12月份財(cái)務(wù)工作總結(jié)

12月份財(cái)務(wù)工作總結(jié)

是一篇好的范文，感覺(jué)很有用處。篇一：2021年12月17日財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)

對(duì)財(cái)務(wù)工作的查擺個(gè)人總結(jié)

在過(guò)去的一年，對(duì)我而言是很特殊而又有意義的一年，在這一年，我邁入人生一個(gè)新的里程碑，在這一年，我率領(lǐng)財(cái)務(wù)組的全體同志在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)惜支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階，以下是我在2021年的個(gè)人總結(jié)匯報(bào)：

一、不停加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自

身素質(zhì)。

作為一名******員，一直堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大全會(huì)精神，深入落實(shí)落實(shí)十八大精神，在工作中牢靠樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)扎實(shí)工作的思想，把所學(xué)到的知識(shí)利用到自己的實(shí)際工作中，在財(cái)務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。

作為財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)，深感作為單位財(cái)務(wù)主管和業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是很主要的，不但要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不停變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，只有這么才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要，因此自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，常常請(qǐng)教上級(jí)主管部門(mén)，和同行溝通交流，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

二、認(rèn)真推行職責(zé)，努力做好財(cái)務(wù)工作。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我率領(lǐng)科室同志能夠按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，能夠立即正確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站所科室提供正確無(wú)誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，思想?yún)R報(bào)專題為加強(qiáng)全局預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財(cái)，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。

加強(qiáng)監(jiān)督檢驗(yàn)，做好會(huì)計(jì)出納工作，以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納專業(yè)人員的培訓(xùn)，深入實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范化管理。

做好預(yù)算的實(shí)施工作。組織編制上半年據(jù)算報(bào)表及其它相關(guān)報(bào)表，并做好各項(xiàng)考評(píng)的財(cái)務(wù)工作。

認(rèn)真做好票據(jù)管理工作。對(duì)每一個(gè)每份票據(jù)全部登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回全部進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問(wèn)題。

三、存在的問(wèn)題及以后努力的方向。

經(jīng)過(guò)這幾年的工作，自己即使取得了部分成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財(cái)務(wù)管理的要求還有一定的距離。

關(guān)鍵的問(wèn)題有：

1、因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)于急躁的現(xiàn)象，有時(shí)缺乏耐心，處理問(wèn)題有時(shí)過(guò)于情緒化等。

2、因?yàn)槠綍r(shí)忙于工作，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，很多問(wèn)題學(xué)習(xí)和探討的不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)成財(cái)務(wù)管理的要求。

以后努力的方向：

1、改善工作方法方法，不停提升本身的素質(zhì)，在財(cái)務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理和被管理的關(guān)系，處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。

2努力做好財(cái)務(wù)工作最全方面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，科學(xué)創(chuàng)新，努力做好以后工作。

3繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取把財(cái)務(wù)管理上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)，加大內(nèi)部控制工作和內(nèi)審工作。

1

、只干工作，不善于總結(jié)，因此有些工作費(fèi)力氣大，但和收效

不成百分比。

事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

以后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法。

善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)成事半功倍的的效果

篇二：財(cái)務(wù)部12月份第1周總結(jié)及12月份第2周計(jì)劃

2021年度

財(cái)務(wù)部周報(bào)

12月份第1周工作總結(jié)

和

12月份第2周工作計(jì)劃

目錄

月份第1周關(guān)鍵工作計(jì)劃完成情況。

月份第1周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。

月份第2周關(guān)鍵工作計(jì)劃。

4.需提交會(huì)議討論決定的問(wèn)題。

5.提出的合理化提議。

2.總經(jīng)理助理在每七天六收到各部門(mén)的周報(bào)時(shí)，要對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)提出的問(wèn)題匯總。

最少在次周一12點(diǎn)以前發(fā)給

各部門(mén)長(zhǎng)，各部門(mén)長(zhǎng)必需在會(huì)前對(duì)全部問(wèn)題進(jìn)行思索，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提供處理方案。

3.各部門(mén)長(zhǎng)所提出的問(wèn)題必需在周會(huì)上進(jìn)行決議，并做會(huì)議決議。

2.總經(jīng)理助理在每七天六收到各部門(mén)的周報(bào)時(shí)，要對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)提出的合理化提議匯總，最少在次周一12點(diǎn)以

前發(fā)給各部門(mén)長(zhǎng)，各部門(mén)長(zhǎng)必需在會(huì)前對(duì)全部合理化提議進(jìn)行思索，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提出處理方案。

3.各部門(mén)長(zhǎng)所提出的合理化提議必需在周會(huì)上進(jìn)行決議，并做會(huì)議決議。

篇三：2021年12月財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職匯報(bào)

2021年12月財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職匯報(bào)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位教授、各位同仁：

下午好!

很感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持和幫助!兩年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)行效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，數(shù)次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門(mén)檢驗(yàn)并取得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作優(yōu)秀集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)以下：

一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作步驟。

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提升財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,深入建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)要求25條，搜集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè)，編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作步驟有了更明確的規(guī)范和指導(dǎo)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理，重視實(shí)施成效。

根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制和實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，財(cái)務(wù)科實(shí)施“周報(bào)制”，立即匯報(bào)各科收入完成情況。XX每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算實(shí)施情況，查找問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)方法，為院領(lǐng)導(dǎo)決議提供可靠依據(jù)，確保了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每十二個(gè)月向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算匯報(bào)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職員在關(guān)注本身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

三、主動(dòng)籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。

經(jīng)過(guò)對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們數(shù)次和建行、交行聯(lián)絡(luò)申請(qǐng)并同意了醫(yī)院億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著經(jīng)過(guò)多方努力，和交通銀行簽署了項(xiàng)目資金貸款協(xié)議，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元，到現(xiàn)在為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職員借款4270萬(wàn)元。

新舊債務(wù)相抵后降低借款4570萬(wàn)元。并和醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，立即催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職員工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提升設(shè)備使用效率。

伴隨醫(yī)院規(guī)模不停擴(kuò)大，兩年來(lái)共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，現(xiàn)在醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)成億元。我們深入加大了資產(chǎn)管理力度，和總務(wù)科、器械科組成清查小組，每十二個(gè)月對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全方面、范文寫(xiě)作細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批步驟和管理制度。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必需附有具體的可行性匯報(bào)和成本效益分析;為了降低浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立珍貴耗材監(jiān)管盤(pán)存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定時(shí)考試，考后統(tǒng)一公布成績(jī)，組織講評(píng)，將成績(jī)列入年度績(jī)效考評(píng)體系并作為每十二個(gè)月公開(kāi)競(jìng)聘上崗的依據(jù)，極大提升了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價(jià)管理，推行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)和相關(guān)科室銜接，以多個(gè)形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公告;經(jīng)過(guò)公開(kāi)投訴電話、設(shè)置價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接收患者對(duì)

醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題，立即化解多種矛盾。

過(guò)去兩年，即使取得了部分成績(jī)，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提升，仍需提升認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。

2021年的工作思緒關(guān)鍵有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，搜集整理資料，對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型設(shè)備收入?*延煤撓們榭黿型臣疲⒌繾擁蛋福諧殺拘б娣治齪圖嗖猓岣呱璞甘褂瞇б嫣峁┣惺悼尚械囊讕蕁?/p>

2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核實(shí)監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)在運(yùn)行成本較高的

情況，我們將深入細(xì)化成本管理，開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充足發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制訂一系列績(jī)