建筑工程師工作總結(jié)

建筑工程師工作總結(jié)

建筑工程師工作總結(jié)1

光陰荏苒，時(shí)光流逝，回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及

同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，按照公

司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、

保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中

認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年

各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全

面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將上半年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)

如下：

年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)

挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間

收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)

知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與—社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后

雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。然后為樁基施工單

位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。擬定監(jiān)理單位及樁基

單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

配合—申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)

行一個(gè)全面的'了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解

決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問題。由于場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工

作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作，采取壓茬作

業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，

以確保樁基施工正常開展。

在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際

地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒水、沒電、

沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同

時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施

工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我晝夜跟蹤，

為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的

主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自

項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng),

放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中

遇到的各種問題。

回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)

導(dǎo)的肯定，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離

不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努

力，總結(jié)成績(jī)，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我

更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再

厲，在下半年取得更好的工作成績(jī)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

建筑工程師工作總結(jié)2

本人于20—年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢

業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，從

事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識(shí)、國(guó)家地

方規(guī)范圖集、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理理念，先后在廣電蘭亭時(shí)代一、

二期項(xiàng)目，廣電蘭亭盛會(huì)B5、B6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公

司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時(shí)達(dá)到項(xiàng)目部、

及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種技術(shù)難題與設(shè)計(jì)變更程序，配合其他專業(yè)同事

解決各種技術(shù)問題。

經(jīng)過近3年的'努力成長(zhǎng)為公司技術(shù)骨干，能獨(dú)自同時(shí)管理2

個(gè)工程項(xiàng)目。為加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、親身體驗(yàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)于20_年9月

至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程

有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，按時(shí)高質(zhì)量的完

成了多個(gè)住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，

及時(shí)高效處理了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難。

在5年工作時(shí)間中，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取

得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從

專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我的工作做一次全面總結(jié)。建筑工程師工作總結(jié)

3

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)

導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在一年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工

作過程中，較好地完成了年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)—年度

個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于__年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),

為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，

熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)

隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持

原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利

的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布

置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)

技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行

分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目

施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提

供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的

實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,

編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于

明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我

對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更

加明確。

4、分析—年天氣情況

為了完成一年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)

際的—年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)一年

全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)―

年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)

工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模

施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

一年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然

工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，

總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能

達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好”三人行必有我?guī)煛?，在?/p>

后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這

個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃

性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效

果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，

我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)

取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才

符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專

業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的'

發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利

用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人

才。

三、完成—年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無

從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條

款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是

平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合

同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)

陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，

對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)

目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保

證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建

立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定

了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定

和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)

材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)

理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)

則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作

進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就

是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工

技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自

己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)

部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作

為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精

神投入到工作中去。

一年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特

別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我

們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，—年工作多，任務(wù)重，

對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、

高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程

師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我

將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的

紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公

司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢

獻(xiàn)自己的力量。建筑工程師工作總結(jié)4

一、工作內(nèi)容

本人自_年_月入司以來，一直在—項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,

期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，

認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖

集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與

其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝

通，對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問

題提前做出的有效的預(yù)控措施。20_年中完成的主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。

通過督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的

相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，

因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工管理

監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。

2、參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。

二、工作具體情況

截止目前：

1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫。三組團(tuán)7#樓。四組團(tuán)1#樓。

五組團(tuán)1—2#樓、2#、3#、4#樓的'坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。

2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓。四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#A樓、

3#B樓。七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓。六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，

主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓。六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰

的平整度即屋面防水工程等。

三、質(zhì)量控制

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：

(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明

確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制，工

序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程

師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方至少有一名到場(chǎng),

監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng)，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下

道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí)，防止驗(yàn)收流于形

式。

(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工過程中對(duì)各種做法中涉及到的

圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過程中，多次組織各專項(xiàng)

工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板

平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收形成書面資料，如不符合要求，追查整

改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間

距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等，模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺

寸、水平度、標(biāo)高控制等。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土

現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫

飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各組團(tuán)施工過程中不定時(shí)組織安全文明檢查，并及時(shí)掌握

和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即

要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會(huì)議，

對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。同時(shí)

要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)

工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各

項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)

交辦的其它工作。

六、其它

在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中

存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我的知

識(shí)還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技

能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。建筑工程師工作總結(jié)5

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑—單位，對(duì)建筑行

業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)

習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最

短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛

圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對(duì)

事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完

善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。“人之

相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相

信，信以誠(chéng)。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在

做人做事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職

業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

20_年上半年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔

熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、

法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求

是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、

杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，

在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能

力不斷加強(qiáng)

伴隨著_市_年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)

整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了

LED照明示范工程。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、

研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。

期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大

批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬

過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次

專家和行業(yè)單位的.參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)

先水平。

通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到

了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透

徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)

