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2024學(xué)校總務(wù)處的工作計(jì)劃范文(26篇)2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文(精選26篇)2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),以“用微笑服務(wù)師生”的宗旨來指導(dǎo)日常工作。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、主要工作㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、做好工作用品的發(fā)放和財(cái)物登記:學(xué)期初,部主任(辦公室負(fù)責(zé)人)到總務(wù)處領(lǐng)取教師工作用品,班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級用品(不得讓學(xué)生代領(lǐng))。并由部主任(辦公室負(fù)責(zé)人)對教師辦公室財(cái)物進(jìn)行登記造冊;班主任對教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊;專用教室負(fù)責(zé)老師對專用教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊。2、加強(qiáng)財(cái)物的保管使用管理:學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。部主任要對年級部財(cái)物負(fù)責(zé),班主任要對班級財(cái)物負(fù)責(zé),教師要妥善保管使用好個(gè)人的電腦、辦公桌、凳等,有問題要及時(shí)到總務(wù)處反應(yīng)、處理。班級財(cái)產(chǎn)施行維修承包制(主要是指國家配發(fā)的課桌、凳子,要求學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)物)問題不大的維修學(xué)生及時(shí)自行維修,大問題可與總務(wù)處結(jié)合處理。3、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)制度,做到精打細(xì)算,節(jié)約學(xué)校每筆開支,教育教學(xué)工作中必備物品保障供給,使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。財(cái)務(wù)方面繼續(xù)嚴(yán)格地遵循會計(jì)制度進(jìn)行報(bào)賬,讓每一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長室申請,經(jīng)同意后方可報(bào)總務(wù)處購買,登記后再發(fā)放使用。4、做好基建維護(hù)工作,平日維修原則上做到隨報(bào)隨修,并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決。5、加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識。經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。6、做好班級校園文化建設(shè)、抓好綠化管理。督促、保證學(xué)校綠化成活率。加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇2一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理、落實(shí)好制度、維護(hù)好校園設(shè)施1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,完成制度上墻工作。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。5、及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)。(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。(四)做好班級校園文化建設(shè)、抓好綠化管理1、高質(zhì)量設(shè)計(jì)制作完成班級、走廊、實(shí)驗(yàn)室的校園文化建設(shè)工作。2、督促、保證學(xué)校綠化成活率。加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。四、工作安排:8月份:1、調(diào)整各辦公室,各個(gè)班級,確保教師上班,學(xué)生開學(xué)有條不紊。2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。3、對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修電腦、投影等基本所需的電器。4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級公物管理對賬工作。5、完成教學(xué)樓殘疾人通道。6、為政教處購買空調(diào),原政教處空調(diào)移至教師閱覽室。9月份:1、開始裝修布置班級及各實(shí)驗(yàn)室藝術(shù)化裝飾。2、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。3、督促校園綠化校園綠化,美化、工作。4、消除存在的各種安全隱患。10月份:1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。2、基本完成各庫室制度上墻藝術(shù)化裝飾工作。3.檢查各班級校產(chǎn)使用情況。4.檢查各庫室環(huán)境及儀器保管使用情況。11月份:1、各項(xiàng)常規(guī)檢查維修等工作。2、籌備安全大檢查迎檢工作。3、計(jì)算機(jī)使用培訓(xùn)。4.各庫室清理、自查。5.美化校園,綠化校園。12月份1、寒假期間對學(xué)校進(jìn)行全面維修。2、下學(xué)期所需物品的采購。3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。4.檢查學(xué)校安全,防火、防盜,水電情況,排除一切安全隱患.1月份1.回收檢查必要的教學(xué)用品。2.各教研組提交下學(xué)期教學(xué)使用教學(xué)用品計(jì)劃。3.檢查學(xué)校防火、防盜、水、電等安全情況,做好假前準(zhǔn)備。4.檢查校產(chǎn),對校產(chǎn)進(jìn)行維修、護(hù)理。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇3一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的安排,突出“成長文化建設(shè)”這一重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、用文化發(fā)展人,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面、和諧的發(fā)展。解放思想,更新觀念,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。加大管理力度,提升管理質(zhì)量,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),把服務(wù)育人工作落到實(shí)處。大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程,為把我校辦成一所高品位、高質(zhì)量、高聲譽(yù)的現(xiàn)代化學(xué)校而努力。二、主攻目標(biāo)1、采取有力措施,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),形成一支高素質(zhì)的后勤工作隊(duì)伍。2、深化后勤工作研究,認(rèn)真實(shí)施服務(wù)于教學(xué)、方便于師生工程,創(chuàng)造性地開展工作,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。3、逐步建成以德育為核心,以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的校園文化氛圍,突出“成長文化建設(shè)”,用文化發(fā)展人,創(chuàng)建環(huán)境育人模式。4、加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè),配齊教師筆記本電腦,全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。5、積極完成縣局20__年度教育工作會議和學(xué)校提出的關(guān)于總務(wù)工作和安全工作的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。6、進(jìn)一步調(diào)整校園布局,努力改善校園環(huán)境。協(xié)助學(xué)校努力創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。三、具體措施(一)以后勤隊(duì)伍建設(shè)為根本,大力提高服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)質(zhì)量的根本在于建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍,本學(xué)期,我們將著眼于教育發(fā)展的挑戰(zhàn)和需要,強(qiáng)化認(rèn)識,深化改革,切實(shí)加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),提高他們的工作能力。1、切實(shí)加強(qiáng)教育。本學(xué)期,我們要把后勤隊(duì)伍建設(shè)與教育行風(fēng)評議有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化服務(wù)意識,組織好學(xué)習(xí)工作,大力推進(jìn)后勤隊(duì)伍思想道德建設(shè),深入開展“創(chuàng)文明服務(wù),樹后勤職工形象”的活動(dòng),引導(dǎo)后勤職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感,努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻(xiàn)。