2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文(五篇)_第1頁
2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文(五篇)_第2頁
2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文(五篇)_第3頁
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第11頁共11頁2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文崗位規(guī)定:員工因急性病假或緊急事故未能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的,需在返工后____日內(nèi)補(bǔ)辦,并報(bào)備行政部。3、如假期已滿但未能按時(shí)上班或主動(dòng)申請(qǐng)續(xù)假,將被視為曠工處理。4、請(qǐng)假權(quán)限規(guī)定如下:生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn),____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn);管理人員請(qǐng)假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批,____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn),超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、部門主任、經(jīng)理請(qǐng)假一律需直接上級(jí)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、請(qǐng)假流程:生產(chǎn)工人請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單,____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn),超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn),最后由行政部存檔。管理人員請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單,____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),____天內(nèi)由副總批準(zhǔn),超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn),最后由行政部存檔。四、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲條例:1、對(duì)質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級(jí)管理的決定不服從者,首次罰款____元,第二次罰款____元,第三次將予以解聘。2、員工提出并被采納的合理化建議,根據(jù)對(duì)公司效益的貢獻(xiàn),將給予200至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、員工的小發(fā)明、小改革和小創(chuàng)新對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著效果的,將給予100至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、在6S管理考核中被評(píng)為先進(jìn)員工的,每人將獲得____元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、在工作中表現(xiàn)出快速反應(yīng)、果斷處理、見義勇為,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失或防止重大事故的,將給予____至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。6、員工舉報(bào)違章違紀(jì)情況屬實(shí)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)____元。7、工作中不服從管理,不聽從合理安排,未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)指派工作的,每次罰款____元。8、未按公司規(guī)定著裝上班的,每次罰款____元。9、未按規(guī)定位置停放車輛(自行車、摩托車、貨車和轎車)的,每次罰款____元。10、將食物帶入公司或在工作時(shí)間吃東西的,每次罰款____元。11、在非指定區(qū)域吸煙或在禁煙場所吸煙的,每次罰款____元。12、利用公司電腦進(jìn)行游戲、私人聊天或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)的,每次罰款____元。13、工作時(shí)間嬉笑打鬧、串崗閑聊、擅自離崗的,每次罰款____元。14、工作時(shí)間睡覺的,每次罰款____元。15、飲酒后上班導(dǎo)致事故的,責(zé)任自負(fù);酒后鬧事的,每次罰款____元,情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。16、工作期間發(fā)生爭執(zhí)的,每次罰款____元,造成嚴(yán)重后果的將予以開除。17、下班離開時(shí)未整理好工作區(qū)域,導(dǎo)致環(huán)境雜亂的,每次罰款____元。18、禁止將小孩帶入生產(chǎn)車間等工作場所。19、管理人員開會(huì)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的,每次罰款____元;計(jì)件員工每次罰款____元。無故缺席的,管理人員每次罰款____元;計(jì)件員工每次罰款____元。20、損壞公司財(cái)物的,須照價(jià)賠償。21、利用公司資源為個(gè)人事務(wù)的,每次罰款____元,情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。