2024年保安隊長工作計劃模版（三篇）

第2頁共2頁2024年保安隊長工作計劃模版針對保安部上年度的工作總結(jié)及本年度實際工作情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量、深化為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度將重點推進(jìn)以下工作：1.依據(jù)保安部工作整頓計劃，持續(xù)強(qiáng)化隊員的自律性，樹立嚴(yán)明的紀(jì)律觀念與時間管理意識，促使隊員自我約束與自我管理能力顯著提升，為工作秩序的穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。2.加大崗位檢查與督導(dǎo)力度，推行互相監(jiān)督、學(xué)習(xí)、成長的工作氛圍，確保能夠及時糾正隊員的不當(dāng)行為，促進(jìn)整體服務(wù)水平的提升。3.加強(qiáng)對領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)，確保領(lǐng)班能夠充分發(fā)揮現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)的作用，確保各項工作責(zé)任明確、落實到人。4.激發(fā)隊員工作熱情，倡導(dǎo)積極競爭、追求卓越的工作氛圍，樹立標(biāo)兵形象，持續(xù)提升工作質(zhì)量。5.嚴(yán)格要求隊員遵循服務(wù)指導(dǎo)理念，包括行為服務(wù)、開口服務(wù)、微笑服務(wù)，確保這些服務(wù)理念全面融入每個工作崗位，不斷提升服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的滿意度與認(rèn)同感。6.根據(jù)當(dāng)前工作特點，加強(qiáng)對出入人員的管控，防止無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在周邊區(qū)域逗留，確保安全環(huán)境。7.強(qiáng)化對裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)施工行為，保障施工安全與秩序。8.加強(qiáng)車庫巡查與管理，確保車輛進(jìn)出有序、停放整齊，加強(qiáng)與車主的溝通合作，共同維護(hù)車輛安全。9.針對外圍廣場治安復(fù)雜及車輛亂停亂放問題，依據(jù)管理處整體規(guī)劃，制定并執(zhí)行安全預(yù)防與車輛疏導(dǎo)管理方案。10.定期召開班組會議（每周一次）、領(lǐng)班會議（每半月一次）及保安部會議（每月一次），確保及時交流學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并有效傳達(dá)工作指示。11.每月進(jìn)行消防設(shè)備、消防器材及公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，隨時可用。12.每季度實施業(yè)務(wù)技能與軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，激勵隊員不斷提升工作技能與效率。13.每季度進(jìn)行全面安全檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決問題，保障整體安全環(huán)境。2024年保安隊長工作計劃模版（二）一、強(qiáng)化源頭管理，確保規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量全縣所有已實施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進(jìn)行物業(yè)招標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)單位在完成綜合竣工驗收備案前，需安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門提交詳細(xì)的分項施工圖和平面圖，規(guī)定監(jiān)控和巡更范圍應(yīng)覆蓋整個小區(qū)，消除盲點，待審查合格后方可施工。物業(yè)辦公室將對全縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行排查，對未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，將要求進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：1.新建但未完成綜合竣工驗收備案的小區(qū)，必須在驗收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備。2.已辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，如未安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備，需進(jìn)行安裝，費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支出。3.交付使用超過五年的物業(yè)管理小區(qū)，建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修基金進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備的安裝。4.未繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，業(yè)主委員會需與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主共同分?jǐn)傎M(fèi)用，完成設(shè)備安裝。二、提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)的質(zhì)量審查制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，防止假冒偽劣產(chǎn)品，以規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機(jī)的安裝秩序。主管部門將對監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進(jìn)行監(jiān)管，確保設(shè)備安裝后能正常使用且效果良好。三、明確責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主導(dǎo)作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為工作實施主體，需全面負(fù)責(zé)小區(qū)安保工作，確保設(shè)備的提升建設(shè)得以落實。