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文檔簡介

XXXX中學教師師德建設(shè)制度教師作為特殊的職業(yè)群體,其職業(yè)特點決定了教師的職業(yè)道德要求高于一般的職業(yè)群體。教師素質(zhì),師德最重要。師德建設(shè)從微觀層面決定教師專業(yè)化的發(fā)展水平,從中觀層面決定學校教師隊伍建設(shè)的成敗,從宏觀層面決定基礎(chǔ)教育發(fā)展和改革的成敗。新時期學校師德教育中,在操作層面,應形成制度建構(gòu)+機制運行的良好模式。一、加強師德建設(shè),必須提供制度和機制保證良好師德風尚的形成、鞏固和發(fā)展,除各級教育行政部門和學校要加強領(lǐng)導,實行“校長責任制”、師德建設(shè)責任制,形成師德建設(shè)的整體合力外,更要把師德教育納入制度化、標準化、系統(tǒng)化建設(shè)的軌道,在實踐中形成科學有效的運行機制。一是管理機制。從“管”的角度出發(fā),應遵循師德建設(shè)規(guī)律,把握師德建設(shè)內(nèi)涵和標準,制定師德建設(shè)相關(guān)制度。通過制定師德建設(shè)實施目標、師德規(guī)范、教書育人行為準則、師德公約等,明確對教師職業(yè)道德規(guī)范的系列要求,才能正確引導師德行為,發(fā)揮制度的約束作用。從“理”的角度出發(fā),一方面,制度管理應堅持一貫性、長期性、適應性,不應人設(shè)制,更不能應人廢制,制度才能成為實踐中的操作準則。另一方面,制度的約束要體現(xiàn)人本化的原則,要能在教師群體中引起共鳴,在教師理解的前提下,才能落到實處。只有這樣,管理機制才能得以良好的運行。二是激勵機制激勵機制應從精神因素和物質(zhì)因素兩個方面著手,對模范遵守師德規(guī)范,嚴格履行師德義務、且有突出成績的優(yōu)秀教師應及時予以肯定、表彰、獎勵,表彰獎勵應以精神鼓勵為主,學??赏ㄟ^宣傳優(yōu)秀教師的突出事跡和貢獻,建立師德獎勵基金,開展師德標兵評選活動,提高教師政治、經(jīng)濟、社會地位和待遇。鼓勵社會組織和個人開展多種形式的尊師重教活動,發(fā)揮激勵機制在師德建設(shè)重的催化作用,激發(fā)教師在師德建設(shè)中爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動力和榮譽感。三是監(jiān)督機制應健全師德監(jiān)督網(wǎng)絡,形成上級監(jiān)督、學校監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體制,把師德、師風內(nèi)容列入教育行政部門、督導部門的重要檢查內(nèi)容和對學校的評估依據(jù),可在社會聘請德高望重的人士擔任“師德檢查員”,設(shè)立“師德監(jiān)督”信箱,和“師德投訴”電話,發(fā)動學生、家長、其他社會成員和新聞媒體參與監(jiān)督活動,充分發(fā)揮監(jiān)督對師德行為的約束、警戒作用,不斷督促教師自加壓力,嚴格自律。四是評議機制充分發(fā)揮評議對師德建設(shè)的“杠桿”作用,評議應包括自我評議、學校評議、學生評議和社會評議四個方面。評議應堅持長期一貫的原則,才能在實踐中評議應與教師的年終考評直接掛鉤,才能發(fā)揮評議的正確導向作用。五是懲處機制建立師德懲處制度的目的在于不斷增強教師“師德劣汰”的危機意識和加強師德修養(yǎng)的急迫感。要堅持對教師師德的底線要求,應建立師德告誡制度、嚴重違反師德規(guī)范的待崗下崗及紀律處分制度。在教師評優(yōu)評先、職稱評聘和職務晉升中實行“師德一票否決制”,二、加強師德建設(shè),必須把握時代脈搏一是把握師德教育的全面性既要教育、引導教師樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,又要形成科學的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀;既要教育、引導教師樹立建設(shè)中國特色社會主義的共同理想和愛國主義信念,又要堅定忠誠于黨的教育事業(yè)的理念;既要教育、引導教師樹立為人民服務的宗旨意識,又要強化為人師表、無私奉獻的觀念;既要開展《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)和職業(yè)道德教育,又要開展社會公德、家庭美德的教育,使教師明確作為一個公民、一名教師所必須遵守、踐行和弘揚的思想道德。二是把握師德教育的系統(tǒng)性學校要制定建立在教師終身教育理念上的師德培訓長遠規(guī)劃和每學期培訓安排,形成學校黨政工團齊抓共管、縱橫結(jié)合的師德教育網(wǎng)絡,運用靈活多樣的師德教育形式,營造有利于師德教育、體現(xiàn)崇高道德風尚的校園文化環(huán)境,使師德教育發(fā)揮無處不在、無時不有的影響力。