中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展研究新趨勢(shì)

中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展研究新趨勢(shì)中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展研究新趨勢(shì)中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展研究新趨勢(shì)中國(guó)購(gòu)物中心進(jìn)展新趨勢(shì)2003年左右，購(gòu)物中心隨著城市的進(jìn)展、人們生活需求的多樣化孕育而生，最初的購(gòu)物中心是由百貨業(yè)態(tài)演化而成。目前，購(gòu)物中心在全國(guó)快速進(jìn)展，據(jù)了解，2012年底全國(guó)購(gòu)物中心將達(dá)2542個(gè)，同時(shí)，購(gòu)物中心也迎來(lái)了各種進(jìn)展新趨勢(shì)，包括購(gòu)物中心向郊區(qū)擴(kuò)張、社區(qū)型購(gòu)物中心成主流、業(yè)態(tài)配比調(diào)整、去主力店化、去百貨化等。北京郊區(qū)購(gòu)物中心集中爆發(fā)即將開業(yè)項(xiàng)目一覽周末逛街，最影響心情的莫過(guò)于擁擠的交通、擁擠的購(gòu)物環(huán)境；好不容易到了周末，但“壓力”從未減退，只是換了形式。畢竟，在市中心逛街消費(fèi)，總是少了點(diǎn)空間感。如果你還在忍受著各種“堵”，消磨著原本悠閑的時(shí)間，你就out啦！郊區(qū)購(gòu)物中心的消滅，是避開擁擠式購(gòu)物的新盼望，它為消費(fèi)者找到了“趨冷避熱”的好地方。隨著京城居住人口向郊區(qū)遷移，汽車大規(guī)模地進(jìn)入家庭生活，郊區(qū)購(gòu)物應(yīng)運(yùn)而生。與我們常見(jiàn)的shoppingmall不同的是，它不像金源新燕莎、朝陽(yáng)大悅城等位于城區(qū)寸土寸金的黃金地段，而是選址在真正意義上的郊區(qū)，昌平、順義、大興等五環(huán)之外才是它的依據(jù)地。此外，由于郊區(qū)購(gòu)物中心的輻射范圍較廣，更強(qiáng)調(diào)其交通條件，減輕了消費(fèi)者源于交通的煩惱。目前，這個(gè)購(gòu)物模式仍然在蓬勃進(jìn)展中，將來(lái)將會(huì)給我們帶來(lái)更多驚喜?！窦磳㈤_業(yè)的京郊mall在將來(lái)幾年，將是京郊購(gòu)物中心進(jìn)展的集中時(shí)期，很多大型購(gòu)物中心都已在建設(shè)之中，輻射范圍越來(lái)越大，人均購(gòu)物面積也越來(lái)越大。此外，這里不僅是購(gòu)物的地方，各種配套設(shè)施更為齊全，周末驅(qū)車而來(lái)，收獲的不僅是舒適的心情，還有真正一站式的購(gòu)物體驗(yàn)。中關(guān)村國(guó)際商城（二期）開業(yè)時(shí)間：2012年年底初步建成推舉理由：你肯定知道永旺購(gòu)物中心，它作為中關(guān)村國(guó)際商城中的一部分，在建成之初轟動(dòng)一時(shí)。如今，中關(guān)村國(guó)際商城二期更是進(jìn)行大手筆地發(fā)揮，不僅要建成一個(gè)總面積超過(guò)20萬(wàn)平方米的奧特萊斯店，還要建一個(gè)約9萬(wàn)平方米的大型商場(chǎng)。這個(gè)浩大的奧特萊斯，比目前京北最大的賽特奧萊還要大（賽特奧萊項(xiàng)目總開發(fā)面積15將來(lái)廣州大型購(gòu)物中心進(jìn)展趨勢(shì)解讀：MALL開頭向郊區(qū)集中

核心提示：隨著太古匯、白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五號(hào)停機(jī)坪、花城匯、高德置地廣場(chǎng)、萬(wàn)菱匯、時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)、太陽(yáng)新天地等大批大型購(gòu)物中心的落成開業(yè)，還有白云綠地中心、番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、宏城廣場(chǎng)地下商業(yè)、天匯廣場(chǎng)購(gòu)物中心等全新項(xiàng)目的畜勢(shì)待發(fā)，廣州正迎來(lái)新一輪的造MALL運(yùn)動(dòng)，進(jìn)入一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展的黃金期，一個(gè)"新MALL時(shí)代"正式到來(lái)。

6月5日，來(lái)自\o"查看“太古匯”相關(guān)的新聞"太古匯、太陽(yáng)新天地、南豐匯、\o"查看“高德置地廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"高德置地廣場(chǎng)、西鐵城、廣州國(guó)際服裝展貿(mào)中心等廣州大型商業(yè)項(xiàng)目，以及新世界、雅居樂(lè)、奧園、珠江投資、廣百置業(yè)、海航集團(tuán)、盛大國(guó)際、德馨投資、高力國(guó)際、興業(yè)地產(chǎn)等知名開發(fā)集團(tuán)、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的50多位廣州商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的老總和商業(yè)地產(chǎn)專家、學(xué)者們共聚一起，共同論道新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)展趨勢(shì)。與會(huì)的專家、企業(yè)老總均表示，2010年亞運(yùn)會(huì)舉辦以來(lái)，廣州有近20個(gè)大型購(gòu)物中心間續(xù)開業(yè)，廣州新MALL時(shí)代來(lái)臨，廣州商業(yè)將迎來(lái)前所未有的進(jìn)展高潮。新增商業(yè)面積超180萬(wàn)m2在新MALL時(shí)代與城市進(jìn)展論壇上，多位商業(yè)地產(chǎn)專家和企業(yè)老總均表示，隨著太古匯、\o"查看“白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（\o"查看“白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”項(xiàng)目招商信息"項(xiàng)目招商信息）、五號(hào)停機(jī)坪、花城匯、高德置地廣場(chǎng)、\o"查看“萬(wàn)菱匯”相關(guān)的新聞"萬(wàn)菱匯、\o"查看“時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)、太陽(yáng)新天地等大批大型購(gòu)物中心的落成開業(yè)，還有\(zhòng)o"查看“白云綠地中心”相關(guān)的新聞"白云綠地中心、\o"查看“番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、宏城廣場(chǎng)地下商業(yè)、天匯廣場(chǎng)購(gòu)物中心等全新項(xiàng)目的畜勢(shì)待發(fā)，廣州正迎來(lái)新一輪的造MALL運(yùn)動(dòng)，進(jìn)入一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展的黃金期，一個(gè)"新MALL時(shí)代"正式到來(lái)。廣州高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理林明瀚表示，自亞運(yùn)會(huì)舉辦以來(lái)，廣州有近20個(gè)大型購(gòu)物中心間續(xù)開業(yè)，新增面積超過(guò)100萬(wàn)平方米，而在將來(lái)的一年半時(shí)間里，廣州還將有至少80萬(wàn)平方米的全新項(xiàng)目上市，在新一輪商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展高潮中，新造MALL運(yùn)動(dòng)正在廣州興起。MALL開頭向郊區(qū)集中廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)討論所所長(zhǎng)王先慶表示，世界上最早的MALL起源于美國(guó)，中國(guó)上一輪造MALL運(yùn)動(dòng)源于上世紀(jì)九十年月，當(dāng)時(shí)的MALL主要分布在廣州及珠三角地區(qū)，不過(guò)它們的經(jīng)營(yíng)失敗的多，成功的少。廣州最知名的MALL有天河城、正佳廣場(chǎng)等。而目前正興起的這個(gè)新MALL時(shí)代，是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、零售業(yè)進(jìn)展到肯定階段的產(chǎn)物，當(dāng)人們更注意消費(fèi)體驗(yàn)與環(huán)境，以及商業(yè)地產(chǎn)成長(zhǎng)到肯定階段時(shí)，新MALL時(shí)代就應(yīng)運(yùn)而生。為什么說(shuō)中國(guó)已跨進(jìn)了新MALL時(shí)代？王先慶表示，這是由于MALL的開發(fā)建設(shè)，已從個(gè)別單一的大事進(jìn)入整體進(jìn)展階段，MALL的進(jìn)展已過(guò)了萌芽期而進(jìn)入了成長(zhǎng)期，它們從城市的市中心向郊區(qū)集中，從大都市向二三級(jí)城市集中，更吸引各路資本涌入。例如，廣州的MALL已經(jīng)從天河商圈向外集中，集中到白云新城，如白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五號(hào)停機(jī)坪，甚至集中到更遠(yuǎn)的番禺，如番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。王先慶說(shuō)："我們還形成了格外有中國(guó)特色的MALL模式，隨著更多新項(xiàng)目的涌現(xiàn)，這種與中國(guó)文化相吻合的中國(guó)特色正越來(lái)越清楚。"影響新MALL多極化進(jìn)展轉(zhuǎn)變廣州城市格局新MALL時(shí)代的到來(lái)，將為廣州帶來(lái)怎樣的變化？多位商業(yè)地產(chǎn)專家和企業(yè)老總都表示，廣州商業(yè)已經(jīng)邁進(jìn)多極化全線進(jìn)展的新時(shí)期，MALL從市區(qū)走向郊區(qū)，新一輪造MALL運(yùn)動(dòng)正在轉(zhuǎn)變廣州的城市格局。新MALL時(shí)代推動(dòng)城市進(jìn)展林明瀚在論壇上表示，近年來(lái)，廣州商業(yè)正邁進(jìn)了多極化全線進(jìn)展的新時(shí)期。由于市中心區(qū)域可開發(fā)的土地有限，地鐵網(wǎng)絡(luò)不斷延長(zhǎng)以及大型居住區(qū)在郊區(qū)的興起，令大型購(gòu)物中心也正顯現(xiàn)出向郊區(qū)化進(jìn)展的趨勢(shì)。而對(duì)新MALL時(shí)代與城市化進(jìn)程的關(guān)系，王先慶更表示，城市化進(jìn)程必定會(huì)引發(fā)商業(yè)中心的轉(zhuǎn)移，就像以前廣州的商業(yè)中心在北京路、環(huán)市路，后來(lái)轉(zhuǎn)到了天河商圈，現(xiàn)在又開頭向增城、番禺、金沙洲、花都等東、南、西、北四個(gè)方向進(jìn)展。從城市進(jìn)展歷程看，往往新的城市中心需要新商業(yè)中心，而新商業(yè)中心最需要新的MALL支撐，新MALL的消滅將能為城市的新中心匯聚人氣，從而又進(jìn)一步拉動(dòng)城市化的進(jìn)程，轉(zhuǎn)變城市進(jìn)展的格局。近20個(gè)購(gòu)物中心四周開花按政府的有關(guān)規(guī)劃，"十二五"期間，廣州將以東、西、南、北四個(gè)方向的地鐵、輕軌和快速干道交通放射線為基礎(chǔ)的"東推動(dòng)、西延長(zhǎng)、南拓展、北培育、中提升"的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展布局；以廣州城市環(huán)形干道為圓周，打造"內(nèi)精、中厚、外強(qiáng)"的三個(gè)商業(yè)圈層；以老城區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)中軸線、新城區(qū)現(xiàn)代商業(yè)中軸線和珠江濱水帶為核心，打造集文化歷史、休閑娛樂(lè)、商旅互動(dòng)、濱水景觀等商業(yè)功能于一體的廣州"千年商都"、"購(gòu)物天堂"的特色形象。展望廣州大型購(gòu)物中心的進(jìn)展將來(lái)，王先慶指出，廣州東、南、西、北四個(gè)方向，將來(lái)幾年間，往東到東圃、增城，還會(huì)增加3-4個(gè)大型購(gòu)物中心；往南到番禺，會(huì)增加7-8個(gè)甚至10個(gè)項(xiàng)目；而往西是芳村、金沙洲廣佛交界一帶，還將增加2-3個(gè)項(xiàng)目；往北到花都一帶，也會(huì)再增加2個(gè)項(xiàng)目。廣州百嘉信集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理?xiàng)钴娡易钪匾娜蝿?wù)不是管商場(chǎng)，而是每分鐘都提醒老板：做商場(chǎng)前三五年都要貼錢。做商業(yè)，沒(méi)有三五年的培育期是不行的。天河城在1996年開業(yè)，始終到2002年才好轉(zhuǎn)。新商業(yè)項(xiàng)目剛開業(yè)的前兩年內(nèi)，我認(rèn)為有60%的商家退鋪也是正常的，路是人走出來(lái)的，商場(chǎng)也是要靠人聚起來(lái)的，所謂"一年生、兩年熟、三年才能喜愛(ài)上"。所以我最重要的任務(wù)不是管商場(chǎng)，而是每分鐘都提醒老板："做商場(chǎng)是不賺錢的，是要貼錢的，前三五年都要貼錢。"

廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)討論所所長(zhǎng)王先慶我最厭煩聽(tīng)一句話：商場(chǎng)高端化，這明顯是不理性的。我最厭煩聽(tīng)一句話："商場(chǎng)高端化"，這明顯是不理性、不符合我們消費(fèi)水平的。商場(chǎng)做高端化，只有極少數(shù)能成功，絕大多數(shù)是失敗的。我們的消費(fèi)是什么水平？我們的地產(chǎn)進(jìn)展是什么水平？國(guó)外的MALL有三四十年甚至七八十年的歷史，我們卻只有十幾年歷史，憑什么你要跟人家一樣高端化？我們要尊重現(xiàn)實(shí)，我們的MALL要先形成中國(guó)的特色，更具有民族性和差異性，整個(gè)行業(yè)才能更健康、理性地進(jìn)展。雅居樂(lè)地產(chǎn)置業(yè)有限公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)羅紅葆廣州建MALL要去天河城化廣州的MALL很多都帶有天河城的模式，深圳的MALL則帶有萬(wàn)象城的模式。雅居樂(lè)從中山進(jìn)入廣州，應(yīng)該沿用哪一個(gè)模式，這是我們?cè)偬接懙膯?wèn)題?，F(xiàn)在很多企業(yè)在抄襲萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的商業(yè)開發(fā)模式，但我們是否可以沿著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的路子再走一遍？其實(shí)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)在拋棄這種模式，而我們很多做商業(yè)地產(chǎn)的，還存在誤區(qū)，認(rèn)為把萬(wàn)達(dá)模式搬過(guò)來(lái)就成功了。我認(rèn)為做商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該要去萬(wàn)達(dá)化，同時(shí)，廣州要去天河城化，深圳要去萬(wàn)象城化。這是一個(gè)課題，是雅居樂(lè)在探討的問(wèn)題。廣州奧園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理劉訓(xùn)強(qiáng)商業(yè)要成行成市，商場(chǎng)卻要去同質(zhì)化。我覺(jué)得商業(yè)中心要做得好，肯定要考慮區(qū)域的承受力，要與區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣相切合。我們番禺的奧園廣場(chǎng)將要開業(yè)了，目前招商進(jìn)展已很順利，吸引了不少大品牌和主力店加盟，這跟我們的精準(zhǔn)定位分不開。商業(yè)要成行成市，但商場(chǎng)本身卻要做到去同質(zhì)化，做出自己的特色；要格外迎合區(qū)域的特點(diǎn)，要與區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求相切合，有本地特色，才能有持久的生命力。近年廣州主要新建（在建）大型購(gòu)物中心一覽表項(xiàng)目名所在區(qū)域商業(yè)規(guī)模開業(yè)時(shí)間\o"查看“太古匯”相關(guān)的新聞"太古匯天河路13.8萬(wàn)㎡2011年9月\o"查看“萬(wàn)菱匯”相關(guān)的新聞"萬(wàn)菱匯天河路5.8萬(wàn)㎡2010年11月\o"查看“時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)天河路20萬(wàn)㎡2011年12月宏城廣場(chǎng)地下商場(chǎng)天河路15萬(wàn)㎡估計(jì)2012年底2013年初\o"查看“高德置地廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"高德置地廣場(chǎng)珠江新城17萬(wàn)㎡2010年12月太陽(yáng)城新天地珠江新城12萬(wàn)㎡2012年3月試業(yè)花城匯珠江新城15萬(wàn)㎡2011年9月東方寶泰購(gòu)物廣場(chǎng)廣州東站15萬(wàn)㎡2009年10月\o"查看“白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（\o"查看“白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”項(xiàng)目招商信息"項(xiàng)目招商信息）白云新城17萬(wàn)㎡2010年12月\o"查看“白云綠地中心”相關(guān)的新聞"白云綠地中心白云新城13萬(wàn)㎡估計(jì)2014年五號(hào)停機(jī)坪白云新城10萬(wàn)㎡2011年9月白云海航Y(jié)H城白云嘉禾10萬(wàn)㎡估計(jì)2013年廣粵天地珠江新城1萬(wàn)2010年中保利中環(huán)廣場(chǎng)環(huán)市東4萬(wàn)㎡2011年西城都薈荔灣8.8萬(wàn)㎡2012年下半年盛薈廣場(chǎng)荔灣10萬(wàn)㎡估計(jì)2013年2月名城商業(yè)廣場(chǎng)北京路10萬(wàn)㎡估計(jì)2013年底高校城YH城高校城12萬(wàn)㎡2011年\o"查看“番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)番禺萬(wàn)博66萬(wàn)㎡2013年鴻禧優(yōu)活商業(yè)中心番禺市橋2萬(wàn)㎡2012年7月奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)番禺市橋4.8萬(wàn)㎡2012年底荔園新天地番禺市橋20萬(wàn)㎡估計(jì)2013年5月羅家商業(yè)廣場(chǎng)番禺市橋10萬(wàn)㎡未定雅居樂(lè)花都商業(yè)項(xiàng)目花都區(qū)府17.5萬(wàn)㎡估計(jì)2014年信盈城增城新塘50萬(wàn)㎡2012年底增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)增城荔城新區(qū)35萬(wàn)㎡2015年據(jù)了解，“巨無(wú)霸”選址在昌平區(qū)回龍觀四周，更有三大立體排布，包括風(fēng)情商街、生態(tài)廣場(chǎng)商街、空中商街，被稱為全面開放的超綠色購(gòu)物環(huán)境。北京斯普瑞斯奧特萊斯開業(yè)時(shí)間：2011推舉理由：北京斯普瑞斯奧萊位于朝陽(yáng)區(qū)金盞鄉(xiāng)，雖然還未正式開業(yè)，卻已在試營(yíng)業(yè)中。它不單引進(jìn)COZZI、D&G、GianfrancoFerre、Cerruti1881等時(shí)尚奢侈品牌，還有D&GKids等兒童品牌，更不乏Y-3這樣的運(yùn)動(dòng)品牌。據(jù)了解，前一陣，運(yùn)動(dòng)品牌1折起，被聞風(fēng)而來(lái)的顧客“搶”個(gè)精光。最值得推舉的是，連卡佛也即將入駐其中，并首次在京城的奧萊店開業(yè)，格外值得期盼。另外，布滿時(shí)尚感的香港主流精品店JOYCE在購(gòu)物中心獨(dú)占兩層規(guī)模，不用跑到香港，在這里也能滿意時(shí)尚消費(fèi)者的需求大興英特宜家購(gòu)物中心開業(yè)時(shí)間：估計(jì)于2014年開業(yè)推舉理由：宜家也有購(gòu)物中心？沒(méi)錯(cuò)，將來(lái)會(huì)有的。現(xiàn)在你開車到大興區(qū)西紅門，就能看到一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)上掛著牌子，“宜家”二字赫然醒目。此宜家非彼宜家，這是由宜家集團(tuán)與兄弟公司英特宜家集團(tuán)共同出資50億元打造的英特宜家購(gòu)物中心。這個(gè)項(xiàng)目占地17.2萬(wàn)平方米，除了帶來(lái)主力店宜家商場(chǎng)外，在這片土地上，該購(gòu)物中心還會(huì)引進(jìn)百貨、超市、運(yùn)動(dòng)、餐飲、影院等全方位的消費(fèi)功該購(gòu)物中心在服裝品牌招商方面，計(jì)劃引入GAP、ZARA等深受年輕人追捧的時(shí)尚消費(fèi)品牌。在零售品牌中，將引入600多個(gè)知名品牌，豐富超市貨品以供顧客日常需求。這里避開擁堵的最大優(yōu)勢(shì)是7000個(gè)停車位，不會(huì)讓你為了停車而發(fā)愁?！癖本┲苓呉验_項(xiàng)目很多已經(jīng)開業(yè)的購(gòu)物中心，在規(guī)模上遠(yuǎn)不如國(guó)外真正的Shoppingmall的概念。它應(yīng)該是依托高速公路在機(jī)場(chǎng)四周或郊區(qū)建成的大型購(gòu)物綜合體，但是，每到周末還是引來(lái)不少市中心消費(fèi)者的光顧，除了能躲避擁堵的交通，郊區(qū)商場(chǎng)、購(gòu)物中心的折扣幅度才是關(guān)鍵，家住國(guó)貿(mào)四周的王小姐常常開車到賽特奧萊，她表示：“雖然油費(fèi)上漲，但我還是喜愛(ài)能讓我‘呼吸’的地方，不想被堵在家門口?！庇劳鷩?guó)際商城地址：昌平區(qū)北清路1號(hào)（靠近八達(dá)嶺高速公路北安河出口）推舉理由：永旺國(guó)際商城的開業(yè)，從不被人看好，到眾多人追捧，足以說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)郊區(qū)mall的歡迎。該購(gòu)物中心由百貨店、超市、專賣店、餐飲、娛樂(lè)等多個(gè)部分組成，并有18家專賣店是第一次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。賽特奧特萊斯地址：朝陽(yáng)區(qū)香江北路28號(hào)（觀唐別墅北）推舉理由：又是一個(gè)歐美式的小鎮(zhèn)，各家商鋪之間緊密相連，加上三期的進(jìn)展計(jì)劃，項(xiàng)目總開發(fā)面積15萬(wàn)平方米，可以說(shuō)是一個(gè)超大型、超完備的商業(yè)空間。蘇荷時(shí)代商業(yè)廣場(chǎng)地址：通州梨園鎮(zhèn)果園（八通輕軌果園站南蘇荷雅居）推舉理由：地方很大，購(gòu)物環(huán)境很干凈。這里的品牌較為齊全，淘一些大眾的品牌還是不錯(cuò)的選擇。北京新世界千姿百貨地址：順義區(qū)新順南大街18號(hào)推舉理由：秉承新世界百貨一貫之中高定位，服務(wù)于順義地區(qū)以及周邊輻射人群。這家店匯合了600多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌，其中有超過(guò)50%以上的品牌是首次登陸順義地區(qū)。PART1：購(gòu)物中心向郊區(qū)集中廣州購(gòu)物中心向郊區(qū)拓展，番禺、白云、花都是重點(diǎn)區(qū)域，目前郊區(qū)的項(xiàng)目有廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、5號(hào)停機(jī)坪、白云綠地中心中心、白云YH城、花都廣百新一城花都購(gòu)物廣場(chǎng)，在上海，以友誼股份為首的上海商業(yè)巨頭紛紛制定郊區(qū)進(jìn)展戰(zhàn)略，樂(lè)觀拓展郊區(qū)市場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)、蘇寧、永樂(lè)、國(guó)美、萬(wàn)得城等企業(yè)也在市郊加速擴(kuò)張，在北京，郊區(qū)很多大型購(gòu)物中心都已在建設(shè)之中，輻射范圍越來(lái)越大，人均購(gòu)將來(lái)廣州大型購(gòu)物中心進(jìn)展趨勢(shì)解讀：MALL開頭向郊區(qū)集中

核心提示：隨著太古匯、白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五號(hào)停機(jī)坪、花城匯、高德置地廣場(chǎng)、萬(wàn)菱匯、時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)、太陽(yáng)新天地等大批大型購(gòu)物中心的落成開業(yè)，還有白云綠地中心、番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、宏城廣場(chǎng)地下商業(yè)、天匯廣場(chǎng)購(gòu)物中心等全新項(xiàng)目的畜勢(shì)待發(fā)，廣州正迎來(lái)新一輪的造MALL運(yùn)動(dòng)，進(jìn)入一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展的黃金期，一個(gè)"新MALL時(shí)代"正式到來(lái)。

