駕駛?cè)藛T出車,須帶齊有關(guān)證照,加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全
知識與安全技能學(xué)習(xí),禁止酒后駕駛,做到慎重駕駛,確保安全行車。
2、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)定,加強(qiáng)車輛的安全檢查,
確保無故障出車。
3、發(fā)生任何事故務(wù)必第一時(shí)間報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、維修、保護(hù)管理
1、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,通常由后勤保障部擬定“維修報(bào)告”
(附維修清單),交總經(jīng)理審核、確認(rèn)方可安排維修或者保養(yǎng)。
2、車輛衛(wèi)生清潔,由出工乘車本組人負(fù)責(zé)打掃,原則上出工回
到公司后把車內(nèi)打掃干凈,后勤部負(fù)責(zé)車輛衛(wèi)生的監(jiān)督與檢查。
3、因公出差途中,車輛發(fā)生故障需及時(shí)維修,須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)、電話告知后勤保障部后即可安排維修,并將舊部件帶回公司,憑
有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷,凡未經(jīng)許可,私自維修的費(fèi)用由責(zé)任人自行
承擔(dān)。
四、油料管理
1、實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)(中國石化)加油,分車核算,由后勤
保障部每月通報(bào)里程數(shù)、油量使用情況。主卡由出納負(fù)責(zé)保管,定時(shí)
補(bǔ)充分卡金額。
2、除長途行車與特殊情況,不得自行購買油料。車輛外出途中
需購買油料,務(wù)必電話請示后勤保障部,批準(zhǔn)后方可購買及辦理報(bào)銷。
五、車輛違規(guī)處理規(guī)定
1、凡發(fā)生行車事故者務(wù)必寫出書面報(bào)告,根據(jù)事故缺失,保險(xiǎn)
公司賠付除外的不足部分,按30%在當(dāng)月工資中扣除,事故情節(jié)嚴(yán)重
者,經(jīng)“總經(jīng)理辦公會”研究確定如何進(jìn)一步處罰。
2、駕駛員或者車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛,或者擅自
出車發(fā)生事故由駕駛員或者車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任,并罰款100元
/次。
3、凡違反交通法規(guī)受到交警部門處罰,由車輛使用人當(dāng)月處理、
承擔(dān)所有費(fèi)用。
4、酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員或者車輛使用人承擔(dān)全部責(zé)任。
5、駕駛?cè)藛T私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予罰款500元處理。
6、駕駛員無故不出車,給予罰款200元處理。
7、工作期間公司領(lǐng)導(dǎo)辦事,原則上不得自駕車輛。駕車不當(dāng)或
者野蠻操作造成機(jī)件損壞的,給予200元罰款。
8、非工作時(shí)間公司人員私自用車:
①市內(nèi)使用,不超半天副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用車輛。
②超出本市或者使用時(shí)間過長,務(wù)必報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)。
③駕駛員無特殊情況應(yīng)做到隨叫隨到,保障公司用車。
④車輛用車發(fā)生事故,使用人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
9、每年年審前務(wù)必清除所有車輛的違章記錄,違章費(fèi)用由使用
人承擔(dān)。
10、本制度與原制度不一致的,依此為準(zhǔn)。
11、本制度自2015年12月1日起執(zhí)行,由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
十一、考勤管理制度
一、公司員工務(wù)必自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不
早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部
門負(fù)責(zé)人同意;部門經(jīng)理及以上人員外出時(shí)、需向行政辦公室說明去
向,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。
二、作息時(shí)間:公司辦公室人員每周工作五天,辦公室每周末安
排一人值班,工程部人員每月休假4天,使用輪休方式,加班可于事
后調(diào)休。
每天工作時(shí)間如下:
上午:8:00~12:00
下午:13:30~17:30
如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn),下屬各部門、分公司工作
時(shí)間自行安排,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、考勤
1、公司員工上、下班(30分鐘以內(nèi)為遲到或者早退、30分鐘以
上則視為曠工)遲到、早退一次,各罰款50元,二次罰款200元,
月累計(jì)三次及以上情節(jié)嚴(yán)重者,降職使用或者按自動(dòng)離職處理。
2、工程部人員聽從工程部經(jīng)理安排工作時(shí)間,遲到、早退一次,
各罰款50元,二次罰款200元,月累計(jì)三次及以上情節(jié)嚴(yán)重者,降
職使用或者按自動(dòng)離職處理。
3、員工無故不辦理請假手續(xù),而擅自不上班,按曠工處理,員
工曠工一次,時(shí)間不超過半天,罰款100元,一天,罰款200元,以
此類推,月累計(jì)兩次及以上情節(jié)嚴(yán)重者,降職使用或者按自動(dòng)離職處
理。
四、事假
工程部員工有事請假需向工程部經(jīng)理請假,三天以內(nèi)工程部經(jīng)理
自行決定,三天以上報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理決定,,其他員工向副總
