2024年供電所工作計(jì)劃范文(三篇)_第1頁
2024年供電所工作計(jì)劃范文(三篇)_第2頁
2024年供電所工作計(jì)劃范文(三篇)_第3頁
2024年供電所工作計(jì)劃范文(三篇)_第4頁
2024年供電所工作計(jì)劃范文(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年供電所工作計(jì)劃范文今年以來,我們嚴(yán)格遵循省市公司的各項(xiàng)決策部署,深入扎實(shí)地開展了一系列教育實(shí)踐活動。以安全穩(wěn)定為基石,以質(zhì)量效益為核心,以同業(yè)對標(biāo)為驅(qū)動,依托“三個建設(shè)”作為堅(jiān)實(shí)保障,我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì),并加速發(fā)展步伐。各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),為達(dá)成全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、一季度工作完成情況概述截至今年____月份,我們累計(jì)完成購電量達(dá)____億kWh,售電量則為____億kWh,與去年同期相比,分別實(shí)現(xiàn)了____%和____%的增長。綜合線損率控制在____%的水平;電壓合格率與供電可靠率分別達(dá)到了____%和____%,電費(fèi)回收率也達(dá)到了____%的高度。在主營業(yè)務(wù)收入方面,我們完成了____億元的目標(biāo),利潤總額達(dá)到____萬元,并實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)繳納____萬元。(一)強(qiáng)化基礎(chǔ),穩(wěn)固安全穩(wěn)定局面我們始終將安全穩(wěn)定放在首位,嚴(yán)格履行各級安全責(zé)任,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,全面深化安全管理提升工作。通過逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全承諾書和安全保證書,進(jìn)一步明確了各級責(zé)任。同時(shí),我們組織開展了春節(jié)前安全大檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了具體的整改措施,并實(shí)施了安全大檢查“回頭看”工作。我們還積極組織安全日活動,深刻汲取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),組織全體員工深入學(xué)習(xí)配網(wǎng)安全規(guī)程,有效提升了員工的安全意識和責(zé)任意識。在電力設(shè)施保護(hù)統(tǒng)一上街集中宣傳日活動中,我們發(fā)放了《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳畫冊、《農(nóng)村用電安全常識》、電力設(shè)施保護(hù)知識問答、護(hù)電宣傳標(biāo)語和宣傳撲克等共計(jì)____余份宣傳資料,接受群眾咨詢____余人次,取得了顯著的社會效應(yīng)和宣傳效果。我們還加大了3G視頻監(jiān)控管理力度,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了嚴(yán)格的安全督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和糾正。得益于這些努力,一季度我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的良好局面。2024年供電所工作計(jì)劃范文(二)一、堅(jiān)持人本理念,推動供電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展我們將秉承“以人為本”的核心理念,致力于創(chuàng)先爭優(yōu),推動供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。我們將嚴(yán)格落實(shí)公司的決策部署,統(tǒng)籌兼顧,把握工作重點(diǎn),積極更新觀念,提升工作效率與質(zhì)量,全面推動供電企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。為此,我們確立了嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供擴(kuò)銷的工作方針。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保安全用電安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的生命線。我們將安全生產(chǎn)工作置于核心地位,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面排查并消除安全隱患,整治違章行為,提升供電所安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí),我們將注重安全文化的培育,通過情感教育、思想教育和意識培養(yǎng)等手段,使安全生產(chǎn)理念深入人心。(一)強(qiáng)化安全活動與教育我們將堅(jiān)持每周開展一次安全活動,確保上級文件指示、會議精神和各類通報(bào)、快報(bào)得到及時(shí)傳達(dá)與落實(shí)。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升職工的技術(shù)水平和安全意識。(二)加強(qiáng)線路與設(shè)備管理我們將嚴(yán)格按照巡線制度對管轄的線路設(shè)備進(jìn)行巡視,特別是對特殊地段加強(qiáng)巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的缺陷和隱患,確保供電可靠率和電壓合格率等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。(三)嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理在各項(xiàng)施工作業(yè)中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,確保施工、檢修工作的安全進(jìn)行。我們將認(rèn)真編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡,并仔細(xì)做好現(xiàn)場勘察、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作。