6月5日，來(lái)自\o"查看“太古匯”相關(guān)的新聞"太古匯、太陽(yáng)新天地、南豐匯、\o"查看“高德置地廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"高德置地廣場(chǎng)、西鐵城、廣州國(guó)際服裝展貿(mào)中心等廣州大型商業(yè)項(xiàng)目，以及新世界、雅居樂(lè)、奧園、珠江投資、廣百置業(yè)、海航集團(tuán)、盛大國(guó)際、德馨投資、高力國(guó)際、興業(yè)地產(chǎn)等知名開發(fā)集團(tuán)、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的50多位廣州商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的老總和商業(yè)地產(chǎn)專家、學(xué)者們共聚一起，共同論道新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)的進(jìn)展趨勢(shì)。與會(huì)的專家、企業(yè)老總均表示，2010年亞運(yùn)會(huì)舉辦以來(lái)，廣州有近20個(gè)大型購(gòu)物中心間續(xù)開業(yè)，廣州新MALL時(shí)代來(lái)臨，廣州商業(yè)將迎來(lái)前所未有的進(jìn)展高潮。新增商業(yè)面積超180萬(wàn)m2在新MALL時(shí)代與城市進(jìn)展論壇上，多位商業(yè)地產(chǎn)專家和企業(yè)老總均表示，隨著太古匯、\o"查看“白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五號(hào)停機(jī)坪、花城匯、高德置地廣場(chǎng)、\o"查看“萬(wàn)菱匯”相關(guān)的新聞"萬(wàn)菱匯、\o"查看“時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)、太陽(yáng)新天地等大批大型購(gòu)物中心的落成開業(yè)，還有\(zhòng)o"查看“白云綠地中心”相關(guān)的新聞"白云綠地中心、\o"查看“番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、宏城廣場(chǎng)地下商業(yè)、天匯廣場(chǎng)購(gòu)物中心等全新項(xiàng)目的畜勢(shì)待發(fā)，廣州正迎來(lái)新一輪的造MALL運(yùn)動(dòng)，進(jìn)入一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展的黃金期，一個(gè)"新MALL時(shí)代"正式到來(lái)。廣州高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理林明瀚表示，自亞運(yùn)會(huì)舉辦以來(lái)，廣州有近20個(gè)大型購(gòu)物中心間續(xù)開業(yè)，新增面積超過(guò)100萬(wàn)平方米，而在將來(lái)的一年半時(shí)間里，廣州還將有至少80萬(wàn)平方米的全新項(xiàng)目上市，在新一輪商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展高潮中，新造MALL運(yùn)動(dòng)正在廣州興起。MALL開頭向郊區(qū)集中廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)討論所所長(zhǎng)王先慶表示，世界上最早的MALL起源于美國(guó)，中國(guó)上一輪造MALL運(yùn)動(dòng)源于上世紀(jì)九十年月，當(dāng)時(shí)的MALL主要分布在廣州及珠三角地區(qū)，不過(guò)它們的經(jīng)營(yíng)失敗的多，成功的少。廣州最知名的MALL有天河城、正佳廣場(chǎng)等。而目前正興起的這個(gè)新MALL時(shí)代，是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、零售業(yè)進(jìn)展到肯定階段的產(chǎn)物，當(dāng)人們更注意消費(fèi)體驗(yàn)與環(huán)境，以及商業(yè)地產(chǎn)成長(zhǎng)到肯定階段時(shí)，新MALL時(shí)代就應(yīng)運(yùn)而生。為什么說(shuō)中國(guó)已跨進(jìn)了新MALL時(shí)代？王先慶表示，這是由于MALL的開發(fā)建設(shè)，已從個(gè)別單一的大事進(jìn)入整體進(jìn)展階段，MALL的進(jìn)展已過(guò)了萌芽期而進(jìn)入了成長(zhǎng)期，它們從城市的市中心向郊區(qū)集中，從大都市向二三級(jí)城市集中，更吸引各路資本涌入。例如，廣州的MALL已經(jīng)從天河商圈向外集中，集中到白云新城，如白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五號(hào)停機(jī)坪，甚至集中到更遠(yuǎn)的番禺，如番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。王先慶說(shuō)："我們還形成了格外有中國(guó)特色的MALL模式，隨著更多新項(xiàng)目的涌現(xiàn)，這種與中國(guó)文化相吻合的中國(guó)特色正越來(lái)越清楚。"影響新MALL多極化進(jìn)展轉(zhuǎn)變廣州城市格局新MALL時(shí)代的到來(lái)，將為廣州帶來(lái)怎樣的變化？多位商業(yè)地產(chǎn)專家和企業(yè)老總都表示，廣州商業(yè)已經(jīng)邁進(jìn)多極化全線進(jìn)展的新時(shí)期，MALL從市區(qū)走向郊區(qū)，新一輪造MALL運(yùn)動(dòng)正在轉(zhuǎn)變廣州的城市格局。新MALL時(shí)代推動(dòng)城市進(jìn)展林明瀚在論壇上表示，近年來(lái)，廣州商業(yè)正邁進(jìn)了多極化全線進(jìn)展的新時(shí)期。由于市中心區(qū)域可開發(fā)的土地有限，地鐵網(wǎng)絡(luò)不斷延長(zhǎng)以及大型居住區(qū)在郊區(qū)的興起，令大型購(gòu)物中心也正顯現(xiàn)出向郊區(qū)化進(jìn)展的趨勢(shì)。而對(duì)新MALL時(shí)代與城市化進(jìn)程的關(guān)系，王先慶更表示，城市化進(jìn)程必定會(huì)引發(fā)商業(yè)中心的轉(zhuǎn)移，就像以前廣州的商業(yè)中心在北京路、環(huán)市路，后來(lái)轉(zhuǎn)到了天河商圈，現(xiàn)在又開頭向增城、番禺、金沙洲、花都等東、南、西、北四個(gè)方向進(jìn)展。從城市進(jìn)展歷程看，往往新的城市中心需要新商業(yè)中心，而新商業(yè)中心最需要新的MALL支撐，新MALL的消滅將能為城市的新中心匯聚人氣，從而又進(jìn)一步拉動(dòng)城市化的進(jìn)程，轉(zhuǎn)變城市進(jìn)展的格局。近20個(gè)購(gòu)物中心四周開花按政府的有關(guān)規(guī)劃，"十二五"期間，廣州將以東、西、南、北四個(gè)方向的地鐵、輕軌和快速干道交通放射線為基礎(chǔ)的"東推動(dòng)、西延長(zhǎng)、南拓展、北培育、中提升"的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展布局；以廣州城市環(huán)形干道為圓周，打造"內(nèi)精、中厚、外強(qiáng)"的三個(gè)商業(yè)圈層；以老城區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)中軸線、新城區(qū)現(xiàn)代商業(yè)中軸線和珠江濱水帶為核心，打造集文化歷史、休閑娛樂(lè)、商旅互動(dòng)、濱水景觀等商業(yè)功能于一體的廣州"千年商都"、"購(gòu)物天堂"的特色形象。展望廣州大型購(gòu)物中心的進(jìn)展將來(lái)，王先慶指出，廣州東、南、西、北四個(gè)方向，將來(lái)幾年間，往東到東圃、增城，還會(huì)增加3-4個(gè)大型購(gòu)物中心；往南到番禺，會(huì)增加7-8個(gè)甚至10個(gè)項(xiàng)目；而往西是芳村、金沙洲廣佛交界一帶，還將增加2-3個(gè)項(xiàng)目；往北到花都一帶，也會(huì)再增加2個(gè)項(xiàng)目。將來(lái)廣州大型購(gòu)物中心進(jìn)展趨勢(shì)解讀：MALL開頭向郊區(qū)集中

核心提示：隨著太古匯、白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五號(hào)停機(jī)坪、花城匯、高德置地廣場(chǎng)、萬(wàn)菱匯、時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)、太陽(yáng)新天地等大批大型購(gòu)物中心的落成開業(yè)，還有白云綠地中心、番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、宏城廣場(chǎng)地下商業(yè)、天匯廣場(chǎng)購(gòu)物中心等全新項(xiàng)目的畜勢(shì)待發(fā)，廣州正迎來(lái)新一輪的造MALL運(yùn)動(dòng)，進(jìn)入一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展的黃金期，一個(gè)"新MALL時(shí)代"正式到來(lái)。廣州百嘉信集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理?xiàng)钴娡易钪匾娜蝿?wù)不是管商場(chǎng)，而是每分鐘都提醒老板：做商場(chǎng)前三五年都要貼錢。做商業(yè)，沒(méi)有三五年的培育期是不行的。天河城在1996年開業(yè)，始終到2002年才好轉(zhuǎn)。新商業(yè)項(xiàng)目剛開業(yè)的前兩年內(nèi)，我認(rèn)為有60%的商家退鋪也是正常的，路是人走出來(lái)的，商場(chǎng)也是要靠人聚起來(lái)的，所謂"一年生、兩年熟、三年才能喜愛(ài)上"。所以我最重要的任務(wù)不是管商場(chǎng)，而是每分鐘都提醒老板："做商場(chǎng)是不賺錢的，是要貼錢的，前三五年都要貼錢。"

廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)討論所所長(zhǎng)王先慶我最厭煩聽(tīng)一句話：商場(chǎng)高端化，這明顯是不理性的。我最厭煩聽(tīng)一句話："商場(chǎng)高端化"，這明顯是不理性、不符合我們消費(fèi)水平的。商場(chǎng)做高端化，只有極少數(shù)能成功，絕大多數(shù)是失敗的。我們的消費(fèi)是什么水平？我們的地產(chǎn)進(jìn)展是什么水平？國(guó)外的MALL有三四十年甚至七八十年的歷史，我們卻只有十幾年歷史，憑什么你要跟人家一樣高端化？我們要尊重現(xiàn)實(shí)，我們的MALL要先形成中國(guó)的特色，更具有民族性和差異性，整個(gè)行業(yè)才能更健康、理性地進(jìn)展。雅居樂(lè)地產(chǎn)置業(yè)有限公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)羅紅葆廣州建MALL要去天河城化廣州的MALL很多都帶有天河城的模式，深圳的MALL則帶有萬(wàn)象城的模式。雅居樂(lè)從中山進(jìn)入廣州，應(yīng)該沿用哪一個(gè)模式，這是我們?cè)偬接懙膯?wèn)題?，F(xiàn)在很多企業(yè)在抄襲萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的商業(yè)開發(fā)模式，但我們是否可以沿著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的路子再走一遍？其實(shí)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)在拋棄這種模式，而我們很多做商業(yè)地產(chǎn)的，還存在誤區(qū)，認(rèn)為把萬(wàn)達(dá)模式搬過(guò)來(lái)就成功了。我認(rèn)為做商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該要去萬(wàn)達(dá)化，同時(shí)，廣州要去天河城化，深圳要去萬(wàn)象城化。這是一個(gè)課題，是雅居樂(lè)在探討的問(wèn)題。廣州奧園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理劉訓(xùn)強(qiáng)商業(yè)要成行成市，商場(chǎng)卻要去同質(zhì)化。我覺(jué)得商業(yè)中心要做得好，肯定要考慮區(qū)域的承受力，要與區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣相切合。我們番禺的奧園廣場(chǎng)將要開業(yè)了，目前招商進(jìn)展已很順利，吸引了不少大品牌和主力店加盟，這跟我們的精準(zhǔn)定位分不開。商業(yè)要成行成市，但商場(chǎng)本身卻要做到去同質(zhì)化，做出自己的特色；要格外迎合區(qū)域的特點(diǎn)，要與區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求相切合，有本地特色，才能有持久的生命力。近年廣州主要新建（在建）大型購(gòu)物中心一覽表項(xiàng)目名所在區(qū)域商業(yè)規(guī)模開業(yè)時(shí)間\o"查看“太古匯”相關(guān)的新聞"太古匯天河路13.8萬(wàn)㎡2011年9月\o"查看“萬(wàn)菱匯”相關(guān)的新聞"萬(wàn)菱匯天河路5.8萬(wàn)㎡2010年11月\o"查看“時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)天河路20萬(wàn)㎡2011年12月宏城廣場(chǎng)地下商場(chǎng)天河路15萬(wàn)㎡估計(jì)2012年底2013年初\o"查看“高德置地廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"高德置地廣場(chǎng)珠江新城17萬(wàn)㎡2010年12月太陽(yáng)城新天地珠江新城12萬(wàn)㎡2012年3月試業(yè)花城匯珠江新城15萬(wàn)㎡2011年9月東方寶泰購(gòu)物廣場(chǎng)廣州東站15萬(wàn)㎡2009年10月\o"查看“白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（\o"查看“白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”項(xiàng)目招商信息"項(xiàng)目招商信息）白云新城17萬(wàn)㎡2010年12月\o"查看“白云綠地中心”相關(guān)的新聞"白云綠地中心白云新城13萬(wàn)㎡估計(jì)2014年五號(hào)停機(jī)坪白云新城10萬(wàn)㎡2011年9月白云海航Y(jié)H城白云嘉禾10萬(wàn)㎡估計(jì)2013年廣粵天地珠江新城1萬(wàn)2010年中保利中環(huán)廣場(chǎng)環(huán)市東4萬(wàn)㎡2011年西城都薈荔灣8.8萬(wàn)㎡2012年下半年盛薈廣場(chǎng)荔灣10萬(wàn)㎡估計(jì)2013年2月名城商業(yè)廣場(chǎng)北京路10萬(wàn)㎡估計(jì)2013年底高校城YH城高校城12萬(wàn)㎡2011年\o"查看“番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)番禺萬(wàn)博66萬(wàn)㎡2013年鴻禧優(yōu)活商業(yè)中心番禺市橋2萬(wàn)㎡2012年7月奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)番禺市橋4.8萬(wàn)㎡2012年底荔園新天地番禺市橋20萬(wàn)㎡估計(jì)2013年5月羅家商業(yè)廣場(chǎng)番禺市橋10萬(wàn)㎡未定雅居樂(lè)花都商業(yè)項(xiàng)目花都區(qū)府17.5萬(wàn)㎡估計(jì)2014年信盈城增城新塘50萬(wàn)㎡2012年底增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)增城荔城新區(qū)35萬(wàn)㎡2015年近年來(lái)，中國(guó)城市化進(jìn)程持續(xù)提速，越來(lái)越多的農(nóng)村人口涌向城市，這使得城市商業(yè)面積需求量大增。城市化進(jìn)程是導(dǎo)致購(gòu)物中心數(shù)量大幅增加的主要緣由。洲聯(lián)集團(tuán)·五合智庫(kù)總經(jīng)理鄒毅表示，就目前北京、上海等一線城市而言，由于人口的大量涌入，對(duì)商業(yè)配套設(shè)施面積需求也隨之大增，因此近期大量建設(shè)購(gòu)物中心，讓人不難理解。因此，將來(lái)必將成為我國(guó)主要商業(yè)業(yè)態(tài)的購(gòu)物中心物業(yè)，其中隱藏著巨大的投資潛力。PART2：社區(qū)型購(gòu)物中心是將來(lái)重點(diǎn)相關(guān)資料指出，中國(guó)購(gòu)物中心的主體類型為社區(qū)型購(gòu)物中心，超區(qū)域型購(gòu)物中心將退居到數(shù)量最少之地位。據(jù)了解，2010年北京社區(qū)型購(gòu)物中心新增56萬(wàn)㎡，北京綠地繽紛城、圣熙8號(hào)等大型購(gòu)物中心都是這一類型。萬(wàn)科多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目也是社區(qū)型購(gòu)物中心（如萬(wàn)科紅產(chǎn)品系）、深圳綠景的商業(yè)項(xiàng)目也主要是進(jìn)展社區(qū)型購(gòu)物中心。此外，李滄寶龍城市廣場(chǎng)要打造社區(qū)型購(gòu)物中心、銀泰百貨在杭州布局社區(qū)型購(gòu)物中心中國(guó)零售地捧社區(qū)型購(gòu)物中中國(guó)零售地產(chǎn)受熱捧社區(qū)型購(gòu)物中心是將來(lái)進(jìn)展重點(diǎn)