經(jīng)理請假,報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn);公司員工因事需請假,須持書面請假報(bào)告,
經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報(bào)辦公室。
五、病假
病假:因病務(wù)必治療或者休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或者公立
醫(yī)院證明申請病假,每年積計(jì)以30天為限;住院者,以1年為限,
兩者合計(jì)不得超過1年。
六、婚假
1、員工結(jié)婚可請婚假10天(包含法定假日)。
2、子女、兄弟姊妹結(jié)婚可請假3天(包含法定假日)。
七、工傷假
1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷,在取得規(guī)定的因工證明材
料后,憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。
2、員工因工致殘喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力務(wù)必長期休息者,
由有關(guān)勞動(dòng)保障部門與醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《勞保條例》研究處理。
八、喪假
1、父母、翁姑、配偶喪亡可請喪假8天(包含法定假日)。
2、祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之喪亡可請假6天(包含法
定假日)。
3、其他直系親屬喪亡可請假1天。
4、員工書面報(bào)告(或者電話告知部門負(fù)責(zé)人),由部門經(jīng)理、分
管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)行政辦公室報(bào)總經(jīng)理批示。
九、請假手續(xù)辦理
1、員工請假、休假實(shí)行逐級審批制度,通常員工假期由各項(xiàng)目部
自行核準(zhǔn),技術(shù)員、組長由項(xiàng)目部核準(zhǔn)后報(bào)公司核準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)
目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)直接由公司核準(zhǔn)。
2、員工請休假時(shí),務(wù)必按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填寫員工請假審核
單,核準(zhǔn)后填寫員工請假記錄卡并存檔每六個(gè)月上報(bào)公司一次),并
覓妥職務(wù)代理人,辦妥職務(wù)交待后才能休假。
3、員工休假后務(wù)必及時(shí)辦理銷假,有關(guān)管理人員務(wù)必在請假記錄
卡上注明銷假日期,未辦理銷假手續(xù)且超過規(guī)定假期的按曠工處理。
十、曠工
1、員工曠工一次,時(shí)間不超過半天,罰款100元,一天,罰款
200元,以此類推
2、累計(jì)曠工兩天以上,降職使用或者勸按自動(dòng)離職處理。
十一、員工上班時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的情況。如:電腦上網(wǎng)打
牌、下棋、查閱無關(guān)資料等。
發(fā)現(xiàn)員工一次罰款20元、部門負(fù)責(zé)人罰款50元,發(fā)現(xiàn)員工二次
罰款50元、部門負(fù)責(zé)人罰款100元,二次以上按自動(dòng)降職處理。,情
節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。
十二、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或者其他活動(dòng),如有
事需請假的,務(wù)必提早向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、早退、
不參加的,按照本制度第三條規(guī)定處理。
十三、日??记诠ぷ饔赊k公室行政人員負(fù)責(zé)。員工遲到、早退而
部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí),將給予部門負(fù)責(zé)人每次
100元的年終獎(jiǎng)處罰、兩次以上者累計(jì)一并扣除或者加重處罰。
十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按有關(guān)規(guī)定辦理,假期內(nèi)發(fā)放基本工
資,事假超過4天以上者不發(fā)放請假當(dāng)日工資。
十二、出差管理制度
為了習(xí)慣市場經(jīng)濟(jì)變化,保證出差人員工作與生活的需要,規(guī)范
差旅費(fèi)管理,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定適用于公司全體員工。
二、差旅費(fèi)開支范圍要緊包含交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)及津
貼等。
三、交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。伙食補(bǔ)助費(fèi)、津貼實(shí)行定額包干。
四、出差人員按照標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,憑據(jù)報(bào)銷交通費(fèi)。乘坐交
通工具的標(biāo)準(zhǔn)見下表:
飛機(jī)高鐵火車其他交通工具
級另I」
頭等艙或
總經(jīng)理二等座軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報(bào)銷
者公務(wù)艙
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)艙二等座軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報(bào)銷
部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙二等座硬席(硬座、硬臥)憑據(jù)報(bào)銷
其他二等座硬席(硬座)憑據(jù)報(bào)銷
六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時(shí)以上或者連續(xù)乘坐超過