2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務(wù)能力為抓手,提升服務(wù)質(zhì)量。鼓勵(lì)和支持后勤工作人員參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)后勤管理經(jīng)驗(yàn)、收集管理動(dòng)態(tài),供后勤職工參考學(xué)習(xí);盡力為后勤職工提供外出學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會,使后勤職工開闊眼界,拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項(xiàng)過硬的后勤服務(wù)基本功。3、進(jìn)一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進(jìn)人的全面發(fā)展,以人的發(fā)展促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,學(xué)校后勤工作人員在學(xué)校這一環(huán)境中同時(shí)充當(dāng)教育與接受教育的角色,與師生共成長。本學(xué)期我們將以工作量、教師學(xué)生的滿意度為依據(jù),從德、能、勤、績等方面對后勤職工進(jìn)行全面考核,積極開展“爭創(chuàng)文明服務(wù)崗位”活動(dòng),讓每一個(gè)后勤服務(wù)崗位都成為令人滿意的窗口,使后勤職工在實(shí)施教育的環(huán)境中不斷提升自己,做最好的自己,與師生共成長。從而建立一支充滿生機(jī),不斷開拓進(jìn)取的后勤隊(duì)伍。4、努力建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境對學(xué)生的健康成長起著潛移默化的作用,我們要進(jìn)一步認(rèn)真搞好校園文化建設(shè),讓學(xué)校的一磚一瓦、一草一木都能引領(lǐng)學(xué)生成長。(二)以安全為重點(diǎn),促進(jìn)教育健康發(fā)展1、進(jìn)一步健全安全制度,層層落實(shí)安全責(zé)任制。本學(xué)期,我們將在校務(wù)委員會和學(xué)校安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作規(guī)章制度,配合學(xué)校做好安全工作,牢固樹立學(xué)校安全第一的思想,做到時(shí)時(shí)牢記安全,處處注意安全,事事重視安全,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,確保校園的安全工作落到實(shí)處。認(rèn)真抓好學(xué)生假期后進(jìn)校的安全教育工作,認(rèn)真抓好本學(xué)期開學(xué)時(shí)的“安全教育周”工作,做到天天講安全,事事保安全。進(jìn)一步嚴(yán)格常規(guī)值日工作,嚴(yán)格執(zhí)行中午、晚上清校制度,嚴(yán)格門衛(wèi)制度。加大管理力度,嚴(yán)格班主任跟班制度,確保學(xué)生在校參加各項(xiàng)活動(dòng)安全、課間安全、交通安全。本學(xué)期將組織全體學(xué)生每月聽一次安全教育專題講座,增強(qiáng)防范意識,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。2、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、治安人員工作職責(zé),定期抽看他們填寫的來客登記簿,確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時(shí)間學(xué)生出校門,要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園,教育教職工進(jìn)入校園后,摩托車和自行車推入車棚。3、加大督查力度,消除事故隱患。本學(xué)期學(xué)校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長室、黨支部、學(xué)校安監(jiān)辦組織后勤、門衛(wèi)、班主任及治安人員對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等,進(jìn)行每月一次的徹底清查,做好記錄及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況,及時(shí)消除安全隱患。每月組織后勤人員開會,總結(jié)日常工作及安全工作方面的情況。(三)重視教職工的身心健康。本學(xué)期總務(wù)處將積極配合校長室、工會,積極組織開展各種有益的群眾文體活動(dòng),積極調(diào)節(jié)教職工的身心,使其以更充沛的精力投入到學(xué)校教育的各項(xiàng)工作中去。(四)加強(qiáng)物資管理。學(xué)校的財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的條件。新學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理,及時(shí)服務(wù)于學(xué)校的日常教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮其使用效益,建立健全各項(xiàng)管理制度,樹立學(xué)校主人翁思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木,管理使用好學(xué)校的公共財(cái)物,完善各種借還手續(xù),分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,定員管理,定期抽查。1、認(rèn)真填寫《學(xué)校財(cái)產(chǎn)公物登記表》。建立好物品領(lǐng)用制度。努力發(fā)揮所采購物品的利用率。2、打印分發(fā)圖書資料目錄、電子音像器材目錄、教學(xué)儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。3、認(rèn)真做好日常教育教學(xué)器材的供應(yīng)工作,節(jié)日慶祝的組織落實(shí)工作,學(xué)校對外開放、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)的全程服務(wù)工作。4、教育學(xué)生文明守紀(jì),愛護(hù)校園的一草一木,不踩踏學(xué)校的花草樹木,不攀爬學(xué)校的建筑物。5、強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé),做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲害。6、加強(qiáng)班級管理,教育各班學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)約每一度電和每一滴水。(五)認(rèn)真抓好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。本學(xué)期總務(wù)處將協(xié)助學(xué)校認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)決執(zhí)行上級部門關(guān)于財(cái)務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真組織收費(fèi)工作。認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好學(xué)校財(cái)務(wù)的審查工作,定時(shí)組織民主理財(cái)工作。做到開支合理。認(rèn)真組織財(cái)務(wù)結(jié)算工作,按時(shí)按規(guī)定結(jié)算費(fèi)用。努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財(cái)力和必備的物質(zhì)支持。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇4一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總務(wù)處在20__年將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為新校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的.姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)新校的財(cái)物管理,尤其是新校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù)。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好新校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。2、抓好購物管理,本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。四、具體工作:三月份:1、新校環(huán)境整治。2、開學(xué)準(zhǔn)備工作,營造新校新形象。3、班級布置、環(huán)境衛(wèi)生除雜草和綠化包干、衛(wèi)生包干等。4、做好各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置工作。四月份:1、做好校產(chǎn)登記。2、新校花草樹木的種植及澆灌養(yǎng)護(hù)工作。五月份:1、期中安全檢查。2、有關(guān)校舍校具的期中修理。3、春季班學(xué)生安置工作。六月份:1、協(xié)助抓好期末考試工作。2、做好學(xué)期結(jié)束工作。3、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。4、總結(jié)學(xué)??倓?wù)工作。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇5教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將繼續(xù)以新課改為契機(jī),在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面,力爭使我校的教學(xué)工作再上新的臺階。一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系。隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。