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?危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作方案一、背景及意義近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸需求不斷增長(zhǎng)。然而,在危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過(guò)程中,事故頻發(fā),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理,預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本專項(xiàng)整治工作方案。二、工作目標(biāo)1.提升危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。2.加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的安全性能檢測(cè),提高車輛安全性能。3.加大對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸違法行為的查處力度,規(guī)范危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。4.建立健全危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管體系,提高監(jiān)管效能。三、主要任務(wù)1.開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查(1)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,確保企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確。(2)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全并得到有效執(zhí)行。(3)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況,確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全性能檢測(cè)(1)加大對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的安全性能檢測(cè)力度,確保車輛符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)存在安全隱患的車輛,立即整改,整改不合格的,暫?;蛉∠湮kU(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)。3.加大危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸違法行為查處力度(1)嚴(yán)厲打擊無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、非法改裝車輛等違法行為。(2)嚴(yán)肅查處危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛違法行駛、違法停車等違法行為。(3)對(duì)涉及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)慕煌ㄊ鹿?,依法?yán)肅處理,嚴(yán)厲打擊肇事逃逸等違法行為。4.建立健全危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管體系(1)完善危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管制度,明確監(jiān)管部門職責(zé)。(2)加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管信息化建設(shè),提高監(jiān)管效能。(3)建立健全危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作。2.明確責(zé)任分工各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工,密切協(xié)作,形成合力,共同推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。3.強(qiáng)化宣傳教育充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道,加大危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全宣傳力度,提高從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全意識(shí)。4.嚴(yán)格執(zhí)法檢查對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員等進(jìn)行全面排查,對(duì)存在安全隱患的,依法予以查處。5.落實(shí)激勵(lì)措施對(duì)在專項(xiàng)整治工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6.加強(qiáng)監(jiān)督考核對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況進(jìn)行定期調(diào)度,對(duì)工作不力的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。五、時(shí)間安排本專項(xiàng)整治工作自即日起至2023年底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行:1.調(diào)查研究階段(1-3月)2.實(shí)施階段(4-10月)通過(guò)開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的安全管理水平,規(guī)范危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),為我國(guó)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出積極貢獻(xiàn)。要注意的地方還真不少,咱們一條一條來(lái)梳理:1.注意企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到每個(gè)人頭上,別光說(shuō)不練。解決辦法:直接掛鉤企業(yè)負(fù)責(zé)人的績(jī)效,定期檢查,不達(dá)標(biāo)就嚴(yán)肅處理,讓責(zé)任人知道疼。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度得落到實(shí)處,不能只是掛在墻上。解決辦法:定期組織培訓(xùn),讓每個(gè)員工都能背出來(lái),更重要的是要執(zhí)行到位,違反了就處罰。3.車輛安全性能檢測(cè)不能走過(guò)場(chǎng),要真刀真槍地查。解決辦法:建立嚴(yán)格的檢測(cè)流程,對(duì)檢測(cè)人員實(shí)行責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決就追責(zé)。4.對(duì)違法行為的查處要嚴(yán)格,不能手軟。解決辦法:加大對(duì)違法行為的處罰力度,一旦發(fā)現(xiàn)違法行為,依法頂格處理,形成震懾。5.監(jiān)管體系要建立健全,不能有盲區(qū)。解決辦法:整合各方資源,形成監(jiān)管合力,用技術(shù)手段提高監(jiān)管效率,確保無(wú)死角。6.宣傳教育要深入人心,不能只是形式。解決辦法:利用各種媒體渠道,比如短視頻、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)直播等,讓安全意識(shí)深入人心,形成全民參與的氛圍。7.執(zhí)行力度要跟上,不能半途而廢。解決辦法:設(shè)立專門的專項(xiàng)整治工作小組,定期匯報(bào)進(jìn)度,對(duì)工作不力的及時(shí)調(diào)整,確保工作持續(xù)推進(jìn)。8.激勵(lì)措施要有效,不能只是口頭表?yè)P(yáng)。解決辦法:對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì),比如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等,激發(fā)積極性。9.監(jiān)督考核要嚴(yán)格,不能流于形式。解決辦法:建立完善的監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行跟蹤檢查,確保工作落到實(shí)處。要讓這個(gè)方案的效果更上一層樓,還得注意這幾個(gè)要點(diǎn):1.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全文化建設(shè),讓員工從心底重視安全。要點(diǎn)補(bǔ)充:舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等活動(dòng),讓員工在參與中提升安全意識(shí),形成一種“我要安全”的文化氛圍。2.定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行能力評(píng)估,保證管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。要點(diǎn)補(bǔ)充:設(shè)立安全管理人員的資質(zhì)認(rèn)證制度,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和能力測(cè)試,確保他們具備最新的安全管理知識(shí)。3.建立健全信息共享機(jī)制,讓各部門之間信息流通無(wú)障礙。要點(diǎn)補(bǔ)充:利用信息化手段,比如搭建安全管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各部門信息的實(shí)時(shí)共享,提高應(yīng)急響應(yīng)速度。4.加強(qiáng)與地方政府的協(xié)作,形成合力,共同推進(jìn)專項(xiàng)整治。要點(diǎn)補(bǔ)充:與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同制定整治計(jì)劃,確保政策落實(shí)到位,形成齊抓共管的局面。5.對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行定期評(píng)估,及時(shí)調(diào)整策略。要點(diǎn)補(bǔ)充:設(shè)立評(píng)估小組,定期對(duì)專項(xiàng)整治工作的效果進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整方案,確保工作的有效性。6.鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式,提升安全管理水平。要點(diǎn)補(bǔ)充:為企業(yè)提供創(chuàng)新平臺(tái),鼓勵(lì)企業(yè)嘗試新的安全管理方法,比如引入智能化、自動(dòng)化設(shè)備,減少人為錯(cuò)誤。7.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控,防止事故發(fā)生。要
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