年度總結工程個人總結6篇

第第頁年度總結工程個人總結6篇年度總結工程個人總結篇1時間飛逝，歲月如梭，眨眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認得。作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量掌控是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位依據設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量掌控上，就我個人一年多來的工作經過，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量掌控目標。一、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的掌控。我們的設計管理部門是設計質量掌控的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間認真審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量特別好，在建筑、結構、搭配其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過錯，在施工過程中就會減少很多更改。二、施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量掌控的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包含人員、機械設備、施工方案、料子以及環(huán)境。因此，進行施工質量掌控也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認得和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的緊要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認得。另外，在每周的周會上，對于施工中顯現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期矯正，從而促使分包商在管理方面不絕的完善，提高了質量意識和核電意識。另外，還要堅持“防備為主”的方針，加強施工質量的事前、事中掌控，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后掌控，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不絕提高質量水平。在事前掌控方面，對施工的緊要部位，均訂立切實可行的、認真的施工方案，尤其對施工中的難點及可能顯現(xiàn)的質量問題，要明確實在的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的布置上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案訂立后，及時向實在實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。在事中掌控方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的緊要施工工序進行質量掌控。同時，常常巡察現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意察看砼澆筑時間、砼供應、天氣更改、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。要想在質量掌控方面懷斷提高，事后掌控也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不足。事后掌控要求一方面對施工后的質量要及時檢查；更緊要的是，要及時對施工中或施工后的顯現(xiàn)的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。三、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工實現(xiàn)這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但由于隊及班組一級的質量掌控人員均由分包商技術員和班組長擔負，這樣就存在施工者自身，既是施工的實在執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收緊要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必需通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計確實存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必需通過正常的進行更改或澄清，然后實施。工作越久，越覺得自身知識、本領的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估掌控以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等，感覺自身做得不是特別好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向；對于進度掌控，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、料子到位，安裝預編施工進度進行施工，進度掌控基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調本領的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多試驗，多咨詢，建立自身處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何快捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作本領的真正考量。通過察看學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作本領有了確定提高。我知道，只有不絕的努力學習和積累，不絕反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自身處理問題的本領，才略盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。年度總結工程個人總結篇2今年工程部的工作，在酒店領導的關懷珍惜和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維護和修理保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，樂觀自動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。以下是今年的工作總結。一、開展防備維護和修理，提高設備功效對中央空調1號主機進行年度維護和修理保養(yǎng)，采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維護和修理保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術改造，加添冷卻塔的布水量，科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維護和修理保養(yǎng)。拆下風機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調噪音，提高制冷效果，對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。在進行一級維護和修理保養(yǎng)的房間內，同時對房間內其它設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。二、采用新型建材，解決遺留問題客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷防水料子做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了實現(xiàn)消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。除了對遺留問題樂觀加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，在房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院全部房間的電源開關改為漏電保護斷路器，從技術上保證了員工和出租戶的人身資產安全。將廢棄的倉庫、油庫、洗手間等改為出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店加添了收入。三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏酒店的電度計量，常常顯現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調使用高峰時更加明顯。我們現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵害，確保用電計量的公正、準確，我們對承包部門的`電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不但消防水管壓力不足，還造成客房走廊各處漏水，影響正常營業(yè)，而且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。年度總結工程個人總結篇3時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確引導下，以及同各部門的緊密搭配、團結全都下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了校區(qū)全部設備的安全運行。