馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字

馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字篇一在網(wǎng)上看到馬云，阿里巴巴的“外星”老板在公司成立十周年的30分鐘激情演講后,我熱血沸騰。“男人的長相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次，你都會(huì)愿意相信他的這句名言是真的,這個(gè)用排球女將的永不放棄精神和金庸武打書中的招招緊逼商站要害的狂人，此時(shí)更象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友?！安粌H是物質(zhì)上的富有，還要精神上的富有”，這是給員工的一種幸福感。"客戶第一,員工第二，股東第三"，更是一種責(zé)任感和使命感。此時(shí)此刻，我又想到馬云在《贏在中國》的一些經(jīng)典點(diǎn)評："短暫的熱情是不值錢的，長久的熱情才是可以賺錢的"，"生意人什么都做，商人有所為有所不為，而企業(yè)家必須擔(dān)負(fù)起一份社會(huì)責(zé)任"，"做企業(yè)如果時(shí)刻想著怎么更好地替消費(fèi)者所想，對他們提供最貼身的服務(wù);怎樣為股東提供最大的資本回報(bào);那么資本就會(huì)主動(dòng)來找你"，"面對強(qiáng)大的對手，你不應(yīng)該馬上想的是打-倒他，而是什么是他還沒想到或做得不夠的，去比他做得更好并逐漸擴(kuò)大，此時(shí)甚至可以利用強(qiáng)大的對手去做市場和消費(fèi)者的宣傳"。阿里巴巴走過了十年，他成功了，開辟了電子商務(wù)新時(shí)代，康銘剛過完一歲生日，我們所有人相信康銘也會(huì)成功上市，越做越大，越做越強(qiáng)，發(fā)展成可以和微軟和沃爾瑪比肩的偉大企業(yè)，一定會(huì)迎來屬于康銘的醫(yī)療器械時(shí)代。馬云從50萬起家，十年期間創(chuàng)造了百億美元的市值！這是一個(gè)成功的人，也是一個(gè)需要大家一起來學(xué)習(xí)的榜樣。馬云是善于抓住機(jī)遇的人。十年前的互聯(lián)網(wǎng)，是一窮二白的互聯(lián)網(wǎng)，烏煙瘴氣的網(wǎng)易聊天室，火柴盒般的紅色警戒，唯美的仙劍奇?zhèn)b傳，丑陋的oicq等等組成了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。而就在我們還在沉迷于這些光怪陸離的新鮮事物的時(shí)候，馬云卻已經(jīng)看到了其中的機(jī)遇，早已經(jīng)開始了他的網(wǎng)絡(luò)征程。就在我們抱怨沒有機(jī)會(huì)的時(shí)候，原來，機(jī)遇就在我們身邊！只要有一雙善于觀察的雙眼和善于分析的大腦，機(jī)會(huì)就在我們身邊。馬云是在坎坷人生路上堅(jiān)持不懈努力的人。兩次高考的失敗，工作的不如意，中國黃頁的失意，政府工作的束縛，互聯(lián)網(wǎng)的冬天等一連串的不如意才造就了馬云的今天，如果失敗一次兩次三次就放棄，也許，今天的阿里巴巴將改名換姓。我們做任務(wù)事的時(shí)候，也是如此。世界上沒有一蹴而就的事，任何事業(yè)的成功背后，都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。也可以反過來說，沒有坎坷就沒有成功。人活在世，難免有失意的時(shí)候！得意時(shí)淡然，失意時(shí)坦然，不必為一時(shí)的失意而傷感，把理想放在遠(yuǎn)方，向著既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移的邁進(jìn)，相信我們就是下一個(gè)馬云。馬云是有著完美人格魅力的人。眾所周知，馬云是一個(gè)懂得炒做的人，也是一個(gè)充滿激情的人。正因?yàn)槿绱?，他才能在最艱苦的時(shí)候，還能組建十八羅漢團(tuán)隊(duì);在未成名之前，完成他的西湖論劍;在他最需要錢的時(shí)候，獲得孫正義的兩千萬;做事的過程中需要激情，需要熱情，否則將一事無成?！敖裉旌軞埧?，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽?！币择R云的經(jīng)典語句結(jié)尾，讓我們共勉。馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字篇二這兩天，一直在看《贏在中國》第三季，當(dāng)熟悉的音樂響起，總是能勾起我內(nèi)心的曾經(jīng)和現(xiàn)在還不曾澆滅的渴望。那些為追逐夢想，實(shí)現(xiàn)夢想而努力的日子，是快樂的。每看一集，嘉賓與創(chuàng)業(yè)者所碰撞出來的火花，都會(huì)讓我受益匪淺。這種收獲，讓我每看完一集聽到主題曲想起的時(shí)候，都有種毛孔張開的感覺，這種感覺是快樂的，快樂的感覺是因?yàn)橛谐砷L。很長的時(shí)間不曾有過這樣的感覺，當(dāng)你開始懷疑，當(dāng)你開始猶豫，你的腳步就會(huì)慢下來，甚至停滯不前。這一個(gè)多月來，一直都在想，未來的路該怎么走，未來的生活該怎么樣去把握。其實(shí)有些東西現(xiàn)在是想不出來的，但是讓自己活得清醒一點(diǎn)總是沒有錯(cuò)的?？吹侥切﹦?chuàng)業(yè)家們的激情，看到他們在這個(gè)舞臺(tái)上展示自己，我可以想象在他們的背后曾經(jīng)付出了怎么樣的汗水和淚水。想起我的老師曾經(jīng)說過，在你沒有成功之前不要向別人訴說你的苦，因?yàn)槟莻€(gè)沒有意義，成功會(huì)讓你所有的苦都變的有意義。也許這個(gè)話讓很多人聽起來太空了，也許這個(gè)話會(huì)讓很多人嗤之以鼻，說起來太簡單，做起來不是那么回事情。在這樣一個(gè)過程當(dāng)中，要擁有怎樣堅(jiān)定的信念去堅(jiān)守自己最初的選擇，并在不斷被打擊，不斷的困難面前依然相信自己呢。我們每個(gè)人都可能會(huì)背出幾句成功和勵(lì)志的格言，但是有幾個(gè)人真正的相信自己。并一直朝著自己的目標(biāo)不停的前走呢。所以走過的人獲得注目，和掌聲和喝彩，該是一件多么自然的事情。我看到的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都很可愛。作為旁觀者，總是能清楚的看到別人的欠缺，也看到他們有時(shí)候回答問題時(shí)候的笨拙。但是我想他們都是最棒的。他們有想法，而且有勇氣，更重要是他們行走在創(chuàng)業(yè)的路上。信念在最初總是象一個(gè)美麗的謊言，不斷的堅(jiān)持下去才體現(xiàn)出的它的價(jià)值。共同來分享俞敏洪的這段話，人們活著有兩種生活方式，第一種方式，是象草一樣的活著，你盡管活著，每年還在成長，但你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而來憐憫你，因?yàn)槿藗兙蜎]有看到你：所以我們每個(gè)人都應(yīng)該象樹一樣成長，即使你現(xiàn)在什么都不是，但你只要有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹之后，遙遠(yuǎn)的地方人們可以就能看到你，走進(jìn)你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景。死了依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我們每個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。每一條河流，都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海，我們的生命有的時(shí)候會(huì)是泥沙，你可能慢慢地就會(huì)想泥沙一樣，沉淀下去了，一旦你沉淀下去了，也許你不用為了前進(jìn)而努力了，但是你就永遠(yuǎn)見不到陽光了。不管你現(xiàn)在的生命是什么樣子的，一定要有水的精神，象水一樣，不斷的積蓄力量，不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度給積累起來，當(dāng)有一天機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。這兩段話，借花獻(xiàn)佛，送給大家，共勉。馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字篇三我今天看了贏在中國的視頻，看了很有感觸的。新東方的老師俞洪敏他是高考三年上了北大，他說有一種奢華叫低調(diào)，有一種激情叫從容。