環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,

由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員

理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識(shí)面

較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間。

前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，測(cè)量放線

親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨

的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高

科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期

施工的祁連街工程無縫對(duì)接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水

處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是

對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著

重要的意義。

一季度接手的—會(huì)館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上，同時(shí)開

展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓

送電，對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原

來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制

的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn)，

還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績(jī)是對(duì)我20_年上半年來所有

努力的肯定

通過一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章一篇，并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫

課題申報(bào)材料一份，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)個(gè)人

零的突破。對(duì)石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀

照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽

引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、—會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)

工程，創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用，

全年沒有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無

形的效益。

3、外出評(píng)標(biāo)一次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)一萬元，受到甲方贊揚(yáng)。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的

保安措施完美收官并獲得好評(píng)。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用，

肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問—電力工程。

四、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，

我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些

事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不

夠及時(shí)。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)

方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，

以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)

展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后，認(rèn)真

做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工

作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己

的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得

廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷

取得進(jìn)步的基礎(chǔ)我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提

高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情

緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之，短短的半年時(shí)間，是我全面施展的半年，全面提高的

一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向

成熟的20_年下半年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。

也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)

的半年年。建筑工程師工作總結(jié)6

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)

導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。本人在

工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20_

年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20—年月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),

為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，

熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)

隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持

原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利

的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布

置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)

技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行

分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目

施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提

供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的

實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,

編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于

明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我

對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的'了解，也使自己下一步工作更

加明確。

4、分析20年天氣情況

為了完成20_年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合

實(shí)際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)

20_年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,

對(duì)20_年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)

合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季

大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20—年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖

然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之

處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能

達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好”三人行必有我?guī)煛?，在?/p>

后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這

個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃

性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效

果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，

我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)

取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才

符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專

業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的

發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利

用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人

才。建筑工程師工作總結(jié)7

我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著

對(duì)未來的美好憧憬，我又來到了—O

到不覺已有一年的時(shí)間，然而初來乍到的情景卻歷歷在

目。20_年七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓(xùn)，對(duì)公司的概況、公

司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到開始了在

天—的項(xiàng)目生活。

初到—項(xiàng)目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以

師帶徒的號(hào)召，弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人

才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng)，項(xiàng)目部為我安排了

一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開始了我在—的學(xué)習(xí)

工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,

使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候，

一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過師父的

口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步

入了軌道。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。

識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過程，工程量計(jì)算則是熟

悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)

容。

工程量計(jì)算基本掌握后，又開始了物資需求計(jì)劃編制工作，

物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)

間與編制時(shí)間之間的'時(shí)間差要有所控制，計(jì)劃編制宜盡量提前，

以便為材料部門提供充足的采購時(shí)間。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收，逐漸的積累了各個(gè)工

序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通

經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨

著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí)，使我的竣工資料編

制能力有了進(jìn)一步的提升。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我

逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其

他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工

和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行。

此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容，包括工程簽證、

技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。建筑類年終

工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中，同時(shí)也注重了提高分析

問題，解決問題的能力。對(duì)于工作過程中的問題，能夠根據(jù)實(shí)際

情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解

決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力

的同時(shí)，對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí)，并參與項(xiàng)目

上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對(duì)公司安

全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之

處。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能

獨(dú)自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容，

如通風(fēng)工程工藝過程了解較少，對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,

希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容

接觸不夠多，目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作。

目前工作內(nèi)容主要從事—項(xiàng)目的技術(shù)工作。

在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)

度，將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求

的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，利用自己精

力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，為公

司的發(fā)展盡我綿薄之力。建筑工程師工作總結(jié)8

20_年就要尾聲，新的一年展望在即?！?xiàng)目從20_年一月中

旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820m2,

預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840nf,主體分別于20_年.月初,

20_年—月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目

部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、

工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

在工程的整體建設(shè)過程中，我也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要

性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行

的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，

工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的

加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的

審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題

有以下幾方面：

1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤

性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以

確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組

織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安

裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)。

鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)

計(jì)部，物資部，工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針

對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理

問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)

隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利

完工的最大的絆腳石。為此，現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，

甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)

有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，

面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工

作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程

進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，

不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多

地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太

精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社

會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要

性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相

應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，預(yù)留倉庫項(xiàng)目中

途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有

不可推卸的'責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者

及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢

復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后

的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、

現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重

點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕

護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。項(xiàng)目已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多

棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……

著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要

的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避

免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量

協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷

在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之

內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量

落到實(shí)處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)

劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化

因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有

詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際情況而定）。

2、工程預(yù)付款

與—集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)

單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，

針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)

做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后

援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖

欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民

工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的

不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中

揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日

后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)

責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合

作精神。建筑工程師工作總結(jié)9

進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)

以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工

作過程中，較好地完成了20—年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20—年

度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：我于20_年9月進(jìn)入公司，為了

更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊

對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解

和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的

壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)

