出納工作總結(jié)0

出納工作總結(jié)出納工作總結(jié)片晌間，20xx年上半年就過去了。展望將來，我對企業(yè)的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠擬定更好的工作目標(biāo)，獲得更好的工作成績，我把參加工作以來的狀況總結(jié)以下：一、先期財務(wù)工作總結(jié)關(guān)于企業(yè)來說，能力經(jīng)常是超越知識的，物業(yè)管理企業(yè)關(guān)于人材的要求，相同也是能力第一。物業(yè)管理企業(yè)關(guān)于人材的要求是多方面的,它包含：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段(20xx年20xx年)20xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是全無所聞的狀況下，我好運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊，看似簡單的賬單制作→平常收費(fèi)→銀行對接→成立收費(fèi)臺賬→與總部財務(wù)對接，全部都是從零開始。我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不停理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您收集.整理，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟習(xí)到熟習(xí)，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，掌握住了工作要點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的招待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些微小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會特別被動。這就要求在服務(wù)過程中不停提高自己與外界的溝通能力，同時在企業(yè)內(nèi)部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不用要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不停掌握方法，累積經(jīng)驗(yàn);另一方面，問書籍、問同事，不停豐富知識掌握技巧?！扒谀苎a(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時住在項(xiàng)目，便利用下班后的時間總結(jié)完美自己的工作內(nèi)容，成立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實(shí)質(zhì)狀況先后擬定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程獲得了迅速的普及，為管理處平常財務(wù)工作的順利進(jìn)行確定了牢固的基礎(chǔ)。1第二階段(20xx年20xx年)：發(fā)展階段這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接收項(xiàng)目溫哥華叢林管理處先期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步牢固了自己關(guān)于從物業(yè)先期接收到業(yè)主入住時期財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的累積，同時也豐富了自己的物業(yè)管理專業(yè)知識。項(xiàng)目進(jìn)入平常管理此后，因?yàn)樾抡械呢攧?wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了指導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年終我又被調(diào)往企業(yè)新接收的“VILLA”管理處擔(dān)當(dāng)財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，踴躍配合制度改革，并在工作中小有成就，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的必然。第三階段(20xx年現(xiàn)在)，不停提高階段20xx年終，我被調(diào)往企業(yè)財務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作第一要有足夠的耐心和認(rèn)真，不能夠出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金清點(diǎn)表;每個月底做好銀行對賬工作，實(shí)時編制銀行余額調(diào)治表，并做好和會計賬的對賬工作;薪水的發(fā)放更是需要認(rèn)真慎重，這直接關(guān)系到職工個人的利益，因?yàn)槠匠５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做薪水的時候，我都會主動加班，保證實(shí)時將薪水發(fā)放給職工;而企業(yè)總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，因?yàn)楫?dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，認(rèn)真的講解企業(yè)的一些工作流程，使她們趕忙融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。20xx年終我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼薪水發(fā)下班作，這一時期我學(xué)習(xí)并掌握了企業(yè)財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技術(shù)，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包含經(jīng)過對月度、季度以及年度的財務(wù)解析，實(shí)時并動向地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策供給靠譜的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，薪水發(fā)下班作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長久天地、溫哥華叢林及VILLA管理處的主管會計工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，累積了好多工作經(jīng)驗(yàn)，特別是管理處基層財2務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時也獲得了必然的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的地址，下功夫熟習(xí)基本業(yè)務(wù)，才能趕忙適應(yīng)新的工作崗位；(二)只有主動融入集體，辦理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能執(zhí)行好財務(wù)職責(zé)；(四)只有成立服務(wù)意識，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；(五)只有保持心態(tài)平易，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不停提高、獲得進(jìn)步。三、確定工作目標(biāo)，增強(qiáng)協(xié)作財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜愛我的工作，固然繁瑣、瑣碎，也沒有太多奇異，但是做為企業(yè)正常運(yùn)行的命脈，我深深的感覺自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：、做好財務(wù)工作計劃，以估算為依據(jù)，踴躍控制成本、花費(fèi)的支出，并在平常@方案.范.文.庫整理~的財務(wù)管理中增強(qiáng)與管理處的溝通，提議效益優(yōu)先，重視現(xiàn)金流量、錢幣的時間價值細(xì)風(fēng)險控制，充分發(fā)揮估算的目標(biāo)作用，不停完美預(yù)先計劃、事中控制、事后總結(jié)反響的財務(wù)管理系統(tǒng)。、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成就。、踴躍參預(yù)，配合管理處開辟新的經(jīng)濟(jì)增添點(diǎn)。