22、私占公司財(cái)物的,除歸還外,每次罰款____元。23、濫用職權(quán)謀取私利或玩忽職守導(dǎo)致公司損失的,除按公司規(guī)定處理外,情節(jié)嚴(yán)重者將送交司法機(jī)關(guān)。24、不按公司安排的宿舍住宿的,每次罰款____元。25、因違反公司管理制度被解雇的,將扣除____%的工資。26、管理人員對(duì)指出其錯(cuò)誤或批評(píng)的員工采取不理智行為、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的,每次罰款____至____元,情節(jié)嚴(yán)重者將予以免職。27、在接到任務(wù)后,需表明完成任務(wù)的明確態(tài)度:可完成并詢問開始時(shí)間,或表明無法完成并給出理由。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未反饋進(jìn)度的,每次罰款____元。28、公司____管理層的親屬不得進(jìn)入其下屬部門,已入職的需向上級(jí)報(bào)告。管理者處理下屬錯(cuò)誤時(shí),對(duì)親屬和同鄉(xiāng)的處罰應(yīng)最重,否則將被視為違規(guī)處理,接受相應(yīng)處罰。29、本管理規(guī)章制度自____年____月____日起執(zhí)行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文(二)崗位規(guī)定:員工因急性病假或緊急事故未能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的,需在返工后____日內(nèi)補(bǔ)辦,并報(bào)備行政部。3、如假期已滿但未能按時(shí)上班或主動(dòng)申請(qǐng)續(xù)假,將被視為曠工處理。4、請(qǐng)假權(quán)限規(guī)定如下:生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn),____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn);管理人員請(qǐng)假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批,____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn),超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、部門主任、經(jīng)理請(qǐng)假一律需直接上級(jí)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、請(qǐng)假流程:生產(chǎn)工人請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單,____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn),超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn),最后由行政部存檔。管理人員請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單,____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),____天內(nèi)由副總批準(zhǔn),超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部存檔。7、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲條例:1、對(duì)質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級(jí)管理的決定不服從者,首次罰款____元,第二次罰款____元,第三次將予以解聘。2、員工提出并被采納的合理化建議為公司創(chuàng)造效益的,將給予200至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、員工的小發(fā)明、小改革和小創(chuàng)新對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著貢獻(xiàn)的,將給予100至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、被評(píng)為先進(jìn)員工的,每人將獲得____元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、在工作中表現(xiàn)出敏捷的反應(yīng)、果斷的決策、見義勇為、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失或防止重大事故的,將給予____至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。6、舉報(bào)員工違章違紀(jì)情況屬實(shí)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)____元。7、工作中不服從管理,不聽從合理安排,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)主管分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的,每次罰款____元。8、未按公司規(guī)定著裝上班的,每次罰款____元。9、未按規(guī)定位置停放車輛(自行車、摩托車、貨車和轎車)的,每次罰款____元。10、將食物帶入公司或在工作時(shí)間吃東西的,每次罰款____元。11、在非吸煙區(qū)吸煙或不在指定區(qū)域吸煙的,每次罰款____元。12、利用公司電腦玩游戲、聊天或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)的,每次罰款____元。13、工作時(shí)間嬉笑打鬧、串崗閑聊、擅自離崗的,每次罰款____元。14、工作時(shí)間睡覺的,每次罰款____元。15、酒后上班導(dǎo)致事故的,責(zé)任自負(fù);酒后鬧事的,每次罰款____元,情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。