2024年“五個(gè)突出”健全干部談心談話制度范文（三篇）

第3頁共3頁2024年“五個(gè)突出”健全干部談心談話制度范文為促進(jìn)談心談話活動(dòng)的經(jīng)常化、規(guī)范化，特制定以下規(guī)定：第一條談心談話的范圍1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員間需進(jìn)行深入的交流。2.班子成員需與科（室）、直屬單位的負(fù)責(zé)人保持常態(tài)化的溝通。3.班子成員亦需關(guān)注并了解工作人員的思想動(dòng)態(tài)，定期與其進(jìn)行談心談話。4.科（室）、直屬單位的負(fù)責(zé)人需與各自的工作人員保持密切聯(lián)系，通過談心談話促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。第二條談心談話的原則與主要方式1.實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)分管部門，逐級開展談心談話。具體為：縣局主要負(fù)責(zé)人需每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次深入的談心談話；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員則需每年與分管的科室、直屬單位進(jìn)行一至二次的談話；同時(shí)，機(jī)關(guān)各科室、直屬單位的負(fù)責(zé)人也需每年與各自的工作人員進(jìn)行至少一次的談心談話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間亦應(yīng)適時(shí)進(jìn)行思想交流。2.談心談話的方式應(yīng)靈活多樣，可結(jié)合實(shí)際情況采用集體談與個(gè)別談相結(jié)合的方式。既可采用“一對一”、“面對面”的直接交流，也可根據(jù)實(shí)際情況選擇“一對多”或“多對多”的談話形式。3.在特定情況下，如工作變動(dòng)、受到表彰或處分、遭遇困難或挫折、出現(xiàn)矛盾或意見分歧、群眾對廉政有不良反映、干部主動(dòng)要求以及退休等關(guān)鍵時(shí)刻，必須進(jìn)行談心談話。第三條談心談話的主要內(nèi)容1.深入了解并評估黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體成效。2.嚴(yán)格審查執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等方面的情況。3.對廉潔從政提出明確要求，并轉(zhuǎn)達(dá)群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反饋與評議。對于不正確履行責(zé)任的行為，需明確提出糾正與整改要求。4.針對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出建設(shè)性意見，并結(jié)合實(shí)際情況共同研究制定反腐倡廉工作的具體對策與措施。5.通過談心談話全面了解和掌握干部職工的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，并明確努力方向及改正方法。6.鼓勵(lì)干部職工提出對自己的意見、建議與要求，幫助其查找并剖析存在的問題根源。7.通過交流思想傾聽談心對象的真實(shí)想法與呼聲，增進(jìn)彼此間的理解與信任。8.積極開展批評與自我批評活動(dòng)，消除誤解與隔閡化解分歧與矛盾促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。第四條談心談話的具體要求1.針對不同對象采取不同的談話方式與重點(diǎn)確保談心談話的針對性和實(shí)效性。例如對部門負(fù)責(zé)人可采用啟發(fā)式談話方式；對普通干部職工則推行鼓勵(lì)式談話；對存在明顯缺點(diǎn)的干部職工需進(jìn)行誡勉式談話；而對受到誤解的干部職工則需采取慰問式談話方式以示關(guān)懷。2.談話時(shí)需明確問題導(dǎo)向選擇適當(dāng)內(nèi)容并講究談話方式引導(dǎo)對方說出真話與實(shí)情。同時(shí)需增強(qiáng)談話的針對性做到有的放矢避免空談。3.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)發(fā)揮表率作用主動(dòng)與干部職工進(jìn)行談心談話并帶頭查擺問題、開展批評與自我批評、講實(shí)話以及落實(shí)整改措施等。4.在開展談心談話時(shí)需做到三個(gè)結(jié)合：一是與提高思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合通過談話將思想統(tǒng)一到全面貫徹黨的方針政策及中央重大決策部署上來；二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合在解決問題的同時(shí)為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事；三是與推動(dòng)工作相結(jié)合緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際著力解決工作中存在的突出問題。辦公室需負(fù)責(zé)落實(shí)談心談話的協(xié)調(diào)工作并掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的具體情況。每年底各級領(lǐng)導(dǎo)干部需將執(zhí)行談心談話制度的情況納入年終述職（總結(jié)）內(nèi)容之中。2024年“五個(gè)突出”健全干部談心談話制度范文（二）為了進(jìn)一步強(qiáng)化人民檢察院干部隊(duì)伍的思想政治工作，確保及時(shí)把握全體干部的思想與工作動(dòng)態(tài)，并切實(shí)體現(xiàn)對干部的人文關(guān)懷、理解與保護(hù)，____市人民檢察院特此制定并實(shí)施本制度。一、制度目的本制度旨在通過組織廣泛的談心談話活動(dòng)，促進(jìn)全院干警之間的深入交流與相互理解，進(jìn)而消除誤解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，激發(fā)全體干警的工作熱情與積極性。同時(shí)，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的引領(lǐng)與示范作用，為構(gòu)建和諧高效的一流檢察團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)檢察事業(yè)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、基本原則1.堅(jiān)持平等、信任與尊重。無論職務(wù)高低，談話雙方均應(yīng)秉持同志間的真誠態(tài)度，進(jìn)行雙向交流，并認(rèn)真傾聽對方的意見與建議。2.倡導(dǎo)坦誠、友善與真誠。以團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)，鼓勵(lì)談話雙方“知無不言，言無不盡”，并秉持“言者無罪，聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t，積極接受并改正自身的不足。