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)恩賜責(zé)怪指正。在今后的工作中間，我將自始自終的努力工作，不?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不停提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新相貌，為企業(yè)的絢爛發(fā)展而努力奮斗。歲月如梭，半年的工作片晌又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望”。但是，近階段的工作檢查與庫房管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切確實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的好多單薄之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卻的責(zé)任?！扒髮?shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，比較企業(yè)的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，惟有先調(diào)整自己的理念，完全轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，從嶄新的角度審察和重整自己工作，才能讓各項(xiàng)工作真實(shí)落實(shí)到3實(shí)處，下邊自己查找問題以下：其一、年初到現(xiàn)在，財務(wù)部整個條線人員素來沒有獲得過牢固，大事小事，壓在身上，經(jīng)常重視了這頭卻忽略了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方向地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠牢固使工作進(jìn)入疲倦狀態(tài)，惡性循環(huán)，致使工作思路不清楚，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過搖動，未給自己加壓，沒有真實(shí)進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺少溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后辦理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為企業(yè)的一個主要職能監(jiān)察部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在企業(yè)增強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不停的反省與總結(jié)，管理工作才能獲得提高！?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時價潤發(fā)企業(yè)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個企業(yè)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本企業(yè)進(jìn)行對口紅旗比賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不知足精神、顧全全局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳盡的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于“怎樣提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不停地增強(qiáng)學(xué)習(xí)，完美自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，要點(diǎn)將放在增強(qiáng)庫房管理與財務(wù)解析這二塊，下邊就工作計劃與思路向大會作一報告：一、完美企業(yè)內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任核查；內(nèi)部管理制度經(jīng)過快要一年多來的推行，依舊有好多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與相關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),依據(jù)年初簽署的責(zé)任合同,組織落實(shí)增強(qiáng)到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相相信,遇事不推委,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容增強(qiáng)責(zé)任核查力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與庫房管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理4調(diào)整組合人力資源，連續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn)力度與庫房管理檢查監(jiān)察力度；今年以來,人事方面到現(xiàn)在素來未獲得牢固,財務(wù)部門的力量相比較較單薄,經(jīng)過近期突擊檢查工作與庫房管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特色,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位庫房管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟習(xí),真實(shí)做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真實(shí)聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面增強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟習(xí)電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平200×年我企業(yè)各部門都獲得了可喜的成就，作為企業(yè)出納，我在收付、反映、監(jiān)察、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在非典時期，仍準(zhǔn)時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不停改進(jìn)工作方式方法的同時，順利完成以下工作：一、開學(xué)時期平常工作：、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，有條不紊地完成了職工薪水發(fā)下班作。、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門共同努力，共同完成欠費(fèi)的催竣工作。3、查對保險名單，與保險企業(yè)辦理好交接手續(xù)，完成對我企業(yè)職工的不測損害險的投保工作。、做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并實(shí)時送交相關(guān)主管部門。二、其余工作、迎接企業(yè)評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)資料，實(shí)時送交辦公室。、為迎接審計部門對我企業(yè)帳務(wù)狀況的檢查工作，做好先期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。依據(jù)企業(yè)部署，做好了社會公益活動及困難職工救援工作。在今年度工作中、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，如期向會計查對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到實(shí)時報告，實(shí)時辦理。、實(shí)時回收企業(yè)各項(xiàng)收入，開出收條，實(shí)時回收現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。