16、工作中發(fā)生爭吵的,每次罰款____元,后果嚴(yán)重者將予以開除。17、下班離開時(shí)未整理好工作區(qū)域?qū)е颅h(huán)境雜亂的,每次罰款____元。18、工作時(shí)間不允許帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間等場所。19、管理人員開會(huì)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的,每次罰款____元;計(jì)件人員每次罰款____元。無故缺席的,管理人員每次罰款____元;計(jì)件人員每次罰款____元。20、損壞公司財(cái)物的,須照價(jià)賠償。21、利用公司資源為個(gè)人事務(wù)的,每次罰款____元,情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。22、私占公司財(cái)物的,除歸還外,每次罰款____元。23、利用職權(quán)謀取私利或玩忽職守造成公司損失的,除按公司規(guī)定處理外,情節(jié)嚴(yán)重者將送交司法機(jī)關(guān)。24、未按公司安排的宿舍住宿的,每次罰款____元。25、因違反公司管理制度被開除的,將扣除____%的工資。26、管理人員對(duì)指出其錯(cuò)誤或批評(píng)的員工采取不理智態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的,每次罰款____至____元,情節(jié)嚴(yán)重者將予以免職。27、在接到任務(wù)后,必須表明完成任務(wù)的意愿,如“可以完成,何時(shí)開始”或“無法完成,說明理由”。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未反饋進(jìn)度的,每次罰款____元。28、公司____管理層的親屬不得進(jìn)入其下屬部門,已入職的需向上級(jí)報(bào)告。管理者處理下屬錯(cuò)誤時(shí),對(duì)親屬和同鄉(xiāng)的處罰必須最重,否則將被視為違規(guī)處理,接受相應(yīng)處罰。29、本管理規(guī)章制度自____年____月____日起執(zhí)行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文(三)第一章總則第一條為強(qiáng)化____公司規(guī)章制度的管理體系,確保規(guī)章制度的制定、分類、審批及廢除過程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與程序化,以維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,特制定本管理辦法。第二條本辦法所界定的規(guī)章制度,系指____公司管轄范圍內(nèi),要求全體員工及各部門共同遵守與執(zhí)行的一系列制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令及守則等的統(tǒng)稱。第三條____公司下屬各部門,應(yīng)依據(jù)____公司的總體規(guī)章制度框架及本部門實(shí)際情況,制定并適時(shí)修訂本部門規(guī)章制度,確保其內(nèi)容與____公司規(guī)章制度的總體原則與要求保持高度一致。第二章____公司規(guī)章制度的制定第四條____公司的規(guī)章制度,由各部門依據(jù)其職責(zé)范圍負(fù)責(zé)具體制定,并經(jīng)公司管理層審議通過后正式實(shí)施。第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式應(yīng)遵循以下統(tǒng)一規(guī)定:1.規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題,下設(shè)章、條、款進(jìn)行組織。2.分章以漢字書寫,如“第一章總則”,“第二章____”等(對(duì)于禁令、守則、規(guī)定等難以按章撰寫的,可采用“一、二、三……”的次序進(jìn)行編寫)。3.章內(nèi)設(shè)置條,以漢字“第一條、第二條……”表示。4.條內(nèi)設(shè)置款,采用阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”進(jìn)行排列。5.若款內(nèi)內(nèi)容較多,需進(jìn)一步細(xì)分,則以“⑴、⑵、⑶……”排列細(xì)目。6.規(guī)章制度中的章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)編排,各條中的款序僅在條內(nèi)連續(xù)。7.規(guī)章制度的第一章通常為總則,闡述制度制定的依據(jù)、目的及適用范圍等;后續(xù)各章則詳細(xì)闡述制度的具體內(nèi)容;最后一章為附則,明確制度的解釋權(quán)歸屬、執(zhí)行起始日期及其他相關(guān)事項(xiàng)。第六條規(guī)章制度制定的基本要求包括:1.管理制度需緊密結(jié)合國家頒布的相關(guān)政策、法令與法規(guī),并充分考慮____公司的實(shí)際情況。2.文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明、準(zhǔn)確且通俗易懂,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用準(zhǔn)確,量詞精確,避免歧義與模糊表述。3.術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范,符合國家標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)采用國標(biāo)。4.規(guī)章制度的起草與修訂應(yīng)采用A4紙打印,并附原稿件,起草部門負(fù)責(zé)人需簽字確認(rèn)以示負(fù)責(zé)。5.字號(hào)及字體要求嚴(yán)格遵循規(guī)定:篇名使用二號(hào)黑體加粗,制度名稱使用三號(hào)黑體加粗,制度編號(hào)使用小四號(hào)宋體,章節(jié)標(biāo)題使用小四號(hào)宋體加粗,正文則統(tǒng)一使用小四號(hào)宋體。第三章規(guī)章制度的分類與編號(hào)第七條規(guī)章制度的分類與統(tǒng)一編號(hào)工作由人事行政部負(fù)責(zé)。