計(jì)件工資管理?xiàng)l例(試行草案)

計(jì)件工資管理?xiàng)l例（試行草案）1、目的為建立合理、公正的計(jì)件工資制度，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)人員的工作積極性，結(jié)合本公司實(shí)際狀況制定本條例。2、適用范圍適用于車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)一線(xiàn)工人以及車(chē)間內(nèi)同生產(chǎn)一線(xiàn)工人勞動(dòng)有著密切關(guān)聯(lián)的不直接生產(chǎn)產(chǎn)品的輔助工人（包括車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)檢員、維修員等)。3、計(jì)件工資的形式根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)情況及各崗位性質(zhì)的不同，采用集體計(jì)件工資制：3、1集體計(jì)件工資制集體計(jì)件工資制，就是公司將車(chē)間或班組作為一個(gè)計(jì)件單位，員工工資整體計(jì)件到車(chē)間或班組,再由車(chē)間或班組按照各成員不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)決定計(jì)件工資分配率,員工計(jì)件工資按工資分配率進(jìn)行分配。計(jì)算方法：(按工時(shí)定額計(jì)算）(1）集體計(jì)件單價(jià)，指超額完成任務(wù)的產(chǎn)品單價(jià)，見(jiàn)附件；（2）集體計(jì)件應(yīng)得計(jì)件工資總額=集體計(jì)件計(jì)件單價(jià)×集體實(shí)際超額完成的合格產(chǎn)品數(shù)量；（3）工資分配率，根據(jù)工位及工作表現(xiàn)上下浮動(dòng)，見(jiàn)附件;（4）個(gè)人應(yīng)得計(jì)件工資額=集體計(jì)件應(yīng)得計(jì)件工資總額×個(gè)人的工資分配率。說(shuō)明：(1）集體計(jì)件單價(jià)：由公司組織相關(guān)部門(mén)對(duì)單位產(chǎn)品應(yīng)消耗的工時(shí)進(jìn)行評(píng)估后確定不同產(chǎn)品的日定額產(chǎn)量及超額部分計(jì)件單價(jià)；（2）工資分配率由生產(chǎn)主管按工資分配率細(xì)則根據(jù)當(dāng)月工位安排及員工表現(xiàn)具體分配；（3)生產(chǎn)計(jì)劃按照附件的不同機(jī)種每日產(chǎn)能及不同機(jī)種的單機(jī)生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行排產(chǎn)。集體計(jì)件工資總額=（當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量—生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量)x集體計(jì)件計(jì)件單價(jià)；（4）若因其他部門(mén)其他原因造成耽擱正常生產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)附件中單機(jī)生產(chǎn)時(shí)間,折算成產(chǎn)量抵消相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量。4、加班工資計(jì)件工資員工在完成標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的計(jì)件定額后，被安排于標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外加班工作的,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資:（1）因市場(chǎng)需求安排員工在正常工作日內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外加班的，按計(jì)件單價(jià)的150％計(jì)算加班工資；(2）因市場(chǎng)需求安排員工在休息日工作，按計(jì)件單價(jià)的200％計(jì)算加班工資;（3）因市場(chǎng)需求安排員工在法定節(jié)假日工作的，按計(jì)件單價(jià)的300％計(jì)算加班工資;5、新進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)工人前三個(gè)月為培訓(xùn)期（含試用期），培訓(xùn)期享受保底工資待遇。保底工資按當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā).培訓(xùn)期滿(mǎn)經(jīng)考核合格的按所確定的崗位工資等級(jí)系數(shù)計(jì)發(fā)工資.培訓(xùn)期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格的，延長(zhǎng)一個(gè)月的培訓(xùn)期，如仍經(jīng)考核不合格原則上不予錄用；6、計(jì)件工資員工連續(xù)兩個(gè)月未完成計(jì)件定額任務(wù)的，在考慮了定額任務(wù)合理性的前提下,按《員工管理手冊(cè)》給予書(shū)面警告，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰=未完成任務(wù)量x計(jì)件單價(jià)x工資分配率；7、計(jì)件工資員工在提供了正常勞動(dòng)后，工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時(shí),按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。8、附則8、1公司每月15日以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳形式向員工支付工資。因特殊情況需要延遲支付工資的，公司將提前告知；8、2車(chē)間編制的工資表需經(jīng)員工簽名確認(rèn)；8、3公司在向員工發(fā)放工資時(shí)將向員工提供工資單，員工應(yīng)在工資單復(fù)本上簽名,員工必須對(duì)其當(dāng)月及以往工資分配率保密，否則其下月計(jì)件不納入考核范圍；8、4工資表的保存期限為2年;8、5員工對(duì)工資產(chǎn)生疑問(wèn)或因計(jì)算錯(cuò)誤或其他過(guò)失造成工資與實(shí)際金額不符時(shí),員工有權(quán)利立即與財(cái)務(wù)部或相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，申請(qǐng)薪資復(fù)核；8、6對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)定；

8、7本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)究偨?jīng)理會(huì)議討論通過(guò)后批準(zhǔn)頒行。附件1：《集體計(jì)件單價(jià)草案》單位:元機(jī)種名每日定額/單機(jī)生產(chǎn)工時(shí)單位時(shí)間內(nèi)超出部分計(jì)件單價(jià)1、F01每日定額50臺(tái)/0.6H每臺(tái)6.02、F02每日定額30臺(tái)/1.0H每臺(tái)10。03、F03每日定額20臺(tái)/1.5H每臺(tái)15。04、801每日定額60臺(tái)/0.5H每臺(tái)5.05、802每日定額28臺(tái)/1.1H每臺(tái)11。06、803每日定額18臺(tái)/1.7H每臺(tái)17.07、1801S–I/II每日定額150臺(tái)/0。15H每臺(tái)1。58、1801D-I/II每日定額110臺(tái)/0.2H每臺(tái)2.09、1801S-III/IV每日定額75臺(tái)/0。4H每臺(tái)4.010、NG/G9每日定額30臺(tái)/1.0H每臺(tái)10.011、NGM每日定額75臺(tái)/0。4H每臺(tái)4.012、TW1018每日定額12臺(tái)/2。5H每臺(tái)25。013、700每日定額20臺(tái)/1。5H每臺(tái)15.014、701+每日定額40臺(tái)/0.75H每臺(tái)7。515、701+B每日定額30臺(tái)/1H每臺(tái)7.016、701+NET每日定額25臺(tái)/1。2H每臺(tái)12。017、外購(gòu)產(chǎn)品按出貨數(shù)量確定/18、H03T每日定額30臺(tái)/1H每臺(tái)10.0附件2：《生產(chǎn)一線(xiàn)工人崗位工資分配率草案》部門(mén)一崗工資等級(jí)系數(shù)二崗工資等級(jí)系數(shù)三崗工資等級(jí)系數(shù)四崗工資等級(jí)系數(shù)0