為此,本學(xué)期要求教師在教學(xué)中,要做到以下轉(zhuǎn)變。(1)為師生互相尊重,相互信任。(2)由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3)由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?4)學(xué)生犯有錯(cuò)誤,教師有權(quán)批評,讓其認(rèn)識錯(cuò)誤所在。(5)學(xué)生應(yīng)明確人生觀,有責(zé)任感。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對問題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評價(jià),激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的活動(dòng)為:(1)聘請有關(guān)專家舉辦知識講座;(2)加強(qiáng)各年級學(xué)科備課組活動(dòng);(3)多為教師的各類競賽創(chuàng)造條件。二、加強(qiáng)對教學(xué)的管理課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚?1)備課:做到"五有"(腦中有"綱",胸中有"本",目中有"人",心中有"數(shù)",手中有"法");"六備"(備目標(biāo)、備提問、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在期中、期末對教案進(jìn)行例行檢查,作為對教師考核的一項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)期中間對部分教師的教案進(jìn)行不定期的抽查。(2)上課:目前我校絕大多數(shù)教師仍采用以教師講解為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式,少數(shù)教師的教改也只是在教學(xué)手段上作了一些改進(jìn),沒有真正體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,在當(dāng)前的教學(xué)改革浪潮中明顯滯后。本學(xué)期,利用我校課改的契機(jī),要求每位教師大膽嘗試科學(xué)的合乎我校實(shí)際的教學(xué)方法,逐漸改變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對教改有成效的教師要多鼓勵(lì)、多表揚(yáng),多樹典型。教導(dǎo)處隨堂聽課時(shí)的課堂評價(jià)更加側(cè)重于學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。①組織機(jī)構(gòu):建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組,成員有校級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處主任、教研組長、備課組長。②形式:深入課堂隨堂聽課。③目的:督促指導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量,準(zhǔn)確評價(jià)教師課堂教學(xué)水平。④標(biāo)準(zhǔn):每學(xué)期聽課20節(jié),并要求有詳評。(3)作業(yè):對知識的掌握乃至靈活的運(yùn)用,很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量。作文:作文兩周一篇,周記一周一篇,必須按規(guī)定要求批改。數(shù)、理、化等學(xué)科原則上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教導(dǎo)處檢查作業(yè):一查作業(yè)量、二查批改是否及時(shí)、三查批改是否認(rèn)真(定期與不定期檢查相結(jié)合)。三、抓好全程,注重抓好高三年級畢業(yè)班。高一年級:抓好起始。高一年級任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對學(xué)生的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(規(guī)范)張貼上墻,督促學(xué)生遵照執(zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對高一年級學(xué)生的成績跟蹤。抓好高三年級畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在高考成績上,要求下一年高考我校成績保持基本穩(wěn)定,高考成績在尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標(biāo)。具體措施:(1)成立高三年級畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3)召開新、老畢業(yè)班教師教學(xué)研討會;(4)組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5)注意對高考信息的收集;(6)畢業(yè)班實(shí)行"月考周練"制度,要求及時(shí)批改講解;(7)每月召開一次畢業(yè)班老師工作例會;(8)教導(dǎo)處每周至少聽一節(jié)畢業(yè)班的課;(9)加強(qiáng)對有體育藝術(shù)特長學(xué)生的培養(yǎng);(10)制定高考獎(jiǎng)懲制度,與高三年級老師簽訂教學(xué)責(zé)任制;高三年級教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點(diǎn),注重課堂,強(qiáng)化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。四、強(qiáng)化對教研組、備課組的管理。1、抓好教研室"以研促教",為了防止教研室活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。每兩周召開一次教研室會,本學(xué)期要求各教研室:①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;③召開一次教改專題研討會;④每人出一份高質(zhì)量的試卷;2、抓好備課組:備課組是學(xué)校教學(xué)和教研的基本單位,本學(xué)期要求各備課組每兩周至少活動(dòng)一次,高三年級備課組每周活動(dòng)一次,備課組活動(dòng)要求定時(shí)間,定內(nèi)容,活動(dòng)有記錄。堅(jiān)持集體備課,備課要求做到四個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一重難點(diǎn),統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一考試,備課組活動(dòng)記錄學(xué)期末交教導(dǎo)處。五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體。教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行"分別要求,分類推進(jìn),分層評價(jià)"。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。(1)本學(xué)期繼續(xù)開展"以老帶新"活動(dòng),每對新老教師做到"四共同":共同備課,共同聽課,共同研究試題,共同開好公開課。與老教師簽約培養(yǎng)制,要求老教師制定對青年教師培養(yǎng)的近期目標(biāo),使青年教師快速成長。本學(xué)期教導(dǎo)處將安排對部分教師的崗前培訓(xùn)和組織青年教師進(jìn)行板書、課件制作、講課比賽等一系列教師基本功大賽等活動(dòng)。(2)全體教師要有"現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育"思想,充分用好電教設(shè)備。(3)建立教師業(yè)務(wù)檔案,對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況實(shí)行積分制,建立業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇620__年學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃總務(wù)處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),全心全意為教師,教學(xué)服務(wù)的宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),工作,生活環(huán)境。特制定以下計(jì)劃:1、總務(wù)處要在規(guī)劃后勤服務(wù)管理,拓寬后勤服務(wù)范圍,在增加服務(wù)內(nèi)容方面多動(dòng)腦筋,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。后勤人員應(yīng)常常樹立“服務(wù)”意識,為學(xué)校的教育,教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、經(jīng)常深入了解教學(xué)需要,做好全面規(guī)劃,積極地,有步驟地改善辦學(xué)條件。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。3、搞好校園文化建設(shè),墻報(bào),綠化等工作。協(xié)作工會做好教工之家的基建工作,爭取在3-4月份能為教師提供活動(dòng)的場所。4、關(guān)心師生生活,逐步改善教師工作條件和工作環(huán)境,抓好飯?zhí)霉芾?,搞好公共福利?、做好師生的醫(yī)療保健,衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。6、定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生,小賣部衛(wèi)生及食品安全等情況,嚴(yán)禁出售三無食品及過期食品。2024學(xué)校總務(wù)處的工作計(jì)劃范文篇7一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則,用好有限的資金,全方位做好教育教學(xué)的后勤,并強(qiáng)化常規(guī)管理,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而努力。