公司可視化管理手冊(cè)

XX年公司可視化管理手冊(cè)

2011年2月25日

總則

一、可視化管理概要

可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見(jiàn)摸得著的物品為對(duì)象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，

使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)形象直觀、色彩適宜的各類視覺(jué)感知信息來(lái)組

織現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，并運(yùn)用定位、畫線、掛標(biāo)示牌等可視化技巧

及方法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的可視化，使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

與產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

二、可視化管理的定義

可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的視覺(jué)能

夠感知現(xiàn)場(chǎng)的正常與特殊狀態(tài)的方法。是用眼睛觀察的管理，表達(dá)了主動(dòng)性

與有意識(shí)性?？梢暬芾硪卜Q之一目了然的管理。

三、可視化管理的目的

?明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)特殊情況，使檢查有效。

?防止人為失誤或者遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；

?通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)與浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防與消除各類隱患與

浪費(fèi)。

四、可視化管理的原則

?視覺(jué)化：完全標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理；

?透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)，情況也如此；

?界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與特殊的定量界限，使之一目了然。

可視化管理模塊目錄

1.0顏色線條模塊.....................................4-5

1.1動(dòng)力管道顏色.................................4

1.2地面區(qū)域及線條顏色...........................5

2.0安全警示模塊.....................................6-11

2.1禁止標(biāo)志.....................................6

2.2警告標(biāo)志....................................7

2.3指示標(biāo)志.....................................9

2.4提示標(biāo)志....................................11

2.5宣傳標(biāo)識(shí).....................................12

3.0管理看板模塊.....................................13T7

3.1分廠管理看板.................................13

3.2班組管理看板.................................14

3.3生產(chǎn)信息指示看板.............................15

3.4質(zhì)量警示/市場(chǎng)反饋展示看板...................18

3.5中間在制品存量操縱看板.........................19

4.0工位、流程模塊...................................20-25

4.1工位區(qū)標(biāo)識(shí)...................................20

4.2工位點(diǎn)設(shè)置編號(hào)規(guī)定..............................21

4.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化...............................23

4.4物流運(yùn)行方向標(biāo)識(shí).............................25

5.0物流、存儲(chǔ)模塊....................................27-29

5.1物流看板.......................................27

5.2運(yùn)轉(zhuǎn)器具可視化.................................28

5.3現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū).....................................29

5.4出/入料貨店...................................29

6.0工具、器具模塊.....................................30-31

6.1通常工具的標(biāo)識(shí)................................30

6.2大型工具的標(biāo)識(shí)...............................30

6.3清掃工具的標(biāo)識(shí)...............................31

6.4繩索掛具的標(biāo)識(shí).................................31

7.0設(shè)備設(shè)施模塊.......................................32-40

7.1設(shè)備標(biāo)識(shí)牌....................................32

7.2設(shè)備潤(rùn)滑可視化................................33

7.3設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)............................34

7.4螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示.......................35

7.5風(fēng)機(jī)出風(fēng)口標(biāo)示...............................36

7.6旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)識(shí)..........................36

7.7計(jì)量器、儀表界限范圍標(biāo)識(shí).....................37

7.8閥門標(biāo)識(shí).....................................38

7.9設(shè)備狀態(tài)標(biāo)牌...............................40

8.0辦公現(xiàn)場(chǎng)模塊.....................................41-39

8.1現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人標(biāo)識(shí)............................41

8.2辦公室標(biāo)識(shí)方法................................41

8.3人員去向狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法..........................42

8.4資料柜/物品柜標(biāo)示方法.......................43

8.5文件夾擺放標(biāo)示方法44

編制:批準(zhǔn):

日期:日期:

1.0顏色線條模塊

1.1動(dòng)力管道顏色

項(xiàng)目顏色名稱標(biāo)準(zhǔn)色樣

生產(chǎn)、生活自來(lái)水管道本色

消防水管紅色

冷卻水管綠色

壓縮空氣管道米黃色

電力、通訊、照明、信號(hào)等本色

管道顏色標(biāo)示方法

1.方案1:全部管道涂刷成一種顏色（參考前面顏色樣本）。比如，壓縮空氣管道全體涂

I

刷成天藍(lán)色。

2.方案2：近閥門處油漆或者粘貼3條色帶（參考前面顏色樣本），規(guī)格：寬度30mm,

間隔30mmo

比如，壓縮空氣管道近閥門處油漆或者粘貼3條黃色帶（如下圖）。

圖解

口氣帝道

二,?