有一種堅(jiān)強(qiáng)叫淡定。做生意的人要的是曠達(dá)。成功是不斷地往前走，堅(jiān)持明天比今天好，用時(shí)間的長度去拼別人聰明的程度。保持心情愉快，身心健康這也是一種成功。堅(jiān)持很重要的，用十次真誠的心態(tài)告訴對方，讓對方有了解你的機(jī)會(huì)。偉大是熬出來的，不能有太大的抱怨。因?yàn)楸г故菦]有用的。人生最最美的舞蹈是帶著鐐銬的舞蹈，放棄了心中的痛苦與恐懼。當(dāng)生命有些限制的時(shí)候，考驗(yàn)了你的智慧，才華，耐力與堅(jiān)持力量的時(shí)候，做你自己想要做的事情。馬云說流淚是沒有用的，創(chuàng)業(yè)者是沒有退路的，最大的失敗是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天是很美好的。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。創(chuàng)業(yè)者要懂得用自己的左手來溫暖自己的右手，要懂得把痛苦當(dāng)做快樂，去欣賞，去體味，這樣你才會(huì)成功。賺錢只是結(jié)果，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為我們的目的。不要不撞南墻不回頭，不到黃河不死心。不要復(fù)制別人成功的模式，而要多總結(jié)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。這是很重要的。馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字篇四躊躇滿志的馬云坐在評委席上時(shí)，聯(lián)想到他在北京創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)落拓歸杭的鏡頭，和無數(shù)個(gè)失敗者一樣，憤憤地說：“總有一天，你們會(huì)對我刮目相看的……”刮目相看的這一天來了，在央視2套的《贏在中國》的評委坐上，點(diǎn)評著那些站在橋頭正在過橋的人們。那些選手個(gè)個(gè)虔誠的樣子，是渴望從這里得到播名效果和融資目的。似乎成功的人士對冒然的胡博都持不好看法，認(rèn)為他沒有得到授權(quán)便徑自參加贏在中國競賽，我想胡博的目的很簡單，是想給公司一個(gè)驚喜，在沒有把握進(jìn)入賽時(shí)，無法和公司高層作承諾，但是目的是為了公司利益，看來，就是成功的CEO一樣尋常心境。我并不以為胡博的行為是對公司或高層的冒范，相反，應(yīng)該鼓勵(lì)這種以公司為中心的工作精神，現(xiàn)在這種精神太少了，如果想責(zé)備，不過是他閱歷少，稚嫩了些。馬云在點(diǎn)評胡博時(shí)說：“誠信不是用來銷售的……”而他每天進(jìn)帳500w，不正是靠出賣“誠信通”而賺得的嗎？如果說，先前我佩服馬云先生的瘋狂的成功熱情，所付出的艱辛，那么在后來的一系列收購過程中的表現(xiàn)，則作側(cè)目觀，雅虎的周鴻偉已是離職之人，何苦這樣以人身攻擊來炒作自己的事業(yè)？這不是踩著人家的肩膀向上爬嗎？屬德行違規(guī)，而一個(gè)人縱便是擁有天下，失德，便無法服人。對于其中的細(xì)節(jié)，局外人不好評判，但是籍攻擊別人贏眾生眼球的作法，有點(diǎn)下作。也許你是個(gè)成功的商人，但不是成功的君子；往往世事是這樣：君子不易成功，因?yàn)椴粨袷侄畏蔷铀鶠椤Ｇ岸螘r(shí)間看到有阿里巴巴要收購慧聰?shù)膱?bào)道，心想，阿里巴巴和慧聰是南北兩大商業(yè)門戶，各有千秋，慧聰CEO郭凡生非等閑之輩，在央視對話欄目中曾睹其風(fēng)采，怎么會(huì)對阿里巴巴的馬云如此伏首？今天的節(jié)目中，對進(jìn)入36強(qiáng)的趙堯的直付式經(jīng)營模式有興趣，只是其理念未全盤托出，僅限于回答思考評委的問答。后在央視的節(jié)目欄中尋得答案，這在國內(nèi)還沒有創(chuàng)立。而馬云則表現(xiàn)出對趙的特別青睞。參賽的女選手中，有個(gè)李霞，看來是準(zhǔn)備充足，回答問題干脆性利落，但形象有點(diǎn)缺失，精氣神略差，未施黛未修發(fā)型，是個(gè)不肯相信人的人，被馬云一語中的：“創(chuàng)業(yè)最得要的是用人，而用人就是要信任人”，這是很現(xiàn)實(shí)的問題，為什么國內(nèi)合伙人常因內(nèi)部矛盾而鬧翻？