第五章 薪酬管理_第1頁
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文檔簡介

第五章一、請制定一個合理的薪酬分配原則（略）105勞動姿勢、勞動緊張程度、工作輪班制、粉塵危害程度、高溫作業(yè)危害程度、噪聲危害程度、輻射熱危害程度、其他有害因素危害程度分級標(biāo)準(zhǔn)和社會心理評價指標(biāo)。效度的檢查。1（6）（7）12345收入法：增加值=勞動者報酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+人工成本=企業(yè)從業(yè)人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本（二）1、銷售收入（營業(yè)收入）人工費用比率=人工費用/銷售收入（營業(yè)收入=（人員費用/員工總數(shù)量）/（銷售收入（營業(yè)收入）/員工人數(shù)=薪酬水平/單位員工銷售收入（營業(yè)收入2勞動分配率=/增加值（純收入）扣除法：附加價值=銷貨（生產(chǎn)）凈額-合理的人工費用率=人工費用/銷貨額=（/銷貨額）X（人工費用/凈產(chǎn)值=目標(biāo)附加價值率X目標(biāo)銷售額=目標(biāo)人工費用/=目標(biāo)人工費用/（目標(biāo)凈產(chǎn)值率X目標(biāo)勞動分配率目標(biāo)勞動分配率=目標(biāo)人工費用率/目標(biāo)人工成本=本年計劃平均人數(shù)X上年平均薪酬X（1+計劃平均薪酬增長率）目標(biāo)銷售額=目標(biāo)人工成本/人工費用率銷售人員年度銷售目標(biāo)=推銷人工費用/推銷人員人工費用率=推銷人員人工費用總額/毛利額目標(biāo)銷售毛利=某推銷員工資/銷售收入=制造成本+每單位產(chǎn)品的邊際利益除以每單位的產(chǎn)品價格，為邊際利益率=（P-V）/P損益分歧點之

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