外企ba述職報告

外企ba述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好：我是一名在外企工作的員工，這個崗位我已經(jīng)擔(dān)任了兩年。在這兩年的時間里，我在工作中不斷地成長和進步。以下是我這兩年來的述職報告。對于我的崗位，主要分為兩個方面，第一是執(zhí)行HR相關(guān)的工作，包括員工入離職手續(xù)、績效考核、員工福利、勞動合同及員工保險等。第二是執(zhí)行行政辦公工作，包括對于辦公用品文具、飲用水、電子產(chǎn)品、辦公場所、場地安排以及商務(wù)考察等等的管理。首先，我想從HR工作方面說起。在這兩年中，我對于HR的知識及沉淀有了更加深入的了解，具備了獨立制定企業(yè)招聘及薪酬政策的能力，能夠獨立參與團隊及個人的人事審批、員工績效考核等各項工作，確保公司員工管理方面的運作效率。同時，我還根據(jù)公司的發(fā)展情況，進行了部分人員的調(diào)整及崗位調(diào)整，幫助員工找到更適合的工作崗位，提高了員工的滿意度，減少了公司的人員流失率。其次，在行政方面，我也通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，更加熟悉了公司的行政管理體系，能夠獨立完成公司日常的行政工作，如檔案管理、員工合同及薪酬、考勤及其它基本人事工作的處理。同時，在公司的日常行政工作中，我還注意到一些個體化的需要，比如不同組部門辦公文化的需求，我積極為他們收集需求并整合資源解決問題。此外，我在行政管理方面還參與了公司活動的組織，包括年會、團建、員工旅游活動等，通過活動的組織讓員工感受到公司的關(guān)懷及文化，提高了員工的歸屬感和忠誠度。此外，還需要談到績效考核。公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要每一位員工共同的努力和付出。因此，我作為HR的一員，在日常工作中也在不斷思考如何提高公司的績效。對于員工績效考核的評估，我通過與部門負(fù)責(zé)人對接，對每一位員工的工作進行了評測以及優(yōu)化，提高了員工的績效，有針對性的進行崗位調(diào)整或技能的培訓(xùn)，不僅提高了員工的工作效率，也提升了公司的運營能力。在這兩年的工作中，我遇到了很多的挑戰(zhàn)，也從中成長起來。感謝公司給了我這個成長的機會和空間。下面，我談?wù)勛约旱母形颍菏紫?，即使是一個簡單的記錄也必須要做到仔細(xì)、準(zhǔn)確、全面。記錄不僅能代表我們的工作，更能夠留給公司一份完整的工作信息，因此我們必須要努力保證記錄的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要站在公司的角度看問題，以公司的利益為第一考慮因素。有時，我們要適當(dāng)降低自我期望，以更好地滿足公司的需要。我們要在公司的要求下，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，提高自己的工作地位，不僅僅能夠為公司帶來更好的績效，更能為自己帶來更多的發(fā)展機會。最后，我深知自己的不足，還需要在日后的工作中更加努力，持續(xù)地提升自己的崗位技能，同時我也愿意接受公司對我的監(jiān)督和矯正，進一步提高自身的能力和素質(zhì)。感謝公司給我這次機會，讓我展現(xiàn)自己的工作成果以及對于公司運