303030

1.2地面區(qū)域及線條顏色

名稱規(guī)格應(yīng)用要求標(biāo)準(zhǔn)色樣

應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)

黃色(R255G255B0)

區(qū)域線/通道線場(chǎng)所有的區(qū)域/通

線寬80mm—120mm

道邊框線

本色應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)

通道

(兩通道線之間)場(chǎng)所有的通道

灰色應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)

通常區(qū)域(R200G200B200)場(chǎng)所有的正常操作

區(qū)域線閉合區(qū)域

應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)

紅色

場(chǎng)所有的不合格

廢品、返工區(qū)線寬80mm—120mm

品、待返工品的存

區(qū)域線閉合

儲(chǔ)區(qū)域

應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)

黃白相間場(chǎng)所有的右害品、

有害物品/防撞區(qū)

區(qū)域線閉合需防撞品等禁止靠

近的存儲(chǔ)區(qū)域

應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)

黃黑相間場(chǎng)所有禁止放置物

禁止占用區(qū)域

區(qū)域線閉合品、禁止停留的區(qū)

域

50cmX15cm應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)

物資/人員流淌方

白色箭頭場(chǎng)所有需標(biāo)明人員

向

置于通道中央及物資走向的通道

應(yīng)用示范:

2.0安全警示模塊

禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。

禁止標(biāo)志的基本型式是帶斜杠的圓邊框，如下圖所示：

禁止標(biāo)志的基本型式

禁止標(biāo)志基本型式的參數(shù)：

外徑dl=O.025L；

內(nèi)徑d2=0.800dl；

斜杠寬c=0.080dll；

斜杠與水平線的夾角a=45°；

L為觀察距離。

A6^>

O

禁止啟動(dòng)禁止合閘禁止轉(zhuǎn)動(dòng)禁止觸摸禁止跨越

一一

?m?

禁止攀登禁止跳下禁止入內(nèi)禁止停留禁止通行

Oi

a

禁止靠近禁止乘人禁止堆放禁止拋物禁止戴手套

?③@

禁止穿化纖服裝禁止穿帶釘鞋禁止飲用

2.2警告標(biāo)志

警告標(biāo)志的基本含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。

警告標(biāo)志的基木型式是正三角形邊框，如下圖所示：

a

警告標(biāo)志基本型式的參數(shù)：

外邊周長(zhǎng)60mmX4Onnn；

邊框外角圓弧半徑r=()()80a2;

△金A瓜

注意安全當(dāng)心火災(zāi)當(dāng)心爆炸當(dāng)心腐蝕當(dāng)心中毒

出AA眾

當(dāng)心觸電當(dāng)心也纜當(dāng)心機(jī)械傷人當(dāng)心傷手當(dāng)心扎腳

AAA瓜

當(dāng)心吊物當(dāng)心墜落當(dāng)心落物當(dāng)心坑洞當(dāng)心燙傷

AA

當(dāng)心弧光當(dāng)心電離輻射當(dāng)心激光當(dāng)心微波當(dāng)心車輛

氐

當(dāng)心滑跌當(dāng)心絆倒

應(yīng)用示范:

2.3指令標(biāo)志

指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們務(wù)必做出某種動(dòng)作或者使用防范措施的圖形標(biāo)志。

指令標(biāo)志的基本型式是圓形邊框，如下圖所示。

指令標(biāo)志基本型式的參數(shù):

直徑d=25cm；

務(wù)必戴防護(hù)眼鏡|務(wù)必戴防毒面具務(wù)必戴防塵口罩|務(wù)必戴護(hù)耳器務(wù)必戴安全帽

Oo&@

務(wù)必戴防護(hù)帽務(wù)必戴防護(hù)手套務(wù)必穿防護(hù)鞋務(wù)必系安全帶務(wù)必穿防護(hù)服

1

1,1

務(wù)必加鎖

2.4提示標(biāo)志1

提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息（如標(biāo)明安全設(shè)施或者場(chǎng)所等）的圖形標(biāo)志。