二、工作要點(diǎn):堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,教育全校師生員工艱苦奮斗,厲行節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)、財(cái)物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具,做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作,管理好校園環(huán)境,搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置,樹立良好的服務(wù)作風(fēng)。三、具體工作:八月份1、做好門窗、課桌維修。2、做好教室編排工作。3、做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。4、開學(xué)準(zhǔn)備工作,營造學(xué)校新形象。九月份:1、做好開學(xué)報(bào)到、注冊、收費(fèi)等工作。2、配齊各班衛(wèi)生潔具。3、做好各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置工作。4、做好學(xué)生保險(xiǎn)工作。5、過好教師節(jié)。6、做好預(yù)算編制工作。十、十一月份:1、過好國慶節(jié)、中秋節(jié)。2、做好校產(chǎn)登記。3、加固樓梯護(hù)欄。4、有關(guān)校舍校具的期中修理。5、協(xié)助做好期中考試工作。十二月份:1、做好門窗玻璃檢查維修工作。2、綠化的冬季管理。3、做好水電線路維護(hù)工作。一、二月份:1、做好各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。2、協(xié)助做好期末考試工作。3、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。4、過好春節(jié)。5、做好總結(jié)。6、安排寒假值班。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇8一、指導(dǎo)思想遵循學(xué)??傮w工作思路,繼續(xù)推進(jìn)“技能校園、創(chuàng)新校園、智慧校園、和諧校園”建設(shè)工作,始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)圍繞學(xué)校工作中心,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)取得的管理成果,積極探索職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施1、規(guī)范后勤管理,增強(qiáng)服務(wù)意識。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),做到分工具體職責(zé)明確,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí),爭取打造一支“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作隊(duì)伍。2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理工作。加強(qiáng)對物業(yè)公司督查,細(xì)化校園保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,積極開展綠化美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾恚晟粕攀彻芾砦瘑T會的工作制度,充分利用微信群“輕工美食群”,讓微信群成為學(xué)生和食堂、學(xué)校總務(wù)處的一個(gè)實(shí)時(shí)交流平臺,切實(shí)可行的改善食堂各項(xiàng)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好師生工作生活的后勤保障。做好校園水電供應(yīng)管理,注重日常維護(hù)工作,保障教育教學(xué)工作順利開展。本學(xué)期繼續(xù)鞏固20__年“創(chuàng)建節(jié)約型校園,倡導(dǎo)健康低碳生活”主題教育活動(dòng)成果,促進(jìn)同學(xué)們形成“以勤儉節(jié)約為榮,以奢侈浪費(fèi)為恥”的良好觀念和習(xí)慣。3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到公開透明,合理開支,厲行節(jié)約,勤儉辦校。認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、計(jì)劃,規(guī)范支出范圍,實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支的申報(bào)制度,做到先申請后開支,嚴(yán)把審查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程,不得“先斬后奏”。組織做好教育教學(xué)設(shè)備的建設(shè)維護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度,按章辦事,加強(qiáng)采購過程管理,提高資金使用效益。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)禁一切與教學(xué)無關(guān)的開支,特別要加強(qiáng)校外接待用餐管理,因工作需要的用餐,原則上安排在學(xué)校飯?zhí)?。?yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度,按章辦事,加強(qiáng)采購過程管理,提高資金使用效益,確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理合法使用,服務(wù)教學(xué)。4、認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任,做到責(zé)任到人,物盡其用。繼續(xù)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。繼續(xù)規(guī)范強(qiáng)化物品的采購和保管制度,做好“申購——驗(yàn)收入賬——入庫——領(lǐng)用”的購物采購流程。盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作,宿舍損壞公物及時(shí)維修及時(shí)賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。5、切實(shí)抓好學(xué)校安全工作??倓?wù)處要在學(xué)?!鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,高度重視安全衛(wèi)生防范工作,定期不定期安排全面檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)消防專項(xiàng)檢查,每學(xué)期做好應(yīng)急安全疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能;二是要抓好后勤安保人員的管理,加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)安保人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度;三是要做好安全檢查,加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。同時(shí)充分發(fā)揮全員管理的作用,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作,全面保證學(xué)校安全。6、重視師生健康教育。及時(shí)做好學(xué)生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作,并協(xié)助學(xué)生處做好健康教育工作。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)晨檢制度落實(shí)和疾控記錄,加強(qiáng)對春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作,利用宣傳欄、廣播等形式,進(jìn)行知識宣傳,并定期對共公場進(jìn)行消毒,杜絕疾病流行隱患,保障了師生的身體健康。加強(qiáng)每天對食堂的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,確保食品衛(wèi)生安全,保障師生就餐環(huán)境。7、按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行好20__年預(yù)算。20__年上半年,我校預(yù)算幾個(gè)專項(xiàng)用來完善辦學(xué)條件,為專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。A、申請市維修專項(xiàng)資金90多萬進(jìn)行消防改造。B、安裝食堂、體育館、課室的空調(diào)設(shè)備。C、做出運(yùn)動(dòng)場改造方案。D、更新一個(gè)電腦機(jī)房。E、完善國際商務(wù)室建設(shè)。F、對學(xué)校建筑物進(jìn)行防雷檢測。G、申請市專項(xiàng)資金完善中西餐實(shí)訓(xùn)室。H、美化校園環(huán)境改造項(xiàng)目。2024學(xué)校總務(wù)處的工作計(jì)劃范文篇9一、指導(dǎo)思想以學(xué)校__年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生,力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作和措施1、加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。2、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度??倓?wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,降低維修的成本,力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。