




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的相關(guān)知識(shí)1、堅(jiān)定創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)一個(gè)工程如果確定要?jiǎng)?chuàng)魯班獎(jiǎng),必須制定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目標(biāo),堅(jiān)定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)信心,并采取切實(shí)可行的措施。在工程的實(shí)際過程中,將目標(biāo)分解落實(shí)到基層,并嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)。2、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高創(chuàng)新:認(rèn)識(shí)上樹立新觀念,管理上開拓新思路,技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化綜合工藝,優(yōu)化控制器具,提倡一次成活,一次成優(yōu),不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。各級(jí)驗(yàn)收和各類評(píng)審均達(dá)優(yōu)良,每次驗(yàn)收資料齊全。創(chuàng)高:不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)出高的操作技藝、高的管理水平和高的工程質(zhì)量。3、針對(duì)性管理以工程項(xiàng)目為目標(biāo),研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化水平,提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。(1)突出工序質(zhì)量控制的研究,編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程,不斷完善改進(jìn)操作工藝,提高操作技能,用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。(2)突出預(yù)控和過程控制,生產(chǎn)控制、合格控制到位;突出過程精品,提倡一次成優(yōu),達(dá)到精品、效益雙控制。(3)突出整體質(zhì)量,做到每道工序是精品,每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程是精品,用過程精品來達(dá)到整體精品。4、全面參與創(chuàng)魯班獎(jiǎng)需要不但需要施工方項(xiàng)目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力,也需要業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方包括使用者的全面參與,只有如此,才能真正達(dá)到至善至美、精益求精的目的。5、突出質(zhì)量目標(biāo)的不斷提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程,管理水平、技術(shù)水平與優(yōu)質(zhì)工程是互動(dòng)的。(1)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實(shí)檢查的及時(shí)和總結(jié)改進(jìn)的不斷。(2)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高技術(shù)與操作人員水平,不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合工藝,不斷完善和突出企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)綜合水平。(3)通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對(duì)于企業(yè)綜合水平的提高,質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng),工藝的不斷改進(jìn)等都具有巨大的促進(jìn)作用。6、過程精品,一次成優(yōu)在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)中,必須對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行策劃,加強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格檢驗(yàn),以達(dá)到過程精品,一次成優(yōu)。7、驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是工程施工中的最低標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)只是工程質(zhì)量合格,達(dá)不到就不合格。魯班獎(jiǎng)工程的質(zhì)量水平是國(guó)內(nèi)一流水平,應(yīng)當(dāng)采用高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和同期同類工程標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8、質(zhì)量技術(shù)控制要點(diǎn)(1)結(jié)構(gòu)安全可靠控制強(qiáng)度的控制包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格,施工過程中要保證正確使用,以滿足工程的總體強(qiáng)度要求。剛度和穩(wěn)定性的控制主要是完善結(jié)構(gòu)的平面和空間體系,保證達(dá)到結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。水平和豎向位置{軸線(含垂直度)標(biāo)高}控制,應(yīng)使結(jié)構(gòu)的位置正確,受力和傳遞合理,保證使用空間及尺寸,以滿足使用功能。幾何尺寸(斷面尺寸、平整、方正)控制,應(yīng)保證結(jié)構(gòu)斷面尺寸正確、表面平整。(2)裝飾的完美性控制完善裝飾裝修設(shè)計(jì),進(jìn)行多方案比較,除保證安全外,應(yīng)從尺寸、對(duì)稱、對(duì)比、色差、環(huán)境等方面優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購(gòu)選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料,嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性能,提高裝飾效果。改進(jìn)和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作,以體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和效果。注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù),使工程達(dá)到安全、適用、美觀。(3)安裝的安全適用控制設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確,固定牢固可靠。設(shè)備管道坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理,保證功能,開關(guān)方便和使用安全。接地防護(hù)設(shè)施有效,使用安全標(biāo)示清晰、檢修維護(hù)方便。在可能條件下,注意美觀協(xié)調(diào)。(4)用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量工程在施工過程中資料應(yīng)及時(shí)整理,對(duì)相關(guān)指標(biāo)的控制應(yīng)符合本項(xiàng)目制定的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)用數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。9、資料完整按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:“單位(或子單位)工程質(zhì)量控制資料”及“單位(子單位)工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完整”,不得有漏缺項(xiàng)。10、推廣應(yīng)用新技術(shù)在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的工程中,要提高質(zhì)量水平,消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需通過推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時(shí)還要注意項(xiàng)目建設(shè)的成本,提高投資效益,堅(jiān)持質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。11、深化誠(chéng)信意識(shí),創(chuàng)建企業(yè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,企業(yè)誠(chéng)信是企業(yè)生存的必備條件。誠(chéng)信是宏觀的,企業(yè)的誠(chéng)信是通過多個(gè)微觀量化的誠(chéng)信指數(shù)來考核和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)及版權(quán)保護(hù)合作合同
- 難忘的語文老師:寫人作文(13篇)
- 公交公司樹形象活動(dòng)方案
- 公交精神文明活動(dòng)方案
- 公眾號(hào)七夕活動(dòng)方案
- 快樂是一種態(tài)度作文7篇范文
- 公共法律服務(wù)活動(dòng)方案
- 游東方年華游記作文600字(13篇)
- 公司k歌比賽活動(dòng)方案
- 2025至2030年中國(guó)保濕平衡柔膚水行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 行政復(fù)議法-形考作業(yè)3-國(guó)開(ZJ)-參考資料
- 供應(yīng)鏈服務(wù)外包與合作模式
- (正式版)JBT 14587-2024 膠體鉛酸蓄電池 技術(shù)規(guī)范
- 《裝配式成品支吊架安裝驗(yàn)收規(guī)程》
- 支付令申請(qǐng)書模板:工程款支付令
- 養(yǎng)殖場(chǎng)消防知識(shí)講座
- 2023年10月自考00533中國(guó)古代文學(xué)作品選(二)試題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)(課件)
- 媒介發(fā)展史概論
- GA 2093-2023公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員工作證內(nèi)卡技術(shù)規(guī)范
- 2024年6月福建省普通高中學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)會(huì)考生物試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論