3.強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是、黨性與原則。鼓勵(lì)開展批評與自我批評，主動(dòng)征求意見，正確對待并虛心接受不同意見，以維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體利益與和諧氛圍。三、內(nèi)容與方式談心談話應(yīng)涵蓋廣泛的話題，包括但不限于對重大問題的看法、個(gè)人思想動(dòng)態(tài)、工作學(xué)習(xí)狀況及生活情況等。同時(shí)，鼓勵(lì)雙方就全院或本部門的工作提出意見與建議，并通過談心談話活動(dòng)消除誤解，增進(jìn)理解。在方式上，以面對面的個(gè)別交談為主，必要時(shí)也可采取集體談心、登門拜訪等靈活多樣的形式。四、范圍與要求本制度適用于院領(lǐng)導(dǎo)及科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。談心談話活動(dòng)應(yīng)遵循一定的層級關(guān)系進(jìn)行，如檢察長與各副檢察長之間、副檢察長與分管領(lǐng)域科室局負(fù)責(zé)人之間、各科局室負(fù)責(zé)人與所屬部門干警之間等。原則上應(yīng)避免越級談話。上述主體之間每年應(yīng)至少進(jìn)行兩次以上的談心談話活動(dòng)，且雙方均可主動(dòng)提出談話要求。在特定情況下（如工作中取得突出成績、遇到挫折或重大失誤等），上級談話主體應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與下級進(jìn)行談心談話。同時(shí)，在談心談話過程中遇到重大情況時(shí)，應(yīng)采取書面記錄的形式進(jìn)行記錄。五、組織領(lǐng)導(dǎo)政治處負(fù)責(zé)全面匯總與整理談心談話活動(dòng)的開展情況，并對全院范圍內(nèi)的談心談話活動(dòng)進(jìn)行組織、督促、檢查與引導(dǎo)。同時(shí)，政治處還應(yīng)密切關(guān)注干部的思想動(dòng)態(tài)變化規(guī)律，并定期向院黨委匯報(bào)相關(guān)情況。在政治處及各科局室設(shè)立談心談話情況登記簿以便及時(shí)記錄談話情況。各科局室負(fù)責(zé)人在與干警談話后應(yīng)將主要情況向政治處進(jìn)行通報(bào)；院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部或一般干警談話后若認(rèn)為有必要讓政治處了解相關(guān)情況則應(yīng)主動(dòng)告知政治處。同時(shí)對于談話過程中涉及的秘密與個(gè)人隱私內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格保密以確保談話的嚴(yán)肅性與安全性。____市人民檢察院2024年“五個(gè)突出”健全干部談心談話制度范文（三）為了促進(jìn)談心談話活動(dòng)的常態(tài)化、規(guī)范化，特制定以下規(guī)定，旨在通過此途徑發(fā)揚(yáng)民主精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，推動(dòng)廉潔從政風(fēng)尚，并促進(jìn)我園和諧發(fā)展的進(jìn)程。一、談心談話的覆蓋范圍1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員間需進(jìn)行深入的交流與溝通。2.班子成員需與各部門、各支部負(fù)責(zé)人保持定期談心談話。3.班子成員亦需關(guān)注與工作人員之間的談心談話，確保信息的暢通與情感的交流。二、談心談話的原則與主要形式1.分級負(fù)責(zé)，逐級落實(shí)：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實(shí)施一級對一級負(fù)責(zé)，分級進(jìn)行談心談話。主要負(fù)責(zé)人需每年至少與班子成員、各部門及支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次談心談話；其他領(lǐng)導(dǎo)成員則需與各自聯(lián)系的部門、支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行一至二次的談心談話；各部門、支部負(fù)責(zé)人則需與工作人員進(jìn)行相應(yīng)次數(shù)的交流。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員間亦應(yīng)適時(shí)進(jìn)行心靈的溝通。2.集體與個(gè)別相結(jié)合：談心談話可采取“一對一”、“面對面”的直接方式，亦可靈活運(yùn)用“一對多”、“多對多”的集體討論形式，以適應(yīng)不同情境的需求。3.特定情境下的必談原則：在涉及工作變動(dòng)、表彰處分、困難挫折、矛盾分歧、廉政質(zhì)疑、干部主動(dòng)要求及退休等重要時(shí)刻，均需進(jìn)行及時(shí)的談心談話，以確保信息的透明與問題的及時(shí)解決。三、談心談話的主要內(nèi)容1.圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況，以及本單位在此方面的具體進(jìn)展進(jìn)行討論。2.涉及廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行、重大事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)，以及對配偶、子女及身邊工作人員的管理等情況進(jìn)行深入了解。3.提出廉潔從政的具體要求，轉(zhuǎn)達(dá)師生對于遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反饋與評議，并對不當(dāng)行為進(jìn)行糾正與整改的要求。4.針對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出建設(shè)性意見，并共同研究制定切實(shí)可行的對策措施。5.全面了解思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、作風(fēng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況及家庭生活等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出存在的問題，明確改進(jìn)方向，提出具體的改進(jìn)措施。6.誠懇征詢對自己的意見與建議，幫助自我反省，查找并剖析存在的問題根源。7.通過思想交流，傾聽對方的真實(shí)想法，增進(jìn)彼此的理解與信任，促進(jìn)情感的融合。8.勇于開展批評與自我批評，消除誤解與隔閡，化解分歧與矛盾，共同營造和諧的工作氛圍。四、談心談話的具體要求1.因人而異，因勢而異：針對不同對象的特點(diǎn)與實(shí)際情況，靈活調(diào)整談心的重點(diǎn)與方式方法，確保談心的針對性與實(shí)效性。2.帶著問題去談：明確談心目的與