10小時(shí)的可酌情考慮選擇相應(yīng)等級的交通工具。
七、出差人員乘坐飛機(jī)、火車軟臥、動(dòng)車組從嚴(yán)操縱。未達(dá)到級
別,因出差路途較遠(yuǎn)或者出差任務(wù)緊急的,事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可
乘坐。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費(fèi)用,差額部分由
本人承擔(dān)。
八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費(fèi)。
九、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見下表(單位:元/天)
級另U住宿標(biāo)準(zhǔn)(元)
總經(jīng)理200^400
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助
100^220
理
項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、
160^180
各部門主管
單人100
員工
雙人60
十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差,可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn)。
十一、特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,否則超額部
分自行承擔(dān)。
十二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì),給予一定的伙食補(bǔ)助,見下表(單
位:元/天):
伙食補(bǔ)助70元
早餐10元
標(biāo)準(zhǔn)中餐30元
晚餐30元
1、出差時(shí)間不足一天按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助誤餐費(fèi)。連續(xù)出差首日12:00
前按一天計(jì);回程日18:00后按一天計(jì)。
2、外出參加會議或者學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由會議主辦方支付的,
不報(bào)銷伙食補(bǔ)助,只報(bào)在路途期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)。
3、接待單位負(fù)責(zé)食宿費(fèi)用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。
4、工作人員出差期間,事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)就近辦理私事的,其繞道
的交通費(fèi)由出差人自行承擔(dān),且期間不發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。
5、出差期間,確因工作需要宴請時(shí),經(jīng)匯報(bào)同意后按規(guī)定辦理,但
取消當(dāng)日相應(yīng)伙食補(bǔ)助。
十三、外出參加會議,食宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的,會議期間
的食宿費(fèi)可按會議規(guī)定開支,憑會議通知與票據(jù)報(bào)銷。
十四、公司員工出差期間,因游覽或者非工作需要的參觀而開支
的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。
十五、因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù),務(wù)必由本人寫書面說明并提供
旁證,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報(bào)銷。
十六、本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
十七、本規(guī)定自2013年11月1日起執(zhí)行,原有關(guān)規(guī)定同時(shí)作廢。
十三、通訊管理制度
為提高辦事效率,本著厲行節(jié)約的原則,特訂立本規(guī)定。
一、固定電話:
1、部門因業(yè)務(wù)或者工作需要安裝電話,應(yīng)由所需部門提出書面
申請報(bào)告送呈行政辦公室部辦,經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政辦公室聯(lián)系裝
機(jī)事宜。
2、各部門安裝固定電話后不得隨意移動(dòng),在使用過程中應(yīng)輕拿
輕放,如使用不當(dāng)造成損壞應(yīng)照價(jià)賠償。
3、內(nèi)線電話要緊用于機(jī)關(guān)各部門間的短暫聯(lián)系或者傳達(dá)通知等,
嚴(yán)禁談心或者長時(shí)間通話,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰20元。
4、禁止拔打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話,未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以
10元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、各部門電話由其負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理,并有權(quán)拒絕非本部門人員
使用電話。
6、公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定,部門負(fù)責(zé)人對本部門電話使用
負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任,嚴(yán)重不負(fù)責(zé)的處罰20元。
二、移動(dòng)電話
1、公司為提供話費(fèi)補(bǔ)助人員提供電話卡,總經(jīng)理級別200元/
月,副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、公司總工級別150元/月,部門主管(項(xiàng)
目經(jīng)理)100元/月。