核心提示：“盼望來(lái)中國(guó)開店，由于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較小，主要是投資零售業(yè)。”一位日本的投資經(jīng)理告知記者。中國(guó)市場(chǎng)基本方向明確，生產(chǎn)大于消費(fèi)，出口巨大拉動(dòng)力。零售地產(chǎn)與百姓日常生活親密相關(guān)，相比其他商業(yè)地產(chǎn)類型，周期短和市場(chǎng)條件相對(duì)穩(wěn)定等條件，更容易受到熱捧。中國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心結(jié)合到個(gè)案，社區(qū)型是將來(lái)進(jìn)展重點(diǎn)，是將來(lái)成長(zhǎng)潛力最好的。從2012年開頭，更多的機(jī)會(huì)是來(lái)自社區(qū)型的購(gòu)物中心?！薄芭瓮麃?lái)中國(guó)開店，由于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較小，主要是投資零售業(yè)?！币晃蝗毡镜耐顿Y經(jīng)理告知記者。中國(guó)市場(chǎng)基本方向明確，生產(chǎn)大于消費(fèi)，出口巨大拉動(dòng)力。\o"查看“零售地產(chǎn)”相關(guān)的新聞"零售地產(chǎn)與百姓日常生活親密相關(guān)，相比其他商業(yè)地產(chǎn)類型，周期短和市場(chǎng)條件相對(duì)穩(wěn)定等條件，更容易受到熱捧。社區(qū)型購(gòu)物中心機(jī)遇“在杭州正在做一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)，主要做商鋪。”盛世神舟地產(chǎn)投資基金的一位項(xiàng)目總監(jiān)告知記者?！爸袊?guó)內(nèi)地樓市缺乏對(duì)持有的稅收，買了放著成本低，就像黃金。相對(duì)穩(wěn)定平安?！币晃慌_(tái)灣的投資經(jīng)理告知記者。一面是住宅市場(chǎng)的政策調(diào)控，資產(chǎn)通脹，股市低迷等緣由，另一面地產(chǎn)開發(fā)商由于融資逆境，也在四處尋找出路，轉(zhuǎn)向高收益?zhèn)谫Y，私人理財(cái)、高利貸等等。零售地產(chǎn)成了又一投資方向。在郭增利看來(lái)，“中國(guó)社區(qū)型\o"查看“購(gòu)物中心”相關(guān)的新聞"購(gòu)物中心結(jié)合到個(gè)案，社區(qū)型是將來(lái)進(jìn)展重點(diǎn)，是將來(lái)成長(zhǎng)潛力最好的。從老百姓消費(fèi)頻率上，\o"查看“社區(qū)型購(gòu)物中心”相關(guān)的新聞"社區(qū)型購(gòu)物中心是日常生活離不開的，在中國(guó)區(qū)域性、都市型的購(gòu)物中心，都已經(jīng)在接近市場(chǎng)飽和的狀態(tài)下，從2012年開頭，更多的機(jī)會(huì)是來(lái)自社區(qū)型的購(gòu)物中心?！辈贿^(guò)，中國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心真正扮演社區(qū)型購(gòu)物中心的角色、功能作用格外小。數(shù)量雖多，但老百姓便利生活并沒(méi)有得到根本改善。上升到更也許念社區(qū)商業(yè)的情況看，很多社區(qū)商業(yè)并沒(méi)有依據(jù)服務(wù)社區(qū)的理念做，都是依據(jù)區(qū)域型、都市型的購(gòu)物中心操作理念進(jìn)行。“這是一個(gè)格外大的問(wèn)題。社區(qū)型購(gòu)物中心有些標(biāo)準(zhǔn)在指定的時(shí)候，把城市標(biāo)準(zhǔn)體也劃為了社區(qū)商業(yè)，社區(qū)商業(yè)很簡(jiǎn)潔，就是服務(wù)老百姓的日常生活，這個(gè)理念如果實(shí)行下去，無(wú)論對(duì)開發(fā)商、老百姓、投資人都是大有好處?！惫隼粺o(wú)擔(dān)憂。“凱德在中國(guó)進(jìn)展得好，跟老百姓的日常生活聯(lián)系緊密，TESCO也在社區(qū)型的市場(chǎng)當(dāng)中，真正發(fā)揮便民利民的作用，國(guó)際上類似TESCO這樣的企業(yè)，在中國(guó)格外多，全球零售幾大巨頭都已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?！痹谶@一輪宏觀調(diào)控時(shí)間比較長(zhǎng)的情況下，中國(guó)都市型的購(gòu)物中心甚至是區(qū)域型的購(gòu)物中心的布局已經(jīng)基本完成。其中消滅的一個(gè)新特點(diǎn)是，很多城市開頭轉(zhuǎn)向老城區(qū)的改造，盼望老城區(qū)供應(yīng)一些優(yōu)秀的地塊，而這些地塊的消滅也開頭引導(dǎo)投資商策略的轉(zhuǎn)移。以住宅開發(fā)商為主并涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的前八位情況看，依據(jù)2010年住宅開發(fā)面積3300萬(wàn)平方米計(jì)算，依據(jù)居住面積和配套面積的比例7%計(jì)算，中國(guó)每年需要有230萬(wàn)平方米的商業(yè)面積。依據(jù)3-5萬(wàn)平方米的社區(qū)型購(gòu)物中心面積規(guī)模計(jì)算，每年應(yīng)新增的社區(qū)型購(gòu)物中心是40-50“折合到每一個(gè)做住宅的房地產(chǎn)開發(fā)商，每個(gè)有5-6家規(guī)模。假定依據(jù)5、6家規(guī)模，5萬(wàn)平方米規(guī)模計(jì)算，意味著每一個(gè)開發(fā)商每年會(huì)持有面積達(dá)到25萬(wàn)平方米。比一些都市型的購(gòu)物中心，每年才開發(fā)一個(gè)，效率要快得多。”增值潛力尚泰零售集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理周猛看來(lái)，“社區(qū)型無(wú)法自負(fù)盈虧，回報(bào)不高。城鎮(zhèn)規(guī)劃不斷變化，土地價(jià)格波動(dòng)大。照舊選擇高檔住宅、綜合體，政府會(huì)共享成本?！薄吧鐓^(qū)型購(gòu)物中心、百貨店公司、超市，運(yùn)作模式各有千秋。TESCO社區(qū)型，以自身大賣場(chǎng)為主要發(fā)力點(diǎn)；大一點(diǎn)像萬(wàn)象城既有百貨也有超市，一般會(huì)有3-4個(gè)主力店，區(qū)域性為主；大悅城，現(xiàn)在也在把百貨清出來(lái)，保留超市；取決坐落位置、定位。”深國(guó)投的一位投資經(jīng)理告知記者。目前，國(guó)內(nèi)的一線大城市，像上海、北京等等有不同的商圈，都可以支持不同規(guī)模大小的購(gòu)物中心。不過(guò)在塔博曼華夏柏欣經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司總裁譚祐華看來(lái)，“雖然核心購(gòu)物中心已經(jīng)存在，但還是有市場(chǎng)存在，能夠就近買到的品牌，就不太會(huì)去其他更遠(yuǎn)的地方。得簡(jiǎn)略看地盤條件，比如交通的可達(dá)性，掩蓋范圍的人口，基本因素。同樣的品牌將來(lái)還是要看開發(fā)商經(jīng)營(yíng)管理的能力，去決定成敗?！币粋€(gè)很好的例子是，2004年萬(wàn)達(dá)進(jìn)入上海核心區(qū)段，帶來(lái)產(chǎn)品的升級(jí)，帶來(lái)新的消費(fèi)的體驗(yàn)，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作格外成功。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)操作模式格外深化，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可以帶來(lái)快速的執(zhí)行力，快速的執(zhí)行力可以更好的把握自己的產(chǎn)品。目前，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在整體布局的過(guò)程中，已經(jīng)滲入到中國(guó)的三線甚至四線城市?！叭木€城市的商機(jī)格外巨大。只要能夠把握城市消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)，區(qū)域資源的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目投資的特點(diǎn)，就肯定能夠掌握新的機(jī)會(huì)?！毙呛瀑Y本的一位相關(guān)人士表示。不同資產(chǎn)類別，有些適合做高端，有些適合批發(fā)市場(chǎng)。在尚泰零售集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理周猛看來(lái)，“3-5萬(wàn)平米的購(gòu)物中心無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須體量上做大。投資一個(gè)項(xiàng)目不僅要看資產(chǎn)潛力、地段、商場(chǎng)，還要看有無(wú)附加值，否則再廉價(jià)也不會(huì)考慮?！币粋€(gè)關(guān)注零售業(yè)的國(guó)外商家指出，“對(duì)地段的要求是格外高的，由于整個(gè)地段的質(zhì)量影響到投資的質(zhì)量。還有一點(diǎn)最重要的就是充分地了解中國(guó)的本地市場(chǎng)，想到的不僅僅是從中能夠得到什么，必必要知道能夠貢獻(xiàn)什么?！焙诵奶崾荆骸芭瓮麃?lái)中國(guó)開店，由于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較小，主要是投資零售業(yè)?！币晃蝗毡镜耐顿Y經(jīng)理告知記者。中國(guó)市場(chǎng)基本方向明確，生產(chǎn)大于消費(fèi)，出口巨大拉動(dòng)力。零售地產(chǎn)與百姓日常生活親密相關(guān)，相比其他商業(yè)地產(chǎn)類型，周期短和市場(chǎng)條件相對(duì)穩(wěn)定等條件，更容易受到熱捧。中國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心結(jié)合到個(gè)案，社區(qū)型是將來(lái)進(jìn)展重點(diǎn)，是將來(lái)成長(zhǎng)潛力最好的。從2012年開頭，更多的機(jī)會(huì)是來(lái)自社區(qū)型的購(gòu)物中心。”每個(gè)\o"查看“購(gòu)物中心”相關(guān)的新聞"購(gòu)物中心都有生命周期，從新開業(yè)到中年到老年到完全報(bào)廢，從中尋找財(cái)產(chǎn)增值機(jī)會(huì)。“計(jì)劃轉(zhuǎn)變，而不強(qiáng)迫轉(zhuǎn)變，渴望最終的收益結(jié)果?！痹谛录悠鲁汗芾眍檰?wèn)有限公司首席執(zhí)行官黃亮生指出，“在中國(guó)的資產(chǎn)增值的機(jī)會(huì)有四種。”第一種，購(gòu)物中心在良好的位置，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)薄弱，此類購(gòu)物中心往往入住率低，租金低，流量低；其次種，購(gòu)物中心在良好的位置，但管理薄弱，此類購(gòu)物中心往往是由于錯(cuò)誤的定位和布局；第三種，是一些有良好布局和配置的空商場(chǎng)；第四種，是對(duì)一批開發(fā)中的購(gòu)物中心的收購(gòu)?？v觀目前地產(chǎn)市場(chǎng)上的各類企業(yè)，大致有兩種路徑。一類是以做商業(yè)的價(jià)值為主，另一類是做純粹的資產(chǎn)價(jià)值。內(nèi)地的一些大型房企比如萬(wàn)達(dá)，通常規(guī)模格外大，走的路線是靠房地產(chǎn)將來(lái)增值、溢價(jià)獲利，而港資地產(chǎn)企業(yè)比如恒隆、華潤(rùn)、新鴻基，更多的是靠物業(yè)的租金收入。城市選擇“依據(jù)這樣的進(jìn)展規(guī)模，到2015年會(huì)新增1300家購(gòu)物中心，中國(guó)在2015年會(huì)變成全球零售房地產(chǎn)的第四位?！惫隼赋觥暮暧^環(huán)境看，中國(guó)一二三線城市郊區(qū)，可支配收入超過(guò)8000美元，購(gòu)物需求增長(zhǎng)，二線最具有吸引力。在尚泰零售集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理周猛看來(lái)，隨著越來(lái)越多零售開發(fā)商進(jìn)入中國(guó)，二線城市商業(yè)中心和傳統(tǒng)商業(yè)開發(fā)將會(huì)吸引更多投資者。“去二、三、四線城市，資源是依次遞減的，租戶如何找？三線城市8-10萬(wàn)平米，最大的問(wèn)題，連鎖租戶很少，不屬于它們的目標(biāo)城市?！绷硪环矫妫€城市的本地租戶付租金意識(shí)薄弱，消滅付完保證金后就跑路的不在少數(shù)，而額外的交際成本，也讓國(guó)內(nèi)外的投資者不敢冒然前進(jìn)?！斑€有一個(gè)是當(dāng)?shù)刭?gòu)買力的問(wèn)題，如果是相對(duì)偏一點(diǎn)的地方，規(guī)模要大一點(diǎn)。要看商業(yè)位置、人群購(gòu)買力，相對(duì)偏的地方規(guī)模上要做大，才能保證利潤(rùn)?！钡谝惶酱骶S斯的一位項(xiàng)目經(jīng)理告知記者?！岸€城市政府招商引資心態(tài)比較嚴(yán)重，只要進(jìn)來(lái)就給優(yōu)惠，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，格外無(wú)序。優(yōu)惠比如土地不要錢都可以給你。”戴德梁行的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人告知記者。做商業(yè)地產(chǎn)，土地成本是最大的。到二三線城市去，只要有品牌，拿地只是走一些招拍掛的程序，價(jià)格優(yōu)惠還是挺多的。目前二三線城市關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)升溫過(guò)快，“有的城市是這樣，1000萬(wàn)人口，9000萬(wàn)的商業(yè)定位，基本上全是無(wú)效供應(yīng)。根本就沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)做很好的了解，就完全靠想象來(lái)做?！庇捎跊](méi)有很好的商業(yè)理念和定位，以及對(duì)商業(yè)缺乏理解，很多城市開發(fā)的項(xiàng)目極度不抱負(fù)?！坝捎诙ㄎ徊缓侠恚布缓线m等緣由，品牌商家不會(huì)進(jìn)駐，最后就不知弄了一些小商戶，半死不活，要不然根本就是空的?！币晃欢嗄陱氖路康禺a(chǎn)投資的人士告知記者。二三線城市的零售商業(yè)的消費(fèi)進(jìn)展的最大瓶頸在于消費(fèi)勁分布的嚴(yán)重不均衡：傳統(tǒng)CBD區(qū)域集中了城市的大量消費(fèi)勁，無(wú)論是開發(fā)商還是零售品牌，都將自身精力放在此區(qū)域，而此區(qū)域的開發(fā)程度已達(dá)到飽和，甚至過(guò)飽和。另一方面，由于缺乏引導(dǎo)和成功案例，城市新區(qū)僅獲得較少開發(fā)商或零售品牌關(guān)注，商貿(mào)氛圍的缺失和交通的不便導(dǎo)致了消費(fèi)群體不愿來(lái)此消費(fèi)。“肯定要差異化，選的點(diǎn)不一樣，目的性消費(fèi)。周末跟工作時(shí)間，請(qǐng)客吃飯、旅游等等需求。通常情況下，不是誰(shuí)都可以做商業(yè)地產(chǎn)，住宅只要做好了就可以賣出去，住宅有一些規(guī)定，比如說(shuō)小區(qū)停放、位置、配套、交通、戶型、售價(jià)就足夠讓你把他打造好。”戴德梁行的一位分析人士告知記者。“三線城市問(wèn)題會(huì)很嚴(yán)重，地方開發(fā)商講故事，國(guó)際國(guó)內(nèi)投資人遇到地方企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，做壞了，口碑被破壞。”塔博曼華夏柏欣經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司總裁譚祐華指出，“現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，2-3年不要有太高預(yù)期。業(yè)績(jī)預(yù)期要看租戶情況?；貓?bào)率6%-7%就不錯(cuò)了?！薄瓣P(guān)注一線郊區(qū)、成長(zhǎng)區(qū)，做一些高端資產(chǎn)項(xiàng)目。盡管一線黃金地段競(jìng)爭(zhēng)激烈，但一線購(gòu)買力強(qiáng)，還是有很多機(jī)會(huì)。”一位港資投資企業(yè)的執(zhí)行董事告知記者。“目前除了北京上海的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小，其他地方風(fēng)險(xiǎn)都很大?！睌?shù)據(jù)顯示，從2011年10月開頭，除了超市、百貨店和購(gòu)物中心，零售業(yè)消滅下滑，增幅在減緩。零售商開店速度的減緩，在2012年到2013年，新增數(shù)量會(huì)達(dá)原來(lái)的27.5%，略低于2007-2008年32.5%，2012--2013消滅小的調(diào)整?！耙痪€城市連續(xù)增長(zhǎng)，二三線競(jìng)爭(zhēng)不充分，零售行業(yè)消滅整合，不好的會(huì)消滅。從老百姓消費(fèi)頻率上，社區(qū)型購(gòu)物中心是日常生活離不開的，在中國(guó)區(qū)域性、都市型的購(gòu)物中心，都已經(jīng)在接近市場(chǎng)飽和的狀態(tài)下，從2012年開頭，更多的機(jī)會(huì)是來(lái)自社區(qū)型的購(gòu)物中心。目前城市進(jìn)展的一個(gè)新特點(diǎn)是，很多城市開頭轉(zhuǎn)向老城區(qū)的改造，改造地塊向引導(dǎo)投資商策略轉(zhuǎn)移。中國(guó)每年需要有230萬(wàn)㎡的商業(yè)面積，依據(jù)3-5萬(wàn)㎡的社區(qū)型購(gòu)物中心面積規(guī)模計(jì)算，每年應(yīng)新增的社區(qū)型購(gòu)物中心是40-50家。社區(qū)型購(gòu)物中心將是將來(lái)進(jìn)展重點(diǎn)，是成長(zhǎng)潛力最好的。PART3：去“傳統(tǒng)百貨主力店”從早先的美瑞百貨在藍(lán)色港心去“傳貨百貨主力店”正在成為一種趨勢(shì)、此外還有大融城、正大廣場(chǎng)、IFCMALL等購(gòu)物中心，原本的主力店現(xiàn)在取而代之為多家次主力店的引入，一方面以削減百貨商場(chǎng)主力店與購(gòu)物中心零售招商之間的沖突，一方面亦可實(shí)現(xiàn)更高的租金坪效，另一方面亦可豐富購(gòu)物中心的商家組合。…[簡(jiǎn)略]購(gòu)物中心頻現(xiàn)“劈腿”千店一面、模式難變百貨被“單飛”