提示標(biāo)志的基本型式是正方形邊框，如圖4所示。

提示標(biāo)志的基本型式

提示標(biāo)志基本型式的參數(shù):

邊長(zhǎng)a=40cm,

緊急出口

提示標(biāo)志2

提示標(biāo)志基本型式的參數(shù):

邊長(zhǎng)=70X100cm邊長(zhǎng)=35X130cm

2.5宣傳標(biāo)識(shí)

宣傳標(biāo)志的含義是向人們傳輸精益信息，傳導(dǎo)精益理念，營(yíng)造精益氛圍。

3.0管理看板模塊

3.1分廠管理看板

1、目的

明確分廠的要緊目標(biāo)與指標(biāo)的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)分廠在安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、成本

等方面的工作成績(jī)、存在問(wèn)題并予以展示，調(diào)動(dòng)員工積極參與分廠的日常事務(wù)管理。

2、應(yīng)用范圍：分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

3、規(guī)格:3米*1米，支架使用不銹鋼制作、各表格插槽為A4大小透明亞克力，每項(xiàng)指標(biāo)

有三個(gè)插槽

4、應(yīng)用方法

（1）由公司統(tǒng)一制作管理看板，內(nèi)容包含：安全、質(zhì)量、交付、成本管理、人員士氣、

環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)七方面的內(nèi)容，以月別推移的形式更新數(shù)據(jù)。

（2）分廠管理看板應(yīng)放置在分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。放置方法可使用不銹鋼支架或

者懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)

（3）看板內(nèi)使用表格根據(jù)精益辦看板表格應(yīng)用規(guī)范要求，由各分廠依實(shí)際情況制定，

但內(nèi)容務(wù)必涵蓋SQDCMEI各方面的目標(biāo)、指標(biāo)及計(jì)劃完成情況的實(shí)際數(shù)據(jù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理看板應(yīng)用示范:

看板表格分布

持續(xù)

安全質(zhì)量交付成本士氣環(huán)境

改進(jìn)

職業(yè)健康質(zhì)量方針價(jià)值流現(xiàn)年度成本環(huán)境方針年度精益

年度培訓(xùn)

安全方針目標(biāo)展開(kāi)狀/未來(lái)目標(biāo)操縱目標(biāo)展開(kāi)生產(chǎn)推進(jìn)

計(jì)劃

目標(biāo)展開(kāi)圖圖計(jì)劃圖計(jì)戈

月度制造萬(wàn)元產(chǎn)值

安全運(yùn)行月度FTT計(jì)劃完成分廠技能重點(diǎn)項(xiàng)目

成本趨勢(shì)綜合能耗

表趨勢(shì)圖率統(tǒng)計(jì)表矩陣實(shí)施計(jì)劃

圖統(tǒng)計(jì)表

設(shè)備OEE

安全隱患月度廢品統(tǒng)計(jì)表/月度輔料

合理化建“6S”現(xiàn)改善點(diǎn)實(shí)

排查一覽缺失趨勢(shì)設(shè)備故障消耗趨勢(shì)

議跟蹤表場(chǎng)巡查表施計(jì)劃

表圖停機(jī)率統(tǒng)圖

計(jì)表

3.2班組管理看板

1、目的

明確班組的要緊目標(biāo)與指標(biāo)的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)車間在安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、成

本等方面的工作成績(jī)、存在問(wèn)題并予以展示，調(diào)動(dòng)員工積極參與班組的日常事務(wù)管理。

2、應(yīng)用范圍：各生產(chǎn)班組

3、規(guī)格：3MXL5M各表格插槽為A4大小透明亞克力

4、應(yīng)用方法

（1）由公司統(tǒng)一制作管理看板，內(nèi)容包含：安全、質(zhì)量、交付、成本管理、人員士氣、

環(huán)境六方面的內(nèi)容，以月或者日推移的形式更新數(shù)據(jù)。

（2）班組管理看板應(yīng)放置在班組工作現(xiàn)場(chǎng)鄰近的醒目位置。放置方法可使用不銹鋼支

架或者懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m

（3）看板內(nèi)使用表格根據(jù)精益辦看板表格應(yīng)用規(guī)范要求，由各分廠依實(shí)際情況制定，

但內(nèi)容務(wù)必涵蓋SQDCME各方面的目標(biāo)、指標(biāo)及計(jì)劃完成情況的實(shí)際數(shù)據(jù)。表格由班組

有關(guān)人員實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)。

班組管理看板應(yīng)用示范:

