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第4頁共4頁2024年人事管理工作總結(jié)參考樣本我校檔案管理的硬件設施已取得顯著進展,我們將繼續(xù)努力,在新的條件和環(huán)境下,推動檔案管理工作邁上新臺階?,F(xiàn)將我校近年來干部人事檔案目標管理工作的相關情況總結(jié)如下:一、基本情況我校配置了若干名兼職干部檔案管理人員,負責管理在職干部人事檔案共計96卷,退休干部檔案若干份,代管原校辦廠職工檔案18卷,以及死亡檔案若干份。在檔案管理工作中,我們始終將檔案管理工作視為干部人事管理的重要組成部分,著重加強基礎、制度、管理和隊伍建設,嚴格遵循目標管理要求,致力于提升干部檔案的內(nèi)在質(zhì)量。我們主要采取了以下措施:1.嚴格目標管理標準,提升管理水平。近年來,我們始終將嚴格工作標準作為檔案管理工作的核心,嚴格按照目標管理標準,在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理等方面下大力氣。首先,我們強化了歸檔材料的日常收集和鑒別工作,加強了檔案內(nèi)容建設。通過建立完善的干部檔案材料收集網(wǎng)絡,采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法,確保歸檔材料及時、完整。同時,我們嚴格把關鑒別工作,確保干部檔案能夠全面、準確地反映干部全貌。其次,我們加強了干部檔案的整理工作,確保分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面,我們采用微機打印目錄,統(tǒng)一規(guī)格,使檔案更加規(guī)范、美觀。此外,我們還認真抓好干部檔案的審核工作,按照上級組織部門的要求,抽調(diào)政治素質(zhì)高的黨員同志對檔案進行審核整理,重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況,并對缺少的檔案材料進行詳細記錄,要求限期補充收集,使干部檔案更加齊全完整。2.加強制度建設,強化宏觀指導。我們從制度建設入手,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導職能,有效促進了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。首先,我們不斷完善各項規(guī)章制度,根據(jù)《干部檔案工作條例》和工作實際,進一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統(tǒng)計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等在內(nèi)的多種制度規(guī)定,并嚴格執(zhí)行這些制度,確保沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。其次,我們完善了檢查制度,堅持每年對學校干部人事檔案管理工作進行一次檢查,及時將零散的材料歸檔,確保學校所有干部檔案無一丟失,有效推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。此外,我們還實行了目標管理制度,將干部檔案工作作為年度工作計劃的重要內(nèi)容之一,明確任務、目標和措施,確保干部檔案管理工作落到實處。3.加強信息化建設,提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務干部工作,我校不斷加強對干部檔案管理工作基礎設施的建設和維護,改善干部人事檔案管理條件。為促進學校干部管理工作的規(guī)范化和信息化建設,我們利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件將較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng),包括基本情況、工作情況、職務職稱、受教育情況、獎懲考核、社會關系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入信息,然后由管檔人員與其原始檔案進行認真核對,確保檔案信息準確無誤。這一舉措實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化,大大提高了工作效率。二、存在問題及下一步工作打算近年來,在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領導下,我校干部人事檔案管理工作能夠規(guī)范有序地進行管理,但與上級要求仍存在一定差距。通過對檔案的整理審核,我們依然發(fā)現(xiàn)存在一些問題,這表明我們的工作還不夠嚴謹、存在一定的漏洞。未來的工作中,我們將更加細心、規(guī)范地開展工作,特別是對新進人員的檔案應及時審核,發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時追回。面對新形勢新任務的要求,我校下一步計劃重點加強干部人事檔案的信息化管理工作,完善所有人員的相關信息,并認真對信息進行逐項復核,使干部人事檔案的信息化管理更加精確、到位、規(guī)范、科學。同時,我們將不斷提升檔案人員的信息化管理能力和技術水平。我們將以這次干部檔案復查為契機,認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),虛心學習、不斷進取。我們將不斷加強對管檔人員的業(yè)務培訓,提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度,力爭在較短時間內(nèi)達到干部人事檔案管理的較高水平,使檔案更好地為教育事業(yè)服務。2024年人事管理工作總結(jié)參考樣本(二)隨著新年的鐘聲敲響,我們面臨新的挑戰(zhàn),同時也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間,我有幸見證并參與了其從零開始,逐步發(fā)展至今日成熟的過程。在此期間,我們的人力資源團隊不斷壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)能力顯著提升,部門的規(guī)范化建設與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注,這對我們?nèi)w成員來說是巨大的動力。過去,員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生,不清楚其設立的真正意圖。然而,通過今年的共同努力,我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認同。上半年,由于人力資源的短缺,一些工作未能全面展開,主要集中在基礎工作上。自____以來,莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的職責,使得分工更加精細化。以下是今年的工作總結(jié):1.我們收集和管理公司員工的人事檔案,以完善信息,確保公司檔案的完整性,為決策提供準確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時,我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負責勞動合同的簽訂和勞動用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動合同方面遇到一些困難,但我們計劃利用即將到來的假期,完成這一任務。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律,我們管理考勤和請假,每月出具準確的考勤報告。同時,我們正在努力改進考勤系統(tǒng),以適應不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工的獎懲事宜,確保公正公平。今年,約有十名員工接受了不同程度的處罰,并通過教育引導他們認識到錯誤。5.公司逐步實施福利制度,如擴展了品牌推廣用煙的福利范圍,為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險,以增強員工的安全感和工作積極性。6.我們加強了促銷人員的管理,通過制定新的管理制度,提高執(zhí)行的嚴格性,以控制人員增長速度并提升整體素質(zhì),為公司的長遠發(fā)展儲備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務,包括發(fā)布招聘廣告、收集應聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關系,調(diào)和員工與管理層的關系,協(xié)助組織各類員工活動。同時,我們修訂了相關人事制度,使其更加人性化和合
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