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文檔簡(jiǎn)介

福州世歐?王莊城項(xiàng)目

崗位職責(zé)與制度匯編

編號(hào):S0WZC/GZ-001

版本:第一版

批準(zhǔn)人:________________________

0期:________________________

中國(guó)建筑第八工程局有限公司

世歐?王莊城項(xiàng)目部

項(xiàng)目崗位職責(zé)與管理制度

目錄

總工辦崗位職責(zé)與分工........................................................................2

資料科崗位職責(zé)與分工........................................................................4

合約部崗位職責(zé)與分工........................................................................5

生產(chǎn)施工科崗位職責(zé)與分工....................................................................6

安環(huán)機(jī)電科崗位職責(zé)與分工....................................................................9

測(cè)量科職責(zé)與分工............................................................................12

物資部管理職責(zé)與分工.......................................................................12

福州世歐?王莊城項(xiàng)目部管理須知.............................................................15

福州世歐?王莊城項(xiàng)目作息制度...............................................................18

福州世歐?王莊城項(xiàng)目例會(huì)制度...............................................................19

辦公設(shè)備、辦公用品管理辦法.................................................................19

關(guān)于規(guī)范工作人員著裝管理的通知.............................................................22

考勤管理規(guī)定................................................................................23

關(guān)于項(xiàng)目印章使用管理的若干規(guī)定.............................................................25

福州世歐?王莊城項(xiàng)目車(chē)輛管理辦法...........................................................26

夜宵等物品領(lǐng)用制度.........................................................................28

關(guān)于用水、用電的管理規(guī)定...................................................................29

福州世歐?王莊城項(xiàng)目食堂管理制度.........................................................-31-

衛(wèi)生管理制度.............................................................................-34-

管理人員宿舍管理制度.....................................................................-35-

工人宿舍管理制度.........................................................................-36-

福州世歐?王莊城項(xiàng)目治安管理制度及處罰規(guī)定..............................................-38-

現(xiàn)場(chǎng)CI形象保護(hù)及文明施工、綠化管理規(guī)定.................................................-40-

總工辦崗位職責(zé)與分工

分項(xiàng)責(zé)任人職責(zé)

負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目策劃書(shū)》,把大綱發(fā)項(xiàng)目各部門(mén)完善后匯總,并貫徹

郭福良

落實(shí);

郭福良負(fù)責(zé)組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》,爭(zhēng)創(chuàng)局優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng);

負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的特殊工序和關(guān)鍵工序,確定項(xiàng)目的分區(qū)分段,針對(duì)項(xiàng)目特

郭福良

點(diǎn)及難點(diǎn)制定對(duì)策;

負(fù)責(zé)編制重要的施工方案,如大體積碎、高支模、防水、外架等;并對(duì)方

郭福良

案進(jìn)行室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)的交底;負(fù)責(zé)對(duì)方案的優(yōu)化;

郭福良負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審,匯總問(wèn)題并及時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)院溝通解決;

郭福良負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

郭福良負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部《總承包管理方案》和《分包管理方案》;

技術(shù)郭福良負(fù)責(zé)審核分包單位的施組和方案,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位的深化設(shè)計(jì);

管理郭福良負(fù)責(zé)局科技示范工程的申報(bào)、總結(jié)、評(píng)選;本項(xiàng)目2篇論文的發(fā)表;

郭福良負(fù)責(zé)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《卓越績(jī)效管理手冊(cè)》的培訓(xùn);

黃奎彰負(fù)責(zé)編制一般施工方案,如磚胎膜、鋼筋、碎等方案;并對(duì)方案進(jìn)行交底;

黃奎彰負(fù)責(zé)局科技示范工程的實(shí)施;

黃奎彰負(fù)責(zé)分包單位方案的報(bào)送及管理;

黃奎彰負(fù)責(zé)對(duì)方案優(yōu)化的交底,實(shí)施及管理;

黃奎彰負(fù)責(zé)對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序的監(jiān)控及分析;