3、抓好食堂管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全。進(jìn)一步完善食堂物品采購制度,做到公開透明,讓師生得到真正的實(shí)惠。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿意。4、抓好學(xué)生宿舍管理工作嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)整齊美觀、秩序優(yōu)良、清潔衛(wèi)生、安全舒適的生活環(huán)境,使宿舍成為體現(xiàn)學(xué)校精神文明建設(shè)的重要窗口。5、加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,確保校園衛(wèi)生整潔。總之,總務(wù)人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的總體工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇10一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)做好計(jì)劃1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃,受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時(shí)采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問題。(二)加強(qiáng)建設(shè)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。2、加強(qiáng)制度建設(shè)。(1)本年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。(2)對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。3、加強(qiáng)校園建設(shè)。(1)20__年根據(jù)縣局要求對學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級教師宿舍進(jìn)行拆除,同時(shí)為了學(xué)校師生的安全,在縣局大力支持下,在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善,形成全封閉校園。(2)切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動(dòng),重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。(3)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。三、抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的`管理模式。(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同教導(dǎo)處,加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。3、抓好食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。(4)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。2024學(xué)校總務(wù)處的工作計(jì)劃范文篇11一、工作思路;總務(wù)處在黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,堅(jiān)持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤隊(duì)伍;使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿意。二、主要工作:(一),進(jìn)一步抓好后勤職工隊(duì)伍建設(shè)不放松?,F(xiàn)有后勤職工隊(duì)伍總體比較好,在學(xué)校各項(xiàng)中心工作和完成學(xué)校應(yīng)急突擊任務(wù)中,應(yīng)該說是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學(xué)校財(cái)產(chǎn)少受損失,應(yīng)該說是表現(xiàn)出了不怕苦,不怕累,不怕臟,不怕死的精神,當(dāng)然,這支隊(duì)伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質(zhì);二,有我們的引導(dǎo)與管理監(jiān)督考核等方面因素,為此總務(wù)處將從三個(gè)方面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),1、要求全體后勤職工,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),不斷提高后勤職工思想、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。增強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、樹立榜樣,典型引路。大力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎(jiǎng)勤罰懶的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設(shè)法盡快辦,讓員工們真正做到急教學(xué)所急,想師生所想,全天候、全時(shí)間、全方位服務(wù)于師生一線,做到學(xué)校只要有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。3、加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步明確任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長室要求,注重完善后勤考核機(jī)制,仍堅(jiān)持分二小組不定期抽查考核,改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問題,堅(jiān)決做到獎(jiǎng)勤罰懶,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,規(guī)范化的要求,在考核中敢于碰硬,對事不對人,不管是誰,正式工還是臨時(shí)工,只要是該做的工作如果沒有做到位,一經(jīng)查實(shí),立即通報(bào),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(二)、在抓好總務(wù)處常規(guī)工作的同時(shí)突出精細(xì)化管理。在精,細(xì),實(shí),勤上做文章,根據(jù)校長室要求,下大力氣改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心和體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。(三)、基本建設(shè)主要抓好三大工作:1,抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚,一定要爭取在開學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理完畢,確保開學(xué)不受影響,然后考慮重建計(jì)劃。2,盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭三月份動(dòng)工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設(shè)施及地面綠化.3,改善樓下大餐廳部分設(shè)施。(四)改善生活后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)質(zhì)量。食堂,商店,浴室仍然從以下四個(gè)方面入手:抓質(zhì)量,抓衛(wèi)生,抓價(jià)格,抓服務(wù)。讓師生有更多實(shí)惠。(五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實(shí)行精細(xì)化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管理員必須去做好,責(zé)任到人,加強(qiáng)考核,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責(zé)任由管理員負(fù)責(zé)賠償。(六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:根據(jù)校長室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),堅(jiān)決履行好出入庫手續(xù),嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。繼續(xù)與班級、辦公室簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任狀,定期更新學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理軟件。抓好財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,同時(shí)做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作;管好學(xué)校水電,開源節(jié)流,減少浪費(fèi)。(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)防責(zé)任事故,全力打造平安校園。后勤管理服務(wù)是一項(xiàng)緊抓不放的工作,學(xué)校的發(fā)展是跨越式的,永不停步,所以對我們的要求也在不斷提高,永無止境。只要我們攜起手來,同心同德,共同努力,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,我們后勤服務(wù)工作一定會做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實(shí)、更能讓人滿意,使亮點(diǎn)更亮,為構(gòu)建和諧節(jié)約型校園作出我們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇12一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)??