格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更

好地完成工作任務(wù)。

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是必需的。

為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做

更深層次的了解，利用場(chǎng)地平整機(jī)會(huì)將現(xiàn)場(chǎng)90%以上的基礎(chǔ)障礙

物清除，為樁機(jī)和圍護(hù)工程施工打下良好的基礎(chǔ)。做為項(xiàng)目的施

工管理人員，在過去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個(gè)

人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)公司的口碑。所以在今后的施工

中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同

時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術(shù)交底

中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在

每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求，特

別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并時(shí)刻監(jiān)督實(shí)施情況。在施工前我會(huì)詳細(xì)了

解材料的’儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充

分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，施工期間我不間斷的在

施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、

解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、

進(jìn)度。

20—年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將一年多的工作，雖

然總體完成還不錯(cuò)，但許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存

在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足：在說話、做事方面過于強(qiáng)硬，

對(duì)問題考慮不夠全面，有時(shí)不能耐性聽從施工單位的意見，沒有

從他們的角度考慮問題，從而造

成了溝通上的障礙。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工

的施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之施工單位就有了僥幸

的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成

安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要

明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)

作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心

領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些不聽指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，以此來

樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

2、專業(yè)面狹窄：作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，

這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)

房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都

限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的

學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多

能的復(fù)合型人才。

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。20_年我在吳總的關(guān)心，

王總的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及工程部同事的幫助下，以辛勤的汗水和扎

實(shí)的工作作風(fēng)，完成了我們年初的計(jì)劃目標(biāo)。我們經(jīng)歷了很多艱

難和困苦，但我們最終收獲了成功的喜悅。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為單位

的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力充實(shí)建筑工程的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。

為江南府的工程建設(shè)貢獻(xiàn)我的全部力量。建筑工程師工作總結(jié)10

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20_年，我在公司感受甚多，收獲

甚多。進(jìn)入—公司，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)

很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，首先特別感謝

公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很

快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，

我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了

公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)

的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如

下：

一、扎實(shí)工作

在—的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三

個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說—是我們對(duì)—公司的第

一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益

匪淺。

十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們

兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道

自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就

要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件

容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更

重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況

要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，

學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從ZUI簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一

套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑

解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感

悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的

給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化

氛圍中更好的‘工作有了充足的信心。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，

遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，

要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富

的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑

惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，

以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱

變知識(shí)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工

作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評(píng)價(jià)

雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但在思想

上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí)，又提高

了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,ZUI重要的是為自己在今后的工作中，

能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作，既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中，

只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)

步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。建筑工程師工作總結(jié)

11

因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到—項(xiàng)目任職土建工程師,

在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，

現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、明確崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)

目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)

工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查

土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、

現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)

槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并

每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求—整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，

交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責(zé)施工樣板問

設(shè)計(jì)變更，并向精裝單位傳達(dá)公司的.有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上

報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)

批驗(yàn)收。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)

構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻

面石膏等驗(yàn)收工作。

三、發(fā)現(xiàn)不足

從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免

吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等

問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取

加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層

施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋

管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)

行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼豉過程中要求項(xiàng)目

工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格

驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

建筑工程師工作總結(jié)12

回首即將過去的20一年，進(jìn)入一公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，

在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部

門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上

進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，

讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂，也

發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20一年的個(gè)人工作

情況作如下總結(jié)：

一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌

握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了

解和熟悉，我為能進(jìn)入一這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的

壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)

格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的

精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，

敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)一小區(qū)項(xiàng)目二

標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任

務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵

守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司

領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得一小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利

開展，工程管理通過部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及

需要解決的困難事項(xiàng)。

參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工

方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。

采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，

充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效

地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的'現(xiàn)狀,

工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和

年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等

重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前，

工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)

械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃

逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的

進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情

況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下

周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、

可采取的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成

了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面

的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，

工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文

明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，

對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。建筑工程師工作總結(jié)13

土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起

點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年

來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了—這

個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還

存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲

了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20—年的工

作情況總結(jié)如下：

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施

工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)

查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，

交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)

備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我

手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料

的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案

室保管，移交期間，我必須對(duì)資料重新整理，做到每張都有記錄

并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精

力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新

整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相

對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活

小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的

很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的

驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，

把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成

了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

三、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的.工作態(tài)度。我自覺遵守公司的

各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的

態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去

做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積

極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來

安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和

利益不受損害。

今年對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前

不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，

積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自

己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。建筑工程師工

作總結(jié)14

我在—公司—項(xiàng)目部工作，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任工程師一職，

通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培

養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，

我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的建筑工程師。在此對(duì)上半年以來的工

作進(jìn)行總結(jié)：

一、主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方

案編寫及報(bào)審工作；協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文

明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會(huì)議的組織管理工作；負(fù)