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市調(diào)報告范文市調(diào)市調(diào)時間:2022年9月9日星期五市調(diào)目的:通過市調(diào),了解進口商品超市的營業(yè)日常。結(jié)合市調(diào)情況,學(xué)習(xí)日常營業(yè)中的良好方面,積累經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕,為更好地做好門店運營打下基礎(chǔ)。市調(diào)對象一:華潤萬象城Ole’精品超市華潤萬象城位于太康路以南、民主路以西、自由路以北。項目緊鄰已建設(shè)中的地鐵1號線和規(guī)劃中的3號線,北側(cè)100米即為鄭州城市綠肺——人民公園,在城市核心區(qū)中兼具交通與自然條件雙重優(yōu)勢。其中進口超市位于負一樓,營業(yè)面積約3500㎡,食品約占40%,生鮮百貨約各占30%,其中約70%為進口商品??傮w來講,Ole’這個超市不管從設(shè)計,商品還是服務(wù)上還算不錯。設(shè)計上,內(nèi)部裝修以灰黑色為主色調(diào),簡潔而不失高雅,且具有歷史感,再加上稍微偏暗的燈光,更讓人感覺舒適、安靜,放松、愉悅。商品上,門店銷售約有兩萬多種商品,且大部分為進口商品,各個分類的商品較為齊全,這在省內(nèi)是很少見到的。人員的服務(wù)狀況,總體良好,有需求并且詢問時,也會耐心解答。但是,在實際營運中卻存在一下問題:①衛(wèi)生方面。進入萬象城的第一感覺是空間大且空曠,衛(wèi)生大體還可以,但是進入Ole’之后卻發(fā)現(xiàn)不是如此。超市內(nèi)的陳列工具大多較新,且看上去高檔,地面瓷磚較大,給人一個錯覺,覺得很干凈,實際卻并非如此。在查看商品的時候,我習(xí)慣性的去摸一下貨架前沿,發(fā)現(xiàn)層板上積塵很厚,顯然是三天以上未打掃,多次實驗,屢試不爽。②商品陳列及價格方面。③工作人員方面。工作人員上班期間,無主動銷售跡象,且發(fā)現(xiàn)有客服離崗現(xiàn)象。在我到客服臺詢問快訊單頁時,發(fā)現(xiàn)客服臺空無一人,一分鐘以后才有一名在旁邊和賣場促銷坐著閑聊的工作人員,前來詢問。市調(diào)對象二:丹尼斯大衛(wèi)城拜特超市丹尼斯大衛(wèi)城處于鄭州市中心商圈的二七路與太康路交叉口位置,地處市中心最繁華地段,其所屬的二七路商圈以二七塔為中心向四周輻射,加上火車站、汽車中心站環(huán)嗣左右,周邊交通便利。其中負一樓的拜特精品超市營業(yè)約為10000㎡左右,其中生鮮、食品、百貨占比幾乎平均,卻能感受到丹尼斯的百貨做的很強。進入拜特超市,不管是從吊頂、地板等設(shè)計還是陳列道具明顯的會比其他傳統(tǒng)綜超要高檔,也要用心的多。從一下幾點分析:①陳列。拜特的陳列確實做的不錯,陳列道具高檔且細節(jié)化,我第一次見到超市端架的層板整圈都帶護欄的。整體而言,賣場陳列面積充裕,牌面足夠,且各個陳列之間的間隙恰到好處,不管是從整體還是單個看,都整潔有序,豎向陳列和色調(diào)陳列搭配操作,更顯得漂亮與專業(yè)。另外賣場到處可見花樣陳列與關(guān)聯(lián)陳列。②員工方面。在拜特,主通道和側(cè)通道到處可見促銷員的身影,雖然在Ole’也有,但是Ole’的促銷卻沒有主動銷售的意識,可能是定位問題吧,不過很大一方面這會營銷到銷售。第二次進拜特,發(fā)現(xiàn)主通道兩側(cè)各個通道口都是齊整的隊伍,可能是領(lǐng)導(dǎo)檢查,也可能是自己為之,這讓我有了很熟悉的感覺。我不是宣揚強硬式的銷售,但至少應(yīng)該引導(dǎo)式銷售,這樣對銷售會有很大幫助。③賣場內(nèi)外設(shè)計。賣場內(nèi)設(shè)計感覺最好也最人性化的是餐廳,因為針對那邊的消費群體,大多是出來逛街的,在逛累的時候有個可以休息的地方,并且在休息之余能填報一下肚子也是個挺不錯的選擇。,賣場外的租賃區(qū),大多是做餐飲的。大衛(wèi)城的消費群體大多是20歲到30歲的中上層收入消費者,這個地方供人們逛街之余坐下來休息一下,喝杯茶,并且聽著富有活力的音樂,真的是很享受。但是,也有缺失的方面。首先,價簽位置放置不統(tǒng)一,且有多處缺價簽現(xiàn)象。其次,kvi商品價格過高。舉例說明:心相印冬己手帕紙1
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