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文檔簡介
第項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告(通用4篇)
項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告1
一、項(xiàng)目名稱:速潔快洗店
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快,他們穿衣質(zhì)量越來越高,對(duì)衣物清洗提出更高的要求,他們的時(shí)間意識(shí)也越來越強(qiáng),為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間,迫切需要快速洗衣店來滿足其需求,所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。
三、市場(chǎng)分析
在和平,這里有四所大學(xué),常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬人,我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體,而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右,所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平,這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店,不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析,每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī),根本無法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來分析,男生比較懶惰,在博文學(xué)院男生比例較大,而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大,我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體,所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段,可以吸引大量潛在消費(fèi)群體,從而達(dá)到營業(yè)目的。
四、項(xiàng)目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬人,洗衣店無需太大的空間,能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況,其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實(shí)地勘察,出于對(duì)租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi),月租金600元,該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學(xué)生也相對(duì)集中,送取衣服相對(duì)便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長的微量元素,我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹木,經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果,被凈化的污水還可以直接通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤?。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境,也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設(shè)備:
①洗衣設(shè)備(2臺(tái)):型號(hào)TCL-XPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價(jià)格700元/臺(tái)②晾曬設(shè)施:風(fēng)扇(2臺(tái))聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010,轉(zhuǎn)葉扇,價(jià)格40元/臺(tái)
③生產(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度,水費(fèi)全免
二、技術(shù)管理:
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們的生活素質(zhì)也在不斷提高,特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能,不但要求服裝上的整潔,同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生,有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要,對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用,沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管,不能亂放以免遺失,在存放時(shí)做好分類編目,這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構(gòu)成
項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為:
固定投資成本:房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資20xx元
九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
營業(yè)時(shí)間:周一至周五12:00—14:3016:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價(jià):單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元
每日營業(yè)額預(yù)計(jì)收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費(fèi)用:20(房租費(fèi))+1.5×10°(電費(fèi))=35元
投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個(gè)月就能全部回收資本,到第三個(gè)月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)
①物價(jià)上漲,電費(fèi)上漲,房租漲價(jià),生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節(jié)影響,顧客減少,影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;
③周邊洗衣店增加,市場(chǎng)競(jìng)爭變強(qiáng),消費(fèi)群體分流,需要改變經(jīng)營策略,更新設(shè)備和改變服務(wù)方式,從而增加成本。
十一、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施
①選址最重要
對(duì)于開創(chuàng)洗衣店來說,最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,因?yàn)榈曛返暮脡膸缀鯖Q定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的綜合考慮,因此找到一個(gè)合適的店址,尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等后臺(tái)的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好,租金也稍微便宜的地方??傊x址是很重要的一步。經(jīng)過我們實(shí)地勘察,出于對(duì)租金及客流量的考慮,最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi),月租金600元,該地段人流量大,學(xué)生也相對(duì)集中,送取衣服相對(duì)便利,學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。
②季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè),呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。因此,每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季,因?yàn)闅夂蚝?,氣溫較低,衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)低迷現(xiàn)象,市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,為了爭取更大的市場(chǎng)份額,可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營,在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí),保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十二、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
綜上所述,洗衣店開在支點(diǎn)教育內(nèi),面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生,市場(chǎng)前景大,投資回報(bào)快,完全可以作為小型投資開發(fā)項(xiàng)目。雖然存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量,相信我們會(huì)做的更好。
項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告2
1.1項(xiàng)目背景
1.1.1-市農(nóng)副產(chǎn)品-有限公司-縣城東市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
1.1.2承辦單位概況
本項(xiàng)目由城東市場(chǎng)開發(fā)有限公司承辦。公司成立于20XX年5月,注冊(cè)資金20XX萬,公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè),主要負(fù)責(zé)城東市場(chǎng)的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營范圍為城東市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。
1.1.3報(bào)告
(1)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(試用版);
(2)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版);
(3)《象山縣城市總體規(guī)劃(20XX~20XX年)》
(4)《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》
(5)《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》
(6)《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》
(7)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等
1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過程
公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平,也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天,中國人口密度大,菜市場(chǎng)作為一種公益設(shè)施,在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場(chǎng)的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。
20XX年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線,以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體,以“菜籃子放心工程”為核心,通過全面構(gòu)建七大體系,實(shí)現(xiàn)七大提升,形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架,努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100%,質(zhì)量安全達(dá)到95%以上,打造走在全國全省前列,充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo),改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。
縣政府對(duì)菜市場(chǎng)的建設(shè)給予了高度重視,在《關(guān)于表彰20XX年度寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持,落實(shí)了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金,用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設(shè)。
