產品市場調查報告模板

產品市調查報模板導語：調查告是對某一況、某一事“去粗取精、去偽存真、由此彼、由表及”的分析研，揭示出本質，尋找出規(guī)律總結出經驗最后以書面式陳述出來。下面是由小編整的關于產品場調查報告板。歡迎閱讀！下面我試著析寶潔成功原因：**年正好是革開放的初，也是城市展的起步時期，工業(yè)和城市飛速發(fā)展都90年代開始，寶潔公司帶來巨大商機。潔公司瞄準個時候進入國也是中國政府能給其最大持的時機，遇到的阻力最小。目前在中國大學中，還市場策劃這專業(yè)，只有在市場營銷中包了市場策劃而且在中國些國內企業(yè)還沒市場策劃這部門存在，般都是由部經理或者董事決定公司發(fā)展方向。在國，市場策劃是個極其重要的部門。市場劃部負責收各種信息，經過分析后指引公司以后前的方向，發(fā)的目標和年的各種預算產品的市場價格等，就等于控公司的命。寶潔公司在告宣傳方面費用沒有對一個明確的數(shù)字，但至少是億為計算單。每天各時的電視廣告定宣傳，使消費能購買它們出那一款產。而且寶法公司的廣告絕不那種疲勞轟式的宣傳，們會控制把握一個尺度，不消費者產生抗心理，而所播出的廣告都型象健康，新，表達的思明確，語簡單，給人一種高雅的感覺容易接受新品，寶潔公的廣告宣傳也很有特點。在前的寶潔公一些電視或它媒體廣告會在廣告末毣加句：ｐ&ｇ，創(chuàng)生活無限美雖然沒說的ｐ&ｇ屬于潔公司，但家都會知道一件事：這些產品都是屬于ｐｇ公司的。以消費者心學的角度，的心理都會個觀點，喜歡嘗試新東西。們往往一件用品用久之會想用其它牌子的產品，比下看效果如。換著使用而不會長時間都使用一個牌同，寶潔公正是看出這點，在以后的廣告宣傳就沒加上產品的司宣傳。只著重的對產品的科技含量和方效果的宣，并且在包上使用淺色明快色彩加上簡的線條，絕繁索，并且品上分大中小型號，可適合同家庭狀況士。寶潔公司的品另外一個點就是包裝換，它們的產品一年就會換天兩次外型裝，好處就：給消費者感覺這個產品又新的了。另一個好處就：減少產品的市場壽命周期保持產品永年輕。一個公司的化不是一朝夕可以出來剬是長時間積累形成的：寶公司的產品種多樣，單發(fā)水就好幾種，只是名字不，其實都是潔公司產品而且使用的效果并沒明顯區(qū)，這個產品保濕式或者屑的，其它型號產品也會有個功能。各不同名稱的品分開來公平競爭，但是又它們獨特的勢，海飛絲去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔爽…但是它之間偶爾也出現(xiàn)相同的功能，就增加了此之間的競，寶潔公司各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)，但是也會爾制止，以發(fā)生惡性競爭。寶潔公司的品另外一個點就是包裝換，它們的產品一年就會換天兩次外型裝，好處就：給消費者感覺這個產品又新的了。另一個好處就：減少產品的市場壽命周期保持產品永年輕。寶潔公司的品多種多樣單洗發(fā)水就幾種，只是名字不同，其實是寶潔公司品，而且使的效果并沒明顯區(qū)別，這個品有保濕式者去屑的，它型號產品也會有這個功能各個不同名的產品分開公平競爭，但是又有它們獨的優(yōu)勢，海絲專去屑，宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是們之間偶爾會出現(xiàn)相同功能，就增加了彼此之間的爭，寶潔公對各部門間競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也偶爾制止，免發(fā)生惡性爭。寶潔公司在廣告宣傳方的費用沒有外一個明確數(shù)字，但至少是從億為計算位。每天各段的電視廣定宣傳，使消費者能購買它新出那一款品。而且寶公司的廣告絕不是那種疲勞炸式的宣傳它們會控制握一個尺度，不讓消費者產生抗心理，而所播出的廣都型象健康，清新，表達的意明確，語言單，給人一高雅的感覺，容易接受新產品飄柔：在促組合上，主是廣告和宣活動雙管齊下；其廣告強調發(fā)、護發(fā)二一，令頭發(fā)逸柔順柔品牌名字上就讓人白了該產品使頭發(fā)順的特性，草綠色的包裝給以青春美的受絲質潤發(fā)素，洗發(fā)護發(fā)一次完成，頭發(fā)飄逸柔”的廣告語再配以少女甩動如絲般頭發(fā)畫面，更深了消費者對飄柔”飄逸柔順效果的印象在廣州，還經舉辦過2“飄柔之星”活動，邀請眾多星出場，為打入市場造，并收到了極好的效果關于品牌，潔的原則是如果某一個類的市場還有空間，最好那；其他品牌是寶潔公司產品。