核心提示：百貨作為主力店進(jìn)駐購(gòu)物中心兩者“聯(lián)姻”似乎是天作之合，但近期購(gòu)物中心“劈腿”現(xiàn)象卻有些明顯。有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著購(gòu)物中心更加注意創(chuàng)新打造年輕、時(shí)尚、共性化的購(gòu)物體驗(yàn)，將有越來(lái)越多的千店一面、模式難變的百貨被“單飛”，購(gòu)物中心去百貨化的時(shí)代已到來(lái)。業(yè)界稱隨著購(gòu)物中心更注意創(chuàng)新，千店一面百貨被“單飛”將增多百貨作為主力店進(jìn)駐購(gòu)物中心兩者“聯(lián)姻”似乎是天作之合，但近期購(gòu)物中心“劈腿”現(xiàn)象卻有些明顯。曾作為\o"查看“正佳廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"正佳廣場(chǎng)三大主力店之一的\o"查看“麗麗百貨”相關(guān)的新聞"麗麗百貨（后改定位為人行道鞋類專賣場(chǎng)），經(jīng)營(yíng)了近7年后在租期未滿情況下，日前被正佳解約收回，取而代之的將是多家品牌專賣店和快時(shí)尚店。無(wú)獨(dú)有偶，開業(yè)不滿兩年的中糧集團(tuán)旗下的\o"查看“朝陽(yáng)大悅城”相關(guān)的新聞"朝陽(yáng)大悅城將和主力店\o"查看“永旺百貨”相關(guān)的新聞"永旺百貨解約，替換為100多家國(guó)際時(shí)尚品牌零售集群，此舉引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著購(gòu)物中心更加注意創(chuàng)新打造年輕、時(shí)尚、共性化的購(gòu)物體驗(yàn)，將有越來(lái)越多的千店一面、模式難變的百貨被“單飛”，\o"查看“購(gòu)物中心去百貨化”相關(guān)的新聞"購(gòu)物中心去百貨化的時(shí)代已到來(lái)。與百貨牽手或到終點(diǎn)始終以來(lái)，百貨與購(gòu)物中心的“聯(lián)姻”似乎是天作之合，就如天河城廣場(chǎng)捆綁了天河城百貨、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)捆綁了萬(wàn)千百貨一樣，被業(yè)界傳為美談。然而，近期卻每每傳出不和諧聲音?！叭诵械朗栈睾?，這一區(qū)域?qū)⒏某蓵r(shí)尚品牌集群區(qū)，估計(jì)在5月1日集中亮相。”正佳企業(yè)有限公司常務(wù)副總裁李穗生表示，購(gòu)物中心在將來(lái)創(chuàng)新性調(diào)整時(shí)，并不會(huì)再刻意去追求主力店與非主力店，而引入符合自己定位，又有肯定而朝陽(yáng)大悅城與永旺百貨兩者的“聯(lián)姻”也曾一度被業(yè)界看好，但雙方分手后，朝陽(yáng)大悅城總經(jīng)理周鵬對(duì)外的解釋是：去主力店、去百貨化是中糧大悅城的整體策略，永旺百貨的品牌不能充分滿意大悅城顧客對(duì)于“年輕、時(shí)尚、潮流、品位”的需求，因此經(jīng)協(xié)商與永旺百貨終止合作。不過(guò)，專業(yè)人士黃華軍則認(rèn)為購(gòu)物中心去百貨化不能一刀切，購(gòu)物中心地理位置不同、體制不同、顧客群不同，差異化調(diào)整也不同。但他同時(shí)指出，將來(lái)購(gòu)物中心去超市大賣場(chǎng)的趨勢(shì)是明顯的，尤其是在黃金地段的購(gòu)物中心，超市霸占很大面積，而承租能力卻不及品牌店或百貨，“像天河城這樣的核心地段大面積引入吉之島超市，以后可能不多見(jiàn)了。”記者了解到，近些年，百貨遭遇購(gòu)物中心“清退”的案例并不少見(jiàn)。如廣州中華廣場(chǎng)在幾次調(diào)整升級(jí)時(shí)，就逐漸縮小了開業(yè)初期的功臣主力店中華百貨經(jīng)營(yíng)面積，為引進(jìn)快時(shí)尚品牌及餐飲娛樂(lè)等業(yè)態(tài)供應(yīng)條件。另外，港匯廣場(chǎng)清退港匯新翼百貨、上海中山公園龍之夢(mèng)清退龍之夢(mèng)百貨等一系列案例均佐證了購(gòu)物中心與百貨漸行漸遠(yuǎn)。