(四)加大違章檢查與處罰力度我們將把安全作為農(nóng)電管理的重中之重,加強(qiáng)習(xí)慣性違章的檢查和處罰力度。通過開展無違章企業(yè)、班組和個人創(chuàng)建活動,規(guī)范職工行為,提高全員安全意識,杜絕違章行為的發(fā)生。三、優(yōu)化營銷管理,提升經(jīng)濟(jì)效益面對電力市場的復(fù)雜形勢,我們將認(rèn)真做好指標(biāo)預(yù)測工作,積極拓展電力負(fù)荷新的增長點(diǎn)。我們將全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,推動營銷管理水平邁上新臺階。(一)增供擴(kuò)銷,服務(wù)電力市場我們將簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),積極探索和尋找新的電量增長點(diǎn)。我們將拓展電力營銷業(yè)務(wù),通過多渠道、全方位的服務(wù)滿足電力市場需求。同時(shí),我們將加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)用電情況的普查和分析,確保用電分類準(zhǔn)確、資料完善。(二)降損節(jié)能,加強(qiáng)用電管理我們將大力開展臺區(qū)精細(xì)化管理活動,推進(jìn)降損標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)的檢查工作。我們將定期進(jìn)行線損分析和理論計(jì)算,開展各種降損節(jié)能活動。在技術(shù)上,我們將充分利用網(wǎng)改和加裝無功補(bǔ)償?shù)仁侄谓档蛽p耗;在管理上,我們將加強(qiáng)抄表到位率的管理和用電檢查、營業(yè)普查及反竊電的查處力度。(三)加強(qiáng)抄核收管理,確保電費(fèi)回收我們將全力以赴抓好抄核收管理工作,確保實(shí)抄率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。我們將加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收和上繳的雙結(jié)零。我們將實(shí)行電費(fèi)回收與員工待遇掛鉤的制度,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對面臨破產(chǎn)的企業(yè)電費(fèi)回收實(shí)行專人負(fù)責(zé)制以防止電費(fèi)流失。四、提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好形象我們將加強(qiáng)全所職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們將更新服務(wù)理念、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識、牢固樹立以客戶為中心的營銷理念以進(jìn)一步提升服務(wù)水平。同時(shí)我們將加強(qiáng)故障搶修管理、完善售后服務(wù)體系并開展便民服務(wù)活動以主動了解客戶需求并改進(jìn)工作。此外我們還將根據(jù)上級優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的總體要求逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制的必備條件、運(yùn)行管理機(jī)制、服務(wù)保障機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制以及激勵約束機(jī)制。我們將嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司職工文明服務(wù)用語、員工道德規(guī)范以及“三個十條”內(nèi)容為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作以進(jìn)一步提升供電所的行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。“問渠哪得清如許?唯有源頭活水來”。這個“源頭活水”就是我們堅(jiān)持以人為本的核心理念、搶前爭先的拼搏精神以及不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的思維方法。只有讓這源頭活水滾滾而來才能讓我們的供電所年年邁向更高標(biāo)準(zhǔn)、跨向更高水平!2024年供電所工作計(jì)劃范文(三)民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模需持續(xù)擴(kuò)大,以形成顯著的規(guī)模效益。5.深化規(guī)范管理,強(qiáng)化指導(dǎo)力度,全面提升農(nóng)電管理水平。我們將繼續(xù)深化農(nóng)電管理年活動,穩(wěn)固農(nóng)村供電所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),并加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。通過加大檢查、指導(dǎo)與考核力度,切實(shí)提升農(nóng)電各項(xiàng)工作的管理水平。在基礎(chǔ)工作的規(guī)范化方面,我們將重新修訂和完善農(nóng)電調(diào)度、變電運(yùn)行、修試、線路等各專業(yè)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程;健全和規(guī)范用戶檔案及設(shè)備、材料臺賬;加強(qiáng)設(shè)備的定期巡視與缺陷消除工作,建立缺陷匯報(bào)制度和設(shè)備消缺記錄;持續(xù)強(qiáng)化安全工器具的管理,確保定期試驗(yàn)與輪換工作的有效執(zhí)行;同時(shí),加大農(nóng)電“兩票”填寫合格率的考核力度,并開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測與分析工作;還將認(rèn)真組織班前會、班組安全日活動等日常工作。在農(nóng)電經(jīng)營管理工作方面,我們將嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)同價(jià)政策,嚴(yán)把“電價(jià)關(guān)”,提升售電均價(jià);將線損管理作為經(jīng)營工作的重中之重,確保每月進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施;對各供電所的生產(chǎn)成本實(shí)行月度核算,杜絕浪費(fèi),鼓勵節(jié)約;并計(jì)劃在____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推廣電費(fèi)儲蓄業(yè)務(wù),以簡化收費(fèi)手續(xù),提高工作效率。