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第2頁共2頁2024年公交管理制度范文收銀工作作為無人售票車票款流程的最終環(huán)節(jié),其核心在于確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益通過票款回收得以全面體現(xiàn)。為了保障無人售票車投幣箱票款的安全與及時(shí)報(bào)解,特制定以下管理制度:一、職責(zé)劃分明確:收銀中心與財(cái)務(wù)科共同承擔(dān)公交收銀工作的管理職責(zé)。收銀中心負(fù)責(zé)全面監(jiān)管每日收銀流程、票款回籠及安全保衛(wèi)工作;財(cái)務(wù)科則專注于現(xiàn)金的入庫保管及銀行解交工作。二、人員配置嚴(yán)謹(jǐn):收銀中心設(shè)主任一名,以及接袋員、開箱員、點(diǎn)鈔員、復(fù)核員、登錄員等若干職位,所有關(guān)鍵崗位人員均需由公司嚴(yán)格選拔,確保責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良。三、操作規(guī)范嚴(yán)格:全體收銀人員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)與操作規(guī)程。在銀袋交接過程中,需駕駛員與回場登記員同時(shí)在場簽字確認(rèn);非當(dāng)班人員嚴(yán)禁進(jìn)入收銀現(xiàn)場,并禁止攜帶私人物品。同時(shí),點(diǎn)鈔室需嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,如嚴(yán)禁煙火、妥善存放安全蓋板與錢袋等。投幣箱及保險(xiǎn)箱鑰匙需專人保管,票款需及時(shí)全額解交財(cái)務(wù)會計(jì)入庫,解款單需由財(cái)務(wù)科會計(jì)與中心主任共同簽字確認(rèn)。四、考核監(jiān)督到位:收銀工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,員工需提前請假并經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班;上班時(shí)間需保持專注,不得會客、接打與工作無關(guān)電話或提前下班。同時(shí),保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。五、殘假幣處理規(guī)范:在點(diǎn)鈔過程中發(fā)現(xiàn)的殘幣、假幣需放入指定地點(diǎn)并登記在冊,由收銀中心與財(cái)務(wù)科共同處理。每月至少清理一至兩次,以充分發(fā)揮殘幣功能。六、兌換規(guī)定明確:收銀中心不得直接兌換硬幣,如需兌換需由財(cái)務(wù)科按規(guī)定操作,并嚴(yán)禁在當(dāng)日點(diǎn)鈔過程中進(jìn)行。七、應(yīng)急處理機(jī)制健全:針對停電、投幣箱或收銀鎖故障及搶劫等突發(fā)情況,制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。收銀人員需保持冷靜并按照預(yù)案操作,確保票款安全及人員安全。八、外勤工作安排有序:外勤車輛的錢袋回收與投幣箱故障維修開啟工作由主任當(dāng)日安排收銀人員完成。九、記錄管理規(guī)范:值班記錄及考勤記錄由主任負(fù)責(zé)填寫并妥善保管,以備查證。2024年公交管理制度范文(二)體檢項(xiàng)目及費(fèi)用說明視力檢測、肺部透視、肝功能檢查、尿液分析等體檢科目需員工自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。公交公司管理制度第二百四十二條員工入職協(xié)議新入職員工在正式上崗前,需與公司簽訂《應(yīng)聘須知》、《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》及《駕駛員附加協(xié)議》。第二百四十三條員工信息管理新聘員工應(yīng)建立專項(xiàng)花名冊,詳細(xì)記錄介紹人單位及聯(lián)絡(luò)電話等信息。第二節(jié)培訓(xùn)、考核、實(shí)習(xí)、上崗管理制度第二百四十四條培訓(xùn)內(nèi)容與機(jī)構(gòu)公司委托具有國家認(rèn)可資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行員工培訓(xùn),涵蓋公交行業(yè)性質(zhì)與職業(yè)道德、CNG技術(shù)、上車實(shí)際操作考核、駕駛員“三檢”制度、消防安全技能、車輛技術(shù)規(guī)范與維修保養(yǎng)、《安全生產(chǎn)法》解讀、駕駛員安全操作技能、司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程、安全事故防范與處理、門客傷事故預(yù)防、勞動(dòng)用工制度、營運(yùn)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及事故案例分析等科目。