3、依據(jù)會計供給的依據(jù)，實(shí)時發(fā)放教工薪水和其余應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查算（發(fā)票上一定有經(jīng)手人、查收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份5的年關(guān)總結(jié)，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年關(guān)歲首對自己進(jìn)行一番清點(diǎn)。歲月荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不由感想萬千時間如梭，片晌間又將越過一個年度之坎，回首望，雖沒有浩浩蕩蕩的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年關(guān)總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年關(guān)歲首對自己進(jìn)行一番清點(diǎn)。這也是對自己的一種鼓勵吧。作為企業(yè)子企業(yè)的企業(yè)，財務(wù)部是柯萊企業(yè)的要點(diǎn)部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不停提高，對外要應(yīng)付稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部職工不辭勞苦、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力對照20xx年又邁進(jìn)了一步?；厥准磳⑦^去的這一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重視于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、要旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞要點(diǎn)展動工作，緊跟企業(yè)各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)成績，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下簡要回首和總結(jié)。今年的工作能夠分以下三個方面：一、花費(fèi)成本方面的管理規(guī)范了庫存資料的核算管理，嚴(yán)格控制資料庫存的合理貯備，減少資本占用。成立了資料領(lǐng)用制度，改變了本來不論可否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)目多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本花費(fèi)的管理，增強(qiáng)了運(yùn)輸花費(fèi)的項(xiàng)目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)質(zhì)耗資的花費(fèi)項(xiàng)目，真實(shí)反響每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供給參照依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員增強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審查，增強(qiáng)會計檔案的管理等。對全部成本花費(fèi)按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月尾將共同花費(fèi)進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部門效益。（2）國家財政部門對柯萊企業(yè)的財務(wù)等級評定仍是第一次。我們在無任何先期準(zhǔn)備的前提下，忽然接受檢查，但長寧區(qū)財政局仍是對柯萊企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作恩賜了必然。給柯萊企業(yè)的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家企業(yè)。6（3）按規(guī)準(zhǔn)時間編制本企業(yè)及企業(yè)企業(yè)需要的各種種類的財務(wù)報表，實(shí)時申報各項(xiàng)稅金。在企業(yè)企業(yè)的年中審計、年關(guān)預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，踴躍配合相關(guān)人職工作。三、財務(wù)核算與管理工作（1）按企業(yè)要求對分企業(yè)以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)察、審查，擬定相應(yīng)的財務(wù)制度。一致核算口徑，平常工作中，實(shí)時溝通、親密聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的建議，與各分企業(yè)、營業(yè)點(diǎn)的核算部門成立了優(yōu)異的合作關(guān)系。（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，實(shí)時、足額地繳納稅款，踴躍配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，實(shí)時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo)。（3）在緊張的工作之余，增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對部下充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，成立起開辟創(chuàng)新、求實(shí)高效的部門新形象。（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳盡的工作及業(yè)務(wù)，第一要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動肩負(fù)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的時機(jī)、新的挑戰(zhàn)，我們信心再接再礪，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精巧化管理進(jìn)軍，精巧化財務(wù)管理需要“保證營運(yùn)資本流轉(zhuǎn)順暢”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對企業(yè)的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到認(rèn)真入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳盡的業(yè)務(wù)，都成立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到企業(yè)的各個經(jīng)營領(lǐng)域，經(jīng)過執(zhí)行財務(wù)監(jiān)察職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛藏價值。固然，精巧化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。今年以來,我社會計出納工作人員在上司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初擬定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)管理,夯實(shí)舉措,創(chuàng)新觀點(diǎn),優(yōu)化服務(wù).堅持以客戶為中心,增強(qiáng)柜面優(yōu)異服務(wù),確實(shí)提高會計核算水平,減少差錯事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展,盈余水平大提高,綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗.一.增強(qiáng)優(yōu)異服務(wù),保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的7超額完成.市場經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競爭,能夠說是服務(wù)的競爭.服務(wù)出形象,服務(wù)出信用,服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.一是年初全領(lǐng)悟計出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二十五號文件,以《XX縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).