核心提示：百貨作為主力店進(jìn)駐購(gòu)物中心兩者“聯(lián)姻”似乎是天作之合，但近期購(gòu)物中心“劈腿”現(xiàn)象卻有些明顯。有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著購(gòu)物中心更加注意創(chuàng)新打造年輕、時(shí)尚、共性化的購(gòu)物體驗(yàn)，將有越來(lái)越多的千店一面、模式難變的百貨被“單飛”，購(gòu)物中心去百貨化的時(shí)代已到來(lái)。快時(shí)尚店插足頻現(xiàn)記者在整理眾多購(gòu)物中心去百貨案例中，在后續(xù)招商調(diào)整中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)身影，那就是快時(shí)尚店。\o"查看“正佳廣場(chǎng)”相關(guān)的新聞"正佳廣場(chǎng)在這兩年升級(jí)調(diào)整中，除了提出提升餐飲經(jīng)營(yíng)面積至18%的目標(biāo)外，另一個(gè)目標(biāo)就是快時(shí)尚店；天河城廣場(chǎng)在新一輪調(diào)整也在首層引入西班牙快時(shí)尚巨頭ZARA；而中華廣場(chǎng)在調(diào)整中除了引入廣州第一家國(guó)際知名時(shí)尚品牌H&M華南區(qū)旗艦店外，也有OVS、DAZZLE、FIVEPLUS等聞名快時(shí)尚品牌。廣東省流通業(yè)商業(yè)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰指出，近幾年，國(guó)際快時(shí)尚品牌紛紛加大進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而這類品牌所要求的店鋪面積、展現(xiàn)面等系列條件和購(gòu)物中心合拍，也符合購(gòu)物中心調(diào)整為時(shí)尚、潮流、特色、體驗(yàn)的主流定位。不過(guò)，李穗生對(duì)快時(shí)尚店取代百貨作主力店持否定態(tài)度?！澳壳翱鞎r(shí)尚店進(jìn)購(gòu)物中心都是實(shí)行銷售分成模式。但同一商圈內(nèi)快時(shí)尚店越開越多，勢(shì)必會(huì)拉低單店銷售額，例如在相距不到200米的天河路上目前就開了兩家ZARA，這樣購(gòu)物中心業(yè)主方分成收益也會(huì)被拉低，甚至收益水平還不如百貨，這樣在沒(méi)有利潤(rùn)的合作是不會(huì)長(zhǎng)期的。趨勢(shì)：百貨購(gòu)物中心化購(gòu)物中心來(lái)勢(shì)洶洶，百貨會(huì)被完全拋棄嗎？如果重塑百貨業(yè)的價(jià)值，出口在哪里？“單一的百貨已很難有效吸引客流，百貨購(gòu)物中心化將是百貨行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)?！秉S華軍表示，一些具備體量?jī)?yōu)勢(shì)的百貨開頭糅合購(gòu)物中心元素，增設(shè)了餐飲、生活配套設(shè)施、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)種類。美東百貨董事總經(jīng)理謝仕平則表示，百貨轉(zhuǎn)型是依據(jù)消費(fèi)者的需求不同而產(chǎn)生的。將來(lái)5年，百貨領(lǐng)域的市場(chǎng)細(xì)分將更為明顯，將有越來(lái)越多百貨店注入購(gòu)物中心元素，滿意消費(fèi)者的多種需求?！皩?lái)一年內(nèi)，美東百貨將以"時(shí)尚生活中心"為概念，有意削減零售份額，糅合購(gòu)物中心元素，增加近20%的休閑功能配套。”不過(guò)也有專家指出，百貨購(gòu)物中心化不能盲目跟風(fēng)。尤其在廣州、北京、上海一線大城市，體量不足而刻意購(gòu)物中心化只會(huì)弄巧成拙。另類聲音購(gòu)物中心需更有“性格”“百貨走進(jìn)購(gòu)物中心仍是目前國(guó)內(nèi)零售商業(yè)的一大主流。”廣州市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)彭強(qiáng)表示，在國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心迅猛進(jìn)展的10年間，早期考慮的首要問(wèn)題是如何把動(dòng)轍十幾二十萬(wàn)的商業(yè)面積填滿，而10年前可供購(gòu)物中心選擇的業(yè)態(tài)和品牌種類遠(yuǎn)不如今日這般豐富。格外是次主力店可供選擇的品牌更是稀有，而當(dāng)時(shí)百貨業(yè)如日中天，因此，邀請(qǐng)百貨作為購(gòu)物中心的主力店是個(gè)明智又保險(xiǎn)的選擇?！罢蛉绱耍瑐鹘y(tǒng)大型的購(gòu)物中心一般會(huì)有1~2百貨作主力店來(lái)體現(xiàn)其定位，但這有利就有弊?！迸韽?qiáng)指出，一方面，百貨在購(gòu)中心占用面積過(guò)大，租金雖然穩(wěn)定但普遍較低，吸引客流的能力也在逐漸下降；另一方面，新興共性飛快上升，他們逐漸形成了獨(dú)特的品位和審美觀念，對(duì)百貨擅長(zhǎng)的促銷、打折等活動(dòng)敏感度降低，而對(duì)餐飲、娛樂(lè)等體驗(yàn)性業(yè)態(tài)的需求則越來(lái)越高，而百貨實(shí)行聯(lián)營(yíng)模式，普遍缺乏各自應(yīng)具有的鮮亮特色，同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，尤其缺乏對(duì)時(shí)尚流行的快速選購(gòu)買手。業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前，越來(lái)越多的購(gòu)物中心不斷崛起，百貨店自身的招商品牌同質(zhì)化，對(duì)購(gòu)物中心的租金和品牌豐富等貢獻(xiàn)上的缺失，都使購(gòu)物中心對(duì)百貨店的信心漸失，購(gòu)物中心的“去百貨化”也逐漸成為一種趨勢(shì)。同時(shí)，隨著購(gòu)物中心更加注意創(chuàng)新打造年輕、時(shí)尚、共性化的購(gòu)物體驗(yàn)，將有越來(lái)越多的千店一面、模式難變的百貨被“單飛”，購(gòu)物中心去百貨化的時(shí)代已到來(lái)。PART4：品牌集合店將成主力對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，引進(jìn)集合店的好處要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)百貨。集合店就相當(dāng)于主題區(qū)，在某一品類放大了其選擇性，并能形成多個(gè)亮點(diǎn)，這樣既避開了和傳統(tǒng)百貨店業(yè)態(tài)重疊，同時(shí)又讓品牌的豐富度變得更高。通常由兩三百個(gè)品牌構(gòu)成的SHOPPINGMALL，充分把集合店的概念引入后，就有可能形成兩三百個(gè)集合店，單品牌的總數(shù)就有可能變成了兩三千，呈現(xiàn)放大的趨勢(shì)品牌集合店將成購(gòu)物中心主力去百貨化成必定趨勢(shì)

核心提示：品牌集合店也被稱為“品牌概念店”，即在一家統(tǒng)一名字的店面里，匯合多個(gè)品牌的當(dāng)季新品。而“品牌集合店”便能幫助這部分人群，解決“最短時(shí)間內(nèi)找到最多值得買的商品”的問(wèn)題。像以莎莎、絲芙蘭為代表的化妝品類集合店，幾乎已遍布全國(guó)一線城市?！熬哂泻軓?qiáng)的品牌意識(shí)，偏好嘗試新奇潮流產(chǎn)品和服務(wù)，卻沒(méi)有太多時(shí)間逛街。”這是很多潮牌愛(ài)好者的消費(fèi)特點(diǎn)。而“\o"查看“品牌集合店”相關(guān)的新聞"品牌集合店”便能幫助這部分人群，解決“最短時(shí)間內(nèi)找到最多值得買的商品”的問(wèn)題。在這些店中，消費(fèi)者可以“一站式”購(gòu)齊商品，并享受專業(yè)人士指導(dǎo)。各品牌占地面積雖小，但是“五臟俱全”。當(dāng)然，集合店也會(huì)帶來(lái)一些小眾的共性品牌。打造“一站式”購(gòu)物體驗(yàn)總結(jié)護(hù)膚攻略，到化妝品集合店“一站式”掃貨。受不了伴侶們對(duì)自己皮膚狀態(tài)的奚落，從事電話客服工作的毛毛也開頭關(guān)注各類美容化妝品。“我是理論派，雖然沒(méi)有護(hù)膚、化妝閱歷，但肯定虛心求教。”毛毛介紹，她的護(hù)膚美容攻略全部來(lái)自網(wǎng)上的達(dá)人共享，“蘭蔻的睫毛膏、dior的藍(lán)金唇膏、五色眼影、SK-II的‘神仙水’、雅頓的8小時(shí)潤(rùn)澤霜，各種明星產(chǎn)品，都是我從論壇里看來(lái)的?！泵f(shuō)，她的美容理念是“只買每家最好的”，但要一件件從品牌專柜買齊則格外困難。而在商場(chǎng)中的化妝品集合店，最多四十幾分鐘就能搞定她需要的各品牌化妝品和護(hù)膚品。據(jù)\o"查看“莎莎”相關(guān)的新聞"莎莎公司相關(guān)人員介紹，“一站式”化妝品專賣店是指護(hù)膚品、香水、化妝品，頭發(fā)/身體護(hù)理產(chǎn)品及美容用具等，匯合多種國(guó)際品牌和高端、中端、大眾化等不同價(jià)位產(chǎn)品的專賣店，讓顧客省去四處選購(gòu)的時(shí)間和精力；美容顧問(wèn)為顧客供應(yīng)量身打造的專業(yè)服務(wù)，使購(gòu)買化妝品更輕松、更享受?！耙徽臼健辟?gòu)物還存在于服裝行業(yè)，所售服裝批量，但搭配獨(dú)一無(wú)二，服裝集合店為喜愛(ài)潮牌的消費(fèi)者供應(yīng)更多想象空間。從事服裝銷售5年的孫穎，回憶起在服裝集合店里工作的日子還是覺(jué)得十分快樂(lè)?！霸谀抢锊挥弥鲃?dòng)向顧客介紹品牌知識(shí)，但可以供應(yīng)搭配意見(jiàn)?！睂O穎說(shuō)，她最喜愛(ài)看到品位獨(dú)特的顧客將店里原來(lái)毫不相干的衣服搭配出不同風(fēng)格。“曾有對(duì)母女來(lái)店里，媽媽喜愛(ài)女兒穿套裝，而不選這種看上去‘沒(méi)精神’的潮流服裝。但女兒自己選了幾件搭配出來(lái)不僅很有共性，還比較大方?！睂O穎介紹，集成服裝店的衣服材質(zhì)往往不那么單一，顏色也有更多的選擇。所以一些有自己穿衣風(fēng)格的“潮人”更情愿光顧。品牌集合店也被稱為“品牌概念店”，即在一家統(tǒng)一名字的店面里，匯合多個(gè)品牌的當(dāng)季新品。品牌集合店的貨品種類并不限定于某個(gè)類別，涵蓋了服裝、鞋、包、首飾、手表等多個(gè)品種。雖然每個(gè)品牌的風(fēng)格與設(shè)計(jì)理念不盡相同，卻被同一店面“召集”在一起，相互融合，成為一個(gè)值得關(guān)注的品牌集合店。品牌集合店是時(shí)代的產(chǎn)物，更是企業(yè)多品牌戰(zhàn)略深化操作的表現(xiàn)形式。集合店模式在全國(guó)及本市快速擴(kuò)張。以莎莎、\o"查看“絲芙蘭”相關(guān)的新聞"絲芙蘭為代表的化妝品類集合店，幾乎已遍布全國(guó)一線城市。2010年8月1日，來(lái)自香港的莎莎首次入駐天津歐式風(fēng)情街，帶來(lái)“一站式”可購(gòu)齊超過(guò)200個(gè)全球品牌的全新體驗(yàn)。隨后又在去年6月開業(yè)的佛羅倫薩小鎮(zhèn)、去年12月開業(yè)的858廣場(chǎng)和今年3月開業(yè)的凱德MALL紛紛站穩(wěn)腳跟，并將入駐金元寶東方廣場(chǎng)。同樣快速進(jìn)展的還有絲芙蘭。2007年圣誕前夕，絲芙蘭正式入駐本市米萊歐商場(chǎng)。在歐美擁有500多家連鎖店的絲芙蘭，2005年4月才登陸中國(guó)市場(chǎng)，但在進(jìn)入天津前僅兩年時(shí)間就已在全國(guó)開店約25家。隨后在2011年12集合店選址多以MALL業(yè)態(tài)為首選。以莎莎為例，其選址標(biāo)準(zhǔn)為：首選商業(yè)綜合體，購(gòu)物中心，寫字樓底商及配套商業(yè)，社區(qū)底商及配套商業(yè)。在2010年本市商場(chǎng)多數(shù)從事傳統(tǒng)業(yè)態(tài)時(shí)，莎莎選擇入駐“商場(chǎng)底商”，這絕非首選，但位于“同行聚居區(qū)(成熟專業(yè)商業(yè)街、區(qū))”，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但仍可獲得更多的銷售機(jī)會(huì)。而后隨著佛羅倫薩小鎮(zhèn)、858廣場(chǎng)和凱德MALL這些綜合型MALL商業(yè)進(jìn)展后，莎莎逐一進(jìn)入。品牌集合店將成購(gòu)物中心主力去百貨化成必定趨勢(shì)