第二百四十五條實(shí)習(xí)分配與監(jiān)管面試、培訓(xùn)及考核合格后,由勞資部與安營部根據(jù)車隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況分配員工至相應(yīng)車隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí),并由車隊(duì)指定專人進(jìn)行實(shí)習(xí)監(jiān)護(hù)。第二百四十六條實(shí)習(xí)鑒定與上崗流程實(shí)習(xí)結(jié)束后,車隊(duì)需對實(shí)習(xí)司乘人員進(jìn)行全面鑒定,確認(rèn)其技能達(dá)到獨(dú)立操作要求后,填寫實(shí)習(xí)鑒定表,并經(jīng)監(jiān)護(hù)人及車隊(duì)安全隊(duì)長簽字確認(rèn)后方可上崗。上崗前,車隊(duì)需填寫司乘人員上崗申請表,經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長、安全(服務(wù))隊(duì)長簽字后,提交至公司安營部及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,最終由勞動(dòng)工資部出具分配手續(xù),并通知上崗人員繳納培訓(xùn)實(shí)習(xí)費(fèi)及安全(票務(wù))責(zé)任金等費(fèi)用,辦理相關(guān)手續(xù)后正式上崗。第三節(jié)駕駛員、服務(wù)員培訓(xùn)實(shí)習(xí)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第二百四十七條駕駛員實(shí)習(xí)期駕駛員經(jīng)培訓(xùn)合格后,由車隊(duì)進(jìn)行至少1-____個(gè)月的監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)。第二百四十八條實(shí)習(xí)期待遇與合同簽訂實(shí)習(xí)期間,公司向駕駛員發(fā)放基本生活費(fèi)(試用期為二個(gè)月)。試用期滿后,若員工愿意繼續(xù)在公司工作,則需與公司簽訂正式勞動(dòng)用工合同。第二百四十九條駕駛員實(shí)習(xí)費(fèi)用培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間,駕駛員需繳納安全責(zé)任金____元及工具押金____元。第二百五十條服務(wù)員培訓(xùn)實(shí)習(xí)服務(wù)員由公司委托相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由公司安排上車實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間發(fā)放基本生活費(fèi)。第二百五十一條服務(wù)員錄用費(fèi)用服務(wù)員通過培訓(xùn)、實(shí)習(xí)并被公司錄用后,需繳納票據(jù)責(zé)任金____元及話筒押金____元。第二百五十二條服務(wù)員試用期服務(wù)員試用期為二個(gè)月,試用期滿后,若愿意繼續(xù)在公司工作,則需與公司簽訂勞動(dòng)用工合同。第四節(jié)服裝費(fèi)用管理規(guī)定第二百五十三條服裝費(fèi)用分擔(dān)比例工作服費(fèi)用由公司與個(gè)人按7:3比例分擔(dān),即公司承擔(dān)70%,個(gè)人承擔(dān)30%。第二百五十四條換裝周期與費(fèi)用承擔(dān)秋季工作服每四年換裝一次,夏季工作服每二年換裝一次。換裝時(shí),費(fèi)用分擔(dān)比例仍按7:3執(zhí)行。第二百五十五條服裝管理考核員工需按規(guī)定著裝,未著裝者每次考核扣款____元,并依此類推。第五節(jié)辭職或辭退相關(guān)管理規(guī)定第二百五十六條至第二百六十三條辭退情形詳細(xì)列舉了包括未完成營收任務(wù)、累計(jì)曠工、違反勞動(dòng)紀(jì)律、發(fā)生責(zé)任事故、遲到及服務(wù)投訴等多種辭退情形,并明確了相應(yīng)的處理措施。第二百六十四條辭職或辭退手續(xù)辦理辭職或辭退員工在辦理手續(xù)時(shí),需嚴(yán)格執(zhí)行服裝折舊扣款、安全責(zé)任金、票據(jù)責(zé)任金管理制度。如需給予補(bǔ)償金,需經(jīng)公司經(jīng)理班子會研究或公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第二百六十五條曠工處理未辦理病事假審批手續(xù)者一律視為曠工,并按曠工規(guī)定予以辭退。第二百六十六條離職手續(xù)時(shí)效性辭職或辭退員工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司辦理離職手續(xù)者,公司將停止為其購置相關(guān)社會保險(xiǎn),并由員工自行承擔(dān)因此產(chǎn)生的損失和后果。第二百六十七條離職手續(xù)上報(bào)
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