倓?wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校總體工作為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目標(biāo):1、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校工作組成的一部分,后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,明確服務(wù)宗旨。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。2、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及早備好、備足教學(xué)辦公用品,做好發(fā)放和供應(yīng)工作,不影響教學(xué)工作的開展,如有急需急用,應(yīng)及時(shí)購置,按時(shí)發(fā)放到使用人手中。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立財(cái)產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記工作。定期對班級物品進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)損壞的物品要及時(shí)修理、或令其賠償。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。4、進(jìn)一步加強(qiáng)對水、電的管理,既不能浪費(fèi)水、電資源,又必須按時(shí)供電、供水,及時(shí)排除故障,保證水、電使用暢通。5、全體后勤人員要有奉獻(xiàn)精神,當(dāng)自己的工作與學(xué)校的工作出現(xiàn)矛盾時(shí)要勇于犧牲自己的時(shí)間,為解決各種突發(fā)事件要善于加班、加點(diǎn),不辭辛苦,真正做到思想過硬,保障有力。6、不斷加強(qiáng)對食堂人員的思想教育,提高為師生做好服務(wù)工作的思想,不斷聽取師生對食堂工作的改進(jìn)意見,自覺地接受師生對食堂工作的監(jiān)督。力爭使飯菜制作多樣化,符合師生口味。7、嚴(yán)把食品采購關(guān),禁止購腐爛變質(zhì)、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢查或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,以及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。杜絕人情菜,伙食水平在原有的基礎(chǔ)上得到改善。8、搞好食堂衛(wèi)生工作,重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生。加大督查力度,堅(jiān)持做到食堂廚具、餐具每天定時(shí)消毒,工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。9、食堂一線工作人員要處處精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低不必要的消耗。10、加強(qiáng)對學(xué)生就餐紀(jì)律及秩序的管理,培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣。三、本學(xué)期主要工作:1、添置好開學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品2、負(fù)責(zé)好學(xué)校校舍維修,檢查工作,及時(shí)消除事故隱患。3、對學(xué)校及各科室開展各項(xiàng)活動(dòng)做好協(xié)助工作。4、定期對學(xué)校的草坪、樹木進(jìn)行修剪維護(hù),農(nóng)藥噴灑等。5、本學(xué)期對食堂制訂了規(guī)范化管理細(xì)則。6、并對班級制訂了用餐管理細(xì)則及設(shè)備、設(shè)施管理細(xì)則,并對各班進(jìn)行不定期地檢查。7、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)登記入冊、清查工作,在學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查。8、接受上級衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生工作檢查,及時(shí)提醒食堂人員一年一度健康檢查。9、做好暑假中維修檢查及結(jié)帳工作。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇13一、指導(dǎo)思想以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"的原則,牢固樹立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施1、嚴(yán)格辦公考勤制度,積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識,注重團(tuán)隊(duì)合作,互相尊重,互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)能力,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé),分工具體,職責(zé)明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收,月百分考核管理體制。實(shí)行計(jì)劃表的工作方式,保證工作不漏項(xiàng)。探索職員考核評價(jià)機(jī)制改革,將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核,將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u價(jià)的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開,接受師生和社會監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費(fèi)制"和"兩免一補(bǔ)"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定,落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》,執(zhí)行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買,否則不得入賬報(bào)銷。各級部的文印資料,經(jīng)級部主任審定,由學(xué)??倓?wù)處限額結(jié)算,嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行,領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格借還手續(xù),期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理,細(xì)化公物管理責(zé)任到師生,學(xué)期初統(tǒng)計(jì),每月一查,及時(shí)反饋整改,納入班級量化管理,充分發(fā)揮好檢查評價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真使用、維護(hù)和管理,誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé),確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節(jié)約用水,杜絕一切浪費(fèi)行為??倓?wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治,真正實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認(rèn)真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn),形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化督查,重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲條例,學(xué)校一周一查,納入量化管理。加強(qiáng)對操場衛(wèi)生的管理,封閉。組織好學(xué)生體檢,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,對教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理,保證安全,讓家長放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設(shè)施,保證使用安全;積極與各級部配合,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù),搞好室內(nèi)衛(wèi)生,隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),點(diǎn)名查鋪,及時(shí)通報(bào)信息,確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對學(xué)生進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜,嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆,嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓,嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓,保證學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范,確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí),并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見,根據(jù)需求調(diào)整花色品種,提高飯菜質(zhì)量,為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