成立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有親如一家的平和感.傾盡全力做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,經(jīng)過內(nèi)外勤工作人員的共同努力和親密配合,止六月尾,我社存款余額達(dá)754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計劃任務(wù)的197.33%.二是以客戶為中心,依據(jù)先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)辦理程序,精益求精服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)辦理速度,為客戶供給限時服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏.三是推行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作.因?yàn)槲疑绲靥幙h城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶相同對待.止六月尾,回籠各種票面破幣73842百元,完成整年回籠任務(wù)的134%.四是推行上門服務(wù).內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅持每天上門服務(wù),同時增強(qiáng)對煙草企業(yè)、XX商場、規(guī)模較大的個體工商戶進(jìn)行要點(diǎn)服務(wù).止六月尾,僅煙草企業(yè)一家就上門收款440余次,攬儲243392百元.同時,利用這一客戶關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員薪水代發(fā)權(quán)從旬陽工行手中奪過來.止六月尾,代發(fā)薪水2780筆,攬儲7367百元.二.增強(qiáng)責(zé)任管理,提高會計出納人員素質(zhì),保證會計核算質(zhì)量.一是對三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分,并對會計憑證因素、會算帳簿裝訂、會計報表、微機(jī)管理、會計檢查等工作劃分明細(xì),落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管、件件有下落.二是會計出納人員不停進(jìn)行崗位練兵,經(jīng)過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高自己素質(zhì).今年我社會計人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn).在實(shí)質(zhì)工作中,弘揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)異傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),互相協(xié)作,保證工作不脫節(jié).三是嚴(yán)格依據(jù)《農(nóng)村信用社會計基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進(jìn)會計服務(wù),以適應(yīng)新形勢的需要.正確使用會計科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);準(zhǔn)時對傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂,保證因素齊全;每天進(jìn)行總分查對,按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達(dá)到“五無”、“六吻合”;實(shí)時上報項(xiàng)電和報表,實(shí)現(xiàn)零差錯;嚴(yán)格會計檔案管理,依據(jù)法定程序辦理存款盤問、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱.重要空白憑證的購進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)前出入庫登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷號登記,并由主管會計如期或不如期8進(jìn)行帳實(shí)查對.上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無積壓、無差錯,做到按日清理匯差,按旬發(fā)送余額對帳.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現(xiàn)金收付,換人復(fù)核;實(shí)時查對庫款,做到帳款、帳實(shí)吻合.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現(xiàn)金253840百元,出納無長、短庫事故發(fā)生.四是嚴(yán)格核算,正確計息,充分發(fā)揮會計反響監(jiān)察職能.實(shí)時為信貸人員供給本月到逾期貸款清單,使其實(shí)時掌握狀況,進(jìn)行催收.止六月底,累計回收不良貸款30118百元.在平常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,正確為儲戶、貸戶計算利息.每逢貸款結(jié)息日,信貸員電話通知,會計出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù),大大提高了做事效率.止六月尾,回收利息9795百元.三.時辰成立安全意識,增強(qiáng)“三防一?！惫ぷ?我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,狀況復(fù)雜,會計出納人員時辰不忘安全.踴躍做好防搶演練,堅持“四雙”制度,嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生.而且經(jīng)常檢查報警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器材可否處于優(yōu)異狀態(tài).同時對內(nèi)做好崗位限制和會計監(jiān)察,堅持印、押、證分管,營業(yè)終了入庫保留.實(shí)時做好內(nèi)外帳務(wù)查對,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生.回首上半年,我社的會計出納人員在工作量成倍增添、人均工作負(fù)擔(dān)日趨加重的狀況下,忠于職責(zé),盡責(zé)盡責(zé),不辭勞苦,勤奮工作,以改革的精神,對外增強(qiáng)服務(wù),不停改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對內(nèi)增強(qiáng)管理,精益求精管理方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但同形勢和上司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必然的差距,會計核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級單位要求,會計核算水平還有待提高.在今后的工作中,我社會計出納人員將加倍努力,戰(zhàn)勝不足,弘揚(yáng)成績,忘我工作,為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗.企業(yè)是一個業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類眾多的地方，我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)招待客戶，解答他們的相關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行相關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保留銀行業(yè)務(wù)資料。回首這一年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評論，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是不行掩蓋的。我的述職報告請大家評論，歡迎大家提出難得建議。第一，我一向熱愛社會主義祖國，擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項(xiàng)基根源則，遵紀(jì)守紀(jì)，為人正直。