取得了確定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。能夠認真轉達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改看法，結合實際，認真整改和執(zhí)行。二、工程部每位電工都能遵守巡查制度，認真巡察設備。同時，工程部休息日、節(jié)假日和夜間等時間連續(xù)為學校服務及對外聯(lián)系協(xié)調的緊要部門，負責這些時間內的設備巡察工作、報修處理，緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每天對各個配電室的巡察；每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無損壞等。使學校得到全天的、不間斷的維護和修理服務，保證了電力設備的安全運行，為同學和老師創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和辦公環(huán)境。三、工作中，我們負責校區(qū)內全部電力設備設施的維護和修理工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作范圍廣，工作量大的困難，本著“應修的必修，修必修好”的原則，認真對待每項工作。設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的緊要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會定時巡察校區(qū)公共電力設備、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在工作中，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，每次檢修工作都能夠順利完成。一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作，無論是分內還是特別的工作都能樂觀自動的去做。我們將在今后的工作中，進一步提高思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。在項目經理的引導下，掌握建筑工程質量通病并訂立防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。下面是我?guī)痛蠹艺淼哪甓裙こ滩總€人工作總結范文，希望大家愛好。20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關懷、支持和引導下，以及各職能部門間的相互搭配下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年的工作如下：工作中，努力為他人做好楷模，希望通過自身以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀自動地完成各項任務。做好本職工作之余連續(xù)學習研討，努力提高自身的業(yè)務水平，虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不絕滿足工程需要和工作需求。在工作的整體部署方面，負責項目的本錢掌控、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、本錢等實施計劃。組織、協(xié)調、掌控和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、本錢、進度、安全等工作。依據工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部緊要工作職責，確定項目管理的目的任務，訂立工程四大總體目標（質量、進度、本錢、現(xiàn)場）施工過程掌控重點；訂立項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會，例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地掌控好工程的質量、進度、本錢、安全文明。在進度掌控方面，xxx項目嚴格依照公司訂立的工程進度要求，完成了項目全部土方工程，完成邊坡支護全部工程項目，各項目總體進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成基礎人工挖孔樁；2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室；4號棟完成基礎、負一層地下室；5號棟完成基礎、商鋪、主體110層；611號棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。在質量掌控方面，從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質量管理體系為引導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不絕提高全員的質量責任認得；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把料子關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新料子、新技術的引進不絕完善施工工藝。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經顯現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。在安全文明施工管理方面，依據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中緊要做如下幾點工作：（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學布置、合理調配使用施工場合，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。（2）督促監(jiān)理工程師做好安全掌控，目的是保證項目施工中沒有不安全、不失事故、不造成人身傷亡和資產損失。（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位依照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。（4）協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。在外部協(xié)調方面，從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎；樂觀解決項目施工中產生的矛盾（場合劃分、施工中交叉施工搭配的協(xié)調、各標段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；樂觀搭配上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督；樂觀處理本地矛盾糾紛（在項目部與本地發(fā)生糾紛時，樂觀組織雙方進行協(xié)調，最終均圓滿解決；在11月份的余土外運過程中，遭逢本地群眾阻工鬧事，經過多次與其溝通，最終順利的保障了所以余土外運工作），保障了公司及下屬項目部的利益。在合同管理方面，緊密搭配成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時，在實施過程中嚴格依照合同做事，保證合同行之有效、順利實施。在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保管完整、條理清楚、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利打開，創(chuàng)造了有力條件。我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充分生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不絕地提高自身，做好生產和質量的引導工作，連續(xù)訂立和完善施工管理文件，依照訂立的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。連續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了確定的成績，但同時也存在一些不足?？傊鳛楣こ滩款I頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術過硬的團隊，揚長避短，不絕完善，不絕進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往樂觀向上的工作熱誠和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。年度總結工程個人總結篇420xx年度，在市建設局的正確領導下，在局機關各科室和有關部門的大力支持下，一年來，我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構想，全面落實科學發(fā)展觀，自動突破制約管理瓶頸，科學創(chuàng)新建設工程質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，堅固結實推動建設工程質量差別化管理，連續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等條理分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，充分發(fā)揮全市各級工程質量監(jiān)督機構管理特色，努力實現(xiàn)質量興業(yè)的發(fā)展目標，不絕推動全市建設工程質量水平的提升?