門,住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴(yán)格落實(shí),隨時(shí)保持迎查狀態(tài),保持山東省食堂管理_標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理,認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù),評比與獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對車輛的管理,嚴(yán)格控制車輛的維修和用油,保證車輛運(yùn)行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放,教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))9、加強(qiáng)對綠化區(qū)域的管理,適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色,配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補(bǔ)植,逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作,禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物,車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))10、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作,建設(shè)平安校園,試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)安全措施,抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作,強(qiáng)化預(yù)防為主,安全第一的意識;加強(qiáng)對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé),強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作,讓學(xué)生學(xué)會遠(yuǎn)離、學(xué)會防范、學(xué)會自救,嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范,杜絕校園內(nèi)各類安全隱患,確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào),更新2個(gè)微機(jī)教室,各教學(xué)樓供暖管道的改造,按程序招標(biāo),陽光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊,抓好日常管理,完善檔案材料。2024學(xué)校總務(wù)處的工作計(jì)劃范文篇14一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以推進(jìn)學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施1、加強(qiáng)后勤人員學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度:認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。做到分工具體,職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。3、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理:(1)及時(shí)做好各班班牌調(diào)整工作;(2)補(bǔ)充部分宿舍床位;(3)做好開學(xué)前教室、宿舍、辦公室等安全檢查及維修,為迎接新學(xué)期做好準(zhǔn)備;(4)配合政教處,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔;(5)繼續(xù)抓好學(xué)校資產(chǎn)入庫、出庫等各環(huán)節(jié),加強(qiáng)對資產(chǎn)管理員的培訓(xùn),熟練掌握計(jì)算機(jī)程序操作,防止學(xué)校資產(chǎn)流失、浪費(fèi);(6)嚴(yán)格報(bào)修制度,盡量做到當(dāng)天報(bào)單,當(dāng)天維修,更好地為教育教學(xué)服務(wù);(7)配合教務(wù)處,安排引進(jìn)的新老師、北大師范生實(shí)習(xí)住宿等問題,珍珠班學(xué)生生活用品采購等;(7)抓好校園綠化帶除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(8)定期做好滅“四害”工作及足球場滅蟻工作,還師生一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。4、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流工作。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作:(1)每個(gè)月的20號進(jìn)行水電防漏(冒)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄,納入常規(guī)工作量;(2)學(xué)校水、電路改造后,認(rèn)真做好各建筑群水、電使用情況的監(jiān)控;(3)聯(lián)合政教處等部門,對各科室飲水機(jī)、辦公電腦等電器使用時(shí)間進(jìn)行規(guī)范;(4)配合政教處對宿舍管理員進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)對學(xué)生宿舍風(fēng)扇、照明、用水進(jìn)行監(jiān)控,避免由于學(xué)生疏漏造成水電浪費(fèi);(5)繼續(xù)加強(qiáng)公共廁所使用制度,節(jié)約水資源;5、基建維修工作(1)加快學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目推進(jìn)工作及秀廂地塊變性推進(jìn)工作。(2)配合十三中做好借用校區(qū)的維修改造、完成該校區(qū)食堂、學(xué)生宿舍設(shè)備采購工作(3)做好201_年預(yù)算工作(4)學(xué)生公寓學(xué)生宿舍空調(diào)線改造(5)教師宿舍區(qū)天然氣管道改造工作(6)201_年春季學(xué)期各類采購、維修項(xiàng)目結(jié)算、支付(7)學(xué)校食堂售飯間地基下沉改造工作(8)學(xué)校變壓器增容及高壓線路改造6、加強(qiáng)學(xué)校食堂監(jiān)管加強(qiáng)食堂食品監(jiān)管,做好食品安全檢查記錄,預(yù)防食物中毒等事件發(fā)生;定期對食堂員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(包括各種安全培訓(xùn)),預(yù)防安全事故的發(fā)生;完善學(xué)校食堂財(cái)務(wù)工作。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇15一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)與保障工作,竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、主要目標(biāo)任務(wù)1.以創(chuàng)建“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名”的現(xiàn)代化小學(xué)為目標(biāo),按照高標(biāo)準(zhǔn)要求配備教學(xué)設(shè)施,并逐步規(guī)范普通教室和專用教室教學(xué)設(shè)備的使用和管理,加強(qiáng)檢查和維護(hù)。2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。積極創(chuàng)建省級文明校園。3.加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)、做好。4.加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作,為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。5.加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理,牢固樹立“后勤先行”的意識和理念,打造保障有力的后勤團(tuán)隊(duì),努力為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。三、具體工作1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。2、在配備的教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要補(bǔ)充配備必要的教育教學(xué)設(shè)備和器材,特別要做好學(xué)術(shù)報(bào)告廳、少兒電視臺、課程資源中心、錄課室、植物園等的設(shè)計(jì)和裝修工作。3、規(guī)范普通多媒體教室和專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初,與班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標(biāo)及制度,使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。4、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務(wù),努力把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序,確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。5、加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。食堂工作涉及面廣,工作量大,而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著讓每一個(gè)師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個(gè)宗旨,食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān),從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。