2、公司補(bǔ)助話費(fèi)人員在上班時(shí)間務(wù)必保持暢通,凡發(fā)現(xiàn)電話聯(lián)
系不暢,每次予以20元經(jīng)濟(jì)處罰,對工作造成缺失,將予以重罰,
三次以上,降低原話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
十四、員工工作餐管理規(guī)定
為加強(qiáng)公司員工工作餐的規(guī)范管理,特制定本規(guī)定。
一、公司提供食宿,外業(yè)出工人員因工作原因在外就餐的標(biāo)準(zhǔn)為
15元/餐(午餐、晚餐)。
二、后勤部根據(jù)公司各部門的人數(shù)、班次及就餐數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
三、如有人員、班次變動(dòng),各部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)后勤部,由后勤部
核對后通知廚房變更,如無變更,后勤部則根據(jù)前期上報(bào)數(shù)核定后
通知廚房。
四、每月底,工程部認(rèn)真核對當(dāng)月考勤及外業(yè)就餐情況,員工外
業(yè)餐費(fèi)隨同工資一起打入員工工資卡。
五、為員工安排的工作餐也是公司人性化管理的表達(dá),為防止浪
費(fèi)情況,就餐前務(wù)必在就餐登記表上。
六、嚴(yán)禁浪費(fèi)糧食,發(fā)現(xiàn)倒飯菜情況,每次罰款50元,罰款加
在第二天伙食費(fèi)中。
七、個(gè)人就餐前務(wù)必提早在就餐登記表上簽字,外業(yè)出工人員提
早打電話通知食堂準(zhǔn)備飯菜,如不簽到或者不提早打電話通知者,公
司不提供飯菜。
八、節(jié)假日如有加班人員,各部門提早告知后勤部是否提供工作
餐,如不告知食堂,按無人就餐處理。
九、節(jié)假日期間食堂只為加班人員提供工作餐,其余人員一律不
提供工作餐。
十五、借款與報(bào)銷及采購規(guī)定
為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,根據(jù)公司的規(guī)范化
管理要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。公司各部門一切費(fèi)用開支與財(cái)務(wù)開
支,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行一支筆審批制度。
一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)
(一)、出差人員借款,務(wù)必先填寫“借款憑證”,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人
或者分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,經(jīng)財(cái)務(wù)核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批示,方可借款。前次
借款出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,不得再借款。
(二)、外單位、個(gè)人因私借款,填寫“借款憑證”后,經(jīng)總經(jīng)理
批準(zhǔn)后,方可借款。凡公司職工借用公款,在原借款未還清前,不得
再借。公司員工借款,原則上不得超過借款人當(dāng)月工資數(shù),如有特殊
情況,須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。
(三)、借款出差人員回公司后,七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,
報(bào)賬后結(jié)清所欠部分金額。七天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)
監(jiān)督借款人還清全部借款。否則,財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣除,
不足部分由借款人補(bǔ)齊。
(四)、其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、備用金等,按有關(guān)規(guī)定辦理。
(五)、同意借款范圍:
1、保證公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的工程備用金及后勤備用金。
2、采購零星材料,累計(jì)達(dá)500元以上的。
3、出差人員務(wù)必隨身攜帶的差旅費(fèi)。
4、公司規(guī)定部門或者人員所需的備用金。每年初各部門、分公
司以書面報(bào)告形式核定備用金標(biāo)準(zhǔn)交行政辦公室,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字
后,報(bào)總經(jīng)理批示后執(zhí)行。
5、確實(shí)需要現(xiàn)金支付的其他支出。
(六)、員工內(nèi)部預(yù)支工資
1、預(yù)支條件
1.1、申請預(yù)支工資的員工限入職滿15天至60天,且工作期
間表現(xiàn)良好的新員工,兩個(gè)月公司未發(fā)放的老員工。
1.2、已發(fā)放過工資且單次實(shí)發(fā)工資超過800元者,不能預(yù)支。
2、預(yù)支方式及時(shí)間
2.1、符合預(yù)支條件的新員工如需預(yù)支生活費(fèi),需至財(cái)務(wù)部領(lǐng)
取并填寫《預(yù)支工資申請單》,報(bào)本部門經(jīng)理審核是否符合預(yù)支條件。
2.2、《預(yù)支工資申請單》經(jīng)部門經(jīng)理審核通過并簽字后,報(bào)副
經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,報(bào)財(cái)務(wù)部登記,財(cái)務(wù)部根據(jù)審核意見核準(zhǔn)其與之金
額。
2.3、《預(yù)支工資申請單》以30天為一期進(jìn)行辦理,員工每月
13、14號填寫預(yù)支單,15號根據(jù)審核意見定時(shí)發(fā)放預(yù)支工資。
2.4、每人每月申請預(yù)支金額不得超過當(dāng)月工資的50%,預(yù)支
工資領(lǐng)取時(shí)間為每月15號下午15:00之后,如遇節(jié)假日往后遞推。
(六)、不同意借款范圍:
1、沒有特殊情況,代替其他單位與個(gè)人墊付的各類款項(xiàng);
2、未經(jīng)審批的任何借款。