第八條規(guī)章制度一經(jīng)分類與編號(hào),原則上不得隨意變動(dòng);若遇規(guī)章制度廢除或機(jī)構(gòu)調(diào)整等情況,編號(hào)將予以保留以備查。修訂制度時(shí),需注明年份以說明替代關(guān)系,并對(duì)原編號(hào)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第四章規(guī)章制度的實(shí)施第九條各項(xiàng)規(guī)章制度的組織實(shí)施與定期檢查工作由負(fù)責(zé)制定的部門承擔(dān),并需定期總結(jié)實(shí)施情況。第十條為維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,各部門應(yīng)確保有章可循且執(zhí)章必嚴(yán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)率先垂范,做好表率作用。第十一條對(duì)于違反規(guī)章制度并造成不良后果乃至重大事故者,將依據(jù)制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。第十二條在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,若發(fā)現(xiàn)與上級(jí)文件存在矛盾或?qū)嶋H情況變化導(dǎo)致無法執(zhí)行時(shí),應(yīng)及時(shí)與具有解釋權(quán)的部門溝通聯(lián)系以尋求解決方案。第五章規(guī)章制度的修訂與廢除第十三條各部門應(yīng)每半年對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行一次檢查,并由人事行政部每隔一年組織一次全面修訂工作。第十四條有關(guān)職能部門在修訂或廢除原規(guī)章制度時(shí),應(yīng)及時(shí)通知人事行政部以便做好協(xié)調(diào)工作。第十五條各職能部門應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的變化需求,密切關(guān)注制度執(zhí)行中存在的問題并及時(shí)提出修改意見以避免執(zhí)行困難。第六章附則第十六條本管理辦法的最終解釋權(quán)歸人事行政部所有。第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文(四)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范____公司規(guī)章制度的管理流程,確保規(guī)章制度的制定、分類、審批及廢除過程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與程序化,切實(shí)維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,特制定本辦法。第二條本辦法所界定的規(guī)章制度,系指____公司管轄范圍內(nèi),旨在約束并指導(dǎo)員工及各部門行為所共同遵守、執(zhí)行的一切制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等文件的總稱。第三條____公司下屬各部門,應(yīng)依據(jù)____公司的總體規(guī)章制度框架及本部門實(shí)際情況,制定或修訂相應(yīng)規(guī)章制度,確保其內(nèi)容與____公司規(guī)章制度的總體原則及要求保持高度一致。第二章____公司規(guī)章制度的制定第四條____公司規(guī)章制度的制定工作,由公司各部門根據(jù)各自職責(zé)范圍具體負(fù)責(zé),并經(jīng)公司管理層審議通過后正式實(shí)施。第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式遵循以下統(tǒng)一規(guī)定:1.規(guī)章制度依據(jù)內(nèi)容分篇設(shè)章、條、款進(jìn)行組織。2.分章標(biāo)題以漢字書寫,如“第一章總則”,“第二章____”等;對(duì)于無法按章劃分的禁令、守則、規(guī)定等,可采用“一、二、三……”的次序進(jìn)行編寫。3.章內(nèi)條款以漢字編號(hào),如“第一條、第二條……”表示。4.條內(nèi)款項(xiàng)以阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”排列。5.款項(xiàng)內(nèi)如內(nèi)容較多,可進(jìn)一步細(xì)分為目,以“⑴、⑵、⑶……”進(jìn)行排列。6.規(guī)章制度的各章、條、款、目應(yīng)連續(xù)編號(hào),條內(nèi)款項(xiàng)的編號(hào)僅在條內(nèi)連續(xù)。7.規(guī)章制度的首章為總則,旨在闡述制度制定的依據(jù)、目的及適用范圍等;后續(xù)各章則為制度的具體內(nèi)容;末章為附則,用于說明制度的解釋權(quán)歸屬、生效日期及其他相關(guān)事項(xiàng)。第六條規(guī)章制度制定的基本要求包括:1.管理制度需遵循國家相關(guān)政策、法令及法規(guī),并與____公司的實(shí)際情況相結(jié)合。2.文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明、準(zhǔn)確、通俗,標(biāo)點(diǎn)使用正確,量詞精確,避免歧義或模糊表述。3.術(shù)語、符號(hào)、代號(hào)應(yīng)統(tǒng)一,符合國家標(biāo)準(zhǔn)者需遵循國標(biāo)。4.規(guī)章制度的起草與修訂均需使用A4紙打印,并附原稿件,由起草部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5.字號(hào)及字體需符合統(tǒng)一要求:篇名使用二號(hào)黑體加粗,制度名稱使用三號(hào)黑體加粗,制度編號(hào)使用小四號(hào)宋體,章節(jié)標(biāo)題使用小四號(hào)宋體加粗,正文內(nèi)容一律使用小四號(hào)宋體。第三章規(guī)章制度的分類與編號(hào)第七條人事行政部負(fù)責(zé)規(guī)章制度的分類與統(tǒng)一編號(hào)工作。第八條規(guī)章制度一經(jīng)分類與編號(hào),原則上不得隨意更改;如遇規(guī)章制度廢除或機(jī)構(gòu)調(diào)整等情況,編號(hào)應(yīng)保留以備查閱。