黃奎彰負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審問(wèn)題的標(biāo)識(shí),設(shè)計(jì)變更的管理及標(biāo)識(shí);

黃奎彰負(fù)責(zé)對(duì)接公司技術(shù)部的技術(shù)管理,意見(jiàn)落實(shí);

黃奎彰負(fù)責(zé)測(cè)量方案的實(shí)施;

黃奎彰負(fù)責(zé)對(duì)軸線、標(biāo)高、特殊工序和關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核。

劉秦玲負(fù)責(zé)資料室的總體工作;

劉秦玲負(fù)責(zé)按照廣西區(qū)和區(qū)優(yōu)要求編制工程資料目錄,并按目錄去收集整理;

負(fù)責(zé)規(guī)范資料往來(lái)格式,包括發(fā)監(jiān)理、業(yè)主的資料,總包管理的資料往來(lái);

資料劉秦玲

按照總包管理方案的格式進(jìn)行管理;

管理

劉秦玲負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系文件記錄的編制;

劉秦玲負(fù)責(zé)工程資料的及時(shí)編寫(xiě)、報(bào)驗(yàn),確保資料與工程進(jìn)度同步;

劉秦玲負(fù)責(zé)工程施工日記的匯總工作;

2

劉秦玲負(fù)責(zé)分包單位資料的審查上報(bào),并組織對(duì)分包單位資料的檢查;

吳小清負(fù)責(zé)按照資料目錄進(jìn)行收集、分類(lèi)、整編;

吳小清負(fù)責(zé)把資料分對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)分包進(jìn)行管理;

吳小清負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包資料的往來(lái)登記,負(fù)責(zé)資料的分發(fā);

吳小清負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理手冊(cè)和卓越績(jī)效管理手冊(cè)管理記錄的收集、整理、保管;

吳小清負(fù)責(zé)花名冊(cè)、人員證件、機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)等的整理保管;

吳小清負(fù)責(zé)文件有效性的標(biāo)識(shí),保管項(xiàng)目受控文件清單,對(duì)作廢文件處理;

吳小清負(fù)責(zé)項(xiàng)目部書(shū)籍的標(biāo)識(shí)及保管。

郭福良負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn);

郭福良負(fù)責(zé)堅(jiān)持樣板引路的原則,負(fù)責(zé)樣板的實(shí)施;

質(zhì)量郭福良負(fù)責(zé)編寫(xiě)《質(zhì)量計(jì)劃》,并按照計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理;

管理?xiàng)罱韶?fù)責(zé)組織自檢、互檢、交接檢三檢制度的開(kāi)展;

楊建澤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題跟蹤整改;

楊建澤負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總工組織質(zhì)量大檢查;

楊建澤負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的編寫(xiě),如檢驗(yàn)批等資料;

郭福良負(fù)責(zé)組織2個(gè)QC活動(dòng)小組開(kāi)展QC活動(dòng),確保一項(xiàng)QC成果獲省級(jí)獎(jiǎng)。

郭福良負(fù)責(zé)編制《碎試塊留置及管理方案》并組織實(shí)施;

試驗(yàn)

劉彬負(fù)責(zé)材料取樣送檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作;

管理

劉彬負(fù)責(zé)收集材料的檢試驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料。

信息郭福良負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理的總體工作,每月定期對(duì)信息管理進(jìn)行總結(jié);

管理郭福良負(fù)責(zé)每周、每月的ERP及工程項(xiàng)目管理軟件的信息輸入及更新;

郭福良負(fù)責(zé)主管建設(shè)部門(mén)信息的溝通及傳達(dá)。

3

資料科崗位職責(zé)與分工

號(hào)職責(zé)責(zé)任人要求

.