二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標(biāo)準(zhǔn)及審批
1、各部門需新購入固定資產(chǎn)與單價(jià)在200元以上的低值易耗品,
由各部門先作好采購計(jì)劃,并以書面形式報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部
簽字核準(zhǔn),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購買。如需向公司借款,按第
一條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、各部門添置其他低值易耗品,應(yīng)本著節(jié)約的原則,確實(shí)需要
添置的情況下才添置。各部門應(yīng)事先填好購物申請單,報(bào)后勤部、財(cái)
務(wù)部審核,由后勤部統(tǒng)一購買。
三、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷要求
1、報(bào)銷單據(jù)務(wù)必是帶稅務(wù)章的發(fā)票,否則不予報(bào)銷。
2、報(bào)銷單據(jù)不管多少均須貼報(bào)銷封面,報(bào)銷封面須用鋼筆填寫,
同時(shí),不一致經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報(bào)銷。
3、報(bào)銷手續(xù)要齊全完備
報(bào)銷的正常程序是:經(jīng)辦人、證明人簽字,注明事由,部門負(fù)責(zé)
人簽字,副總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)部門審核,總經(jīng)理審批后報(bào)銷。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求,凡購買實(shí)物均須有后勤部門經(jīng)理驗(yàn)收簽字并
附入庫單,否則不予報(bào)銷。
4、報(bào)銷金額在3000元下列的,副總經(jīng)理及總工能夠代總經(jīng)理批
準(zhǔn)直接報(bào)銷,可總經(jīng)理滯后補(bǔ)簽;報(bào)銷金額在3000元以上,由副總
經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。
四、補(bǔ)充說明
如總經(jīng)理出差在外,則應(yīng)由總經(jīng)理簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部備
案,指定代理人可在期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。
十六、員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定
一、招聘
1、由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃,報(bào)
總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、辦公室行政人員收集應(yīng)聘人員有關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選,
副總經(jīng)理組織筆試與面試,經(jīng)初選合格后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理試用
手續(xù)。
4、部門經(jīng)理助理以上人選由總經(jīng)理親自筆試與面試。
5、員工的試用期為一至三個(gè)月。試用期滿,可聘為公司合同制
員工并與公司簽訂勞動(dòng)合同,公司將根據(jù)國家勞動(dòng)與社會保障部的有
關(guān)規(guī)定辦理員工入職等手續(xù)。
6、新招聘員工務(wù)必提供體檢報(bào)告方可上崗。
二、任免:
需公司任免的員工務(wù)必由總經(jīng)理批準(zhǔn),以公司文件為準(zhǔn)。
三、員工調(diào)動(dòng):
1、公司干部與員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng),由用人部門提出擬調(diào)人
員申請,副總經(jīng)理征求雙方負(fù)責(zé)人及本人意見后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、公司各部門需增加人員,須向副總經(jīng)理提出用工申請,由工
程部配合行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或者招聘。
3、公司干部與員工在原任職部門辦理完交接手續(xù)后,再到新任
部門報(bào)到。調(diào)離人員到新單位后,以實(shí)際聘任崗位與任職時(shí)間為準(zhǔn),
其有關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。
4、凡因個(gè)人原因不服從公司管理、調(diào)動(dòng)的人員,視為自動(dòng)離職,
公司視情況追究自動(dòng)離職人員對公司造成的缺失。
四、離職
1、試用人員離職應(yīng)提早一個(gè)月寫出書面辭職報(bào)告,由用人部門
填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后到行政辦公室辦理辭退
手續(xù)。
2、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都務(wù)必嚴(yán)格履行合同,用
人部門不準(zhǔn)無故辭退員工,確須辭退時(shí)應(yīng)向人力資源部說明辭退原
因。
3、合同期內(nèi)員工辭職的,務(wù)必提早一個(gè)月向公司提出書面辭職
報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù),員工無故不提早一個(gè)月向公司提出
書面辭呈的,從工資中扣除因個(gè)人原因?qū)菊粘傻娜笔А?/p>
4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或者提早終止勞動(dòng)合同等,
在離開公司往常,務(wù)必交還公司財(cái)物(如:文件及有關(guān)業(yè)務(wù)資料等)。
員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成缺
失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