三是把握師德教育的先進性要及時培育、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀師德典型,通過宣傳先進師德事跡、師德模范、展示優(yōu)秀師德形象,弘揚師德建設(shè)中的好傳統(tǒng)、好作風、好做法,在教師群體中形成向往、追求“師德高品位”的共同愿望。要充分發(fā)揮黨員教師、骨干教師的示范、引路作用,促進整體師德水平的提升。四是把握師德教育的時代性在市場經(jīng)濟條件下,要注重根據(jù)“義利統(tǒng)一”的價值導向,研究如何把市場經(jīng)濟的物質(zhì)利益驅(qū)動和思想道德領(lǐng)域的精神激勵作用有機統(tǒng)一起來,探索市場經(jīng)濟條件下師德教育的有效方法。要堅持“與時俱進”的思想,根據(jù)時代特點,及時調(diào)整師德教育的重點,選擇有針對性的師德教育內(nèi)容,改進師德教育的方法,才能塑造體現(xiàn)時代精神的“師魂”,才能防止師德教育的僵化,使師德教育常抓常新。三、加強師德建設(shè),必須掌握科學有效的方法一是堅持自律和他律相結(jié)合師德自律,指教師通過不斷強化心靈的師德良知,逐步形成踐行師德責任感和師德評判力,按照師德規(guī)范的要求進行自覺的自我修養(yǎng),以“自重、自省、自警、自勵”來警示、激勵自己。他律,指通過制度規(guī)范、機制約束、公正監(jiān)督來督促教師自覺遵守、踐行師德規(guī)范。兩者間的結(jié)合要實現(xiàn)外部力量和教師內(nèi)在動力的契合,激發(fā)教師師德建設(shè)的積極性和教師“為人師表”的崇高使命感。二是堅持教育和實踐相結(jié)合教育是師德形成的基礎(chǔ),實踐是師德升華的重要途徑。一方面學校要積極采取措施,提供教師學術(shù)培訓、學術(shù)講座、技能練兵的機會,包括為每一名教師提供盡可能的德育實踐機會(如擔任班主任、承擔社會實踐任務等),為教師提供廣泛的德育實踐展示的舞臺,讓教師在教育教學實踐中有效實現(xiàn)自身價值,得到學校、學生、社會的廣泛認可和尊重,并從中深刻體會職業(yè)勞動的意義和樂趣,進而將自己的職業(yè)行為與學校及教育事業(yè)的發(fā)展、與對社會的責任和使命聯(lián)系在一起。另一方面學校要選擇有效載體,開展各類師德報告會、專題討論會、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、師德建設(shè)傳幫帶活動,定期開展“師德標兵”評選表彰活動,使教師在經(jīng)常性、廣泛性的師德建設(shè)活動中,不斷受到師德模范的教育和激勵,不斷得到師德規(guī)范的引導和感召,做到學有榜樣、行知方向,自覺做到“以德立身”、“以德立教”、為人師表。三是堅持“法治”與“德治”相結(jié)合“法治”,是指在健全師德規(guī)范及管理制度、形成師德建設(shè)良好運行機制的前提下,制定切合實際、操作性強的師德量化考核細則,把考核結(jié)果與教師的評優(yōu)評先、職稱評聘和職務晉升、擇優(yōu)上崗、實施獎懲等常規(guī)管理相結(jié)合,嚴格落實“師德一票否決制”,真正體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”的原則?!暗轮巍?,是指運用思想政治工作手段加強師德建設(shè),校長和學校領(lǐng)導要真正成為師德的表率,教育教師“以德立身”。校長應遵循“以事明理”原則,選取生動形象,發(fā)揮個人魅力,增強師德教育的感染力;應遵循“情理交融”原則,將師德建設(shè)與為教師辦實事、解決具體困難和問題結(jié)合起來,增強師德教育的滲透力;應遵循“言傳身教”原則,身體力行師德規(guī)范,才能教育、引導廣大教師養(yǎng)成良好的師德修養(yǎng),改變不佳的工作和生存狀態(tài),增強師德教育的說服力。四、加強師德建設(shè),必須營造良好的外部環(huán)境1.營造有利于師德養(yǎng)成的學校文化環(huán)境良好師德的養(yǎng)成,除學校的制度約束和教師的內(nèi)心自省之外,學校的整體文化環(huán)境也無時無刻發(fā)揮著不可忽視的影響力,教師的思想和行為在學校中還受到以下因素的影響和制約:一是校風;二是教風;三是領(lǐng)導層的工作作風;四是影響教師成長的硬件環(huán)境。學校整體的發(fā)展規(guī)劃中軟硬件的建設(shè)應充分考慮以上因素,只有在以上環(huán)境建設(shè)優(yōu)化的前提下,教師良好師德的養(yǎng)成才能成為必然,才能“水到渠成”。2.營造有利于師德鞏固的校園文化環(huán)境良好師德的養(yǎng)成固然重要,而一種好的品行、好的作風要長期保持下去,其重要性則遠遠高于前者。學校雖然無力全面改

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