6、加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作,為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。學(xué)期初要做好校園綠化工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果和成活率。要會同德育處切實(shí)加大校園各個(gè)保潔區(qū)的管理力度,細(xì)化各部位保潔任務(wù)和人員分配,實(shí)行班級、個(gè)人負(fù)責(zé)制,做到一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)。確保學(xué)校全天候整潔。要對保潔工的清掃范圍進(jìn)行定期和不定期的檢查,檢查情況及時(shí)公布,對存在問題要及時(shí)指出,限期糾正。同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育。在師生中形成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍。積極開展美化校園,把美化校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,為創(chuàng)建省級文明校園做好準(zhǔn)備。7、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束及時(shí)對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的財(cái)產(chǎn),日常維修及時(shí)記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)器材、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況,做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報(bào)審批制度,做到票據(jù)規(guī)范,帳目清楚,并及時(shí)入帳。8、根據(jù)各部門、教師的報(bào)修,及時(shí)安排維修,提高服務(wù)效率。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,1-2個(gè)工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。9、樹立節(jié)約意識、成本意識,加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)。經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。10、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。四、每月常規(guī)工作安排(臨時(shí)工作根據(jù)實(shí)際情況完成)9月份:1、做好開學(xué)前的常規(guī)工作,落實(shí)各類物品的采購工作。做好開學(xué)教師教參、學(xué)生課本、教師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。2、召開專用教室教師會議,落實(shí)相關(guān)工作及要求。3、核準(zhǔn)班級和專用教室財(cái)產(chǎn),和班主任簽定班級財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書。制定總務(wù)處工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃。4、安排衛(wèi)生保潔工作。5、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)6、確定食堂運(yùn)營及管理辦法。7、查驗(yàn)教育教學(xué)設(shè)施配備(采購部分)情況。10月份:1、召開食堂從業(yè)人員工作會議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)注意事項(xiàng)。2、做好宣傳教育及學(xué)校綠化工作,并制定管護(hù)措施。3、音樂教室和形體教室的改造裝修。4、做好圖書整理和借閱工作。5、安排十一假期的值班工作11月份:1、抓好衛(wèi)生保潔工作,有一個(gè)潔凈美麗的校園環(huán)境。2、檢查普通多媒體教室、專用教室和辦公室設(shè)備及使用情況。3、做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。12月份:1、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。2、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個(gè)整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作(網(wǎng)絡(luò)病毒預(yù)防)。1月份:1、做好期末后勤保障工作。2、做好期末班級財(cái)產(chǎn)、專用教室和辦公室財(cái)產(chǎn)檢查、核對、交接工作。3、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。4、安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全。5、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。6、擬訂寒假維修計(jì)劃和下學(xué)年的后勤保障工作。2024學(xué)??倓?wù)處的工作計(jì)劃范文篇16一、指導(dǎo)思想新的學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)"勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破,更上新臺階。二、主要工作目標(biāo)1.常規(guī)工作(1)堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。(3)以加強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。(4)依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。(5)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。2.財(cái)務(wù)工作(1)做好我校201_年預(yù)算編制工作。(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專戶并打印發(fā)票,學(xué)生洗浴卡的充值等工作。(3)殘疾人保障金的減免及報(bào)批工作。(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。(7)住房補(bǔ)貼變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。(8)完成201_年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。(9)做好我校201_年年終財(cái)務(wù)決算工作。(10)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),加強(qiáng)對食堂,文印、物業(yè)水、電、氣以及住宿生充值用水用電的收費(fèi)管理,定期抄表結(jié)算收費(fèi)。3.基建工作(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)土地劃撥、房屋驗(yàn)收工作、建設(shè)單位工程資料備案及基建檔案的整理工作。(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。(3)配合重點(diǎn)局做好工程決算審計(jì),配合電教館做好設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理,為固定資產(chǎn)建賬準(zhǔn)備依據(jù)性材料。(4)配合教育局做好概算執(zhí)行情況和超概算原因分析,為追加資金做準(zhǔn)備,同時(shí)合理安排好撥付給重點(diǎn)局的工程建設(shè)資金和教育局招標(biāo)的各類設(shè)備尾款。(5)繼續(xù)做好老校區(qū)資產(chǎn)看護(hù)和部分租賃戶押金清退工作,協(xié)助教育局做好老校區(qū)拆除交地工作。(6)配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭取工作。三、主要工作措施圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作計(jì)劃,本學(xué)期主要做好以下工作:(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵??倓?wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識,明確總務(wù)后勤工作的重要性,提升服務(wù)效能??傊?,總務(wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。(二)科學(xué)管理,規(guī)范管理,切實(shí)提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。本學(xué)期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。1.嚴(yán)格采購及倉庫管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出"勤、細(xì)、快"。"勤",就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,定人定崗,做到問題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速。"細(xì)",就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。3.配合抓

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