看板表格分布

安全健康SQDCME指標(biāo)班組建設(shè)質(zhì)量跟蹤合理化建議

月度FTT統(tǒng)計(jì)趨合理化建議統(tǒng)

安全運(yùn)行表班組指標(biāo)班組技能矩陣

勢(shì)表計(jì)

班組多能工培

虛驚事件統(tǒng)計(jì)班組指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工廢統(tǒng)計(jì)表改善展示

訓(xùn)計(jì)劃

6S管理成本操縱問(wèn)題計(jì)策設(shè)備交付

“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量問(wèn)題計(jì)策生產(chǎn)計(jì)劃及完

輔料領(lǐng)用清單設(shè)備OEE趨勢(shì)圖

檢查表表成管理表

3.3生產(chǎn)信息指示看板1（生產(chǎn)計(jì)劃）

1、目的

說(shuō)明生產(chǎn)線目前生產(chǎn)的計(jì)劃數(shù)量、實(shí)際完成數(shù)量、存在差異及原因分析。要緊用于

己實(shí)施改善的生產(chǎn)線或者生產(chǎn)線瓶頸工序，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行原因

分析制定改進(jìn)措施C

2、應(yīng)用范闈：硫化、除邊、清洗生產(chǎn)工序或者生產(chǎn)線瓶頸工序

3、規(guī)格：150cmX100cm,可使用不銹鋼支架

4、應(yīng)用方法

（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)鄰近的醒目位置。放置方法可使用支架或者懸掛于墻上，放置

時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m。

（2）看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管按照當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃填寫，并每日一次更新計(jì)

劃完成確認(rèn)欄的有關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)生差異及時(shí)分析原因并記錄。

（3）當(dāng)日看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管在《生產(chǎn)計(jì)劃及完成管理表》中匯總統(tǒng)計(jì)，

定期進(jìn)行分析并形成改進(jìn)措施。

應(yīng)用示范:

生產(chǎn)信息指示看板2（設(shè)備成組分配）

1、目的

說(shuō)明生產(chǎn)線目前生產(chǎn)的品種規(guī)格、裝機(jī)數(shù)量、成組生產(chǎn)搭配要求。要緊用于各生產(chǎn)

工序之間有效進(jìn)行組合式生產(chǎn)，減少管理變量、有效保障進(jìn)度。

2、應(yīng)用范圍：硫化、除邊、清洗生產(chǎn)工序或者生產(chǎn)線瓶頸工序

3、規(guī)格：150cmXI00cm,可使用不銹鋼支架

4.應(yīng)用方法

（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)鄰近的醒目位置。放置方法可使用支架或者懸掛于墻上，放置

時(shí)看板上沿距地面高度不能超過(guò)2m。

（2）看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管按照分廠月（周）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃填寫，并每對(duì)計(jì)

劃安排調(diào)整一次，及時(shí)進(jìn)行更新。

3.4質(zhì)量警示/市場(chǎng)反饋展示看板

1、目的

便于不合格品的分析與展示，熟悉每個(gè)不良發(fā)生的原因，杜絕同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

2、應(yīng)用范圍：硫化工序、除邊工序

3、規(guī)格：200cmX100cm,可使用不銹鋼支架

4、應(yīng)用方法

(1)應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)鄰近的醒目位置。使用支架或者懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距

地面高度不能超過(guò)2mo

(2)對(duì)出現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量管理員交由技術(shù)員進(jìn)行原因分析,填寫質(zhì)量警示卡/返修單,

并將實(shí)物進(jìn)行展示。

3.5中間在制品存量操縱看板

1、目的

便于中間在制品的操縱與管理，熟悉每個(gè)環(huán)節(jié)在制品存量及存量狀態(tài)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物料