工作崗位沒有高低之分，必然要好好工作，不工作就不能夠表現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自己的科學(xué)理論水平，平常自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識國際形勢和國內(nèi)外大事，廣闊了視線，豐富了知識，電腦使我9的生活過得充分起來。其次作為企業(yè)出納，我在收付、反響、監(jiān)察、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不停改進(jìn)工作方式方法的同時，順利完成以下工作：一、平常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，如期向會計查對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到實(shí)時報告，實(shí)時辦理。、實(shí)時回收企業(yè)各項(xiàng)收入，開出收條，實(shí)時回收現(xiàn)金存入銀行。、依據(jù)會計供給的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，有條不紊地完成了職工薪水和其余應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)下班作。、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查算(發(fā)票上一定有經(jīng)手人、查收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。二、其余工作、迎接企業(yè)評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)資料，實(shí)時送交辦公室。、為迎接審計部門對我企業(yè)帳務(wù)狀況的檢查工作，做好先期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中，我忠于職責(zé)，全力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和激勵?；厥讬z查自己存在的問題，我以為：、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新狀況新問題層見迭出，新知識新科學(xué)不停問世。面對嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，缺少學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能夠適應(yīng)新的要求。、在工作較累的時候，有過廢弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟習(xí)，不能夠代替對提高個人涵養(yǎng)更高層次的追求，一定經(jīng)過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解析問題、解決問題的能力。、增富強(qiáng)局觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力戰(zhàn)勝自己的悲觀情緒，提高工作質(zhì)量和效率，踴躍配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。試述科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)管理科學(xué)化的關(guān)系科學(xué)發(fā)展觀是我黨自十六屆三中全會以來圍繞經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，在戰(zhàn)略思10想上做出的一次重要調(diào)整。它的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)就是求真求實(shí)，真抓實(shí)干，用科學(xué)的方法引領(lǐng)公民經(jīng)濟(jì)連續(xù)，有續(xù)地向前發(fā)展，是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的連續(xù)。它關(guān)于完美企業(yè)管理，用科學(xué)的手段改變傳統(tǒng)的發(fā)展思想和戰(zhàn)勝盲目發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。一、推行企業(yè)管理科學(xué)化是科學(xué)發(fā)展觀的基本目標(biāo)多年來，增強(qiáng)企業(yè)管理以被人們寬泛以為是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效路子，但管理的手段陳腐，管理的模式單一，特別是受舊系統(tǒng)的影響，企業(yè)很難成立起一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體系。所以，在科學(xué)發(fā)展觀的整體指導(dǎo)下，完美企業(yè)管理科學(xué)化是事不宜遲的一項(xiàng)工作。管理科學(xué)化，包含管理系統(tǒng)的科學(xué)化，管理行為的科學(xué)化，管理主題的知識化，管理過程的職能化。這些內(nèi)容是成立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，就一定牢固成立認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理實(shí)踐中，貫穿到對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的核查、評論與監(jiān)察中，貫穿到整個管理系統(tǒng)工程的建設(shè)中。以科學(xué)發(fā)展觀來審察和權(quán)衡企業(yè)管理科學(xué)化的質(zhì)量和進(jìn)程。為使科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)管理中獲得充分表現(xiàn)，第一一定明確為誰管理、由誰管理和怎樣管理，怎樣才能成立起周密、高效的科學(xué)管理體系，形成富強(qiáng)的凝聚力和推進(jìn)力。其次，在怎樣管理上用科學(xué)的方法充分、調(diào)整、細(xì)化各系統(tǒng)的管理職能，使之漸漸達(dá)到管理科學(xué)化的目的?？茖W(xué)發(fā)展觀要求每個管理者要深入認(rèn)識民情，充分反響民心，寬泛集中民智，確實(shí)集中民力，在執(zhí)行管理職能的過程中自覺接受職工公眾的評論和監(jiān)察。牢固成立一心一意為人民服務(wù)的思想和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，把權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的要求落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)之中。二、科學(xué)發(fā)展觀是成立健全科學(xué)管理制度的靈魂隨著改革開放的不停深入，以鄧小平同志“資本主義有計劃社會主義有市場”的理論指導(dǎo)，我國由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入到市場經(jīng)濟(jì)后，各種種類的企業(yè)都發(fā)生了翻江倒海的變化，各種經(jīng)濟(jì)成分極大的豐富了市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外面結(jié)構(gòu)。隨之而來的是現(xiàn)代企業(yè)制度在一些獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)和國有企業(yè)中不停產(chǎn)生。但因?yàn)槭芟到y(tǒng)的影響，好多企業(yè)還沒法通盤照搬現(xiàn)成的現(xiàn)代企業(yè)制度為我所用，其主要原由就是企業(yè)性質(zhì)在短期內(nèi)沒法轉(zhuǎn)變，應(yīng)該轉(zhuǎn)制的企業(yè)因?yàn)榕龅秸叩挠绊?，資本11的限制，很難從計劃經(jīng)濟(jì)管理模式下脫胎出來，連續(xù)保持著本不應(yīng)該存在的現(xiàn)狀，致使經(jīng)濟(jì)效益不能夠更快更高地發(fā)展下去，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展。但是坐等時機(jī)只好待斃，不如在科學(xué)管理上找出路，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的思路，追求一條在努力找市場的同時，成立健全一整套科學(xué)的管理制度，因人制宜，就地取材，因事制宜，貫徹“以人為本”的思想，