修訂制度時(shí),需注明年份以說明替代關(guān)系,并對(duì)原編號(hào)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第四章規(guī)章制度的實(shí)施第九條各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施工作由制定部門負(fù)責(zé)組織執(zhí)行,并定期開展檢查,總結(jié)實(shí)施情況。第十條為維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,各部門應(yīng)嚴(yán)格遵循制度規(guī)定,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則,發(fā)揮表率作用。第十一條對(duì)于違反規(guī)章制度并造成不良后果乃至重大事故者,應(yīng)依據(jù)制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,如發(fā)現(xiàn)與上級(jí)文件存在沖突或?qū)嶋H情況變化導(dǎo)致無法執(zhí)行時(shí),應(yīng)及時(shí)與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系,共同協(xié)商處理辦法。第五章規(guī)章制度的修訂與廢除第十三條各部門應(yīng)每半年對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行一次檢查,并由人事行政部每年組織一次全面修訂工作。第十四條有關(guān)職能部門對(duì)原規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢除時(shí),需及時(shí)通知人事行政部,以便做好協(xié)調(diào)工作。第十五條各職能部門應(yīng)密切關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)了解并掌握制度執(zhí)行中存在的問題與不足,積極提出修改意見以優(yōu)化制度執(zhí)行效果。第六章附則第十六條本管理辦法的解釋權(quán)歸人事行政部所有。第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起正式施行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法例文(五)1、在因急性病假或緊急事故無法正常工作的情況下,員工需在恢復(fù)正常工作____日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),并向行政部報(bào)告。2、若假期已滿但未能及時(shí)返回工作崗位或未主動(dòng)申請(qǐng)續(xù)假,將被視為曠工處理。3、請(qǐng)假權(quán)限規(guī)定如下:生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn),____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn);管理人員請(qǐng)假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批,____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn),超過____天以上同樣需總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、主任、經(jīng)理的請(qǐng)假申請(qǐng)需直接由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、請(qǐng)假流程如下:生產(chǎn)工人請(qǐng)假:請(qǐng)假人領(lǐng)取并填寫請(qǐng)假單,____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn),超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn),最后由行政部存檔。管理人員請(qǐng)假:請(qǐng)假人領(lǐng)取并填寫請(qǐng)假單,____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),____天內(nèi)由副總批準(zhǔn),超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn),最后由行政部存檔。6、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰條例:對(duì)于不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級(jí)管理的行為,第一次罰款____元,第二次罰款____元,第三次將解除聘用。員工提出合理化建議并被采納,將根據(jù)效益大小給予200至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對(duì)提高效率、提升質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著效果的,將給予100至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)為先進(jìn)員工的,每人將獲得____元的獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中表現(xiàn)出敏捷思維、果斷處理、見義勇為,為公司挽回?fù)p失或防止重大事故的,將給予____元至____元的獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)員工違章違紀(jì)行為屬實(shí)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)____元。不服從管理、不聽從安排,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作或生產(chǎn)任務(wù)的,每次罰款____元

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