已配備視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的小區(qū)，需做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測和更換，以保持系統(tǒng)的良好運(yùn)行狀態(tài)。對于設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，需積極進(jìn)行完善，尚未安裝的小區(qū)需盡快提交方案，進(jìn)行安裝。對于未繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)需協(xié)調(diào)業(yè)主委員會和業(yè)主，做好業(yè)主工作，確保完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)揮主管部門協(xié)同作用規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室和單位需協(xié)同合作，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每個環(huán)節(jié)，確保物業(yè)安保設(shè)備安裝的實施，提升我縣物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備的安裝方案需報主管部門審批，安裝的設(shè)備需通過主管部門的檢驗合格后方可安裝。安裝完成后，需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。未通過上述環(huán)節(jié)或存在質(zhì)量問題的新建小區(qū)，不得通過竣工綜合驗收備案；未通過上述環(huán)節(jié)或存在質(zhì)量問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不得授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。其他相關(guān)文章計劃：2024年保安隊長工作計劃模版（三）火安全教育與消防管理職責(zé)1.火安全教育及培訓(xùn)：負(fù)責(zé)實施火安全教育活動，并精心組織消防知識培訓(xùn)及考核工作，以提升全員消防安全意識與應(yīng)對能力。2.裝修裝飾與臨時施工管理：對裝修裝飾工程及臨時施工項目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保施工活動符合安全規(guī)范，避免安全隱患。3.檔案管理：建立健全并有效管理日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案，確保資料完整、準(zhǔn)確，便于查閱與審計。4.電梯運(yùn)行監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定，做好電梯運(yùn)行使用的監(jiān)管工作，確保電梯運(yùn)行安全，保障居民與訪客出行順暢。5.完成上級交辦任務(wù)：高效完成保安部及管理處交辦的其他各項任務(wù)，確保物業(yè)管理工作的全面性與高效性。保安員職責(zé)細(xì)則（一）各責(zé)任崗保安員職責(zé)1.治安防范管理：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇、通道、停車場、綠化地、車輛及其它公共場所的治安防范管理，當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域安全負(fù)主要責(zé)任。2.車輛管理：管理進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查車輛防盜鎖，注意司機(jī)與車輛異常，及時查證，確保安全。3.公共設(shè)施檢查：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)班處理。4.裝修施工監(jiān)管：管理裝修施工人員，確保裝修材料規(guī)范堆放，施工時間合規(guī)，防止擾民，及時清理裝修垃圾。5.業(yè)主服務(wù)：積極接受業(yè)主投訴，收集意見，及時通知管理處，為業(yè)主排憂解難。6.完成上級任務(wù)：完成上級交辦的其他任務(wù)。（二）巡邏崗保安員職責(zé)1.巡邏檢查：按規(guī)定路線與時間巡查物業(yè)，記錄治安消防情況。2.可疑人員處理：查詢可疑人員，勸離推銷及閑雜人員。3.裝修現(xiàn)場監(jiān)督：監(jiān)督裝修現(xiàn)場治安消防情況，處理違章裝修，重大情況上報公司總經(jīng)理。4.設(shè)施設(shè)備檢查：巡查設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施及清潔綠化情況，及時上報問題。5.崗位頂替：頂替短時離崗保安員。6.停車場巡查：巡查停車場治安、消防情況。7.完成上級任務(wù)：完成上級交辦的其他工作。（三）小區(qū)保安員職責(zé)1.著裝規(guī)范：著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時保持專注。2.外來人員管理：嚴(yán)格檢查外來人員與車輛，不符合要求者禮貌勸阻，可疑情況及時報告。3.閑雜人員管控：嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，禁止裝修隊擅自入內(nèi)招攬生意。4.完成上級任務(wù)：完成上級交辦的其他任務(wù)。（四）監(jiān)控中心保安員職責(zé)1.設(shè)備熟悉：全面熟悉監(jiān)控設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.屏幕監(jiān)視：密切監(jiān)視電視屏幕、消防控制屏及電腦顯示系統(tǒng)，掌握治安動態(tài)，及時報告并處理異常情況。3.錄像管理：對重點部位和可疑情況進(jìn)行錄像，妥善保存錄像內(nèi)容。4.報警處理：及時查出報警位置，調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。5.投訴處理：接受業(yè)主投訴，及時通知專業(yè)組處理，主動為業(yè)主排憂解難。6.資料保密：做好資料保管與保密工作，限制無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室。7.完成上級任務(wù)：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。（五）停車場保安員職責(zé)1.秩序維護(hù)：維護(hù)停車場治安交通秩序，確保交通暢順，指揮車輛有序停放。2.安全提醒：提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走貴重物品，做好巡檢工作。3.危險品管控：嚴(yán)禁易燃、易爆及危險品車輛進(jìn)入停車場，勸阻超高、超長車輛。4.糾紛處理：及時處理停車場內(nèi)治安糾紛或交通事故。5