操縱管理。

2、應(yīng)用范圍：硫化工序、除邊工序、清洗工序

3、規(guī)格：200cmX100cm,可使用不銹鋼支架

4、應(yīng)用方法

(1)應(yīng)放置在工作現(xiàn)場(chǎng)鄰近的醒目位置。使用支架或者懸掛于墻上，放置時(shí)看板上沿距

地面高度不能超過(guò)2m0

2)看板內(nèi)容由物料管理員按照每日更新一次，并對(duì)存量狀態(tài)進(jìn)行分析判定，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)

品調(diào)整。

應(yīng)用示范:

4.0工位、流程模塊

4.1工位區(qū)標(biāo)識(shí)

通常工序工位區(qū)標(biāo)識(shí)關(guān)重工序工位區(qū)標(biāo)識(shí)

1、目的

指示各工位區(qū)的名稱與關(guān)重程度，使現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)生的地點(diǎn)一目了然

2、應(yīng)用范圍

分廠下屬各生產(chǎn)工區(qū)

3、規(guī)格

標(biāo)準(zhǔn)35cmX30cm,鋁合金型材

4、應(yīng)用方法

（1）根據(jù)生產(chǎn)工藝路線，標(biāo)明各工位的工序號(hào)及名稱，由分廠統(tǒng)一制作。

（2）懸掛于工位入門口右上角

4.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化

4.3.1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

4.3.2標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書(shū)

1、目的

明確現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施，規(guī)范員工操作

2、應(yīng)用范圍

已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的生產(chǎn)工位，包含標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書(shū)。

3、規(guī)格

標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)使用標(biāo)準(zhǔn)A3大小紙張打印，并過(guò)塑

4、應(yīng)用方法

（1）根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理辦法，制定生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)

準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書(shū)。

（2）由分廠打印標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件

（3）使用張貼、懸掛等方式在生產(chǎn)線與工位上公布標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件并督促實(shí)施。

（4）標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)可直接張貼、懸掛在工位上，或者制作亞克力框粘貼在工位上。

應(yīng)用示范：

4.4物流運(yùn)行方向標(biāo)識(shí)

1、目的

(1)明確物流的運(yùn)行與產(chǎn)品的去向，預(yù)防安全事故。

(2)明確工序的輸入輸出，減少不良流出。

2、應(yīng)用范圍

所有物流線體、傳送帶

3、規(guī)格

標(biāo)簽規(guī)格：長(zhǎng)100皿nX寬25mm。

間隔：300mmo

綠色，材料為不T膠印刷或者即時(shí)貼裁剪。

4、應(yīng)用方法

(1)制作不干膠即時(shí)貼箭頭標(biāo)簽，如圖所示。

(2)附著在物流線體與傳送帶顯眼的地方。

5.0物流、存儲(chǔ)模塊

5.1物流看板

湖北華強(qiáng)科技有限責(zé)任公司

送貨頻次：牛產(chǎn)看柘需求單位：

90分鐘土廠官供硫化一區(qū)

物品名稱：物品型號(hào)：

硫化膠E20-A-J

匕

供給單位：數(shù)量：分解號(hào)：

裁片15片X21\5

1、目的

明確供貨的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量等，保證生產(chǎn)的需求與合理的庫(kù)存操縱，更好

的實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。

2、應(yīng)用范圍

所有實(shí)施拉動(dòng)式物流系統(tǒng)的生產(chǎn)工序與存儲(chǔ)區(qū)

3、規(guī)格

80mmX220mm

由各分子公司打印，根據(jù)功能不一致分別裝入不一致顏色看板袋

看板分為取貨看板、生產(chǎn)看板兩類

4、應(yīng)用方法

（1）各分廠負(fù)責(zé)打印看板卡片，內(nèi)容如圖所示。

（2）按照公司物流看板運(yùn)作流程進(jìn)行運(yùn)作

（3）在每個(gè)實(shí)施拉動(dòng)物流的生產(chǎn)工序或者存儲(chǔ)區(qū)旁沒(méi)置看板回收箱進(jìn)行存放。

應(yīng)用示范:

5.2運(yùn)轉(zhuǎn)器具可視化

1、目的

明確搬運(yùn)工具的存放場(chǎng)所，使用部門及管理責(zé)任者等，容易發(fā)現(xiàn)物流工具的

所屬，避免拿錯(cuò)或者丟失現(xiàn)象，能夠減少物流工具無(wú)人管理的現(xiàn)象。

規(guī)定周轉(zhuǎn)器具的存放限量，做到承裝周轉(zhuǎn)量規(guī)范，具體按工裝器具辦法執(zhí)行。

2、應(yīng)用范圍

一切移動(dòng)類的工具或者架臺(tái)車，如液壓叉車、自制小車、搬運(yùn)貨架、小型電

動(dòng)車、維修小車。

3、規(guī)格

狀態(tài)卡規(guī)格：長(zhǎng)llOmnX寬60mm打印過(guò)塑

4、應(yīng)用方法

（1）分廠打印狀態(tài)卡過(guò)塑，并懸掛于運(yùn)轉(zhuǎn)器具上。

（2）在現(xiàn)場(chǎng)地面劃定定置區(qū)域，不使用時(shí)放置在定置區(qū)域內(nèi)

5.3現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū)

1、目的

對(duì)所有可能移動(dòng)的物品標(biāo)示原位置，確保物物有歸處，使整頓成為習(xí)慣化。

2、應(yīng)用范圍

所有未實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn)工序/存儲(chǔ)區(qū)

3、規(guī)格1500mmX1000mm

使用白板制作，使用支架放置或者粘貼/懸掛在存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，標(biāo)示牌正面務(wù)必面

向通道。

4、應(yīng)用方法

（1）按照1.2地面線條顏色劃定定置區(qū)域

（2）在區(qū)域內(nèi)放置或者懸掛標(biāo)識(shí)牌，并填寫物品名稱、存放限量

5.4出/入料貨店

1、目的

標(biāo)明“一個(gè)流”生產(chǎn)工序出/入料位置及存儲(chǔ)要求，保障準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的進(jìn)行

2、應(yīng)用范圍

所有實(shí)施“一個(gè)流”生產(chǎn)或者準(zhǔn)時(shí)化物流的生產(chǎn)工序/存儲(chǔ)區(qū)

3、規(guī)格：貨店標(biāo)識(shí)：350iwX270mm,使用有機(jī)玻璃或者及時(shí)貼，根據(jù)生產(chǎn)線需

要使用精益管制作貨架

4、應(yīng)用方法

（1）明確生產(chǎn)線出/入料位置，設(shè)置貨架或者劃出定置區(qū)域

（2）放置或者懸掛標(biāo)識(shí)牌，并填寫存放限量

6.0工具、器具模塊

6.1通常工具的標(biāo)識(shí)

1、目的

明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查

找時(shí)間，提高工作效率。

2、應(yīng)用范圍：各類工具、器材類

3、規(guī)格：如上圖

4、應(yīng)用方法

（1）制作工具陳列柜，并在存放工具位置上面上它的形狀（形跡管理）。

（2）在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。

（3）在每個(gè)工具的位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長(zhǎng)70mmX寬20nlm，標(biāo)簽樣式如上圖。

6.2大型工具的標(biāo)識(shí)

1、目的

明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查

找時(shí)間，提高工作效率。

2、應(yīng)用范圍

各類適合豎立擺放的工具、器具、非標(biāo)準(zhǔn)專用工具類。

3、規(guī)格

視具體情況而定

4、應(yīng)用方法

1.制作適合豎立式保管架（由分廠設(shè)計(jì)）。

2.在工具架的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。

3.在每個(gè)工具的位置前貼.上標(biāo)簽（與6.1相同）。

6.3清掃工具的標(biāo)識(shí)

1、目的

明確清掃工具的放置位置，進(jìn)行集中管理及方便取用，縮短查找時(shí)間，避免

亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。

2、應(yīng)用范圍

各類清掃用的掃把、拖布等。

'視具體情況而定_______________________________________________________

4、應(yīng)用方法

1.基本清掃工具保管原則是離地吊掛管理。

2.制作適合的豎立式保管架/柜。

3.在保管架的上面標(biāo)明管理者（如6.1）。

6.4繩索掛具的標(biāo)識(shí)