，F(xiàn)將實在情況報告如下：一、xx年度監(jiān)督工作概況截止xx月xx日，我站共受理建設單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項，單位工程350個，總建筑面積xx萬㎡，總工程造價xx萬元，其中房屋建筑工程項目441項，市政工程及裝飾裝修項目9項；出具《工程質量監(jiān)督報告》xx份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份，執(zhí)法建議書61份，執(zhí)法告知書18份，提請行政懲罰61起；受理各項工程質量投訴xx起，已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎，1x個工程順利通過了現(xiàn)場復查。目前，全市工程質量始終處于受控狀態(tài)，工程建設過程中的各類質量通病得到了有效掌控，未發(fā)生一起重點質量事故。二、把握新時期黨建工作要求，認真做好黨務工作。20xx年，站黨支部在局黨委的正確領導和支持下，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政本領建設和先進性和純潔性建設，捉住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機，全面推動黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，認真完成上級下達的各項任務，樂觀進取，不絕創(chuàng)新。經過努力，漸漸建設成為了一個“學習型、服務性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務供應堅強的思想、政治和組織保證。（一）依照局黨委要求，組織好各類學習活動。今年，我站黨支部組織的.學習活動包含：組織觀看了重點革命歷史題材電影《忠誠與反叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學習了xx在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話，學習貫徹了黨的十八大精神。樂觀開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”“建設領域道德突出問題專項教育和整治”及“道德講堂建設”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。（二）強化隊伍建設，加強隊伍管理質監(jiān)站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員xx人，退休黨員5人。一年以來，支部重點夯實基礎，全面部署，堅固結實推動，明確任務，從嚴要求，從自身的特點和實際啟程，認真履行黨章規(guī)定的職責，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。（三）深入落實科學發(fā)展觀，全面加強思想建設在支隊伍伍建設過程中，我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀，實施科學管理，大興求真務實之風。一是認真學習和落實科學發(fā)展觀，樹立部門聽從整體、局部聽從全局的大局意識；樹立恪盡職守、敢于擔負責任的意識；樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識；樹立奮勉有為、務實高效的進取意識；樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。二是加強培訓學習，我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學習討論會，切實加強理論水平的提高。三是嚴格落實檢查制度，在檢查中采取快捷有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質量和安全問題進行督促整改，檢查中樹典型、樹標桿，既要發(fā)揮標桿的帶頭作用，又對整改不力的責任單位采取措施。四是提高服務質量，樹立良好的監(jiān)督形象。（四）完善體制創(chuàng)新，推動黨的組織建設結合我站黨支部工作職責，從科學發(fā)展的需要啟程，我站黨支部多次召開會議，進一步健全完善了四個方面的長效機制。一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制；二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制；三是建立完善了政務公開方面的長效機制；四是建立完善了廉政建設長效機制。今年，我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。三、完善質量監(jiān)管體制，不絕提升工作效能為全面推動我市建設工程質量監(jiān)督工作科學發(fā)展，我站在科學發(fā)展觀引導下，順應xx建設發(fā)展形勢，進一步解放思想、捉住機遇、振奮精神，較好地完成了xx年工作目標，有效提升了我站的質量監(jiān)督管理水平。（一）突出監(jiān)督重點，加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和自動服務力度今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質量監(jiān)管工作上，我站認真結合工作實際，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務，把造福于民、服務于民作為開展工作的啟程點和落腳點，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手，堅固結實推動保障性安居工程質量工作，確保全部保障性安居工程建設項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。全年共開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查四次，累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查，共下發(fā)保障性安居工程質量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。樂觀做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作，大力提高了我市保障性安居工程的工程質量水平。9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》，全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的緊要技術負責人約200多人參加此次學習班，對省安質監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質量通病防治規(guī)程》《保障性安居工程質量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習，引導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。（二）創(chuàng)新質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高工程質量水平，加強工程參建責任主體、有關機構及人員的質量意識，認真履行各自質量責任，改進政府有關職能部門對工程質量的管理和監(jiān)督，省住建廳訂立了《xx省保障性安居工程質量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中，不但僅在保障性安居工程中落實貫徹，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的全部工程項目中。明確了建設單位是工程質量的第一責任者，對工程質量全面負責。建設單位在對外承當責任后，可以向參加建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體，在其責任范圍內進行質量追溯；勘察單位對工程勘察的質量負責；設計單位對工程設計的質量負責；施工單位對工程施工的質量負責；工程監(jiān)理單位應當對工程施工質量承當監(jiān)理責任；工程檢測機構應當履行的工程檢測質量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質量情形和工程參建各方的質量行為監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差別化監(jiān)督管理。（三）優(yōu)化監(jiān)督模式，堅固結實推動質量監(jiān)督差別化管理調整監(jiān)督模式，開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查，實施以監(jiān)督各責任主體質量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱匿監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱匿記錄、監(jiān)理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研，形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管方法。完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等條理分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，推動質量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度，每季度派出保障性安居工程質量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質量處于受控狀態(tài)。