為提升農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì),我們將加強(qiáng)指導(dǎo)與培訓(xùn)力度。重點(diǎn)加大對農(nóng)電安全工作和專業(yè)工作的檢查與指導(dǎo)力度;各生產(chǎn)技術(shù)管理部門將協(xié)助農(nóng)電部門修訂和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)運(yùn)行規(guī)程;同時(shí),制定相應(yīng)的績效考核制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期對供電所員工進(jìn)行業(yè)績考核與專業(yè)知識培訓(xùn),以提升員工素質(zhì)并確保隊(duì)伍穩(wěn)定。在農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)方面,我們將認(rèn)真對照省公司頒發(fā)的《供電所營業(yè)規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》,積極開展?fàn)I業(yè)窗口作風(fēng)整頓工作,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并簡化用電報(bào)裝手續(xù)以縮短業(yè)擴(kuò)流程。我們的目標(biāo)是確保到____年底全市____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全部達(dá)到農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在保持水北供電所全國農(nóng)電營業(yè)示范窗口榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,再爭取1-____個供電所獲得省級農(nóng)電營業(yè)示范窗口榮譽(yù)。6.堅(jiān)持以人為本原則,實(shí)施法德雙治策略,致力于打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在思想政治工作方面,我們將深入抓好____的宣傳教育工作,并結(jié)合開展向雷鋒、谷文昌等同志學(xué)習(xí)的活動以及向我們身邊的典型蘇碧卿同志學(xué)習(xí)的活動來深化“愛崗敬業(yè)、用心工作、誠信服務(wù)”的精神內(nèi)涵;同時(shí)大力提倡說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人的風(fēng)氣;營造和諧氛圍以構(gòu)筑穩(wěn)定環(huán)境并建設(shè)文明家園。此外我們還將加快“從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變”步伐并深化“四項(xiàng)承諾”制度以加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)并樹立機(jī)關(guān)工作人員的“全局意識、窗口意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識”。按照____局____年工作會議精神的要求,在各部門健全和完善領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場檢查制度的同時(shí)全面推行“領(lǐng)導(dǎo)在一線服務(wù)、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、業(yè)績在一線體現(xiàn)、形象在一線樹立”的一線工作法以推動工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。同時(shí)進(jìn)一步暢通上下溝通渠道并充分發(fā)揮工、團(tuán)的橋梁紐帶作用以加大廠務(wù)公開力度并創(chuàng)新合理化建議形式。此外我們還將重視和加強(qiáng)離退休職工的思想工作并豐富他們的文化生活。在企業(yè)黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)方面我們將采取以下措施:一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的帶頭作用并按照____電業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署在黨員中深入開展“三帶頭”活動即帶頭學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù);帶頭抓好安全;帶頭用心工作并誠信服務(wù)。同時(shí)制定黨員理論學(xué)習(xí)“學(xué)分制”實(shí)施方案并加大對黨員干部的績效考核力度。二是繼續(xù)實(shí)施干部誡免制度并推行干部引咎辭職制以強(qiáng)化中層干部的責(zé)任感與危機(jī)感并積極倡導(dǎo)敢抓敢管勇于負(fù)責(zé)的工作風(fēng)格堅(jiān)決反對“好人主義”和庸俗化的人際關(guān)系以弘揚(yáng)正氣并從嚴(yán)治企。三是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)并有針對性地開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和警示教育以繼續(xù)加大從源頭預(yù)防和治理____的力度并加大對權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督力度努力把各級班子建設(shè)成政治堅(jiān)定勤政廉潔開拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動方面我們將繼續(xù)推進(jìn)“三位一體”企業(yè)文化建設(shè)并在打造誠信電力品牌的同時(shí)著力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動以營造全員“工作是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是工作”的良好氛圍。同時(shí)制定人才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論