核心提示：品牌集合店也被稱為“品牌概念店”，即在一家統(tǒng)一名字的店面里，匯合多個(gè)品牌的當(dāng)季新品。而“品牌集合店”便能幫助這部分人群，解決“最短時(shí)間內(nèi)找到最多值得買的商品”的問(wèn)題。像以莎莎、絲芙蘭為代表的化妝品類集合店，幾乎已遍布全國(guó)一線城市。集合店將占購(gòu)物中心四成如果說(shuō)獨(dú)立品牌的入駐為SHOPPINGMALL帶來(lái)的是同質(zhì)化，那么集合店，尤其是一些買手店，則會(huì)是一排排“雷同店鋪”中的亮點(diǎn)。集合店全球選購(gòu)商品，打造共性“一站式”消費(fèi)。無(wú)論是化妝品還是服裝的集合店，其銷售的商品都是經(jīng)公司“買手”細(xì)心選擇后呈現(xiàn)在店里。仿佛是一個(gè)有品位的伴侶選擇了最潮的商品后，再由消費(fèi)者自己從中搭配。據(jù)I.T公司市場(chǎng)部介紹，在2011年圣誕與大悅城一同開張的\o"查看“i.t”相關(guān)的新聞"i.t，不僅全力引入及售賣日本最流行的品牌，亦有部分其他聞名歐美品牌。2012年3月天津首家\o"查看“novo”相關(guān)的新聞"novoPLUS在米萊歐店開業(yè)。追求共性時(shí)尚的novoPLUS，也帶來(lái)了聞名時(shí)裝設(shè)計(jì)師的國(guó)際品牌，其中既有共性前衛(wèi)的服裝，也有時(shí)尚的配飾、波鞋。米萊歐店的設(shè)計(jì)具有視覺(jué)沖擊力，服裝搭配也創(chuàng)意感十足，還有共性化的主題活動(dòng)。引領(lǐng)亞洲化妝品零售業(yè)達(dá)30余年的\o"查看“莎莎”相關(guān)的新聞"莎莎，憑借其對(duì)全球化妝品選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和渠道分銷的了解，并出于對(duì)內(nèi)地的商業(yè)環(huán)境和消費(fèi)群購(gòu)買力、對(duì)內(nèi)地化妝品品牌多樣化程度的綜合考量，以“一站式購(gòu)齊”的化妝品專賣店零售模式，在產(chǎn)品組合上引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)的國(guó)際專業(yè)護(hù)理品牌，包括頂級(jí)的美容院線品牌，供應(yīng)百貨公司專柜品牌以外的更多選擇給消費(fèi)者。中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利曾公開表示，將來(lái)，SHOPPINGMALL的合作對(duì)象將是“\o"查看“品牌集合店”相關(guān)的新聞"品牌集合店”。這類店鋪可以有兩種模式，一種是相同品牌的全線商品的集合，另一種是不同品牌的商品的集合形式。能多留客人，也就使成交機(jī)會(huì)更多。曾有一家多品牌公司計(jì)算過(guò)，客人在單品牌店鋪逗留的時(shí)間不長(zhǎng)，但在集合店里，客人停留的時(shí)間明顯高出單品牌店3倍。他們還算過(guò)另一筆賬，采納集合店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本削減，估量比單品牌店下降15%，但是銷售額卻能增加很多。對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，引進(jìn)集合店的好處要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)百貨。郭增利認(rèn)為，集合店就相當(dāng)于主題區(qū)，在某一品類放大了其選擇性，并能形成多個(gè)亮點(diǎn)，這樣既避開了和傳統(tǒng)百貨店業(yè)態(tài)重疊，同時(shí)又讓品牌的豐富度變得更高。通常由兩三百個(gè)品牌構(gòu)成的SHOPPINGMALL，充分把集合店的概念引入后，就有可能形成兩三百個(gè)集合店，單品牌的總數(shù)就有可能變成了兩三千，呈現(xiàn)放大的趨勢(shì)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將來(lái)，購(gòu)物中心將會(huì)逐漸演化成“集合店+專賣店+配套”這樣三足鼎立的格局。集合店占比應(yīng)在40%，但這個(gè)“40%”給購(gòu)物中心帶來(lái)的租金收益比之前同樣面積的百貨店帶來(lái)的租金收益多了不止一兩倍。本地市場(chǎng)可培育空間巨大延長(zhǎng)購(gòu)物時(shí)間，銷售量高于其他店鋪。在這樣集合店細(xì)心設(shè)計(jì)的購(gòu)物環(huán)境中，能有效提升貨品的豐富度,延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間。集合店在給顧客供應(yīng)更多選擇和服務(wù)的同時(shí)，也在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中幫自己開辟了一條新路。每個(gè)人喜愛(ài)的品牌都不同，在其他專賣店面對(duì)窄眾消費(fèi)時(shí)，集合店則將多數(shù)消費(fèi)者“一網(wǎng)”收進(jìn)。據(jù)了解，一家集合店的平均客流通常為四周店鋪的兩倍。顧客選擇的空間大了，停留的時(shí)間自然就長(zhǎng)?！昂芏嗫腿硕紩?huì)在眾多貨品中選擇比較，選擇性價(jià)比最高和最適合自己的。”novo的銷售人員表示，一個(gè)客人要試三四件衣服的情況很常見(jiàn)。“另外對(duì)品牌自身來(lái)說(shuō)，由于多品牌組合經(jīng)營(yíng)，品牌之間為了不甘示弱，要不斷強(qiáng)迫自己創(chuàng)新?！弊鳛閚ovo在天津的代理商，拓展將來(lái)國(guó)際貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人王濤說(shuō)，“同時(shí)一些新的以‘小而精’為特色的時(shí)尚品牌，在天津高端市場(chǎng)上難以與顧客已經(jīng)熟知的品牌競(jìng)爭(zhēng)。以參加集合店的方式入駐本市市場(chǎng)是一條捷徑，可以利用某幾類知名品牌的區(qū)域號(hào)召力，實(shí)現(xiàn)全部品牌產(chǎn)品的銷售?！辈煌瑓^(qū)域集合店，主營(yíng)品牌有區(qū)分。以i.t為例，據(jù)了解，其在每個(gè)城市的主打品牌，會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求而有所卻別。目前在天津大悅城i.t內(nèi)所售賣的日系品牌包括Ehyphenworldgallery等五六個(gè)品牌，商場(chǎng)內(nèi)亦包括FrenchConnection等多個(gè)歐美品牌專門店，更有I.T集團(tuán)旗下備受年輕人追捧的izzue、5cm等四五個(gè)自主品牌專門店?！懊看稳タ偣鹃_會(huì)前，店長(zhǎng)會(huì)匯合員工們?cè)跓徜N品類上的意見(jiàn)匯報(bào)給總公司。依據(jù)不同區(qū)域店鋪上傳的反饋，品牌買手會(huì)在選購(gòu)中做出調(diào)整。”孫穎說(shuō)，但無(wú)論銷量如何，每家分店都會(huì)少量進(jìn)些當(dāng)季最為流行的以及品牌款式認(rèn)知度最高的產(chǎn)品，“就像是‘鎮(zhèn)店之寶’的感覺(jué)吧?！薄敖?jīng)調(diào)研，天津消費(fèi)者比較關(guān)注的因素包括商品種類齊全、選擇多、檔次高、商品質(zhì)量放心、信譽(yù)好，還有價(jià)格合理,購(gòu)物便利?！鄙罁?jù)各地經(jīng)營(yíng)環(huán)境，制定適合各地市場(chǎng)規(guī)章的經(jīng)營(yíng)策略，在仍舊保持“一站式購(gòu)齊”的零售模式前提下，依據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者的不同需求，制定不同的品牌策略。在價(jià)格特色方面，香港是免稅港，與內(nèi)地的營(yíng)運(yùn)環(huán)境不同，但莎莎會(huì)依據(jù)本地商業(yè)規(guī)章制定價(jià)格策略。例如，對(duì)獨(dú)家代理的品牌——香港莎莎店銷售第一的瑞士葆麗美，公司通過(guò)各種活動(dòng)使其價(jià)格與香港市場(chǎng)價(jià)格一樣具有吸引力?！疤旖虻牧闶凼袌?chǎng)可以說(shuō)剛剛開啟?！蓖鯘寡裕瑹o(wú)論是品牌密度，還是集合店的布點(diǎn)，天津市場(chǎng)還有很多可培育的空間?，F(xiàn)在天津市民還處在一個(gè)品牌認(rèn)知和接受的階段，集合店的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，將來(lái)，年輕一代的消費(fèi)群體將會(huì)逐漸打破品牌的概念，更看重自身風(fēng)格的整套搭配，到那個(gè)時(shí)候，集合店的優(yōu)勢(shì)將會(huì)徹底發(fā)揮出來(lái)。“將來(lái)，我們盼望做出一家天津本土的集合店品牌，基于SHOPPINGMALL大力進(jìn)展的契機(jī)，公司也在尋找更能適應(yīng)天津市場(chǎng)的品牌?！蓖鯘f(shuō)，“引進(jìn)novo已經(jīng)證明天津市場(chǎng)對(duì)于集合店的形式格外認(rèn)可，此后，我們也會(huì)整合品牌，做出公司自己的集合店?！?/p>

專家點(diǎn)評(píng)：有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將來(lái)，購(gòu)物中心將會(huì)逐漸演化成“集合店+專賣店+配套”這樣三足鼎立的格局。集合店占比應(yīng)在40%，但這個(gè)“40%”給購(gòu)物中心帶來(lái)的租金收益比之前同樣面積的百貨店帶來(lái)的租金收益多了不止一兩倍。PART5：業(yè)態(tài)調(diào)整—餐飲、娛樂(lè)比重大幅上調(diào)新開業(yè)的北京凱德MALL·太陽(yáng)宮餐飲業(yè)態(tài)占比增至40%、廣東購(gòu)物中心普遍上調(diào)餐飲業(yè)態(tài)、上海名人購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)占比40%、日月光中心餐飲占比上調(diào)至45%、沈陽(yáng)天地餐飲娛樂(lè)業(yè)態(tài)占比更是超過(guò)85%、深圳cocopark負(fù)一層星空廣場(chǎng)周圍基本給輕食、餐飲店所霸占著；海岸城二層的服裝大賣場(chǎng)取而代之的是一家即將開業(yè)的知名火鍋店，四樓新開設(shè)娛樂(lè)項(xiàng)目“麥燒音樂(lè)工廠”購(gòu)物中心業(yè)態(tài)再調(diào)整餐飲娛樂(lè)比重上調(diào)服裝“瘦身”