1、目的

明確繩索的放置位置，進(jìn)行集中管理及方便取用，縮短查找時(shí)間，避免亂丟

亂放現(xiàn)象，提高工作效率。

2、應(yīng)用范圍

各類鋼絲繩、搬用用鏈條、尼龍繩、麻繩等。

3、規(guī)格

視具體情況而定

4、應(yīng)用方法

（1）基本保管原則是吊掛管理。

（2）制作適合的豎立式保管架/柜。

（3）在每個(gè)工具的位置上標(biāo)明名稱，起重掛具務(wù)必標(biāo)明適用的噸位。

（4）在保管架/柜的上面標(biāo)明責(zé)任人。

7.0設(shè)備設(shè)施模塊

7.1設(shè)備標(biāo)識(shí)牌

1、目的：標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)及責(zé)任人員，明確說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的情況

2、應(yīng)用范圍：分廠所有設(shè)備

3^規(guī)格：75mmX60mm

4、應(yīng)用方法

(1)建立設(shè)備管理卡片，明確設(shè)備責(zé)任與現(xiàn)狀

(2)用及時(shí)貼印制粘貼于設(shè)備明顯位置上

應(yīng)用示范：

7.2設(shè)備潤(rùn)滑可視化

1、目的

明確設(shè)備潤(rùn)滑的頻次、方法等，指導(dǎo)有關(guān)人員定期開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑。

2、應(yīng)用范圍

公司所有設(shè)備

3、規(guī)格

設(shè)備潤(rùn)滑指導(dǎo)書(shū)：標(biāo)準(zhǔn)A4紙大小，打印過(guò)塑

注油點(diǎn)標(biāo)簽：35imnX50mnb橢圓形不干膠貼紙

4、應(yīng)用方法

(1)根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備潤(rùn)滑指導(dǎo)書(shū)，張貼于設(shè)備上醒目位置。

(2)在能夠標(biāo)識(shí)的注油點(diǎn)，粘貼注油點(diǎn)標(biāo)簽注明注油位置、頻次、油品

應(yīng)用示范:

7.3設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)

設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)

1、目的

明確設(shè)備點(diǎn)檢的頻次、方法等，指導(dǎo)有關(guān)人員開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢。

2、應(yīng)用范圍

公司所有設(shè)備

3、規(guī)格

設(shè)備潤(rùn)滑指導(dǎo)書(shū)：標(biāo)準(zhǔn)A4紙大小，打印過(guò)塑

注油點(diǎn)標(biāo)簽：45mniX40nlin,打印過(guò)塑或者不干膠貼紙

4、應(yīng)用方法

（1）根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)，張貼于設(shè)備上醒目位置。

（2）在能夠標(biāo)識(shí)的檢查點(diǎn)，粘貼或者懸掛檢查點(diǎn)標(biāo)簽注明。

7.4螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示

螺絲、螺栓螺母

1、目的

能夠熟悉螺栓、螺母的松緊狀態(tài)，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。

2、應(yīng)用范圍

風(fēng)機(jī)、馬達(dá)、泵等旋轉(zhuǎn)振動(dòng)體的螺母（地腳螺釘）、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位等。

3、規(guī)格

視具體情況

4、應(yīng)用方法

（1）需要做標(biāo)示的螺栓、螺母：

螺栓、螺母的松脫，引起使用部位的脫落破舊：

螺栓、螺母的松脫，引起機(jī)械振動(dòng)，導(dǎo)致加工不良；

螺栓、螺母的松脫，引起容納物泄露，導(dǎo)致安全問(wèn)題及污染環(huán)境。

（2）標(biāo)示（劃線）順序：

清除螺栓、螺母及周目的灰塵油污；

鎖緊螺栓、螺母至緊囿狀態(tài)；

劃線；

當(dāng)線被破壞或者顏色看不清再按前三步順序進(jìn)行劃線涂色。

（3）劃線方法

使用紅色油漆來(lái)標(biāo)示；

標(biāo)示線的寬度為2nmr3nim,具體寬度根據(jù)螺栓、螺母大小而定。

7.5風(fēng)機(jī)/空調(diào)出風(fēng)口標(biāo)示

100mm

1、目的

簡(jiǎn)單明了的說(shuō)明風(fēng)機(jī)/空調(diào)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高檢查效率。