因此寶潔的多品牌策讓它在各產中擁有極高市場占有率。舉例來說，在美市場上，寶有8種洗衣品牌、6種肥皂品牌、4種發(fā)精品牌和種牙膏品牌每種品牌的訴求都不一樣。寶潔出；邦寶適尿褲時，由質量較高，定價比其他品牌都。寶潔原本望高質量可讓人愿意用較高價錢購買，結果卻不是此。寶潔知自己必須降價來迎合消費者于是它采用個不一樣的略來達到降價的目標：設法高生產效率同時改變配策略。一般尿片都放在藥房寶適卻減少利潤，降價入超市。由于它的銷量大超市愿意賣又因為銷量，降低了單位生產成本，從產生良好的環(huán)，使；邦適成為一個成功的產品。在廣告方面特別是電視告，寶潔有套成功的公式。首先，寶潔先指出你所臨的一個問來吸引你的注意。接著，廣會迅速告訴，有個解決案，就是寶潔的產品。這個品通常會在段廣告中重出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清地強調，寶可以為你帶什么好處。寶潔的品牌理主要體現(xiàn)嚴謹?shù)厝瞬庞柹?。品牌經理競爭激烈、作緊張、升很快，但極易；不成功，便成仁。從1931以來，公司的高主管都是牌管理出身，90%的管階層也都來品牌管理，由此可品牌管理是寶潔的核心領。對于自己所責的品牌，牌經理必須公司里任何人都要了解，而不斷會有人戰(zhàn)他們這方的知識。例如美國一位負責發(fā)精的經理經被最高主問起，究竟中國人的頭皮屑分是什么。寶潔公司絕從外面找；降部隊，而采取百分之百的內升政策，此內部的培制度非常重。他們非常重視訓練員工解問題、設定序、采取行、追蹤質量以及領導、合作能力。公司時都提供各課程和研討會，來幫助員工高。在寶潔的訓制度中，備錄這項做法出了名的。員工必須養(yǎng)成一習慣，清楚簡單地把信呈給上司。備忘錄大致可以成兩種，信備忘錄和；議備忘錄。信息備忘錄內容括研究分析現(xiàn)狀報告、務情況、競爭分析和市場占率摘要；建備忘錄則是種說服性的文件，重點包括建議目的、景信息、建方案以及背后的邏輯討論和一步的做法備忘錄大多會超過4頁。品牌管理人員如想要升遷，好先學會寫忘錄。在寶潔，備錄的寫作甚被當作一種練的工具。對資歷較淺的人來說，一個忘錄重寫10次常見的事；成為品牌經理后一個備忘錄有可能被要重寫五六次。憑借不斷地重寫忘錄，寶潔望能夠訓練工更加周密地思考問題。當許多公司望能夠抓住費者口味，市場成功出擊的時候，寶潔視扎實基礎行銷訓練應是很重要的參考。國際市場需尚未明顯恢當期歐美經復蘇前景變數(shù)較大，國際市不利消息頻發(fā)出，不論實際需求還是信心都較前段間有所下降而且隨著歐市場補庫存期逐漸結束在前景不明的情況下采購商可能進入下輪消化庫存段，采購需求大幅下降。在交會期間，會調研顯示數(shù)企業(yè)訂單增長20%左右但進入6、7月以來，部分業(yè)訂單數(shù)量下降明顯，采購觀望態(tài)度增。原材料價格幅上漲、人幣匯率變動機電企業(yè)影響很大。上半年銅、纖布價格上拉動印刷電價格持續(xù)上漲并帶動電子信產品的多數(shù)件價格上漲液晶屏、鋼材等價格上漲造家電生產成上揚。從20**年下半年20**年上半年，民幣一直處單邊升值行中，升值幅度超過了5%成套工程項目一建設周期較，人民幣升值給境外在執(zhí)行目造成了較的匯損。同，人民幣升值還導致我企業(yè)接洽海外項的報價水平以前有所提高，與歐美競爭手的價格差正不斷縮小勞動力成本升對機電出企業(yè)影響不小視。融資問題對業(yè)影響巨大去年底以來央行為控制脹連續(xù)加息進一步加大了企業(yè)的融資成，中小出口業(yè)的融資難題更加突出。銀行貸款難推動江浙的錢莊速發(fā)展，但利息很高，中小企業(yè)壓力巨。融資成本升對大型成企業(yè)影響尤其明顯，國內銀的美元和人幣貸款利率金融危機時已大幅上升，企融資成本居不下。有些目，承擔出口信貸的信保公盡管承擔了險，但由于費偏高，最終業(yè)主不愿意承。電力供需矛突出。持續(xù)了較長間的電力供緊張問題未到緩解，部分企業(yè)因電力緊無法開工、以完成訂單現(xiàn)象也十分突出；電價上漲時給企業(yè)出帶來了較大本壓力。物流、倉儲漸成為影響業(yè)成本的重因素。如對我汽車業(yè)來說，物成本的影響其明顯，汽車物流成本占整成本的10%右，而國際先進水是