醫(yī)院科教年終工作總結(jié)

醫(yī)院科教年終工作總結(jié)一、政治思維建立和廉潔自律方面

在政治思維上，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的xx大精力及黨中心的一系列文件，緊密聯(lián)系自己主管作業(yè)及本單位實(shí)踐，活躍深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)，時(shí)間緊記“立黨為公，執(zhí)政為民”的主旨，宏揚(yáng)“樹正氣、講聯(lián)合、求開展”的主旋律，樹立科學(xué)的開展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面，為進(jìn)一步進(jìn)步自己勤政廉政的自覺性、堅(jiān)決性，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)辦理準(zhǔn)則等，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)則，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約，根絕公款吃喝和鋪張奢侈;活躍經(jīng)過院長辦公會(huì)、院基建修理委員會(huì)團(tuán)體研討等方法決議醫(yī)院裝飾改造工程，根絕不良行為。

二、在作業(yè)方面

(一)樹立健全規(guī)章準(zhǔn)則，全面標(biāo)準(zhǔn)員工行為

漸漸樹立健全各項(xiàng)行政后勤辦理規(guī)章準(zhǔn)則，堅(jiān)持用準(zhǔn)則就事，用準(zhǔn)則管人，按安排組織執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)。特殊以抓好作業(yè)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為關(guān)鍵，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)風(fēng)格，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，增收患者促進(jìn)醫(yī)院開展，作業(yè)中大張旗鼓宣揚(yáng)和鼓舞好人好事，對(duì)違反作業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅(jiān)決查辦，決不姑息遷就。經(jīng)過按章治院，員工遵章守紀(jì)相識(shí)顯著增加，醫(yī)療行為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。

(二)防控甲型h1n1流感，保公民群眾健康

20XX年9月27日，我院授命籌建西秀區(qū)甲型h1n1流感防控阻隔救治醫(yī)院，救治阻隔醫(yī)院確定在xxxxxx。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，克服困難，快速開展各項(xiàng)作業(yè)，作為身負(fù)著籌建防控阻隔救治醫(yī)院后勤保障任務(wù)的一名指揮官，我以高度的職責(zé)心和職責(zé)感，以大刀闊斧的作業(yè)風(fēng)格，任勞任怨，加班加點(diǎn)，做到物資裝備到位，阻隔病房籌建到位。自20XX年9月29日阻隔救治醫(yī)院啟用以來，有用防備操控和剛好救治甲型h1n1流感疑似及確診患者，為維護(hù)公民群眾的健康做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

(三)加強(qiáng)員工隊(duì)伍素養(yǎng)教化，樹立“以患者為中心”一心一意服務(wù)醫(yī)療的作業(yè)理念

一是進(jìn)步后勤員工的服務(wù)相識(shí)，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思維。經(jīng)過擬定完善醫(yī)院各項(xiàng)行政后勤作業(yè)準(zhǔn)則及各項(xiàng)辦理規(guī)則等，清楚臨床需求什么，后勤作業(yè)人員立即執(zhí)行到位，不得延誤，不得推諉，做到獎(jiǎng)罰分明，變被迫服務(wù)為自動(dòng)服務(wù)。行政后勤人員做到：三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(患者、員工、社會(huì))，后勤保障作業(yè)順當(dāng)進(jìn)行，服務(wù)相貌大有改觀。

二是不斷改善服務(wù)方法，保證作業(yè)功率。樹立后勤修理巡查值勤準(zhǔn)則，修理班組做到自動(dòng)深化病區(qū)巡回查看，發(fā)覺問題剛好檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有組織。以便利、便利、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供應(yīng)后勤保障。針對(duì)本年醫(yī)院事務(wù)增加較快，部分臨床科室收治患者床位較為嚴(yán)峻，后勤當(dāng)即騰讓搬家行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療事務(wù)用房，滿意了臨床就診住院患者的需求;

三是漸漸完善監(jiān)督機(jī)制，保證服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)督促查看執(zhí)行執(zhí)行狀況，對(duì)后勤服務(wù)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行督辦查看，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者定見和主見，發(fā)覺問題，現(xiàn)場辦公，剛好處理，滿意回答。

四是加強(qiáng)物資收購。在醫(yī)院的辦公用品，修理物品等低值易耗品收購方面，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的思維學(xué)習(xí)，教化員工廉潔自律，自覺反抗收購中的不正之風(fēng)，做到揭露、公允、公允，以質(zhì)論價(jià)，經(jīng)過貨比三家收購，保證了收購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在“增收節(jié)支”方面，克勤克儉，節(jié)約各項(xiàng)開支，節(jié)約資源，然后降低成本，進(jìn)步功率，獲得顯著成效。

五是高度重視平安出產(chǎn)，加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法作業(yè)辦理。仔細(xì)執(zhí)行平安出產(chǎn)的各項(xiàng)要求，層層分化執(zhí)行方針職責(zé)，經(jīng)過多方法在全院進(jìn)行廣泛的平安宣揚(yáng)教化、發(fā)動(dòng)，使全院員工牢固樹立了平安第—的思維。進(jìn)行消防巡查及自查，定時(shí)查看消防設(shè)施，根絕平安危急，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)危急和火災(zāi)事故，保證公民生命和國家財(cái)產(chǎn)的平安。

六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建立，營建杰出就醫(yī)環(huán)境。為了使廣袤患者有一個(gè)舒適、高雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)條件并不富余的狀況下，活躍籌集20萬元資金，對(duì)西院環(huán)境進(jìn)行美化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境面目一新;并在病房內(nèi)增加了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及往后的安排

(一)經(jīng)費(fèi)相對(duì)缺乏，有些作業(yè)尚不能大力開展;

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不行深化，有待進(jìn)一步加強(qiáng);

(三)深化科室不行，了解狀況不行多，有待加強(qiáng);

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思維不行。

這些問題都有待于我在往后的作業(yè)中加以留意，盡力改正，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力;二是加強(qiáng)班子成員間的談心交心，增加彼此理解和支撐，各抒己見、暢所欲言，增加班子的凝合力和號(hào)召力;三是改善風(fēng)格