總、分包資負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理資料,落實(shí)監(jiān)督資料管理是否與進(jìn)度同

郭福良

料步。

資料的審負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總分包資料審核,按分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批審批,

郭福良

核是否有效、準(zhǔn)確、真實(shí)性。

協(xié)調(diào)管理郭福良建立與監(jiān)理、甲方溝通機(jī)制,組織協(xié)調(diào)各部門(mén)資料的完善。

檢查管理負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)保資料,受控資料,施工過(guò)程資料部門(mén),對(duì)

部郭福良

工作專(zhuān)業(yè)分包單位的進(jìn)行檢查,指導(dǎo)、監(jiān)督、審核。

門(mén)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)專(zhuān)業(yè)性工作,負(fù)責(zé)與公司資料管

全協(xié)助工作黃奎彰

理員對(duì)接。

1面

資料軟件負(fù)責(zé)把各工序的資料,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)輸入資料

工黃奎彰

管理軟件,進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

參加局及地方性有關(guān)資料培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)等

培訓(xùn)黃奎彰

培訓(xùn)課題。對(duì)資料員進(jìn)行指導(dǎo),傳授。

長(zhǎng)期與監(jiān)督站,檔案館,監(jiān)理公司、建設(shè)單位、保持良好的

外協(xié)工作黃奎彰

聯(lián)系溝通。

交流與協(xié)

黃奎彰參與精品工程交流學(xué)習(xí)與技術(shù)資料合作。

其他工作黃奎彰響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

資料報(bào)驗(yàn)劉秦玲負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)審核后的資料、工程聯(lián)系單及其他函件。

資來(lái)往函件劉秦玲負(fù)責(zé)整理監(jiān)理.、甲方來(lái)往函件管理。

料整理受控資料、施工過(guò)程資料、內(nèi)分包資料,資料目錄臺(tái)帳

管內(nèi)控資料劉秦玲

2等內(nèi)務(wù)工作。

收發(fā)文管

吳小清負(fù)責(zé)收發(fā)文記錄工作,文件傳送管理工作。

協(xié)助工作吳小清協(xié)助部門(mén)主管工作,監(jiān)督提醒各部門(mén)資料準(zhǔn)備上報(bào)期限。

打印及復(fù)

吳小清負(fù)責(zé)有關(guān)的資料打印與復(fù)印管理工作。

印工作

物資合格

內(nèi)負(fù)責(zé)收集各種原材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試驗(yàn)報(bào)告,

吳小清

業(yè)證、試驗(yàn)報(bào)

并與相關(guān)物資口對(duì)接,取之有效的資料。理清臺(tái)帳。

資告管理

料負(fù)責(zé)整理每周會(huì)議紀(jì)要,人員證件,花名冊(cè),參與項(xiàng)目衛(wèi)生

3日常工作劉秦玲

管檢查等工作。

理負(fù)責(zé)把資料發(fā)放到相關(guān)的部門(mén),整理圖紙,受控文件清單,

內(nèi)部資料劉秦玲

臺(tái)帳等工作。

影視收集吳小清負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種有益的活動(dòng)相片收集。

4

序職

號(hào)能

要求

責(zé)任人

一職責(zé)

作。

門(mén)工

各部

員及

主管

資料

協(xié)助

吳小清

協(xié)助工

吳小清

帳。

理臺(tái)

的管

文件

公司

局、

件、

方文

,地

文件

上級(jí)

收集

文件管

分工

責(zé)與

位職

部崗

合約

在全

法,

理辦

約管

列合

定下

點(diǎn)制

的特

項(xiàng)目

合本

現(xiàn)結(jié)

作,

理工

約管

目合

強(qiáng)項(xiàng)

好加

為更

事前

做到

階,

一臺(tái)

更上

管理

化的

精細(xì)

項(xiàng)目

下,為

前提

法的

理辦

約管

司合

及公

徹局

面貫

到減

失達(dá)

本流

制成

格控

,嚴(yán)

方法

效的

之有

行行

實(shí)可

定切

析,制

體分

有具

事后

計(jì)劃

工作

,

制度

管理

各項(xiàng)

遵守

自覺(jué)

氛圍

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