象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬,面積10平方公里,現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng),主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄?。市?chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對(duì)城市步伐的加快,消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步加大,按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元,一般以1-3萬人口,每千人250平方米建筑面積配置,菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn),象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場(chǎng)規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場(chǎng)配套問題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設(shè)水平,加快傳統(tǒng)菜市場(chǎng)向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級(jí),提升城市形象,促進(jìn)長效管理,營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境,滿足人民群眾日益增長的生活需要,城東市場(chǎng)的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費(fèi)的主要載體。
1.2項(xiàng)目概況
1.2.1擬建地點(diǎn)
本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河,北臨丹峰路,西臨興盛路,南為河道。
1.2.2與建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總占地面積21470平方米,建筑面積43447平方米,其中地上建筑面積29112平方米,地下建筑面積14335平方米。
建設(shè)內(nèi)容:建筑物地上主體三層,局部四層,地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng);三層布置為超市;四層為綜合管理用房;地下一層為6級(jí)人防兼機(jī)動(dòng)車庫,地下夾層為6級(jí)人防兼非機(jī)動(dòng)車庫。地面臨路建“l(fā)”型廣場(chǎng),廣場(chǎng)上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。
1.2.3主要建設(shè)條件
本項(xiàng)目為象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)工程,地處象山縣城區(qū),周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。
1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
本項(xiàng)目計(jì)劃于20XX年10月開始,20XX年12月完成,預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。
1.2.5和籌資方案
本項(xiàng)目總投資為15656萬元,其中建設(shè)投資14980萬元,籌資方案為銀行貸款。
1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量
1項(xiàng)目占地面積O21470
2建筑面積O43447
3建筑密度%43.4
41.36
5%16.7
6總機(jī)動(dòng)車位輛241
7地面自行車位輛850
8萬元15656
9年均萬元3100
10年均利潤總額萬元1470
11年均萬元1102
12投資萬元7.4%
13(稅后)%10.31
14(稅后)%9.55
15借款償還期年13(含兩年建設(shè)期)
1.3結(jié)論與建議
項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告3
一、總論
(一)項(xiàng)目背景
1.項(xiàng)目名稱
2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,合資項(xiàng)目指合資各方情況)
3.可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4.項(xiàng)目提出的理由與過程
(二)項(xiàng)目概況
1.擬建地點(diǎn)
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3.主要建設(shè)條件
4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(三)問題與建議
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
1.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
1.國內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
1.目標(biāo)市場(chǎng)確定
2.市場(chǎng)占有份額分析
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
1.產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格
2.產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭力分析
1.主要競(jìng)爭對(duì)手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3.營銷策略
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)
(一)資源可利用量
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量,水利水能資源蘊(yùn)藏量,森林蓄積量等.
(二)資源品質(zhì)情況
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.
(三)資源賦存條件
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等.
(四)資源開發(fā)價(jià)值
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
(一)建設(shè)規(guī)模
1.建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
(二)產(chǎn)品方案
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
五、場(chǎng)址選擇
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
1.地點(diǎn)與地理位置
2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
(三)場(chǎng)址條件比選
1.建設(shè)條件比選
2.建設(shè)投資比選
3.運(yùn)營費(fèi)用比選
4.推薦場(chǎng)址方案
5.場(chǎng)址地理位置圖
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1.生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.工藝流程
3.工藝技術(shù)來源(需引進(jìn)國外技術(shù)的,應(yīng)說明理由)
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表
(二)主要設(shè)備方案
1.主要設(shè)備選型
2.主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.推薦方案的主要設(shè)備清單
(三)工程方案
1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.礦建工程方案
3.特殊基礎(chǔ)工程方案
4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
6.主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應(yīng)
(一)主要原材料供應(yīng)
1.主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
(二)燃料供應(yīng)
1.燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
(三)主要原材料、燃料價(jià)格
1.價(jià)格現(xiàn)狀
2.主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)編制主要原材料、燃料年需要量表
八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
(一)總圖布置
1.平面布置.列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3.技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4.總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5.總平面布置主要指標(biāo)表
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(三)公用輔助工程
1.給排水工程
(1)給水工程.用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程.排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.供熱設(shè)施
5.空分、空壓及制冷設(shè)施
6.維修設(shè)施
7.倉儲(chǔ)設(shè)施
九、節(jié)能措施
(一)節(jié)能措施
(二)能耗指標(biāo)分析
十、節(jié)水措施
(一)節(jié)水措施
(二)水耗指標(biāo)分析
十一、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
1.項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
2.項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案
(四)環(huán)境保護(hù)投資
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
十二、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
(一)危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
(二)安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
(三)消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級(jí)
3.消防設(shè)施
十三、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
(一)組織機(jī)構(gòu)
1.項(xiàng)目法人組建方案
2.管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
(二)人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃
項(xiàng)目策劃書可行性報(bào)告4
一、項(xiàng)目的描述
1、申請(qǐng)企業(yè)的基本情況
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡況。
3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績。項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu);企業(yè)人員平均年齡;管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。
4、簡述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)孵化資金的必要性。
二、技術(shù)可行性分析
1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進(jìn)一步解決的問題,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料,已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。
2.本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項(xiàng)目,須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況,并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。
3.技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)
1、國內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
本產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用行業(yè)的需求量,未來市場(chǎng)預(yù)測(cè);產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建項(xiàng)目和擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
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