2024年分包單位人員資格管理制度（二篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2024年分包單位人員資格管理制度一、證件審核與管理1.證件要求：必須包含身份證、暫住證、健康證及相關(guān)專業(yè)資格證，以確保勞務(wù)人員資質(zhì)符合法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.證件有效性驗(yàn)證：嚴(yán)格依據(jù)____行業(yè)主管部門的規(guī)定，審核勞務(wù)人員所持證件的有效性，確保所有證件均符合行業(yè)持證要求。二、分包合同簽訂與執(zhí)行1.合同簽訂原則：嚴(yán)格執(zhí)行“先簽合同，后____進(jìn)場(chǎng)施工”的原則，確保合同簽署與施工進(jìn)場(chǎng)的先后順序明確無誤。2.施工方案與安全措施審核：對(duì)分包單位的施工____設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)措施進(jìn)行全面審核，并驗(yàn)證其工具、設(shè)施、設(shè)備的安全性與完好性。3.合同附件簽訂：在簽訂分包合同的同時(shí)，必須同步簽訂包括“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”及“文明施工協(xié)議書”在內(nèi)的相關(guān)附件，以明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。4.安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)明確：合同內(nèi)容應(yīng)清晰界定總分包與分包單位之間的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，分包單位需對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，并服從總包單位的安全管理。三、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理1.施工安全總交底：由主管部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，向分包單位負(fù)責(zé)人及其成員進(jìn)行施工安全總交底，確保施工安全要求傳達(dá)到位。2.交底內(nèi)容與形式：交底內(nèi)容涵蓋施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文明施工管理要求等，以書面形式進(jìn)行，雙方負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員簽字確認(rèn)并保留交底記錄。3.機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施移交：依據(jù)合同規(guī)定，由總包方向分包方提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品等，雙方需辦理書面移交手續(xù)并簽字生效。四、分包隊(duì)伍施工過程安全控制1.安全人員配置與監(jiān)控：分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過____人時(shí)，需配備專職安全人員協(xié)助總包方對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。2.規(guī)章制度遵守：分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須嚴(yán)格遵守總包方的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受并服從總包的監(jiān)督管理。3.機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收：分包隊(duì)伍自帶的機(jī)電設(shè)備需向總包方提供有效的驗(yàn)收合格證明，以確保設(shè)備安全可靠。4.安全會(huì)議與記錄：分包隊(duì)伍各施工班組需實(shí)行班前班后安全會(huì)議及周安全總結(jié)會(huì)議制度，并設(shè)立臺(tái)賬記錄會(huì)議內(nèi)容。五、分包方評(píng)價(jià)檔案管理1.日常管理與考核：主管部門需對(duì)分包方施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，積累日常管理考核資料為分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供依據(jù)。2.安全管理評(píng)價(jià)：公司相關(guān)部門需在項(xiàng)目竣工后或每年度對(duì)分包方的安全管理狀況和能力進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。3.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)于安全管理松懈、整改措施不到位、事故頻發(fā)的分包方將給予處罰或清退處理。六、分包單位人員資格管理1.安全教育培訓(xùn)與持證上崗：分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度確保人員資質(zhì)符合要求。*項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人需接受安全培訓(xùn)并考試合格后方可辦理安全資格認(rèn)可證進(jìn)行施工。*工長(zhǎng)、技術(shù)員等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)安全管理人員需參加安全技術(shù)培訓(xùn)及總包方的安全年審考核合格后方可持證上崗。*工人入場(chǎng)前需接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)并考試合格取得“安全生產(chǎn)考核證”后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。*特種作業(yè)人員需持有有效證件及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證方可上崗。*工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)需進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。2.現(xiàn)場(chǎng)文明施工與人員管理：分包單位需遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定，采取合理措施防止勞務(wù)人員違法或妨礙治安的行為發(fā)生。同時(shí)建立相關(guān)規(guī)章管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行以確保工地文明安全施工。3.安全管理與人員健康：分包單位需配置專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作并賦予其相應(yīng)權(quán)利。同時(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)保障勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生與健康并在施工現(xiàn)場(chǎng)及住所配備必要的醫(yī)療與急救設(shè)施。2024年分包單位人員資格管理制度（二）一、證件審核與管理1.證件狀況審查：包括但不限于身份證、暫住證、健康證、資格證等，需全面核實(shí)。2.證件有效性驗(yàn)證：確保所有證件符合相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員持證的具體要求。二、分包合同簽訂流程1.遵循原則：嚴(yán)格遵循先簽訂合同，后允許分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工的原則。2.施工設(shè)計(jì)審核：全面審核分包施工設(shè)計(jì)與施工方案、安全技術(shù)措施，并驗(yàn)證分包方工具、設(shè)施、設(shè)備的安全性與完好性。3.合同附件簽訂：在簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽署相關(guān)附件，包括但不限于“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書”及“文明施工協(xié)議書”。4.安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)明確：合同中需清晰界定總分包與分包單位之間的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，并服從總包單位的安全管理。三、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理1.施工安全總交底：主管部門負(fù)責(zé)人需組織相關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2.交底內(nèi)容明確：交底內(nèi)容應(yīng)依據(jù)分包合同，涵蓋施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文明施工管理要求。3.交底形式規(guī)范：交底應(yīng)采用書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員需簽字確認(rèn)，并妥善保存交底記錄。4.設(shè)備設(shè)施移交：合同規(guī)定的由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字確認(rèn)后生效。四、分包隊(duì)伍施工過程安全控制1.專職安全人員配置：分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過一定規(guī)模時(shí)，分包單位應(yīng)指派專職安全人員協(xié)助總包方對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。2.規(guī)章制度遵守：分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須嚴(yán)格遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從并接受總包的監(jiān)督管理。3.設(shè)備驗(yàn)收合格證明：分包隊(duì)伍自帶的機(jī)電設(shè)備必須提供有效的驗(yàn)收合格證明。4.安全會(huì)議與臺(tái)賬管理：分包隊(duì)伍各施工班組需定期召開班前班后安全會(huì)議及周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。五、分包方評(píng)價(jià)檔案管理1.過程控制與管理：主管部門需對(duì)分包方施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，積累日常管理考核資料，為分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供有力依據(jù)。2.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定與獎(jiǎng)懲：公司有關(guān)部門在項(xiàng)目竣工后或年度內(nèi)對(duì)分包方的安全管理狀況和能力進(jìn)行評(píng)定，對(duì)于安全管理松懈、整改措施不到位、事故頻發(fā)的分包方將給予處罰或清退處理。六、分包單位人員資格管理1.資格要求與培訓(xùn)：分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人需接受安全培訓(xùn)并辦理安全資格認(rèn)可證后方可施工。工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)安全管理人員需通過安全技術(shù)培訓(xùn)并參加總包方的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》并持證上崗。分包單位工人需接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)并考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。特種作業(yè)人員需持有有效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證。2.現(xiàn)場(chǎng)文明施工與人員管理：分包單位需遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理方面符合總包方要求。同時(shí)需采取有效措施防止勞務(wù)人員違法或妨礙治安的行為發(fā)生并保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)安全。分包單位還需建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生等方面的規(guī)章管理制度并采取有效措施減少擾民、噪聲、空氣污染等問題。分包單位還需嚴(yán)格