從不自檢的我們把眼光只放在眼前，懷疑別人，自私自己，怎么會(huì)合作愉快？沒有通達(dá)心，欲攬?zhí)煜赂唬酁橥?。郭凡生的一段講話：“可能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，是中國人告訴全世界的人，第四次互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，你們應(yīng)該怎樣追隨我們，我想這樣的機(jī)會(huì)該輪到我們了，該輪到中國了，所有這樣的企業(yè)和所有中國互聯(lián)網(wǎng)界的同仁們，應(yīng)該張開雙臂，去擁抱它，讓它為我們，為我們所有的中國企業(yè)，為中國B2B，這種商務(wù)模式發(fā)展中，受到挫折和貢獻(xiàn)的所有的人，去歡呼，中國未來的明天在互聯(lián)網(wǎng)上，我堅(jiān)信是B2B，而在B2B后面跟著的，將是強(qiáng)大的中國制造”。自信的中國人，贏在中國的機(jī)會(huì)現(xiàn)階段是歷史性的，財(cái)富和機(jī)遇在其中，諸君需努力！最讓我感動(dòng)的是片尾歌：在路上……讓我感悟到中國的創(chuàng)業(yè)者都有的悲壯。那一天，我不得已上路。馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字篇五這學(xué)期的《風(fēng)險(xiǎn)投資》學(xué)科課堂上，我們陸續(xù)觀看了CCTV-2的《贏在中國》欄目，受益匪淺，也感觸良多。尤其對其中的創(chuàng)業(yè)人士敏銳的市場洞察力、口頭表達(dá)辯論能力、對問題的處理以及分析能力，印象深刻。同時(shí)那些企業(yè)家評委們睿智的見解和評論，也讓我進(jìn)一步了解到作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該具有哪些優(yōu)良素質(zhì)；一個(gè)成功的企業(yè)，應(yīng)該擁有哪些特質(zhì)。以下就是我對觀看《贏在中國》欄目后的感觸的小小概括。首先，我覺得一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要想獲得成功，做大做強(qiáng)，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是不可缺少的因素。俗話“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，沒有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目是不可能取得成功的。而要作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者，良好的創(chuàng)業(yè)策劃能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力都是必不可少的特質(zhì)。在眾多的參賽選手中，周宇給我的印象無疑是最深刻的。他沒有很好的家庭背景、沒有雄厚的資金也沒有高學(xué)歷，憑借著自己的堅(jiān)持、熱情、好學(xué)和不斷進(jìn)取的精神，一步一腳印走過來，屬于起點(diǎn)很低的創(chuàng)業(yè)者，而這正是中國這個(gè)發(fā)展中國家里創(chuàng)業(yè)者的典型代表。不能否認(rèn)，在看《贏在中國》時(shí)，我有被周宇身上的精神感動(dòng)過，他的堅(jiān)忍不拔的意志、熱血沸騰的沖勁、越挫越勇的篤定，還有他的“義氣”和“匪氣”，無疑在創(chuàng)意之初是很能感染一同奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的，團(tuán)隊(duì)的成員在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì)對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生熱情和歸屬感，而這種熱情和歸屬感就是團(tuán)隊(duì)向心力的最好體現(xiàn)。但同時(shí)，周宇身上也存在著很大的局限性，比如因?yàn)閷W(xué)歷不高，所以看問題很多時(shí)候不夠透徹，在創(chuàng)業(yè)取得一定程度的小成績后，并沒有很好的轉(zhuǎn)換自己的位置。