加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新資產園區(qū)項目的質量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督掩蓋率100%，要求單位工程建筑面積超出xx0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。年度總結工程個人總結篇5在公司領導及同事們的關懷與幫忙下，我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認得，在思想意識、業(yè)務本領等各方面都取得了確定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自身今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現(xiàn)將今年的工作情況總結一下：認真學習業(yè)務技能，樂觀投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必需條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認得也比較膚淺，為了提升自身的素養(yǎng)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，樂觀向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫忙下，不絕提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內快速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。簽合同以來，在領導及同事的支持與幫忙下，在門頭溝黑山a4地塊6標段采空棚戶改造工程的工作地方我認得了很多同事，也結交了不少伙伴，有現(xiàn)場不懂得可以直接去問，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答。通過親身參加預算工作的整個流程，我信任跟下來以后我能懂得更多，知道的更多，一點一點的看著這個工程成長，直到某一天我離開了他，這其中所觸發(fā)的經驗是多么好的學習內容啊，也能對預算這項工作有更深的了解。作為一名預算員，首先要履行公司的各項規(guī)章制度，定時按質地完成領導交給的各項工作計劃。熟識圖紙及設計更改，能在圖紙中找到更改部位的尺寸及料子，依照實際情況修改圖紙量予以結算的收入及支出，熟識北京市每月工程造價信息，并多渠道收集其他料子信息，掌握市場目前的設備、產品或所需料子的最接近價格數值，進行洽談。在實際的施工過程中，依據現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高處與低處水平作出適當科學合理化的調整，為公司的本錢掌控供應一些合理化的保證措施，躲避顯現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議，并做會議記錄。依據公司的規(guī)定并結合實際情況，在工作中總是樂觀地搭配領導的管理，參加一些投標工作及與外施隊結算的工作，對合同進行深入的了解，不放過任何一點合同規(guī)定的條款?？傊?，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，掌控量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自身一年來的工作，借此向各位領導致以最真摯的.新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔負專職質檢員.在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關懷幫忙下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；下面簡單歸納以下幾點，請領導指正：工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和自負”.在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要擅長學習，已懂的東西更要精益求精，由于技術在不絕進步更新，只有通過不絕地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自身的工作崗位.工作中的預見性一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，漸漸培養(yǎng)自身的預見性，方能起到技術先行的作風，如在陽光100項目部9樓掌控樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如掌控上人和上料子的時間，在確定時間內拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今將近無裂縫顯現(xiàn)；當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中，我會不絕總結以前的經驗和教訓，培養(yǎng)自身工作中的預見性，并應用至工程中.培養(yǎng)受苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不絕在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不絕培養(yǎng)受苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不絕豐富自身所學才略，使自身的現(xiàn)場綜合處理本領得到磨練和提高.最終就是加強自身的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和磨練，感到無比的自負，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來管束自身，我們全部的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，漸漸培養(yǎng)自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才略無愧于領導的信任和培養(yǎng).以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批判指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不絕提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領導下，在陽光100施工中不絕探究創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌.最終我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.年度總結工程個人總結篇6本人畢業(yè)于xx。20xx年xx月進入xx市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決聽從公司領導的各項工作布置，樂觀維護集體榮譽，圓滿完成工作任務。思想上要求進步，工作上樂觀努力，任勞任怨，認真學習專業(yè)知識，不絕充實完善自身。走出x大，走進x電，開始了一種全新的生活方式，得到了領導和同事們的關懷幫忙，讓我對將來的工作充分了熱誠。回顧過去3年的工作，有困難也有收獲，經過了從學生到職工的變動，收獲了為人辦事、專業(yè)技術方面的實踐經驗?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結如下：一、思想方面我以主人翁的意識，時刻關注xx市供電公司的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅決公司會不絕的發(fā)展強大，對公司的將來充分了熱誠與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自身，自發(fā)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自身的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不絕提高自身的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自身的綿薄之力。二、工作態(tài)度心態(tài)決議一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決議命運。無論在工作還是生活當中，我始終保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在?？釔圩陨肀韭毠ぷ?，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎堅固結實實干好自身的事。三、崗位職責20xx年4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工，負責所在班組的基礎資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。堅固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位。不絕完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)引導書文本，嚴格依照引導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經驗；樂觀響應公司號召，加強班組精細化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探究新的方式方法，結合班組建設“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把精細化管理作為一項長期任務，常抓不懈。四、實在工作參加工作以來，我先后在調度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電