十七、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定
一、公司計(jì)算機(jī)由行政辦公室負(fù)責(zé)管理與保護(hù),行政辦公室經(jīng)理
監(jiān)督計(jì)算機(jī)管理規(guī)定的執(zhí)行。
二、未經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可,任何人不得擅自開機(jī)。
三、未經(jīng)培訓(xùn)的員工,應(yīng)在計(jì)算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行上機(jī)操
作,以免丟失重要文件。
四、不得在計(jì)算機(jī)上放影碟、玩游戲或者做與工作無關(guān)的情況。
一經(jīng)查實(shí),參照考勤制度第十一條處罰。
五、上網(wǎng)只同意查尋與工作有關(guān)的資料與信息。嚴(yán)禁進(jìn)入聊天或
者游戲室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),參照考勤制度第十一條處罰。
六、公司起草的文稿,非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿,方可打印。
七、計(jì)算機(jī)管理人員要定期對電腦進(jìn)行保護(hù)與保養(yǎng),以確保計(jì)算
機(jī)處于最佳狀態(tài)。
八、公司電腦分配到每個(gè)技術(shù)人員,每人自己設(shè)置電腦密碼后上
報(bào)行政辦公室,密碼嚴(yán)禁泄露。
九、非公司人員上機(jī)操作,須經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可,并在計(jì)算
機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行操作,且嚴(yán)禁打開公司各項(xiàng)文檔。否則,給
予當(dāng)事人每次處罰50元。
十、離開計(jì)算機(jī)時(shí),保持計(jì)算機(jī)待機(jī)狀態(tài),長時(shí)間離開計(jì)算機(jī)時(shí),
關(guān)閉計(jì)算機(jī);下班時(shí),關(guān)閉計(jì)算機(jī),發(fā)現(xiàn)不管計(jì)算機(jī)者每次罰款20
o
十八、衛(wèi)生管理規(guī)定
為制造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,
制定本制度。
一、公司環(huán)境衛(wèi)生管理的范圍為公司各個(gè)辦公室、會議室、倉庫、
生活區(qū)域與公共區(qū)域的衛(wèi)生.
二、全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,如:辦公
桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬
等物品,要求物品擺放整齊,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無蛛網(wǎng)、無
灰塵,各類座套干凈整潔;電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,廁所墻面、
地面、便池清潔干凈無雜物、無異味;綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清潔實(shí)行部門責(zé)任制,每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準(zhǔn),各
部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各辦公室的衛(wèi)生,由辦公室自行負(fù)責(zé)。公共區(qū)
域衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域劃分并責(zé)任到人。
四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔由行政辦公室
隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做衛(wèi)生,一次罰款50元,二次罰款
100元,多次累計(jì)一并扣除,部門領(lǐng)導(dǎo)一次100元、二次200元,二
次以上降職使用或者按自動(dòng)離職處理。
五、各部門要認(rèn)真對待清潔衛(wèi)生與衛(wèi)生檢查工作,積極主動(dòng)地搞
好衛(wèi)生清潔,不得因衛(wèi)生清潔而影響各部門整體考核。
六、衛(wèi)生檢查考核評比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入當(dāng)月及年終考核
工作,并與績效獎(jiǎng)金掛鉤。
七、出工人員保持車輛清潔,發(fā)現(xiàn)出工車輛臟亂差的情況以組為
單位,本組人員每人罰款10元。
十九、儀器設(shè)備的管理規(guī)定
一、儀器的保管
1)儀器由專人保管,每天現(xiàn)場使用完畢帶回公司,交還給儀器
管理員,辦理出入庫登記。
2)儀器箱內(nèi)應(yīng)保持干燥,要防潮防霉并及時(shí)更換干燥劑。儀器
務(wù)必放置專門架上或者固定位置,存放于干燥通風(fēng)處。
3)儀器長期不用時(shí)一,應(yīng)以一月左右定期取出通風(fēng)防霉并通電驅(qū)
潮;定期通電,依季節(jié)每1—3個(gè)月通電一次,每次約lh,電池應(yīng)定
期充電(按說明書規(guī)定),以保持儀器良好的工作狀態(tài)。
4)儀器放置要整齊,不得倒置,并配套標(biāo)記。
5)建立健全測量儀器設(shè)備臺帳,按要求定期對儀器進(jìn)行檢定。
6)拿放儀器后及時(shí)鎖上倉庫門。
二、儀器的開箱、入箱及安置
1)儀器開箱前,應(yīng)將儀器箱平放在地上,嚴(yán)禁手提或者懷抱著
儀器開箱,以免儀器在開箱時(shí)儀器落地?fù)p壞。開箱后應(yīng)注意看清晰儀
器在箱中安放的狀態(tài),以免在用完后按原樣入箱。
2)儀器在箱中取出前,應(yīng)松開各制動(dòng)螺旋,提取儀器時(shí),要用
手托住儀器的基座,另一手握持支架,將儀器輕輕取出,嚴(yán)禁用手提
望遠(yuǎn)鏡與橫軸。儀器及所用部件取出后,應(yīng)及
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