2024年下半年后勤工作計(jì)劃范本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年下半年后勤工作計(jì)劃范本一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見(jiàn)為核心指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們將深入學(xué)習(xí)并全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明晰學(xué)校工作的核心方向，即教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人。我們將緊密圍繞學(xué)校工作中心，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，謀求新發(fā)展。通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，致力于提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，確保后勤服務(wù)展現(xiàn)出勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)，并推動(dòng)后勤工作在規(guī)范化、制度化的道路上邁上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)：在學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w后勤人員將攜手共進(jìn)，進(jìn)一步鞏固和拓展近年來(lái)在后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化等方面取得的顯著成果。我們將充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的積極作用，不斷完善和優(yōu)化后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，并強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。同時(shí)，我們將加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，積極探索后勤服務(wù)與管理的新路徑，在試行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善和提升，力求將后勤工作做得更好、更優(yōu)。我們還將繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工的素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作的電子化管理。我們將緊密圍繞學(xué)校工作中心，持續(xù)改善和美化校園環(huán)境，積極開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做好充分準(zhǔn)備。三、主要工作及措施：（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)與制度建設(shè)，努力提升員工素質(zhì)我們將組織后勤人員深入學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì)其核心思想，并借鑒先進(jìn)的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任感和使命感。我們鼓勵(lì)員工以主人翁的姿態(tài)投入工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。同時(shí)，我們將進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定并落實(shí)崗位責(zé)任制，在上學(xué)年對(duì)后勤制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)和工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。我們將確保分工明確、職責(zé)清晰、考核有據(jù)可依，以便相互監(jiān)督、共同提高。我們還將廣泛征集師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和建議，設(shè)立總務(wù)后勤工作日志和意見(jiàn)箱，接受師生監(jiān)督，通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，提高服務(wù)質(zhì)量1.加強(qiáng)財(cái)物管理：我們將進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確、帳物相符。我們將繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，確保數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤，保管責(zé)任到人。同時(shí)，我們將繼續(xù)對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專用教室的公物實(shí)行登記管理，并嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度。2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理：我們將通過(guò)各種形式向師生宣傳愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的理念，營(yíng)造愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍。我們將積極開(kāi)展美化校園活動(dòng)，將創(chuàng)建文明校園與培養(yǎng)良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣相結(jié)合。我們將重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等工作，確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。同時(shí)，我們將圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。3.加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生和質(zhì)量督查：我們將繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法，力求在運(yùn)作中逐漸完善。我們將認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。我們將定期或不定期地開(kāi)展檢查活動(dòng)，廣泛征求師生意見(jiàn)并及時(shí)反饋信息。同時(shí)，我們將認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促并協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任到人制度，實(shí)行量化考核。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校財(cái)力物力1.抓好節(jié)水節(jié)電管理：我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取控制措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。我們將完善獎(jiǎng)懲責(zé)任制并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)的用水用電管理。2.抓好購(gòu)物管理：我們將本著對(duì)校長(zhǎng)和學(xué)校忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一分錢(qián)。我們將堅(jiān)持貨比三家的原則進(jìn)行購(gòu)物并盡量批發(fā)采購(gòu)以降低成本。同時(shí)我們將抓好庫(kù)存物資的管理減少庫(kù)存數(shù)量避免積壓資金。3.綠化管理實(shí)行自管為主：我們將堅(jiān)持綠化管理以自管為主的方針能由后勤人員自己完成的工作盡可能自己解決以減少額外支出?？傊覀兒笄谌w工作人員將牢記孫校長(zhǎng)的三種意識(shí)和王校長(zhǎng)的學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)的理念。我們將按原則不失人文地為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保我們的服務(wù)對(duì)象滿意。同時(shí)我們也堅(jiān)信通過(guò)我們的共同努力我們的后勤工作會(huì)越來(lái)越好我們的學(xué)校將更加輝煌！2024年下半年后勤工作計(jì)劃范本（二）____年后勤工作重點(diǎn)規(guī)劃。____年，作為集團(tuán)的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)年”，我們確立了以下總體發(fā)展思路：一、在學(xué)校黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹____精神，堅(jiān)守“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)，以此提升后勤服務(wù)質(zhì)量與管理效能；二、持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管理模式，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，通過(guò)科學(xué)管理、創(chuàng)新思維與勇于突破，在鞏固既有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的同時(shí)，穩(wěn)步推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)骨干力量，不斷健全人力資源管理體系與激勵(lì)機(jī)制；四、充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員與員工的積極性與創(chuàng)造力，將其融入集團(tuán)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過(guò)程。在高質(zhì)量完成日常工作的基礎(chǔ)上，集團(tuán)將集中力量推進(jìn)以下重點(diǎn)工作：一、深化思想觀念革新，強(qiáng)化大局意識(shí)。面對(duì)井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展，后勤集團(tuán)需同步加速，要求黨員干部將工作融入大局，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目，滿足日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力；同時(shí)，積極利用校內(nèi)外資源與市場(chǎng)，激活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)，這既是集團(tuán)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，也是高校后勤社會(huì)化改革的必然趨勢(shì)。二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)加強(qiáng)凝聚力、和諧環(huán)境及民主機(jī)制建設(shè)，以集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委、人力資源部為引領(lǐng)，通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方式，組織豐富多彩的文化教育活動(dòng)，提升集團(tuán)文化內(nèi)涵與員工綜合素質(zhì)，從而增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、全面推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求服務(wù)，打造標(biāo)準(zhǔn)化后勤。服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化始終是我們的核心追求。在已有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，____年將全面鋪開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范日常服務(wù)，確保后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)步提升，各服務(wù)中心的具體目標(biāo)已明確設(shè)定。四、加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流，構(gòu)建節(jié)約型后勤。五、強(qiáng)化管理，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量。六、增強(qiáng)制度執(zhí)行力，推動(dòng)管理規(guī)范化、高效化、有序化。七、深化品牌建設(shè)，提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”與“崗位大練兵”兩項(xiàng)活動(dòng)的品質(zhì)與影響力。通過(guò)形式與內(nèi)容的創(chuàng)新，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)踐性