核心提示：“購(gòu)物中心是靠吃出來(lái)的”這句商界經(jīng)典之語(yǔ)似乎在深圳被落到了實(shí)處。最近，不少喜愛(ài)逛購(gòu)物中心的市民會(huì)發(fā)現(xiàn)，SHOPPINGMALL里的餐飲、娛樂(lè)店鋪越開越多，而相應(yīng)的之前始終處于主力位置的服裝門店大有“瘦身”的趨勢(shì)。SHOPPINGMALL里的餐飲、娛樂(lè)店鋪越開越多，服裝門店大有“瘦身”的趨勢(shì)?！癨o"查看“購(gòu)物中心”相關(guān)的新聞"購(gòu)物中心是靠吃出來(lái)的”這句商界經(jīng)典之語(yǔ)似乎在深圳被落到了實(shí)處。最近，不少喜愛(ài)逛購(gòu)物中心的市民會(huì)發(fā)現(xiàn)，SHOPPINGMALL里的餐飲、娛樂(lè)店鋪越開越多，而相應(yīng)的之前始終處于主力位置的服裝門店大有“瘦身”的趨勢(shì)。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這是零售業(yè)電子商務(wù)飛速進(jìn)展所帶來(lái)的“后遺癥”；不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，出于對(duì)將來(lái)一兩年商業(yè)可能會(huì)下滑的憂慮，購(gòu)物中心未雨綢繆進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整來(lái)吸引客流實(shí)屬明智之舉。餐飲娛樂(lè)成為購(gòu)物中心的新寵？最近，如果深圳市民走入一些購(gòu)物中心，可能會(huì)感覺(jué)里面餐飲、娛樂(lè)的比例比以前有所增加：COCOPARK負(fù)一層星空廣場(chǎng)周圍基本給輕食、餐飲店所霸占著；海岸城二層的服裝大賣場(chǎng)已經(jīng)悄然不見(jiàn)，取而代之的是一家即將開業(yè)的知名火鍋店，四樓新開設(shè)娛樂(lè)項(xiàng)目“麥燒音樂(lè)工廠”，專門為喜愛(ài)唱歌的市民定制私人唱片……這并不是大家純粹的一種“感覺(jué)”，而是餐飲、娛樂(lè)店鋪近一年來(lái)在購(gòu)物中心所占的比重的確在逐漸加大。南山區(qū)一大型購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人表示，跟去年同期相比，場(chǎng)內(nèi)的主力店鋪的數(shù)量多了三家，清一色都是餐飲店鋪。而福田區(qū)一位購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人則向南都記者證實(shí)，該SHOPPINGMALL今年餐飲類的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快，綜合貢獻(xiàn)率超過(guò)了百貨類和服裝類，可以說(shuō)成為了購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)者的新歡。廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)討論所所長(zhǎng)王先慶教授認(rèn)為，購(gòu)物中心行業(yè)正處于快速進(jìn)展的階段，經(jīng)過(guò)盲目進(jìn)展時(shí)期之后，SHOP-PINGMALL的專業(yè)化和細(xì)分化會(huì)消滅更加明確的趨勢(shì)。餐飲、娛樂(lè)店鋪的增多會(huì)對(duì)購(gòu)物中心產(chǎn)生“聚客效應(yīng)”，這對(duì)購(gòu)物中心將來(lái)的進(jìn)展大有裨益。此外，眾多餐飲品牌也想通過(guò)購(gòu)物中心來(lái)提升自身的形象，現(xiàn)在有不少連鎖餐飲企業(yè)只情愿進(jìn)駐購(gòu)物中心，對(duì)其他場(chǎng)所一概不考慮，這也是購(gòu)物中心餐飲區(qū)域飛快擴(kuò)張的一大緣由。“后遺癥”論VS“未雨綢繆”論對(duì)于深圳購(gòu)物中心餐飲化和娛樂(lè)化的現(xiàn)象，深圳零售業(yè)從業(yè)人員都有自己不同的觀點(diǎn)，其中“后遺癥”論和“明智之舉”論得到比較多人的支持。深圳商業(yè)資深人士王彪認(rèn)為，由于電商的沖擊讓市場(chǎng)需求有了明顯的變化，購(gòu)物中心的“改旗易幟”屬于商業(yè)電子化所帶來(lái)的“后遺癥”：“我認(rèn)為電商對(duì)服裝行業(yè)的影響最大，格外是不少服裝快銷品牌，將網(wǎng)上作為主要的銷售陣地，而消費(fèi)者在實(shí)體店試衣在網(wǎng)上購(gòu)買的現(xiàn)象也越來(lái)越多，這是服裝店在購(gòu)物中心不斷‘瘦身’的重要緣由。而隨著商業(yè)的進(jìn)展，消費(fèi)者越來(lái)越重視購(gòu)物的體驗(yàn)，\o"查看“餐飲娛樂(lè)”相關(guān)的新聞"餐飲娛樂(lè)服務(wù)的增多一方面說(shuō)明白市民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在變化，有消費(fèi)需求才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的服務(wù)，另一方面也能看出這些項(xiàng)目是目前網(wǎng)絡(luò)無(wú)法供應(yīng)應(yīng)消費(fèi)者的，例如觀影、自助餐等，消費(fèi)者必須到場(chǎng)才能體驗(yàn)，同時(shí)這些店鋪具有專業(yè)化、獨(dú)特化的屬性，因而得到顧客的支持會(huì)越開越多?！辈贿^(guò)，也有深圳零售專業(yè)人士從減低將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)解釋深圳購(gòu)物中心為什么重餐飲娛樂(lè)輕服裝的緣由。這位購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人認(rèn)為，從去年下半年開頭始終到現(xiàn)在，無(wú)論是超市百貨還是購(gòu)物中心，雖然同比業(yè)績(jī)有增長(zhǎng)但是增速放緩，而且從不少零售業(yè)上半年的報(bào)表來(lái)看，將來(lái)的一兩年商業(yè)的前景存在著很多的變數(shù)，業(yè)績(jī)有可能會(huì)進(jìn)一步下滑。在這樣狀況下進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，餐飲店雖然存在租金貢獻(xiàn)率較低的劣勢(shì)但勝在能保持相當(dāng)多的人氣，既能增加客群消費(fèi)粘性同時(shí)也能保持購(gòu)物中心的出租率，這樣未雨綢繆去進(jìn)行轉(zhuǎn)變當(dāng)屬明智之舉。廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)討論所所長(zhǎng)王先慶教授認(rèn)為，購(gòu)物中心行業(yè)正處于快速進(jìn)展的階段，經(jīng)過(guò)盲目進(jìn)展時(shí)期之后，是shoppingmall的專業(yè)化和細(xì)分化會(huì)消滅更加明確的趨勢(shì)。餐飲、娛樂(lè)店鋪的增多會(huì)對(duì)購(gòu)物中心產(chǎn)生“聚客效應(yīng)”，這對(duì)購(gòu)物中心將來(lái)的進(jìn)展大有裨益。此外，眾多餐飲品牌也想通過(guò)購(gòu)物中心來(lái)提升自身的形象，現(xiàn)在有不少連鎖餐飲企業(yè)只情愿進(jìn)駐購(gòu)物中心，對(duì)其他場(chǎng)所一概不考慮，這也是購(gòu)物中心餐飲區(qū)域飛快擴(kuò)張的一大緣由。PART6：業(yè)態(tài)調(diào)整之——服裝類占比下調(diào)新興購(gòu)物中心調(diào)低服裝類商品占比服裝比重仍是大頭

核心提示：今年上半年，北京各大商場(chǎng)進(jìn)行品牌調(diào)整，服裝首當(dāng)其沖。郭增利認(rèn)為，在階段性上消滅部分購(gòu)物中心調(diào)低服裝類商品占比的現(xiàn)象，是由于服裝服飾品牌的盈利能力下滑也就是說(shuō)，它的銷售額增長(zhǎng)幅度跟不上成本的增長(zhǎng)幅度，導(dǎo)致服裝品牌自身的開店能力在下降，雖然有熱忱，但開不了。受網(wǎng)購(gòu)的沖擊，很多商場(chǎng)的服裝區(qū)消滅試得多，買得少的現(xiàn)象。\o"查看“歐美匯”相關(guān)的新聞"歐美匯的消費(fèi)客群以時(shí)尚白領(lǐng)及同學(xué)為主，比較青睞一些知名快銷服飾品牌準(zhǔn)時(shí)尚潮牌。今年上半年，北京各大商場(chǎng)進(jìn)行品牌調(diào)整，服裝首當(dāng)其沖。\o"查看“首地大峽谷”相關(guān)的新聞"首地大峽谷年初清退了兩家服裝品牌，用于引進(jìn)國(guó)際知名早教機(jī)構(gòu)；\o"查看“華潤(rùn)五彩城”相關(guān)的新聞"華潤(rùn)五彩城則調(diào)整了三四家知名度較低的服裝店，合起來(lái)做了個(gè)兒童樂(lè)園；\o"查看“北京APM”相關(guān)的新聞"北京APM原先在地下一層的運(yùn)動(dòng)品牌，今年將調(diào)至較高的樓層，以減輕其租金壓力……依據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，一季度服裝類商品零售額同比僅增長(zhǎng)7.41%，較去年同期增幅放緩18.82個(gè)百分點(diǎn)。一季度服裝類商品銷售額、銷售量增速均為近三年同期最低。其中，男襯衫、T恤衫、牛仔服等商品在網(wǎng)購(gòu)的沖擊下，下滑最為明顯。匹克、安踏、李寧等本土運(yùn)動(dòng)品牌，在原材料、店租及人力等成本上升的情況下，單店的盈利能力未能準(zhǔn)時(shí)提高，業(yè)績(jī)也紛紛下滑。曾經(jīng)在百貨商場(chǎng)“一統(tǒng)江山”的服裝類商品，如今在新興的購(gòu)物中心內(nèi)是何地位，將來(lái)會(huì)如何表現(xiàn)？效益不好的服裝店遭清退每年一季度，北京不少商場(chǎng)服裝類的銷售人員都比較“閑”，今年“更閑”。“現(xiàn)在大家來(lái)商場(chǎng)，不是吃飯，就是看電影。”一家商場(chǎng)的服裝類銷售人員無(wú)奈地說(shuō)，就算有逛服裝店的，也是試得多，買得少，由于大部分人都選擇了網(wǎng)購(gòu)。一季度原來(lái)就是淡季，今年的銷售更是慘淡?！吧虉?chǎng)里的服裝太貴了，動(dòng)輒上千！”很多消費(fèi)者也表示郁悶，原來(lái)逛商場(chǎng)是輕松愉快的事，現(xiàn)在就是添堵的事兒。一位消費(fèi)者說(shuō)，“不逛商場(chǎng)不知道自己窮啊?！毕鄬?duì)于服裝業(yè)態(tài)的冷清，兒童業(yè)態(tài)要熱鬧得多。5月24日，記者在首地大峽谷3層看到，剛開業(yè)的“四驅(qū)車賽道”已匯合了不少小顧客。今年年初，為引入國(guó)際知名早教機(jī)構(gòu)“華潤(rùn)五彩城也調(diào)整了三四家知名度較低的服裝店，合起來(lái)做了個(gè)兒童樂(lè)園。購(gòu)物中心的主要收益來(lái)自租金，從租金情況來(lái)講，服裝類零售業(yè)是格外高的，兒童類較低，為何要調(diào)高就低呢？首地大峽谷購(gòu)物中心副總經(jīng)理李綱表示，購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)要從顧客的需求動(dòng)身，租金方面可以用別的方式來(lái)彌補(bǔ)。上調(diào)兒童業(yè)態(tài)的占比，一是顧客有需求，二是其自身的增長(zhǎng)也很快。目前，兒童業(yè)態(tài)，包括教育、娛樂(lè)、零售等，占首地大峽谷經(jīng)營(yíng)面積的12%，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)也占12%左右，比較適中。據(jù)了解，目前，“愛(ài)樂(lè)國(guó)際早教中心”已有會(huì)員百余人，人均消費(fèi)約1.5萬(wàn)元。在商家看來(lái)，兒童業(yè)態(tài)不僅利潤(rùn)高，還可以拉動(dòng)全家消費(fèi)。目前，北京幾乎全部的商場(chǎng)都有配套的超市。在記者的隨機(jī)采訪中，有六成家長(zhǎng)表示會(huì)在孩子上課期間去超市購(gòu)物。在等待上課的過(guò)程中，不少家長(zhǎng)還會(huì)帶孩子在商場(chǎng)就餐。工作日，首地大峽谷和合谷餐廳幾乎滿員。其中，2/3的位子都是家長(zhǎng)帶著孩子前來(lái)就餐。新興購(gòu)物中心調(diào)低服裝類商品占比服裝比重仍是大頭

核心提示：今年上半年，北京各大商場(chǎng)進(jìn)行品牌調(diào)整，服裝首當(dāng)其沖。郭增利認(rèn)為，在階段性上消滅部分購(gòu)物中心調(diào)低服裝類商品占比的現(xiàn)象，是由于服裝服飾品牌的盈利能力下滑也就是說(shuō)，它的銷售額增長(zhǎng)幅度跟不上成本的增長(zhǎng)幅度，導(dǎo)致服裝品牌自身的開店能力在下降，雖然有熱忱，但開不了。服裝比重仍是大頭雖然清退了兩家效益不好的服裝品牌，但\o"查看“首地大峽谷”相關(guān)的新聞"首地大峽谷中以服裝服飾為主的零售業(yè)態(tài)占比仍在64%。五彩城管理中心副總經(jīng)理祝林介紹，五彩城規(guī)劃分兩期開業(yè)，目前已開業(yè)的一期，服裝類占比并不大，主要緣由是將服裝類品牌相對(duì)集中地規(guī)劃到五彩城二期中，五彩城二期將于今年年底開業(yè)，屆時(shí)其服裝品牌能占到二期商戶近50%的比率，以時(shí)尚潮流為主?！疤鎿Q效益差的品牌是商場(chǎng)保持活力的通行做法，并不僅僅是針對(duì)服裝。”中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利說(shuō)，由于對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，服裝類商品是最重要也是獨(dú)立性較強(qiáng)的零售類業(yè)種，全世界都是一樣的?，F(xiàn)在，有越來(lái)越多的服裝企業(yè)，關(guān)注到購(gòu)物中心的渠道，盼望跟購(gòu)物中心合作。郭增利認(rèn)為，目前，購(gòu)物中心對(duì)服裝類收取的租金格外高，因此服裝企業(yè)的壓力也比較大。在階段性上消滅部分購(gòu)物中心調(diào)低