2、應(yīng)用范圍

空調(diào)風(fēng)口、電機(jī)散熱口、操縱柜散熱口等

3、規(guī)格

10mmX100mm,紅色飄帶

4、應(yīng)用方法

（1）制作紅色飄帶，如圖所示。

（2）固定在出風(fēng)口處，張貼時(shí)要統(tǒng)一方向、統(tǒng)一位置。

（3）保持清潔，或者定期更換

應(yīng)用示范

7.6旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)識(shí)

ZV50riwnX:38nrw-n

e30rv^mB:23rrwri

G70rrw->-iCGOrrirr-i

O：4。mmQ：26mm

E:SSrr-xr^E:45rr￥m

尸-14mr~v~ik10rrw-n

I、目的

在旋轉(zhuǎn)裝置的罩子上標(biāo)示旋轉(zhuǎn)方向、部件名、數(shù)量、提高驅(qū)動(dòng)裝置維修時(shí)的

維修效率。

2、應(yīng)用范圍

V形皮帶、鏈條、聯(lián)接器的外罩。

3、規(guī)格

如上圖所示，制作不干膠貼紙

4、應(yīng)用方法

（D制作不干膠標(biāo)簽，規(guī)格以圖示為基準(zhǔn)（按大、小區(qū)分）。

（2）底色：黃色；箭頭顏色：紅色；記錄欄顏色：白色。

（3）附著在安全罩的前面或者聯(lián)接器罩的側(cè)面。

（4）皮帶主動(dòng)輪的上端要有檢查口。

（5）標(biāo)示方法：標(biāo)簽上端標(biāo)明：V型皮帶，鏈條，聯(lián)接器等的規(guī)格；

標(biāo)簽下端標(biāo)明：皮帶或者鏈條的根數(shù)。

7.7計(jì)量器、儀表界限范圍標(biāo)識(shí)

綠色區(qū)域（正常）

紅色區(qū)域（異常）

指針式儀表

流量式儀表

1、目的

明確標(biāo)示管理界限，易于推斷狀態(tài)正常與否。

2、應(yīng)用范圍

指針式及流量式儀表

3、規(guī)格

如上圖所示

4、應(yīng)用方法

a、DigitalGauge用文字標(biāo)示最大值、最小值。

b、大范圍計(jì)量器以中央為中心，以箭頭符號(hào)進(jìn)行標(biāo)示，標(biāo)示管理范圍使用顏色來(lái)區(qū)分,

最大值：紅色；最小值：藍(lán)色。

c、小范圍計(jì)量器以扇形標(biāo)示，標(biāo)示方法：

?正常范圍貼附綠色膠帶；

?需要采取計(jì)策的指針的最大值（上限值）用紅色貼示；

?需要采取計(jì)策的指針的最小值（下限值）用黃色貼示；

?能夠開(kāi)啟的計(jì)算器原則上是把膠帶直接貼在里面刻度板上，根據(jù)情況也可把膠

帶貼在玻璃外面；

?把做了標(biāo)示的計(jì)算器列出清單進(jìn)行管理，清單上要有指針正常范圍的值；

?計(jì)算器要同意定期的校正檢查。

（2）流量式儀表

a、在儲(chǔ)蓄罐及各類流量表上做界限表示。

b、膠貼標(biāo)示顏色區(qū)分如下：

正常范圍：綠色；

上限（最大值）：紅色；

下限（最小值）黃色。

c、把流量及其最大值、最小值、正常值做成清單進(jìn)行管理。

應(yīng)用示范:

7.8閥門標(biāo)識(shí)

扳手式閥門輪式閥門

1、目的

明確閥門的工作狀態(tài)，在閥門正常工作時(shí)，易于推斷閥門的開(kāi)關(guān)狀態(tài)，防止事故的

發(fā)生。在施工及維修過(guò)程中，能迅速把