他太過習(xí)慣一馬當(dāng)先，試試親力親為，而沒有很好的將權(quán)力下放，這就造成了團(tuán)隊(duì)分工不明確的現(xiàn)象。好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定事事都行，但卻一定是個(gè)好的管理者，懂得合理分配和使用人才。正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國》的冠軍。其次，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)范化管理也是尤為重要的。老話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員之間有著利益共同體的關(guān)系，但制定規(guī)范合理的團(tuán)隊(duì)制度，也是創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵。每個(gè)成員明確自己的分工、任務(wù)和在項(xiàng)目中所扮演的角色，才能最大程度的發(fā)揮自己的光和熱。另外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國》欄目中，評委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項(xiàng)目。但如果沒有好的項(xiàng)目，再好的創(chuàng)業(yè)者也不會(huì)取得成功。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的前景、定位很重要，這直接關(guān)系到，項(xiàng)目未來有沒有市場，是否能取得盈利。而創(chuàng)業(yè)的最終目的就是盈利。以上就是我在觀看《贏在中國》欄目后的感想。馬云贏在中國創(chuàng)業(yè)演講觀后感500字篇六看了這一期的《贏在中國》后，這一精彩紛呈的賽事，令我深受教育，倍受鼓舞，感觸頗多。這一檔綜藝節(jié)目，敘述的是兩支球隊(duì)競爭者的廣告宣傳營銷戰(zhàn)略之戰(zhàn)。經(jīng)典勵(lì)志點(diǎn)亮人生道路，自主創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?，是這一節(jié)目地服務(wù)宗旨與恪守的標(biāo)準(zhǔn)。自主創(chuàng)業(yè)是許多年青人的挑選，也是許多人為因素之拼搏了兩年乃至幾十年的總體目標(biāo)。可是自主創(chuàng)業(yè)的艱苦是許多平常人所不可以想像的，并且創(chuàng)業(yè)人本身素養(yǎng)的規(guī)定也是很高的。一個(gè)出色的創(chuàng)業(yè)人除開本身要具備很高的商業(yè)服務(wù)目光以外，也要有領(lǐng)導(dǎo)能力、決策力、判斷能力，可以充足發(fā)覺屬下的優(yōu)勢與劣勢，而且可以充分運(yùn)用屬下的優(yōu)點(diǎn)，本身也務(wù)必具備出色的與眾不同的才可以，具備領(lǐng)導(dǎo)人員所該有的威信，使大伙兒相信，可以非常好的確保一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的合理運(yùn)行！這期綜藝節(jié)目。參賽選手們各有不同，評委的評價(jià)如畫龍點(diǎn)晴一般。她們精析的講話，不但可以讓自身眼界的深度廣度與深層獲得充足的發(fā)展趨勢，并且還可以清除大家對大人物、大格局的新鮮感，近距的與她們有更加深入次的觸碰。藍(lán)天隊(duì)與碧水隊(duì)本次的對戰(zhàn)，是在24小時(shí)內(nèi)做出商品的方案策劃與市場銷售，市場銷售時(shí)間僅有短短兩個(gè)鐘頭，120分鐘。一開始的情況下，碧水隊(duì)比藍(lán)天隊(duì)更占上風(fēng)，以高于100瓶的飲品場所費(fèi)獲得了客流量高于一倍的場所，這為以后的對戰(zhàn)埋下了有益的伏筆。藍(lán)天隊(duì)，以碧水藍(lán)天的概念設(shè)計(jì)布局了精美的當(dāng)場市場銷售情景，而且在事先開展確立的職責(zé)分工，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)的必要性。在備貨的情況下。藍(lán)天隊(duì)逐漸訂購1500瓶，可是市場銷售速率迅速，不致于