2024年豐慶路小學(xué)教代會制度（二篇）

第5頁共5頁2024年豐慶路小學(xué)教代會制度教職工代表大會的工作運(yùn)行情況是指學(xué)校工會委員會作為教代會工作機(jī)構(gòu)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施狀況。七、教代會的職權(quán)1.聽取并審議校長的工作報(bào)告，包括學(xué)校的教育方針、發(fā)展規(guī)劃、年度和學(xué)年計(jì)劃、重大教學(xué)改革方案及財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案等。2.審議通過校長提出的任期目標(biāo)、崗位責(zé)任制方案及教育基金頒發(fā)事項(xiàng)。3.審議決定教職工住宅分配方案及其他涉及教職工生活福利的議題。4.對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度評議和監(jiān)督，并向主管部門提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。八、教代會代表的選舉教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)占全校教職工總數(shù)的特定比例，其中教師代表比例須達(dá)到一定比例以上。九、教代會的任期教職工代表實(shí)行常任制，每五年進(jìn)行一次改選，可連選連任。神道口小學(xué)于指定年份舉行了第一次教代會。十、神道口小學(xué)____年第一次教代會議程(具體年份和日期)主持人：郭萍記錄人：由小娜出席人：校委會成員、教研組長、年級組長、室長、大隊(duì)輔導(dǎo)員會議議程包括：1.校長致開幕詞2.校長代表校委會向教代會報(bào)告《全面建設(shè)陽光紫學(xué)園—陽光神小____工作目標(biāo)及思路》，進(jìn)行討論和交流3.各中層負(fù)責(zé)人分享本學(xué)期工作計(jì)劃，經(jīng)審議后對計(jì)劃進(jìn)行修改，并在指定日期前發(fā)送至校長室審閱4.審議并通過《陽光神小教職工考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》等多部規(guī)定5.討論教師建議，研究開學(xué)第一天儀式和開學(xué)典禮等事項(xiàng)6.各年級組、教研組、大隊(duì)輔導(dǎo)員、室長交流本學(xué)期部門計(jì)劃，根據(jù)審議結(jié)果進(jìn)行修改和完善，按指定日期前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱準(zhǔn)備工作包括資料準(zhǔn)備、會議地點(diǎn)安排、攝影人員安排及原始資料保存等。關(guān)于召開神道口小學(xué)____年第一次教職工代表大會的通知校委會成員、教研組長、室長、年級組長：為發(fā)揮民主管理職能，完善學(xué)校管理制度，決定于指定日期上午召開教代會?，F(xiàn)將會議主要任務(wù)、與會人員、會議時(shí)間和地點(diǎn)通知如下：一、會議主要任務(wù)同上二、與會人員：校委會成員、教研組長、室長、年級組長三、會議時(shí)間：指定年份指定月指定日上午8:20四、會議地點(diǎn)：學(xué)校二樓會議室請各位代表提前閱讀討論稿，做好充分準(zhǔn)備，以確保教代會順利進(jìn)行。2024年豐慶路小學(xué)教代會制度（二）教職工代表大會是學(xué)校在實(shí)行校長責(zé)任制的同時(shí)，實(shí)施民主管理的基本組織形式，是教職工參與民主管理權(quán)利的重要機(jī)構(gòu)。構(gòu)建完善的學(xué)校教代會工作制度，對于促進(jìn)教代會工作的規(guī)范化、保障教職員工充分參與學(xué)校的民主管理和監(jiān)督具有重大意義。教代會制度不僅是強(qiáng)化和推動學(xué)校民主建設(shè)的必然要求，也是完善學(xué)校管理體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教代會制度具體涵蓋以下幾個(gè)方面：一、調(diào)查研究制度。學(xué)校工會與教代會主席團(tuán)需就教代會涉及的各項(xiàng)問題，進(jìn)行深入而廣泛的專題調(diào)研，并適時(shí)提交調(diào)研報(bào)告。二、交流溝通制度。通過定期或不定期的多種形式，組織教職工代表或教代會各小組組長與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就教職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)，尤其是學(xué)校的改革發(fā)展及與教職工切身利益密切相關(guān)的問題，進(jìn)行直接、有效的溝通，以達(dá)成廣泛共識。三、教代會報(bào)告制度。在每次教代會召開前兩周及閉會后兩周內(nèi)，需分別向區(qū)教育工會提交教代會預(yù)報(bào)會及開會情況報(bào)告表。四、代表培訓(xùn)制度。對換屆新當(dāng)選的教職工代表進(jìn)行教代會及民主管理基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，并在每次教代會召開前，結(jié)合會議主要議題進(jìn)行專題培訓(xùn)。五、立卷歸檔制度。教代會會議文件、資料等需嚴(yán)格按照文書檔案管理規(guī)范進(jìn)行立卷歸檔，并由學(xué)校檔案管理部門統(tǒng)一保管。六、教代會評價(jià)制度。該制度主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：學(xué)校黨政對教代會工作的重視程度；教代會四項(xiàng)職權(quán)（審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)）的落實(shí)情況；教代會工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的實(shí)施程度；以及教代會工作機(jī)構(gòu)的工作開展情況。七、教代會的職權(quán)包括：聽取校長工作報(bào)告，審議學(xué)校辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃及年度、學(xué)年計(jì)劃等重大事項(xiàng)；審議通過校長提出的任期目標(biāo)、崗位責(zé)任制方案及教育基金頒發(fā)事項(xiàng)；審議決定教職工住宅分配方案及其他生活福利問題；定期對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評議、監(jiān)督，并向主管部門提出獎(jiǎng)懲和